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迪士尼樂園范文1
沒錯，歡迎來到Disney的卡通世界――Disneyland！
The Birth of Mickey Mouse
他就是來自美國的Walt Disney（華特?迪士尼）。青年時期的他一心想成為漫畫家，他幾乎每天呆在破爛的車庫里畫畫。一天，一只mouse（老鼠）爬到了他的桌子上偷吃面包屑，Disney沒有趕它，小老鼠竟然大膽地在桌子上玩耍起來。
1928年，Disney和一群設計師朋友想對之前的卡通兔子進行重新設計，Disney一下子就想到了他的小伙伴――小老鼠mouse。
于是，Disney把兔子的耳朵變短改圓，為它穿上shoes（鞋子），戴上glovers（手套）。最后一瞧，兔子變成了可愛的小老鼠。在他妻子的建議下，他將這只小老鼠取名為“Mickey Mouse”。
Disneyland in the World
Disney是一位創意無窮的天才。他在創造了眾多受人喜歡的卡通形象后，更希望建一座卡通樂園，讓觀眾可以親身去體驗奇妙的卡通世界。于是，一個關于“卡通樂園”的構想就在他腦海中清晰起來。
1955年，世界上第一座Disneyland在美國洛杉磯建成開放啦！這座主題游樂公園包括主街、冒險樂園、新奧爾良廣場、動物王國、拓荒者之地、米奇卡通城、夢幻樂園、未來王國八個主題公園。
1964年，一座規模更大的Disneyland在美國東海岸城市奧蘭多興建。1971年，奧蘭多Disneyland正式開園。
奧蘭多Disneyland的游樂項目是所有Disneyland中最多的，如果你想把里面的項目玩個遍，那足足得花上5天的時間。在那里，你可以乘坐特制的潛艇觀賞“海底兩萬里”，也可以親自到“月球”游覽一番……有沒有瞬間覺得自己變得能上天入地，無所不能？
1983年，作為亞洲第一游樂園的日本東京Disneyland正式對外開放。幾個主題公園，比起其他Disneyland來更能帶給人們一種不凡的體驗。每個主題公園內都裝有日本自己開發的“電子音響動作裝置”，園內2000多個人偶和動物們都能活動、發聲，惟妙惟肖。
2005年，香港的Disneyland開幕了。雖然香港Disneyland是世界上規模最小的，但里面的游樂項目卻不少――坐上太空船，拿著太空槍，和敵人來一場鐳射戰；登上瘋狂的極速礦車，去尋找黃金寶藏，山中頑皮的灰熊會隨時出來搗亂……
2016年，位于上海市浦東新區川沙新鎮的上海迪士尼樂園（Shanghai Disney Resort）正式開門迎客，它是中國大陸第一個、世界第六個迪士尼主題樂園。
上海迪士尼樂園設立了六大主題樂園，包括：“探險島”“奇想花園”“米奇大街”“明日世界”“寶藏灣”及擁有“奇幻童話城堡”的“夢幻世界”。其中“寶藏灣”是全球迪士尼樂園中第一個以海盜為主題的園區，其真實還原的海盜世界和高科技游樂項目，以戲劇、幽默和特別的細節展現了海盜們喧囂熱鬧的生活。
迪士尼巡游
迪士尼樂園范文2
以前，我總以為到迪士尼樂園游玩是一個美麗的夢想，可是7月11日我的夢想終于變成了現實。
走進迪士尼樂園，我立刻被那美麗、龐大的卡通世界吸引住了。迪士尼樂園里隨處可見我們熟悉的“卡通人物”。琳瑯滿目的游戲節目讓我們完得不亦樂乎！刺激的 “白雪公主歷險記”、恐怖的“鬼屋”、可愛的“小熊維尼找蜂蜜”、奇妙的“小小世界”…其中最讓我難忘的是“小熊維尼找蜂蜜”。那里的設計十分有趣：墻壁是寫滿字、畫滿圖的“書頁”，迎接我們的小車是小熊維尼最喜歡的“蜂蜜罐”，真是別出心裁！當我們乘著“蜂蜜罐”來到草地上的時候，跳跳虎也一蹦一跳地來歡迎我們了，我們的“蜂蜜罐”隨之跳起舞來…等跳跳虎走遠了，我們的“蜂蜜罐”才恢復正常，載著我們去召集別的“卡通小主人”一起找蜂蜜去了…小熊維尼是我最喜歡的卡通人物，游戲中，仿佛我自己也成了這個卡通世界的小主人。
樂園里還有一個吸引我們的地方，那就是各色各樣的禮品店。那形形的禮品，真讓我們眼花繚亂…我看看這個，挺喜歡的；瞧瞧那個，蠻可愛的，真想把它們全部買回來，送給自己的好朋友。
時間很快就過去了，不知不覺夜幕已降臨。夜色中，迪士尼樂園燈光閃爍，更加美麗，當我們不得不對它說再見的時候，我的心里又增添一個夢想-----再游迪士尼樂園！
迪士尼樂園范文3
昨天晚上，我做了一個夢，夢見自己踏上了香港迪士尼樂園的旅程。
門口，一個巨大的鯨魚雕塑映入我的眼簾，頭上噴著一個水柱，把一個踩著沖浪板的“米奇”托了起來。它一上一下地動著，而且伸著一只手，像是在歡迎我們的到來。
首先，我們乘著小火車來到幻想世界，爸爸建議去看米奇幻想音樂會。進場時，工作人員發了一個3D眼鏡。開始啦！先是一段美妙的音樂，突然出來一只唐老鴨，揮著手，做出怪怪的表情；接著美麗的白雪公主出現了，向每一位觀眾贈送金元寶，正當我伸手去拿的時候，金元寶消失了，白雪公主也不見了；這時候唐老鴨端來了美味，我仿佛聞到了香味，上前咬了一口，結果是空氣。真忘了是在看3D電影。
接下來，我們跟著英勇的船長進入神秘的河谷，體驗被大象噴水、被鄂魚追殺、被火山噴發等一系列驚險刺激的過程；然后坐在蜜罐轉轉杯里來一次甜蜜的旅行；奔赴小小世界，坐著小船，瀏覽各大洲的重要國家，經歷了一次有趣的童話之旅；趕到巴斯光年，又一次嘗試刺激、驚險……
隱隱約約聽到有人在喊：“該起床了！”，原來我是在做夢呀！想起剛才的那一幕，真是意猶未盡，沉浸在童話王國之中。真想爸爸再帶我去一次，重溫一下這種美妙的感覺。
迪士尼樂園范文4
據了解，除了家喻戶曉的迪士尼經典故事及游樂設施外，香港迪士尼樂園將配合香港的文化特色，構思一些專為香港而設的游樂設施、娛樂表演及巡游。
美國小鎮大街：
到訪香港迪士尼樂園的游客會首先在美國小鎮大街展開他們的旅程。美國小鎮大街是根據典型的美國小鎮設計而成，富于懷舊色彩，所展現的時代正是煤氣燈正由電燈取替、以及汽車代替馬車的年代。這些懷舊設計帶領游客進入神奇王國，讓他們體驗樂園內不同的世界。
幻想世界：
到訪幻想世界的游客會首先在睡公主城堡展開他們的旅程。游客猶如置身迪士尼故事中，找到他們最心愛的迪士尼人物：可以在咖啡杯內盤旋；又或是與各個可愛的迪斯尼人物如小熊維尼、白雪公主及老鼠大哥--米奇老鼠見面。
幻想世界的中心標志將會是一個嶄新、獨特的夢想花園，唯香港迪士尼樂園獨有。
探險世界：
探險世界讓游客親身感受一個亞洲及非洲地區原始森林的旅程，同時探險世界亦將多種奇珍異卉集中在一處展出。游客可以參加樂園內的森林河流之旅，及發掘其它驚險的游樂設施如整個以森林之王Kingofthe Jungle為題的島嶼等。探險世界更設有一個最大的室內劇場，這劇場專為迪士尼現場表演而設。
迪士尼樂園范文5
關鍵詞：體驗式營銷；迪士尼樂園
一、迪士尼樂園環境分析
（一）迪士尼樂園概況
1955年7月，由WaltDisney創辦的全球知名的老牌連鎖主題公園迪士尼樂園開園了，并迅速席卷了全球的人氣——不僅僅俘獲了全球的小朋友，甚至一些成年人也成為了迪士尼樂園的忠實粉絲。然而事實上，截至2015年底，迪士尼樂園在全球僅僅設立了六個度假區，卻成功穩坐全球第二大跨國傳媒娛樂業集團的位置。國內多數消費者均有過去迪士尼樂園游玩的經歷，其評價多以正面為主，這暗示出迪士尼樂園在消費者中享有較高的知名度，且立足自身卡通形象，與一般的主題公園相比具有較高的辨識度。這也說明，迪士尼樂園整體的體驗式營銷模式運用得恰到好處，值得我國主題公園學習。
（二）迪士尼樂園營銷環境分析
1.宏觀環境迪士尼樂園的宏觀環境，是描述迪士尼樂園立足主題公園行業所處的行業環境，所面臨的各種宏觀因素的綜合。基于體驗式營銷模式與原有的傳統式營銷模式間存在的差異性，本節主要集中于文化及社會兩方面對迪士尼樂園所處的宏觀環境進行分析。（1）文化環境迪士尼樂園自1955年開園至今，在全球已有六家主題公園。分析這六家主題公園的選址，可以發現這六家主體公園分別位于美國加州、美國奧蘭多、日本東京、法國巴黎、中國香港以及中國上海，囊括了包括美洲、歐洲及亞洲三塊大陸，而針對不同的園區所處的文化背景，迪士尼樂園采取了相應的體驗式營銷策略。根據不同園區所處的地理位置不同，迪士尼樂園在主題區域中提供的游樂設施與游樂項目在保持與其自身定位相符（如園區內一定會有米老鼠、唐老鴨等經典迪士尼卡通形象）的同時，也注重融入園區所處地區的文化內涵。如洛杉磯迪士尼樂園中所設置的“美國大道”區域，東京迪士尼樂園中所設置的“世界市集”區域，即將開園的上海迪士尼樂園中所設置的“中國園林”區域，皆體現出迪士尼樂園將自身文化內涵與當地文化內涵相融合的做法。而除此以外，在園區餐廳菜單、園區游行表演等多方面，迪士尼樂園都進行了細心的研究和設定，以保證在實行體驗式營銷策略的過程中，保持樂園自有的辨識度的同時，不會因過分強調自身文化忽略當地文化，引起消費者的反感或不適。這在一定程度上保證了消費者的滿意度，是立足于體驗對營銷策略進行細分，對策略實施進行監督的一大體現。（2）社會環境通過分析當前我國不同年齡段的人口分布，可以有效了解當前國內市場消費者構成情況，幫助企業采取適當的體驗式營銷模式對市場進行細分，并推行針對各年齡段消費者的不同方案。根據中華人民共和國國家統計局第六次人口普查數據可得，當前全國人口構成主要以30~59歲人口為主，市場上現行消費者多以中老年人為主，而迪士尼主打卡通，園區內多以卡通人物或迪士尼公司自產的電影人物為主，對幼齡消費者具有較大吸引力，但在面向中老年人群時則略顯不足。而鑒于當前市場上，尋求體驗式商品以求滿足高層次需求的消費者大多為該年齡段的消費者，如何采取有效地體驗式營銷方案以吸引這類消費者是迪士尼樂園當前所面臨的難題之一。而這一問題也可以成為國內許多主題樂園進行體驗式營銷模式的一個新突破口，通過分析這類消費者特性能夠有效幫助企業突破限制，獲得新發展。2.行業環境隨著消費者收入水平的不斷上升，其生活水平也不斷提高。通過馬斯洛的需求層次理論分析可以得知，當前的消費者不再以物質化的生理需求等低層次需求為驅動力，而是轉向諸如自我表達、自我實現等精神層面的高層次需求。這在一定程度上推動了以主題公園為代表的娛樂行業在國內的發展。而根據體驗式營銷的定義，消費者在消費的過程中不僅僅滿足于得到服務，他們所追求的是一種交互式的體驗，即能夠親自參與，親身體驗不同情境下的精神產品。通過分析，可以發現當前的娛樂行業主要呈現出以下幾個特點：（1）需求多樣化通過對于不同經濟形態的分析可以發現，工業經濟形態下，標準化的產品已經無法滿足消費者日益變化的需求，才促生出諸如服務經濟、體驗經濟等一些新經濟形態。因而當前消費者需求正逐步呈現出多樣化的趨勢。體驗商品已不僅僅是消費者需求的一種體現，更是消費者自我表達、自我展現的一種方式。而消費者自身在面對體驗商品時也不再是被動接受的狀態，而是以主動參與，主動交互為特征。（2）獲取需求方式個性化當前科技高速發展，這不僅加快了消費者的生活節奏，更為消費者提供了多樣的獲取需求的方式。以訂票為例，若干年前消費者購買主題游樂園門票的方式局限于園區窗口購票、旅行社代購以及電話訂購三種。而現在隨著網絡的發展，消費者可以通過網絡、手機app等多種方式進行購票，這豐富了消費者獲取需求的途徑，同時也為消費者提供了便利。消費者可以根據自身實際情況對購票方式進行選擇，這也暗示出消費者在獲取需求方式方面呈現出的個性化趨勢。3.競爭環境近幾年來，體驗需求正逐漸成為眾多消費者需求的一大重要組成部分，通過對競爭環境的分析，能夠有效幫助企業了解當前市場上的競爭激烈程度，進而制定相應的體驗式營銷方案。對于迪士尼樂園而言，其所面臨的競爭環境總體競爭程度不高，就全球范圍來看，沒有任何一家主題公園能夠成就迪士尼樂園的品牌知名度及消費者接受度。這與其在經營游樂園的同時，注意與自身電影、動畫等主題相契合有著密切的關系。通過知名動畫形象，如米老鼠、白雪公主等來突出全球范圍內的企業辨識度，并加入花木蘭、鐘樓怪人等具有文化特征意味的形象來獲取消費者好感，成為迪士尼樂園在全球進行擴張發展的一大助力。而這一點也值得國內主題游樂園學習和借鑒。
二、案例分析
（一）迪士尼樂園經營管理現狀
目前迪士尼樂園共有六個園區，每年吸引數以萬計的消費者前來參觀游玩。一定程度上來說，在任何一個地區設立迪士尼樂園都會間接促進該地區旅游業的發展，為地區帶來可觀的旅游收入。根據迪士尼公司年度報告顯示，主題公園作為迪士尼樂園的第二大產業，其總體的收入情況及利潤情況在近幾年來一直處于穩步提升的狀態。盡管2010年迪士尼公司主題公園產業較2009年略有回落，但考慮到其受到2010年的歐債危機及2008年全球金融危機余波的影響，2010年迪士尼公司主題公園部分的利潤回落則處于可以接受的范圍內?？v觀迪士尼樂園近幾年的發展動向，其通過體驗式營銷模式來對園區進行經營管理是成功的。
（二）迪士尼樂園體驗營銷評價及總結
通過上一節中對于迪士尼樂園經營管理狀況的闡述可以發現，迪士尼樂園較好地運用了體驗式營銷模式對樂園進行了宣傳營銷。而通過分發調查問卷及數據統計結果可以看出，迪士尼樂園在進行體驗營銷的過程中，仍然存在一些問題點需要進行整改。根據調查，有近半數的消費者選擇以家庭為單位進行主題公園門票的購買，而以公司、個人為單位進行購買的消費者分別占22%及17%，分列購買單位的第二、第三位。同時，70%以上的消費者多以團體的形式對主題公園門票進行購買；而以上海迪士尼樂園官方售票網站為例可以發現，當前官方售票頁面只推出了標準票（1.4M以上）、兒童票（1.0~1.4M）和老年人票（65周歲以上）三種票種，并未就批量訂票提供任何單獨頁面或優惠政策。就便利性而言，迪士尼樂園在這點上略有欠缺，仍然需要對當前的訂票政策進行改進。通過第一章中對于迪士尼樂園所處的行業環境分析發現，當前的行業環境展現出“獲取需求方式個性化”的特征，消費者對主題公園門票進行購買的途徑多種多樣，且其分布相對較為平均，園區窗口、網絡平臺、旅行社、電話訂票等購票途徑間沒有顯著差異。而這與迪士尼樂園當前所提供的購票方式基本一致，迪士尼樂園在這一方面上總體處理較為得當。以上問題及調查問卷統計結果是消費者對于普遍性的主題公園的選擇及購買方式方面的統計結果，是消費者對于主題公園整體行業的評價的反饋，接下來在有針對性地對與迪士尼樂園相關的一些問題的調查后，我們發現，近90%的消費者對迪士尼樂園感到滿意的原因在于“環境非常誘人”“游樂設施比較有趣”“工作人員態度好”或是“餐廳飲食美味”，而這些原因皆可以歸結為體驗式因素。而在與這些消費人群進行交談的過程中，也可以發現這類消費者普遍對于迪士尼樂園評價較高的原因在于，他們堅信迪士尼樂園能夠“給人帶來快樂”，這也是迪士尼樂園體驗式營銷模式最成功的地方—將營銷與消費者最終獲得的體驗聯系起來，以難以磨滅的記憶形成消費者忠誠的基礎，進而保證消費者只要一想到迪士尼樂園，就能將其與自身快樂輕松的體驗聯系起來，從而產生正面影響。在談及對迪士尼樂園的游玩經歷是否滿意時，其大多數不滿源自于“樂園所屬區域較遠，交通不便”“園區整體面積大，難以進行充分游覽”等一些當前管理者出于戰略考慮而未及時意識到的園區缺陷。這類缺陷對消費者在迪士尼樂園中所獲得的整體體驗會產生一定程度的負面影響，相對于“環境幼稚”“設施不安全”等因素，由于戰略原因所引起的消費者不滿占到了全部消費者不滿意原因的一半以上，這暗示迪士尼樂園在進行營銷策略的過程中，需要將這類因素納入考慮，從而實現體驗式營銷的最佳效果。
三、結論與展望
迪士尼樂園范文6
1、全球最大的迪士尼樂園是奧蘭多迪士尼世界。
2、奧蘭多迪士尼世界位于美國佛羅里達州奧蘭多市郊，1971年開業迎接客人，初始總投資4億美元，是目前世界上面積最大的迪士尼樂園。奧蘭多迪斯尼世界總面積達124平方公里，擁有4座超大型主題樂園，分別為：迪士尼-未來世界( Disney's Epcot )、迪士尼-動物王國( Disney's Animal Kingdom)、迪士尼-好萊塢影城( Disney's Hollywood Studio )和迪士尼-魔法王國( Disney's Magic Kingdom）；2座水上樂園；32家度假飯店（其中有22家由華特迪士尼公司經營）以及784個露營地。
（來源：文章屋網 ）