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社區工作人員范文1
根據我縣社區建設工作發展形勢的需要，為全面加強社區干部能力建設，提高社區干部綜合素質和業務工作能力，促進社區各項工作的創新發展，高標準完成今后的社區工作任務，我們決定舉辦這期社區工作人員培訓班。下面，我就舉辦此次培訓講三點意見：
一、充分認識加強社區干部培訓工作的重要意義
當前，隨著我縣改革的深化、經濟的發展、城市化進程的加快，以構建和諧社會為核心的社區建設與管理工作已經成為新時期基層黨建工作的重要內容。近年來，縣委、政府高度重視社區工作，社區建設與發展步伐不斷加快，硬件設施建設不斷完善，社區的各項功能不斷健全，服務群眾的水平不斷提升。但社區工作同時也面臨著許多新情況、新問題。我們舉辦此次培訓班的目的，就是為了全面提高社區工作人員的政策水平和實際工作能力。無論是從社區工作的需要來看，還是從社區工作的發展來看，社區工作人員都應該加強學習和錘煉，不斷提高理論素養，增加知識儲備，適應發展要求。這次參加培訓的同志大部分是新走上社區工作崗位的，因此，做好社區工作，增強學習的緊迫感、危機感，充分認識參加培訓、汲取知識的重要性就顯得尤為重要。
二、礪練本領，不斷增強做好社區工作的能力
縣委對社區干部的培訓工作非常重視，這次培訓班為大家上課的不僅有我縣相關部門的主要領導，還有地委基層辦的師強同志。因此，大家要特別珍惜這次學習的機會，專心學習、互相交流、取長補短、共同提高。希望大家通過學習，熟悉了解社區的機構設置和工作流程，熟練掌握到社區做群眾工作的方法和規律，把學到的知識用于社區工作的實踐中去，并不斷總結新的經驗和方法，也就是我們常說的學習、實踐、再學習、再實踐。這次培訓班從總體安排上既有理論培訓，又有實踐鍛煉，培訓涵蓋綜治、計生、社保、司法、基層政權建設等內容，學習任務十分繁重。這就要求同志們繃緊學習這根弦，撲下身子，認認真真的學習，真正達到學有所獲的目的。
社會的發展和不斷進步，給我們社區干部提出了新的要求，對我們社區干部來說，首先要把自己礪練成為一個“復合型”的干部，成為知政策、懂法律、會管理，能說、善寫、會做的社區干部。一要能說，而且要說到點子上。社區干部能說，在社區工作中顯得更為重要。這就要求我們社區干部要礪練說的能力，說話要突出重點，語言簡明扼要，富有感染力。尤其是在化解矛盾的時候，要曉之以理，動之以情，情理相融，達到解決問題的目的。二要善寫，而且要寫得象樣。社區群眾是我們工作的主體，作為這一主體的社區干部，就應當對自己所做的工作進行概括和總結，把經驗性的東西和規律性的東西提練出來，從而更好地指導我們今后的實踐。三要會做，而且要做出成效。做社區工作就要堅持以人為本，全心全意為群眾謀利益，為構建和諧社區盡心盡力。社區干部處在基層第一線，與社區群眾朝夕相處，許多工作都要通過社區干部組織和發動并帶領群眾一道去做。大到要貫徹好黨的路線方針政策，小到要管理社區衛生，調解居民糾紛。這就要求社區干部勤思考、會干事、能干成事。
三、端正學風，確保培訓工作取得實實在在的成效
這次培訓時間緊、內容多、政策性和指導性強，希望同志們統一思想，提高認識，端正態度，認真聽好每一節課，自覺遵守培訓班紀律，服從統一管理，不遲到、不早退，切實做到“沉得下身、靜得下心、坐得下來、學得進去”。要發揚理論聯系實際的學風，把學與思、知與行結合起來，做到學以致用、用以促學、學用相長。要用所學的知識充實自己，指導實踐，推動工作，促進社區工作的創新與發展。縣委組織部的同志要認真管理好此次培訓班，實行課前課后點名制度，對無故不參加培訓的人員，要進行通報批評。
社區工作人員范文2
1、休假年限
職工工作累計已滿1年、不滿10年的，年休假5天；已滿10年、不滿20年的，年休假10天；已滿20年及以上的，年休假15天。
2、休假制度
⑴各部門、社區年初應制定本單位人員年休假計劃，不能一次安排的，可分期休假；確因工作需要而全年都不能安排休假的，原則上須于次年安排補休；如次年仍因工作需要不能補休的，由分管領導報請黨工委研究給予一天50元的補貼。已列入休假計劃，但因個人原因不休假的，視為放棄休假；
⑵本年度公休假已休滿天數，超出部分沖抵次年公休假。
⑶如職工請事假，需先抵休公休假，公休假已休滿，經領導研究后，再履行事假。
⑷如遇上級單位組織培訓，是帶有休假、旅游性質的培訓，培訓天數抵沖本年度公休假；如正常培訓不沖公休假。
⑸如遇單位組織職工出差或參觀學習，如占用正常工作日的1天抵2天公休假，如本年度公休假已休完，外出費用自理。如公休假未休完，剩余天數1天抵2天，不足部分自費。
二、病假管理制度
1、因病必須治療和休息三天以內的，本人寫出書面假條，由分管領導批準，轉辦公室備案。超過三天以上的，必須持醫保定點單位醫院診斷書及請假條，由分管領導轉呈主管領導審批，轉辦公室備案。
2、根據人通[]130號文規定：機關、社區工作人員病假在三個月以內的，病假期間的工資照發。（需持醫保定點醫院相關證明）
3、病假超過三個月的，從第四個月起，按下列標準發給病假期間工資：
⑴工作年限滿十年的，工資照發；
⑵工作年限不滿十年的，發本人工資90%，或扣工資總額10%。
4、病假超過六個月的，從第七個月起，按下列標準發給病假期間的生活待遇：
⑴工齡滿三十年的，工資照發；
⑵工齡滿二十年不滿三十年的，扣工資總額的10%；
⑶工齡滿十年不滿二十年的，扣工資總額的20%；
⑷工齡不滿十年的，扣工資總額的30%。
5、對長期病假超六個月的，由醫保定點醫院出具證明，經街道黨工委研究按有關病假工資發放，并且不參與街道年終考評兌現，取消一切獎金、福利。
6、社區工作人員：月病假超一周的取消當月浮動工資。病假滿一個月不滿三個月的由個人交納養老、醫療、工傷、生育、公積金，超三個月以上的停發工資，并由個人交納養老、醫療、工傷、生育、公積金。
7、病假計算含法定節假日。
三、事假管理制度
1、機關、社區工作人員有事需請事假的，應由本人事先提出申請，辦事處機關人員經分管領導批準后，社區工作人員經點上領導批準后，按事假處理。未經領導批準，私自離開崗位的，按曠工處理，扣曠工期間全部工資。
2、請事假半天不超過一天者，機關人員由分管領導審批，社區工作人員由點上領導審批，超過一天以上者，由主管領導審批后轉辦公室備案。
3、全年事假累計不超過三十天或續不超過二十五天的，事假期間工資照發。
4、全年事假累計超過三十天或續事假超過二十五天，超過天數按本人工資70%計發，年終不參予考評，取消獎金、福利。無故曠工超過十天，單位將勒令其辭職。
5、社區工作人員：請事假超三天，取消當月浮動工資。
此規定自文件頒布之日起執行。
四、探親假管理制度
根據國發[]36號規定：
在本單位工作滿一年以上的職工，與配偶或者父母不住在一起，又不能在公休假內回家團聚的，可以享受本規定探望配偶或父母的待遇，在年休假期間安排探親的，不再另行休探親假。
1、職工探親配偶的，每年給一次探親假，假期為30天。
2、未婚職工探望父母，每年給假一次，假期為20天。
3、已婚職工探望父母的，每四年給假一次，假期為30天；八年一次探親假的，假期為40天。
4、探親假必須由本人提出書面申請，機關人員經分管領導同意后，社區工作人員經點上領導同意后，由主管領導審批轉辦公室備案。假滿后進行銷假，對無故超假的，應按曠工處理。
上述假期均包括公休假日和法定節日在內。
五、產假管理制度
根據政發[24號文規定：
1、女職工的產假不得少于90天，其中產前休假15天；難產的，增加產假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。
2、懷孕三個月以內流產的女職工，根據醫療單位證明，給予20至30天的產假；三個月以上、七個月以下的，產假42天；七個月以上的，產假90天。
3、哺乳期間，嬰兒0—1周歲，女職工每天可享受哺乳時間1個小時。
4、男職工配偶產假期間給予看護假3天，配偶晚育的，給予男職工護理假10天。
六、婚假管理制度
1、婚假三天，晚婚婚假15天（不包括法定節假日）。
七、喪假管理制度
直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，給予喪假6天；配偶的父母死亡，經批準，可給予4天以內的喪假；其它近親屬死亡，可給予3天以內的喪假。
八、說明
1、以上制度由辦公室負責落實并登記，并及時報主管領導，對違反規定者予以處理。
2、社區干部請銷假制度，上報點上領導簽字，由主管領導審批，并報勞資科備案。
3、全體工作人員要自覺遵守工作紀律，認真執行請銷假制度，假滿后請及時銷假，未及時銷假的視作曠工處理。
社區工作人員范文3
作為社區工作人員要善于在日常的服務中牢固的樹立科學發展的理念，自覺把工作的重點放到"增強服務意識、強化服務質量、維護和諧穩定"的大局中思考，社區是近距離為老百姓服務的地方，如何做好老百姓的服務工作，一直都是社工較困擾的問題，工作要做到科學、合理，有規范、有序，就必須圍繞中心工作和決策部署，在增強工作能力上下功夫，做到以下五點全面提升為老百姓服務的工作能力。
1、思維敏捷：社區工作人員要具有敏銳的思維，具有超前思維能力，提前介入，考慮問題盡可能做到"快半拍"，善于把各方面的問題和難點綜合起來，從中搜集決策的前沿信息，找出重點，并積極地為領導出謀劃策，做到提前謀劃，把握重點，盡快解決。
2、知識淵博：作為社區工作人員應精通各方面的知識，及時掌握黨的路線、方針、政策，學以致用，不斷拓寬知識面，改善知識結構，并靈活將各方知識同實際使用有機的聯系起來，通過不斷的學習和實踐，把感性認識上升到理性認識，把書本知識有機的轉化為實踐經驗。工作中還要注意細節的把握，強化責任，確保服務到位，在不斷的實踐中逐步提高辦事的水平。
3、信息靈通：社區工作人員要及時了解國際、國內和本社區發生的重要事件，掌握實時動態，積極圍繞本社區中心工作，建立健全全方位、多角度的信息搜集平臺，重點在老百姓急需解決的熱點、難點問題上下功夫，主動抓熱點、找難點、挖亮點，散焦點，在工作中還要進行深入的調查研究，以提高各方面信息的實效性、準確性，做到發現問題快，采集信息廣，完成落實及時、到位。并不斷完善以社區為主渠道，協調各部門，整合各方面信息資源的機制，推動信息工作整體水平的提高。
4、樂于奉獻：社區工作人員應大力倡導奉獻精神，善于從大局出發，在工作中勤勤懇懇，甘于奉獻，任勞任怨，具有事業心和責任感，遇事不拖延，按時保質完成任務。
5、落實到位：對于領導交辦的事情要急著辦，不能被動應付，敷衍了事，必須盡快落實，要創造條件，盡力完成。
社區工作人員范文4
一、獎勵
1、對有下列表現之一的社區工作站人員，可給予獎勵：
（1）忠于職守，積極工作，效率高，成效顯著的；
（2）團結同志、密切合作、敢于負責、大膽管理，工作成績突出的；
（3）開拓創新，敢為人先，創造性地開展工作，經驗得到推廣，或提出合理化建議，為社區取得顯著經濟效益和社會效益的；
（4）遵守紀律，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，起模范作用的；
（5）愛護公共財物，節約國家資產，有突出成績的；
（6）在思想建設、隊伍建設、作風建設、業務建設等方面工作突出的；
（7）防止或者挽救事故有功，使國家和人民群眾免受或者減少損失的；
（8）在搶險、救災等特定環境中奮不顧身，做出貢獻的；
（9）見義勇為，舍己救人，維護社會公德和社會治安，表現突出的；
（10）同違法違紀行為作斗爭，有功績的；
（11）其他應當受到獎勵行為的。
2、對在本職工作中做出貢獻的，一般應結合考核情況給予獎勵；對在特定環境中做出貢獻的，可以及時給予獎勵。
3、對在工作中表現較為突出，取得良好成績的，在街道范圍內給予通報表彰；對在工作中表現突出，取得顯著成績的，區委、區政府或區社區建設領導小組每年表彰一次；對在工作中作出重大貢獻，取得優異成績的，報市、省、部、中央表彰獎勵。
4、表彰前應進行公示，公示期一般為七天。獲獎情況進入本人檔案，作為選任使用的依據，同時酌情給予一定物質獎勵。
二、懲戒
1、對社區工作站人員的懲戒視程度分為：警示談話、書面誡勉、降職、解聘。由街道黨工委、辦事處作出，并下達《誡勉書》、《降職通知書》、《解聘通知書》。
對給予書面誡勉、降職、解聘處理的進入本人檔案，并報區社區建設辦公室備案。社區勞動保障協管員解聘后報區業務主管部門。區社區建設辦公室對檢查中發現的違紀行為，可直接給予或責成街道給予責任人相應的處理。
2、對有下列行為之一，且未造成嚴重后果的社工站人員，應給予警示談話：
（1）上班遲到、早退或有事外出不請假，經指出不改的；
（2）上班時間無故串崗影響他人工作，或從事與本職工作無關事項，經勸告無效的；
（3）對服務對象提出的問題，不按政策要求向服務對象解釋的；
（4）無正當理由拒絕或不實事求是為服務對象提供服務的；
（5）對來社區辦事（或電話詢問）的服務對象訴求事項不理不睬或刁難、訓斥訴求人的；
（6）工作中作風粗暴、態度蠻橫的；
（7）本職工作受到街道通報批評的；
（8）平時考核不稱職或年度考核基本稱職的。
3、對有下列行為之一，尚未造成嚴重后果的社工站人員，應給予書面誡勉：
（1）不認真執行黨和國家的法律、法規、規章、政府的決定、命令或多次違反單位規章制度的；
（2）工作敷衍塞責、推諉扯皮，貽誤工作的；
（3）因個人工作不到位，給服務對象造成損失的；
（4）故意刁難、打擊報復舉報投訴人的；
（5）要求服務對象承擔規定之外的義務的；
（6）本職工作受到有關部門通報批評的；
（7）違道德準則，損害了本單位聲譽的；
（8）一年內被連續警示談話達3次的；
（9）年度考核不稱職的；
（10）其他需給予書面誡勉的情形。
4、有下列情形之一的，應給予社區工作站站長、分管的副站長警示談話：
（1）一年內社工站人員有2人次被書面誡勉的；
（2）社工站年度考核為基本合格的。
5、有下列情形之一的，應給予社區工作站站長、分管的副站長書面誡勉：
（1）社工站年度考核不合格的；
（2）對其他工作人員壓制批評，打擊報復的；
（3）其他需給予書面誡勉的情形。
6、有下列情形之一的，應給予社區工作站站長、分管的副站長降職處理：
（1）為服務對象提供虛假證明，導致較嚴重后果的；
（2）違反財經紀律，浪費單位資產的；
（3）社工站連續兩年年度考核不合格的；
（4）本人年度考核不稱職的；
（5）其他需給予降職處理的情形。
7、有下列情形之一的社工站人員，應給予解聘：
（1）連續兩年年度考核不稱職的；
（2）工作、瀆職失職，造成事故，使國家、集體、群眾利益遭受重大損失或者在群眾中造成惡劣影響的；
（3）在人口與計劃生育管理、城市最低生活保障等工作中，有利用職務之便為自己或者他人謀取私利的；
（4）不服從指揮，無正當理由對上級多次提出的改正要求拒不執行的；
（5）工作能力差，經培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的；
（6）不履行社工站工作人員職責，嚴重違反社工站紀律和各項制度，經多次教育仍無轉變，不適合繼續在社工站工作的；
（7）當年病事假累計超過60天或曠工超過7天的；
（8）其它應被解聘的情形。
社區工作人員范文5
從新一輪醫療制度改革的態勢來看，發展社區衛生服務成為國家解決群眾的重要方法之一。對社區衛生服務事業中人才培養更是重中之中的，實踐證明，我們必須充分考慮到人的因素，調動社區醫療服務人員自身的主觀能動性和積極性，通過一系列制度化的建設，合理、規范地建立一支社區衛生服務的人才隊伍，才能做好社區衛生服務事業的人力資源保障，也是解決這個問題長治久安的辦法。
發展社區衛生服務是體現公益性的事業，是公共的利益和福利，但公益性事業不能寄托于幾個人來做，也不能僅僅寄托于操作者的思想品質和道德修養。我們不能要求公益性完全體現在行使公益活動者本人的身上，如果本位主義地認為公益性事業是不考慮經濟利益的，那么行使公益事業的人也不要考慮經濟利益，這其實與真正的公益性是背道而馳的。現代人追求自我價值的最大化，包括社會價值和經濟價值，兩者不能脫鉤。如何同時實現社區衛生服務事業中人的社會價值和經濟價值，自我價值如何在公益性事業中得到合理、充分的體現，是我們在解決這個問題中需要認真思考的。
國家和衛生部針對提高社區衛生服務醫務人員素質制定了一些措施和方法，比如通過建立全科醫師的制度，加強培訓，鼓勵一些退休的醫務工作人員下社區等等。但我覺得這些方法如果沒有長效機制作為保障，缺少系統性，在基層執行的力度就會很有限，到最后有很多會成為一紙空談，落不到實處，導致人民群眾生病就醫時仍然對社區醫療服務機構望而卻步。由此，我覺得可以采用以下一些方法來改善這個局面，以利于制度化、系統化、規范化地建立培養社區衛生人才的體系，為建設和諧醫患關系奠定一個良好的基礎。
1.建立輪轉制度，逐級輪轉，雙向輪轉。大醫院部分醫務人員和社區衛生服務中心的醫務人員輪轉，社區衛生服務中心和服務站的醫務人員輪轉。也就是說大型醫院的醫務人員應定期輪轉到所屬地的社區衛生醫療機構中工作一段時間，讓他們能夠充分了解基層醫療工作的特點和人民群眾的健康服務需求；社區醫務人員也可以定期安排到上級醫院從事些力所能及的工作，同時學習新的醫療觀念，接觸新的醫療技術，提高醫療水平。通過雙向和逐級輪轉，進一步提高各級醫務人員的醫療水平和思想素質，努力培養醫務人員的責任心和服務理念。
2.拓展退休專家在社區服務的渠道。聘請有經驗的離、退休專家定期到社區醫療衛生服務機構進行幫帶。老專家有豐富的教學經驗和臨床經驗，這樣既可以發揮老專家的專長和余熱，又可以幫助社區醫療衛生服務機構衛生人員跟隨專家學習醫療知識和增加醫療衛生工作經驗，同時社區居民在家門口就可享受高層次的醫療服務。
3.建立行醫檔案制度和考核制度。把輪轉到基層工作的經歷記錄到行醫檔案中去，讓基層群眾對其工作進行評價和監督，使“下社區”不會變成一種形式主義和走過場，從而能保證輪轉醫務人員在基層工作的質量，讓廣大群眾能就近享受到大醫院高標準、高水平的醫療服務。
4.國家和各單位要充分保障社區衛生服務工作者的利益，在經濟上和社會地位上給予重視，在收入分配、績效考核、職稱評定等對他們有切身利益的各個方面給予一定的政策照顧，制定相關的保障制度，例如把社區醫療衛生服務機構放到專業的衛生預防與醫療服務中來，也就是把社區醫療衛生服務機構衛生人員納入國家正式的編制中，這樣就可以對社區醫療衛生服務機構衛生人員醫療行為進行規范管理，防止和減少醫療事故的發生，切實解決他們的后顧之憂，讓他們能夠全身心投入到社區醫療服務中去。
社區工作人員范文6
一、社區服刑人員矯正管理工作的基本情況
我區于2月起，全力推進社區矯正試點工作，經過四年多的時間，形成了較為完善的工作、管理體系。截止9月底，全區共有社區矯正試點街鎮8個，無脫漏管、不服從管理和重新犯罪情況。
（一）建立健全組織機構
一是在區司法局設立社區矯正工作管理科，落實工作人員2名。二是8個街鎮都建立了以黨政主要領導任組長、有關人員為成員的領導小組，將領導小組辦公室設在各司法所。三是社區（村）針對每名矯正對象分別建立矯正小組，安排2名矯正人員和1名監護人員進行矯正管理。四是各街鎮廣泛動員和吸收熱心矯正工作的社會人員，經過培訓參與到社區矯正工作中，現我區共有社會志愿者119名。
（二）強化隊伍機制建設
一是8個街鎮專門配備專職的社區矯正工作協管員5名，配合司法所開展社區矯正日常教育和管理工作。二是分級分類培訓。今年1月，我區1名司法助理員參加了市司法局舉辦的為期4個月的三級心理咨詢師培訓，并取得證書；區司法局于今年9月，組織全區司法助理員和社區矯正工作者就社區矯正的意義和人性化管理等內容進行了培訓；每季度各街鎮司法所組織轄區社會志愿者進行社區矯正管理工作培訓，全年共培訓354人（次）。
（三）完善各項管理制度
一是制定了《大渡口區重點人群服務管理辦法（試行）》，就公檢法司等有關部門如何對社區服刑人員進行引導、扶助、教育和管理做出了明確規定。二是全面推廣社區矯正工作“13589”重慶模式，將社區服刑人員重新犯罪率控制在0.5%以內。三是試點開展心理測評，目前，建勝司法所和八橋司法所共測評社區服刑人員87名。四是創新矯正人性化管理，八橋司法所選取2名社區服刑人員進行手機定位系統試點管理，擬采取信息化手段加強對社區服刑人員的管控，做到人性化服務管理。
（四）矯正管理工作規范化
一是嚴把“五關”，即嚴把接收關、請假關、矯正關、教育關、解除關，使社區服刑人員順利回歸社會。二是建立健全社區矯正工作評估、分類和委托制度，制定個案。八橋鎮司法所對目前接收的12名社區服刑人員，根據學習情況和心理測評等進行綜合分析，分為嚴管類3名、普管類4名、寬管類5名，針對不同類別采取不同方式進行管理。三是堅持“日記錄、周報到、月學習、月勞動、季總結鑒定”的“五個一制度”。四是制定“身份意識、制度規范、認罪服法、思想道德、法律常識、禁毒拒邪、心理健康和政策前途”的“八個主題教育”。五是實地走訪。今年5月，對全區8個街鎮33個社區（村）的社區服刑人員進行了核查，資料檔案齊全，無脫漏管和重新犯罪。
二、社區矯正管理工作面臨的困難和問題
隨著經濟快速發展、市場經濟體制逐步完善，社會結構發生了深刻變化，人員流動性增強，尚處于探索創新階段的社區矯正管理工作面臨許多新情況，存在不少困難和問題。
