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勵志人物范文1
中午無意中翻看了一會，又有點兒“受刺激”了。
朋友依，是一位三寶寶媽，平時打扮得體，妝容精致。以前對她的了解并不算多，只知道她是一個對逛街極度熱衷的人。她可以省下飯錢去購物，可以把下班時間都花在逛街下，甚至可以一個人帶上幾個月的寶寶去逛街。后來，我知道她是一個很會打理生活的人，請客吃飯，她會約在家里，主要的原因就是花銷要少一些。
不過，也是在最近的朋友圈里，我才發現了，她是一個事業心很強，而且在做生意方面更是一個能手，不僅僅如此，她的生活還很自律，每天都給自己安排了運動的時間。
想一想自己偶爾運動一下還自洋得意，再看人家上得廳堂下得廚房，不僅會花錢省錢還更會賺錢的模樣，相比之下實在自慚形穢。
另外一位朋友婷，她是一位單親媽媽。雖然我們不知道她離婚的具體原因，但是她讓我們看到了一個女人獨立，美麗且把生活過成詩的模樣。
勵志人物范文2
2、找一些藍色的棉花，撕成細條狀，然后用剪刀和粗針擺成英文字母“I”、“?”圖案和“U”字母的樣子。
3、然后把線穿進針里，然后一針一針的把擺好的圖案縫到圍巾上。只要縫住周邊就可以了。這里我們選擇了最有意義的“我愛你”，其中“愛”字用心形圖案代替，顯的更有情調。
4、縫的時候注意間隔要一樣大，盡量在同一條線上?？p完之后看看效果吧。
勵志人物范文3
物態變化，能量轉移，日新月異的科技進步，促進了社會的進步，推動了人類的發展，飽含了科學家對人類的仁愛之心，寵愛綿延，生生不息。
不必說荷蘭風車的靚麗，也不必說航天登月的壯舉，單是那萬家燈火車水馬龍，無一不與物理息息相關，無一不沉浸著科學家的血汗；每一個輝煌的成就，隱約著一段微涼的過往，散發著大師們的仁愛之心，幸福在靜靜的蔓延，輝煌在科學的史冊流傳。
同學們可能知道，牛頓與蘋果的故事，卻不曾聽說牛頓廢寢忘食的工作，有次實驗過程中把實驗材料牛蛙看成午餐生吃了，何等的專注，何等的艱辛，自不必說了。
同學們可能知道，愛迪生發明了電燈，可能聽說他有一千多種發明，卻不曾聽說他在研究電時差點被電電殘，其中的危險與無畏，自不必說了，美國為了紀念他，決定在他紀念日全國停電五分鐘，結果還是因為電的影響力太大，只能部分地區實行。
同學們可能知道，伽利略提出了日心說，卻不曾聽說他因此被羅馬教派關押多年，出獄后還繼續科學工作，他的學生布魯諾為了維護日心說被活活燒死，科學的道路充滿了血和淚。
同學們可能知道，阿基米德的浮力公式，聽說過阿基米德測皇冠真假的故事，卻不曾聽說他在國家被侵略屠刀砍下時，還求說等他那道題目做完再殺，何等的壯烈與無畏。
同學們可能知道，諾貝爾獎是科學界的最高榮譽，卻不知道諾貝爾在研究炸藥那段時間，被妻子拋棄，還差點被炸藥炸死。
仁者無敵，大愛無疆，致力于人類科學的發展的科學家們，才是我們心目中的英雄，千年的累積，才換來我們現在的高科技生活，也許我們是幸運的，但是別忘了我們是站在巨人的肩膀上…
當你泡上一杯淡茶，放上一段舒緩的音樂，別忘了愛迪生發明的留聲機；
當你乘上一輛列車，帶你放眼世界，別忘了瓦特發明的蒸汽機；
當你拿起了通訊工具，拉近了親朋好友的距離，別忘了貝爾發明的電話機；
大愛無聲，感恩有你，生活中的許許多多方面，無不飽含著科學家那軟軟的溫柔，只是我們已經熟視無睹，仁愛之心，無須記，自難忘。
憶特斯拉，付盡青春拋盡韶華，終身不娶，十一次拱手轉讓諾貝爾獎，難道不是科學家的仁愛之心，時至今日，他的交流電一直在眷顧著我們。
居里夫人，提煉了十幾噸的工業廢水，才找到幾克的鐳元素，當人們知道鐳元素可以治病時，她卻放棄了專利的申請，難道不是科學家的仁愛之心，時至今日，放射性治療還在造福著人類。
既往唉，許許多多的科學家故事已經淹沒在歷史的長河之中，但科學家的仁愛之心，一直與我們共存，也許你不曾發覺，但他們的貢獻總是淡入.淡出，拿不走，抹不掉。
流年飛逝，星光燦爛，科學家才是我們心目中最永恒最博愛的那顆，靜水深流，山高無語，生命因你們而精彩，仁愛因你們而存在，我們要愛物理，更要愛科學家們的仁愛之心。樹人先樹德，學物理先學習物理學家的科學精神是極其重要的。
仁者無敵，大愛無疆，讓學生樹立科學的人生觀是極其重要的，基于社會責任感.創新意識與實踐能力的培養，認清物理學科的特色，面向全體學生，尊重個性差異，著眼于學生學科素養的提高，幫助學生明確物理的學習目標，掌握學科的核心主干知識及其知識間的內在聯系，明確物理知識充滿了前人的艱辛與愛意，每個物理知識體系都隱藏著科學家們的心血，來之不易，通過科學精神，發展科學思維能力，在導學與發展上謀實效，促進學生持續全面的發展，為學生的終身學習和健康成長打好堅實的基礎。
樹立仁愛之心學物理，有了科學家的歷程作為引導，可以更好的激發學生學習興趣，培養出吃苦耐勞的學習習慣，在潛移默化中提升能力，注重學與思的結合，知行統一，因材施教，努力提高學生的綜合素質，促進素質教育的全面實施，為科學的發展與創新努力奮斗，科學是社會發展的第一生產力，物理是重中之重，學好物理相當重要，而培養出一個具有愛心的物理學家更是至關重要，社會發展才可以進入良性循環，讓科學造福人類。
道德和價值觀的培育是相當重要的，把科學精神植入課堂教育，扎根于學生的思想意識中，形成良好的科學探究精神，著力體現新課程理念，堅持物理學科質量基本標準，立足物理學科的基礎知識，基本技能，基本思想方法，緊密聯系社會實際和學生的生活經驗，注重在具體情境中溶入仁愛之心，有所得有所思，健康成長，茁壯發展。
勵志人物范文4
目前，國內外對于物業管理的理論研究還比較少，而針對酬金制物管模式的研究幾乎是空白。周運清、向靜林［1］對中國物業管理理論現狀進行總結，并指出目前中國物業管理理論發展相對落后。霍映寶［2］引入servqual模型對物業管理服務質量進行評價，幫助業主贏得更好的服務質量。顏哲、魏鋒［3］運用經濟學原理分析了物業管理公司與業主之間的委托－關系模型，提出了3種對物業管理收費存在問題的解決思路。谷瑩瑩［4］從不對稱信息角度出發，建立了物管公司與業主之間的單任務激勵機制，來協調兩者利益。上述研究主要通過對物業服務質量進行監督，建立服務評價體系，或者通過委托關系分析，提出對物業單任務激勵來達到促進物業服務管理企業提高服務質量、滿足業主要求的目的。但物管公司在服務過程中，面臨的不僅是單個任務，即人在不同任務之間的精力分配是有沖突的［5］。因此筆者在HOLMSTROM和PAUL1991年提出的多任務委托模型［6］基礎上，構建了關于業主和物管公司的多任務委托激勵模型，為提升物管水平，提供了理論支持和定量決策依據。
1多任務委托激勵合同模型
酬金制下，業主與物管公司之間是典型的委托關系，物管公司的行為直接決定業主效用，由于兩者信息不對稱，物管公司會利用自己的信息優勢隱藏自己真實的努力程度，從而產生損壞業主利益的道德風險［7］。另外，物管公司存在多重任務，一是提供高質量的服務，使業主在所處物業內有一個安全、衛生、舒適的生活工作環境;二是在提高質量的同時控制成本。因此，酬金制物業管理是一個典型的多任務委托。
1．1模型變量定義
筆者的研究所涉及的努力水平、可觀測信息、努力成本和工資函數等變量定義如下:(1)努力水平A。假定為物管公司可選努力水平集合，a∈A表示物管公司為提高服務質量所作努力程度。a=(a1，a2)，其中a1，a2分別為物管公司花在提高服務質量、降低物業管理成本上的努力。假定物管公司了解自己的努力水平，而業主不能觀測其努力水平。(2)可觀測信息x。x=(x1，x2)。假定可觀測信息向量由物管公司的努力決定，其中xi=ai+εi，x1，x2分別為可觀測到的物管公司的服務質量狀況和成本狀況。假設εi～N(0，σ2i)為外生隨機變量。E(xi)=ai，i=1，2。xi的直接所有權屬于業主。若ai與xi都是一維變量，則轉變為單任務委托模型。(3)努力成本C。用C(a1，a2)表示由物管公司直接承受的努力成本。假設C可用貨幣衡量:Ci=ba2i/2，其中C''''＞0，C″＞0;b為成本系數且b＞0［8］。(4)工資函數S(x)。業主通過觀測到的x設計相應的契約對人進行獎懲，文獻［6］證明了在上述假設下，委托－問題的最優激勵機制是一個線性函數:S(x)=α+∑βixi，i=1，2，其中S(x)為物管公司的工資函數;α為物管公司的固定收入，與x沒有直接關系;β=(β1，β2)為剩余權益分享比例系數，β1，β2分別為物管公司努力提高服務質量、降低物管成本而帶來的剩余利益分享率。
1．2剩余利益分享比例的優化模型
(1)業主期望效用。假定業主是風險中性的，對于風險中性的人來說，均值相同的風險收入和確定性收入CE沒有差異，即:CEp=Ev［x－S(x)］=－α+∑(1－βi)aii=1，2(1)從式(1)可以看出，β與物管公司和業主的利益均有直接關系。
(2)物管公司期望效用。假定物管公司是風險規避的，風險規避的人將更加偏好確定性收入［9］。對于風險規避度的度量，主要有ARROW－PATT度量［10］:u=－e－ρW，則物管公司的絕對風險規避度量為［11］:ρ=2UW2UW，其中ρ為絕對風險規避度，W為實際貨幣收入。由此可以看出，物管公司的風險偏好完全取決于ρ。當ρ=0時，方為風險中性;當ρ＞0時，方為風險規避。物管公司的實際收入W為:W=S(x)－C(a1，a2)=α+∑βiai－∑ba2i/2i=1，2(2)根據ARROW的研究成果，人有風險成本，即物管公司的風險成本為:12ρVAR［S(x)］=12ρ∑β2iσ2ii=1，2(3)由此，物管公司的確定性等價收入為:CEa=E(W)－12ρVAR［S(x)］=α+∑βiai－∑ba2i2－∑12ρβ2iσ2ii=1，2(4)由于物管公司最大化期望效用等價于最大化確定當量，故可以確定性等價收入替代期望效用。
(3)參與約束。如果一個理性人有興趣接受委托人設計的機制，則人在該機制下得到的期望效用必須不小于其不接受該機制時得到的最大期望效用。令W''''為物管公司的保留收入水平。當確定性等價收入小于W''''時，物管公司將不接受合同。因此，在最優情況下，物管公司的參與約束即個人理性化約束IR為CEa≥W''''，結合式(4)，可得:IR:CEa=α+∑βiai－∑ba2i2－∑12ρβ2iσ2i≥W''''i=1，2(5)。
(4)激勵相容約束。在給定委托人不知道人類型的情況下，人在所設計的機制下必須有積極性選擇委托人希望其選擇的行動。顯然只有當人選擇委托人所希望的行動得到的期望效用不小于其選擇其他行動得到的期望效用時，人才有積極性選擇該行動。因此激勵相容條件為:IC:(a1，a2)∈[argmaxα+∑βiai－∑ba2i2－∑12ρβ2iσ2]ii=1，2(6)若業主與物管公司的合同滿足參與約束，則物管公司接受合同參與合作;否則物管公司會尋求其他機會，雙方得到各自的保留效用。當合同滿足激勵相容約束時，物管公司提供相應水平服務得到正常收益，業主實現利益最大化，整體效用達到可能的最大值;否則物管公司將提供質量較差的服務，業主利益嚴重受損，合作整體效用下降。
(5)剩余利益分享系數的優化模型。通過對參與約束和激勵相容約束的分析，多任務委托關系下的均衡過程為:業主選擇滿足參與約束的合同物管公司接受合同業主使合同滿足激勵相容約束物管公司提供預期水平的服務。該模型的核心問題是業主如何選擇適當的剩余利益分享系數β，使得確定性等價收入最大化，即要解決下面的最優化問題:max{CEp}=max［－α+∑(1－βi)ai］i=1，2s．t．IR:CEa=α+∑βiai－∑ba2i2－∑12ρβ2iσ2i≥W''''IC:(a1，a2)∈[argmaxα+∑βiai－∑ba2i2－∑12ρβ2iσ2]i(7)物管公司在保證其期望效用CEa大于其保留效用的同時，還要選擇(a1，a2)使CEa最大化，根據極值的一階條件可得CEa/ai=0，i=1，2，從而得到:ai=βi/b，i=1，2。此時，激勵約束條件要求物管公司的努力程度與業主的激勵強度成正比，業主必須施加一定的風險分擔來誘導物管公司努力工作，并且這種風險分擔越多，即業主的激勵強度越大，物管公司的努力水平就越高。將其代入式(7)，業主和物管公司的最優激勵問題可重新表述為:maxβ1，β2，αCEp=max［－α+∑(1－βi)ai］s．t．CEa=α+∑βiai－∑ba2i2－∑12ρβ2iσ2i≥W''''，i=1，2a1=β1/b;a2=β2/b首先，在滿足參與約束IR條件的情況下委托人無需支付更多，因而一般對式(5)取等號即可，求解得到:α=W''''+12ρ∑β2iσ2i－∑β2i/2b，i=1，2。代入目標函數可得:maxβ1，β2，αCEp=max{－W''''－1/2ρ∑β2iσ2i+∑β2i/2b+∑(1－βi)βi/b}，i=1，2應用一階條件得:βi=1/(1+bρσ2i)，i=1，2。經整理可得:a1=β1b;a2=β2bβ1=11+bρσ21;β2=11+bρσ{22(8)。
2模型分析
2．1物管公司的成本收益分析
由上述可知，物管公司獲得的貨幣收入為:E［S(x)］=α+∑βiai，i=1，2;努力的工作成本為:C=∑ba2i2+∑12ρβ2iσ2i，i=1，2，結合式(8)可得E［S(x)］βi=2βib，i=1，2;Cρ=－1/2β2iσ2i，i=1，2。按照收益成本的關系，當2βib＞－12β2iσ2i，即βi＜4/(bσ2)時，業主增加物管公司的激勵強度βi，物管公司的邊際收益大于其降低風險規避度的邊際成本，從而使物管公司改變風險偏好程度，使其風險偏好和激勵強度滿足業主收益最大化的條件，確保業主收益，同時也增加物管公司的收入。但業主通過增加激勵強度來改變物管公司的偏好程度的作用是有限的，當βi＞4/(bσ2)時，激勵機制的調整作用就失效了。同時，這個條件也表明企業能夠調整的激勵強度的范圍與努力的邊際成本及外界不確定性成反比。隨著努力成本和外界不確定性的加大，業主能夠調整的物管公司風險偏好的激勵強度范圍減少，此時業主在激勵物管公司方面能夠采取的剩余利益分享措施減少，而必須考慮其他措施，如增加固定報酬，企業績效評價等。
2．2業主的成本收益分析
業主獲得最大化收益的時候，物管公司的最優行動為:ai=βi/b＜1/b，i=1，2(1/b為剩余利益完全屬于物管公司時其努力程度)，由此可得產出的損失為:ΔE(x)=a*－a=(1－βi)/b，物管公司行動節約的成本為:ΔC=C(a*)－C(a)=(1－β2i)/b，則業主的激勵成本為:C0=ΔE(x)－ΔC=(1－βi)2/b，得C0/βi=(βi－1)/b＜0，業主的收益為:CEp=－α+∑(1－βi)ai，CEpρ=∑σ2i(1－bρσ2i)(bρσ2i+1)3，i=1，2。如果(1－bρσ2i)＞0，即ρ＜1bσ2i時，CEpρ＞0。表明隨著ρ的增大，業主的收益增大，但是根據上述分析可知，此時物管公司的收入會減少，顯然物管公司沒有增大風險規避度的意愿。若物管公司降低風險規避度，則業主的收益會降低，不符合業主的意愿。如果(1－bρσ2i)＜0，即ρ＞1bσ2i時，CEpρ＜0，表明隨著ρ的減小，業主的收益反而增大，而βi增加時業主的激勵成本減小。因此，此時物管公司降低ρ卻出現了雙贏的局面。而物管公司增加ρ時，業主的收益在減小的同時激勵成本增加，這不符合業主的意愿。綜上所述，在風險規避度較大時［ρ＞1/(bσ2i)］，物管公司降低風險規避度能使業主和物管公司的收益都增加，此時物管公司降低風險規避度是有利的。而在風險規避度已經較小的情況下［ρ＜1/(bσ2i)］，物管公司降低風險規避度會導致業主的收益降低，此時業主不會有增加激勵強度的意愿。說明物管公司對企業的調整是有限的，只能在ρ＞1/(bσ2i)的范圍內有效，這種范圍受物管公司自身實力b和外界不確定性σ2i的影響。
2．3其他輔助激勵措施
在酬金制模式中，雖然業主“專業弱勢”的地位無法改變，但其除了根據模型分析的結論采取相應的激勵措施之外，還可以通過以下措施激勵物管公司:
(1)酬金制雖然目前被普遍看好，但它并不適用于所有物業類型企業。業主在選擇物業管理付費模式的時候要因地制宜。例如，所在物業處于幼稚期，對結果合理的項目(尤其是非住宅項目)適合采用酬金制。至于住宅類物業，由于其與生俱來的復雜性，業主可以依據自身具體情況選用包干制或者酬金制。
(2)由于廣大業主對于酬金制模式不甚了解，因此業主要及時轉變對物業管理的錯誤觀念，正確認識并行使業主的責、權、利，以確保酬金制方式的順利實施。
(3)業主采用激勵措施過程中，不能完全依賴激勵措施來促使物管公司選擇業主想要的行動，還需要建立一個完善的監管機制。一是監督物管公司是否按照合同要求提供高質量服務、控制成本，要求物管公司及時公布管理賬目等;二是監督激勵措施執行效果，并及時調整修改。
(4)此外，業主還可以建立對物管公司的績效評價體系，通過績效評價對物管公司進行獎懲，定期公示。
勵志人物范文5
1、任何70級外域的怪都可能掉。世界掉落，沒有掉率的差別。副本里的精英怪會稍微高一點。建議去卡拉贊，怪多好打。
2、5人副本破碎大廳的小怪稀有掉落。掉落為裝備綁定，可以通過拍賣行或者世界收購來和其他玩家交易獲得或者獨自前去破碎大廳殺怪獲取。普通難度以及英雄難度均有機率掉落。
（來源：文章屋網 ）
勵志人物范文6
1、指鹿為馬的歷史人物：趙高。
2、指鹿為馬出自司馬遷《史記·秦始皇本紀》，原文如下：
趙高欲為亂，恐群臣不聽，乃先設驗，持鹿獻于二世，曰：“馬也?！倍佬υ唬骸柏┫嗾`邪？謂鹿為馬?！眴栕笥?，左右或默，或言馬以阿順趙高，或言鹿者。高因陰中諸言鹿者以法。后群臣皆畏高。
（來源：文章屋網 ）
