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扶貧的意義范文1
今天，我們在這里召開全區扶貧開發工作會議，主要任務是貫徹落實中央和省、市會議精神，總結過去三年扶貧開發工作情況，研究部署新一輪精準扶貧、精準脫貧工作，進一步動員全區力量，齊心協力、攻堅克難，確保圓滿完成脫貧攻堅目標任務。
剛才，XX同志通報了我區第二輪扶貧開發“雙到”工作情況，三名同志作了發言，XX同志做了工作部署，我都同意，請大家結合實際，抓好落實。
按照省、市部署，我區對口幫扶、支援與合作的六個地區，扶貧工作扎實推進，取得了較好的成績。特別是第二輪“雙到”工作開展以來，全區上下認真貫徹落實市委市政府決策部署，在做好規定動作的同時，主動作為，敢于擔當，在全省考核中取得全部滿分，資金投入、項目落實、幫扶成效位居全省前列，圓滿完成各項扶貧任務。借此機會，我代表區委區政府，向大家表示衷心感謝！向奮戰在扶貧一線的同志們致以敬意！下面，我再強調幾點意見：
第一，關于認識。中央、省、市對扶貧工作高度重視，將其擺在全面建成小康社會的重中之重。十以來，總書記國內考察30多次，其中20多次到貧困地區，在許多重要場合，都反復強調扶貧開發的重大意義。去年11月，中央召開了高規格的扶貧開發工作會議，吹響了消除絕對貧困、決勝小康社會的號角。今年3月，XX書記在全省扶貧工作會上要求：“苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰，確保貧困人口與全省人民一道共享全面小康”。6月22日，XX書記在全市扶貧工作會上強調：“全市上下要認真貫徹中央和省的部署，確保各項脫貧幫扶任務如期完成”。
相比以往，這次扶貧工作，有幾個明顯不同：一是標準更高。中央明確提出，到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽。省委省政府明確要求，在2018年率先完成扶貧攻堅任務，并明確每名貧困人口安排2萬元扶持資金，這是以往所沒有的。二是要求更嚴。中央明確要求“省、市、縣、鎮、村”五級書記抓扶貧，一級帶著一級干，一級做給一級看。三是難度更大。經過前兩輪扶貧雙到，容易的已經解決了，剩下的都是“硬骨頭”，同時，由于財政資金管理制度等原因，現在各單位調劑資金用于扶貧的難度加大。四是任務更重。幫扶村由上輪的15個增加到27個，以前是十幾家單位幫一個村，現在兩、三個單位就要幫一個村。
對我區而言，扶貧工作不僅是一項政治任務，更是一個重要機遇。大家一定要有清醒的認識，從思想上增強扶貧工作的使命感、責任感、緊迫感，高質量高標準完成好各項扶貧攻堅工作。同時，通過扶貧工作，加快拓展發展空間，助力企業擴大經營版圖，實現雙向互動、聯動發展、合作共贏。
第二，關于思路。在扶貧思路方面，必須解放思想、大膽創新，改變“大水漫灌”、“幫扶就是幫錢幫物”等傳統觀念。必須與時俱進，發揮政府資源“四兩撥千斤”的作用，撬動各類資源，共同抓好扶貧工作。具體來講，就是要發揮好三個作用：一是發揮市場作用。要發揮南山經濟大區、創新強區優勢，堅持市場化導向，引導各類市場主體、資源要素向貧困地區配置，通過市場調節，達到事半功倍效果。二是發動社會力量。暢通社會力量扶貧渠道，發揮我區企業多、名人多、慈善家多的優勢，抓好“全國扶貧濟困日”和“廣東省扶貧濟困日”活動，引導和發動各類社會組織、企業和個人，通過各種形式參與扶貧開發。三是發揮當地黨委政府和群眾作用。脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動來實現，要緊緊依靠當地黨委政府，注重調動貧困地區的積極性，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌。
第三，關于責任。脫貧攻堅是硬任務和政治責任,要按照“五級書記抓扶貧、全黨動員促攻堅”指示精神，層層傳導壓力、級級壓實責任。各單位、各部門主要負責同志要把領導責任扛在肩上，做好示范、當好表率。各結對幫扶單位要切實負起主要責任，既要按照考核指標完成“規定動作”，又要結合實際做好“自選動作”，確保責任到位、人員到位、項目到位、措施到位、政策到位、資金到位。
扶貧的意義范文2
“啊，這里是清遠嗎？怎么比我想象的還要差啊。”不知哪一位同學說了一句。哦，對不起我還沒有跟你說呢，今天是我們廣東碧桂園學校的同學一起來到了清遠蓮安希望小學去訪貧。
我認識了一個名叫陳麗兒的大姐姐，她有一絲枯黃的頭發，兩雙沒有神的眼睛，臉蛋上的皮膚已經爆開了，我這時心里油然生出一種惜老憐貧的感覺。
我不敢再去想他們是多么的貧窮，因為我和她聊天的時間已經不是很多了。我拿起筆來問：“你有沒有想過出來工作幫你的爸爸媽媽攢錢呢？”話音剛落，她走到欄桿旁，托著腮幫，歪著腦袋，皺著眉頭若有所思。過了一會兒，她終于開口了：“其實我有過許多這種想法，可是有一天我實在是無法忍受這個想法了，我回到家里就跟我的爸爸媽媽說了。我剛一說完，媽媽就跑到了房間里大哭，而爸爸就狠狠地打了我一巴，有點兒想哭的聲音說‘這個畜生，我整天活里活外的攢錢，都是為了供你讀書用的，可是你卻把不想讀書的思想告訴我們，你怎能讓我和你媽媽有心思去干活啊。’爸爸說完了以后都痛苦起來，后來我也撲在了媽媽的懷里失聲大哭，現在我再也沒有不想讀書的思想。因為我知道，如果我讀好書，長大后，出來幫父母攢錢?！甭犕旰?，我已經熱淚盈眶了，心里突然才感覺自己是多么的幸福，別人家境那么窮還要讓他們的孩子讀書，何況我們這些生在富裕家庭里的孩子呢！
談完話后，我們來到了一個14歲的大姐姐的家。
在去她家的路上我不時聞到了豬屎和雞屎的臭味，我真的不知道這里農村的孩子是怎樣在這種地方生活的？
一進屋里，有一個專門洗衣服的天井，右手邊就是房屋。來到了窄小的房屋，我只看見一臺破爛不堪的電視機和一張桌子和幾把椅子在里面，真是簡陋極了。隨后我們一起在他們家吃飯，然后我們就一一告別了。
扶貧的意義范文3
吉利汽車控股公司董事長。1979年，在臺州浙江路橋做起小五金生意；1987年，開始生產冰箱；1995年，吉利集團成立，李書福出任董事長；1997年，吉利成為民企造車第一人。堅持以自主品牌，民族品牌求發展的道路。
前瞻觀點：
本土企業與外來的相比會更有競爭力和生命力，這是中國五千多年來實踐證明的一個真理，汽車工業也是一樣，中國本土的汽車企業無論是汽車還是其它的行業，都是這樣一個道理?，F在還沒有看到汽車的結果，但是其它領域的行業都已經表現出這樣一個規律。
2006年影響力：
2006年共銷售各類轎車20.4萬輛，在國內33家轎車企業中銷量排名第七，在1.5L經濟型轎車排名第二，首次突破20萬輛大關。吉利標識獲國家馳名商標稱號，品牌價值提升至60.58億元，比2005年上升5.21億元，升值幅度達9.5％，品牌價值再創新高。
作為中國汽車行業十強中唯一一家民營轎車生產經營企業，吉利汽車在建設自主品牌打造民族品牌上一直堅定前行。如何建設消費者心目中認可的品牌，吉利汽車有自己的理念，高品質的產品，一流的服務一直是吉利人堅持的秘訣。通過傾力打造產品質量，大力推廣品牌建設，吉利大大提高了自己的知名度和美譽度。
在產品開發方面，吉利從豪情、美日成功過渡到具有國際水準的自由艦、金剛以及商務家轎遠景，快速延伸、豐富了產品線，產品質量得到了廣大消費者的信任。
為了提升產品質量，吉利投入巨資，對基本設備、原有生產線進行了大規模技術改造，淘汰掉一部分落后的設備、技術，并在關鍵工序使用了大批國際先進設備，大大提高了生產自動化進程，為提升產品質量提供了可靠保障。
在抓質量的同時，吉利汽車把服務作為打造一流品牌的另一個利器，吉利汽車在服務領域全面導入“一二三”服務模式，即一個中心、兩個基本點、三個措施。吉利汽車的一切服務工作必須圍繞“提高顧客滿意度”這個惟一的中心來進行，狠抓吉利汽車服務站的5S現場管理和流程管理，建立優質服務獎勵、神秘客戶調查和呼叫中心等三大措施。
吉利汽車2007年將全力打造以“細微關愛”為核心的服務品牌，從細節入手，以客戶滿意為宗旨，通過政策、培訓、督導、獎罰等各種有效的措施在吉利汽車的各個服務網點推行，讓廣大用戶真正享受到更加放心、安心、舒心的高品質汽車生活，從而全面提升整個吉利汽車的服務品牌形象。
自主創新就是一種自主創新能力的形成，而不是簡單的為自主創新而自主創新，這種自主創新能力的形成就像一個孩子，其能力的形成不是靠其父母花錢就能直接購買到的，而必須靠其自身的勤學苦練、不斷實踐而形成。對于企業也是如此，吉利就是按照這個理念得以持續、健康發展。
對產品高品質的要求和一流服務的打造，奠定了吉利汽車在消費者心中的地位，2006年吉利汽車又獲國家馳名商標稱號，品牌價值再創新高。吉利汽車品牌形象的提升在汽車銷售市場得到了很好的體現，吉利汽車2006年全年累計銷售轎車超過20萬輛，達到20.469萬輛，較上年增長36.55%，在轎車銷售十強的榜單上前進兩位，排名第七。
針對市場上轎車的定位、價格重疊現象愈發嚴重，吉利汽車采取多種靈活而有效的措施對于價格調整果斷而堅決，幾次的調價市場都反響熱烈，強有力地刺激了經銷商和終端用戶的熱情。
對于未來的品牌建設，吉利依然有十分的清晰的策略，繼續提高產品質量，進一步完善各項服務，加強自主研發，走出一條自主品牌之路，打造民族品牌。
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扶貧的意義范文4
章主任在《搬文》中談到：江西省是著名革命老區，扶貧開發任務艱巨。全省貧困人口大多居住在深山區、庫區、湖區，由于地處偏遠，交通不便，人流、物流、信息流不暢，生產落后、生活困難，行路難、上學難、治病難、增收難、娶妻難、住房差等問題十分突出，生存條件比較惡劣，要就地解決這些貧困人口面臨的諸多問題，成本極高，難度極大。由于歷史、地理等原因，目前仍有38個特困片區縣和原中央蘇區縣、34DO個貧困村、385萬貧困人口，特別是還有100多萬貧困地區群眾居住在生存發展條件較為惡劣的偏遠山區、庫區、地質災害區。
章主任指出：自2003年開始采取搬遷移民，異地有土安置扶貧措施來解決這一難題，十年來，先后搬遷貧困人口50多萬，取得了較好的成績，由于此前開展的有土安置移民搬遷，隨著形勢變化越來越難以推進。為此，積極探索新形勢下實施搬遷移民扶貧新途徑、新辦法，成為擺在我們面前的一項迫切而重要的任務……
《搬文》從新形勢下推進搬遷移民扶貧進城鎮進園區的重大意義、新形勢下做好搬遷移民進城鎮進園區條件具備以及應著力把握的五個關鍵問題等三個大的方面進行了全面闡述?！栋嵛摹分赋?，大力開展搬遷移民扶貧進城鎮進園區工作，是遵循歷史發展規律，順應時展潮流的明智選擇，是貫徹落實黨的十精神關于推進城鄉一體化精神的有效舉措，是解決當前社會面臨的兩大突出矛盾和同步推進“四化”發展的有益探索。有利于大規?？焖?、高效的減少貧困人口，縮小兩極分化；有利于擴大內需，促進經濟健康、平穩、持續發展；有利于破解人口城鎮化難題，提高城鎮化水平；有利于破解工業園區招工難問題，促進工業持續健康發展；有利于推進農業規模生產、產業化經營，加快現代農業發展步伐。
在談到推動搬遷移民扶貧進城鎮進園區的可行性時，《搬文》指出，一是各級財政及農民收入穩步增長，為搬遷移民扶貧進城鎮進園區打下了扎實的經濟基礎；二是涉農部門關聯搬遷移民專項資金逐漸增多，為搬遷移民扶貧進城鎮進園區的資源整合拓寬了渠道；三是國家出臺的政策，為減輕搬遷移民的經濟負擔提供了支撐；四是縣域工業園區的發展壯大，為農民進城鎮進園區就業增收創造了條件；五是移民搬遷愿望迫切，為搬遷移民扶貧進城鎮進園區打下了堅實基礎。在談到如何加快推進搬遷移民扶貧進城鎮進園區，要求各級黨委政府高度重視，主要領導要親自掛帥，各級各方共同努力，精心組織、周密謀劃、強力推進，切實做到“政策組合、資金整合、資源聚合、功能綜合”。一要確立“以縣為基本單位和平臺，以縣城為龍頭，實行縣、鄉鎮、村三級聯動”的基本框架，統籌推進縣域經濟和社會協調發展；二要圍繞“整體搬得出、長期穩得住、逐步能致富”的基本要求，堅持移民整體搬遷、梯度安置、差別化扶持、綜合推進；三要施行“移民原有權益不傷害，現有權益可增加，未來權益可預期”的基本政策，切實保障搬遷移民合法權益；四要注重“規劃引領、量力而行、因地制宜、穩步推進”的基本方法，促進搬遷移民扶貧進城鎮進園區工作有序開展；五要堅持“政府主導、農民主體、市場運作、社會幫扶”的基本原則，實現搬遷移民的新突破。
《搬文》立意高遠，把解決貧困問題置于解決三農問題之中通盤考慮，置于國民經濟和社會發展全局之中考慮。透徹分析大力開展搬遷移民進城鎮進園區的必要性和可行性，數據詳實，說理充分，寓事、寓情、寓勢、寓理其中，提出了推動搬遷移民扶貧進城鎮進園區工作的辦法、措施及注意的問題，具有很強的針對性、指導性和可操作性。早在今年初，即著手部署修水、龍南等四縣搬遷移民扶貧試點，四月底，在修水縣召開了全省搬遷移民扶貧研討會，江西省委政研室、省農業廳、省住建廳、省民政廳、省中小企業局等部門負責人與會并發言，對此贊賞有加，章主任作了總結性講話，《搬文》彼時即具雛形，此后歷經數月，章主任多次陪同省領導去修水等地調研，各設區市及大部分縣（市、區）領導攜扶貧和移民部門負責人前往修水考察學習取經，省扶貧和移民辦又于七月底借群眾路線教育實踐活動之機組織全體干部前往調研，召開全辦干部關于搬遷移民扶貧神仙會，《搬文》遂正式成型印發，堪稱新時期江西省搬遷移民扶貧的重要指南，是推動扶貧和移民工作縱深發展的理論基礎。
《搬文》也是水庫移民工作的重要指南。江西省先后興建各類大中型水庫290座，有各類水庫移民360萬人，占江西省農村人口的15.2%。國家核定江西省列入后期扶持范圍的大中型水庫移民162萬人，分布在全省11個設區市的118個縣（市、區、經開區、風景區），涉及1207個鄉鎮、10940個村委會、41207個村組。《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》（[2006]17號文件）全面實施七年來，庫區和移民安置區基礎設施明顯改善，移民及相關影響人口居住環境有了很大改觀，移民收入穩步提高。但是，部分移民居住偏遠分散，生產資料薄弱，生活水平仍然較低。若要快速改善居住環境，提高移民收入，解決行路、上學、就醫、住房等多重困難，就需考慮再次搬遷移民進城鎮進園區，從根本上解決移民的生存發展問題。水庫移民相當一部分對象就是貧困人口，居住村莊不少屬于貧困地區，章主任雖未在《搬文》論及，但多次在大小會上強調指出，工作中應當把水庫移民看作貧困對象。為此，方法、措施同理。當前，水庫移民資金投入逐年增多，江西省是水庫移民大省，國家下撥江西省水庫資金每年位居全國前列，為再次搬遷移民提供了較多的資金支持。同時，正值國家十四部委對庫區和移民安置區大力支持，尤其是國家發改委、財政部和水利部移民開發局特辟資金，解決庫區和移民安置區突出困難問題，江西省可借此整合資金，搬遷水庫移民進城鎮進園區，或進鄉鎮、中心村，順應時展大勢，為水庫移民百姓創造光明美好未來。我們堅信，有江西省委省政府的堅強領導、上級部委的關心支持、省扶貧和移民辦黨組的精心操作，全省扶貧和移民干部共同努力，沿著《搬文》的思路、辦法，一定會創造扶貧和移民工作的新輝煌！
扶貧的意義范文5
涂成玫瑰紅的閃光珠唇中，吐出源源不絕的“Fauchon,Fauchon”，下面是一雙穿絲襪的修長玉腿，極盡誘惑；廣告牌后面是由黑色與玫瑰紅色裝飾的高貴店面，點綴燙金的“F”，包裝精美華貴的禮盒堆積如山，店堂經理模樣的中年法國女人穿著深色考究的套裝，神色矜持。
天知道這不過是一家食品店，雖然是1886年即開業的巴黎鼎鼎大名的老牌食品店，每本旅游指南都不會不提的名字，我還是有誤入高級時裝店的錯亂之感。
Fauchon，將之譯為“佛雄”的，定然是把Lafayette譯為“老佛爺”那一派，尊敬中帶點滑稽；“馥香”也未必是好譯法，雖則努力暗示食品的美味，但嫌太直白。Fauchon美食，豈止香、馥而已？也許“福尚”更好，那種似通非通又帶點老派才傳神。
話說我踏入Fauchon店堂，立時被各色玉體橫陳、活色生香的食物擊潰。這家巴黎的Fauchon總店分兩部分，作為禮品店的那部分都是包裝花哨的巧克力、茶葉、葡萄酒，裝在大大“F”字的黑白包紙袋里，只會讓人嘆氣真虛榮啊真虛榮啊，而食品店那一邊卻將粉紅粉綠的夾心軟餅干、看上去是剛剛出爐的牛角包和其他松脆誘人的面包、浸在橄欖油和香料中的粉紅大蝦、涂著白色醬汁的淡黃牡蠣、帶著亮晶晶鵝油凍的鵝肝醬、透明紙包著模樣樸素但令人對其味道更感好奇的巧克力等就那么裸地擺在外面――怎么樣，你是立時掏空荷包來在這里買到破產，還是想辦法日后移民巴黎，在Fauchon附近租房子住下來，以便慢慢享受它？
我是說，Fauchon就有這種魔力。如果香港的city super令人嘆著氣希望自己家附近也有這么一家好超市，那么Fauchon就令你恨不能搬到它旁邊去住――如果不能住在里面的話。
Fauchon的小小點心，簡直是對舌頭的智力測驗，看仔細了，那些圓圓的排成一隊、顏色如水彩畫般悅目的小點心并非甜點，下面一層乳白色是摻了香料的酸酪醬，中間一層粉紅色是煙熏三文魚，上面一層酒紅色顫巍巍的是紅酒醋凍。這件小點心6歐元，怎么樣？慢慢享受吧。
我抱著Fauchon的紙袋往外走的時候，由于腳步遲疑（離開這樣一家店，而且明知你能買到的不過九牛一毛，誰能不遲疑呢？），一位衣著體面（起碼比我體面）的Fauchon店員快步超過我，推門而出并松了手。當她發現這個大錯誤后，完全是本能地奔回來，重新替我拉開了門。這滿足了我作為游客的小小虛榮心，也令我再次由衷地感到，Fauchon老派的尊嚴與完美都像極了一個高時裝的牌子――對了，Yves Saint Laurent（伊夫?圣?洛朗）。
扶貧的意義范文6
餐飲品牌
星巴克
做為全球最大的咖啡連鎖店，星巴克進入福州的時間并不算早，甚至可以說是比較晚的。2010年9月底，才在三坊七巷開了第一家店。目前在福州共有8家門店。
王品臺塑牛排
2011年初，王品臺塑牛排落戶福州奢侈品百貨——大洋晶典。它是臺灣第一大連鎖餐飲集團（王品）旗下最高端的直營連鎖西餐品牌，目前在大陸擁有44家門店，也是大陸市場上公認的連鎖西餐一線品牌。因其所面向的客群多為中高階白領人士，所以也成為人們判斷一個城市中高白領階層數量的依據。
KFG與麥當勞
這兩個來自美國的快餐品牌，人們常以它們在一個城市門店數量的多寡，來評價這個城市的大眾消費水平。目前，根據官網顯示，麥當勞在福州有33家門店；而KFC的官網數據更新較慢，經調查其包括長樂、福清等八縣在內，門店數估計超過35家。
總結：相較于國內那些重點二三線城市中的一線餐飲品牌布局狀況，福州市場相對不怎么被看好，一線品牌不多或者較遲進入，門店總數上也僅是中游水平。
名車4S店
寶馬
作為全球知名的高端車品牌，寶馬目前在福州共有2家4S店。
奔馳
與寶馬不相上下的高端車品牌，目前在福州共有3家4S店（不含商務車）。
保時捷
國人早已耳熟能詳的豪車品牌，每一款車都售價不菲，目前在福州擁有1家4S店。
總結：相較于國內那些重點二三線城市中的高端車4S店布局情況，福州市場應該算是門店密度較高的城市，門店數基本與武漢這樣的大型二線城市持平。
快速時尚
ZARA
這是全球排名第三的快時尚服裝連鎖品牌，在中國尤其深受都市白領階層喜愛，所以人們往往將它與其他幾個知名的快時尚品牌在一個城市的門店數，做為評價該城市商業消費力和時尚度的參考標準。2010年底進入福州，目前在福州共有3家門店。
H&M
它是來自瑞典的全球知名快時尚服裝連鎖品牌，與ZARA同樣深受都市白領階層喜愛。目前在福州有3家門店。
優衣庫
它是來自日本的世界級快時尚服裝連鎖品牌，不同于前兩個品牌的是，它因主打簡約、低價、高品質，而被更多不同身份和年齡層次的消費者所喜歡。目前在福州擁有2家門店。
總結：相較于國內那些重點二三線城市中的一線快時尚品牌布局狀況，福州盡管這些品牌進入時間較晚，但門店數量增長極快，目前總數上也是居于中上游水平，應該算是近期比較受快時尚品牌關注的城市。
時尚大牌
路易威登
來自法國的世界知名奢侈品牌，最知名的產品包括箱包、皮具和鞋履，也銷售成衣、珠寶等。2010年9月人駐福州大洋經典店，目前在福州擁有一家門店。
古琦
來自意大利的世界知名奢侈品牌，同樣是以皮具產品起家，目前產品涉及珠寶、香氛甚至家居用品。2009年4月進入福州東百群升店，目前在福州擁有一家門店。
博柏利
來自英國的世界知名奢侈品牌，以風雨衣、雨具等產品起家。目前同樣銷售香氛、鞋履和箱包等產品。2009年8月進入福州東百群升店，目前在福州擁有一家門店。
相較于國內那些重點二三線城市中的時尚大牌布局情況，福州市場的品牌數量較少且進入時間較晚，這一點上與廈門相比都相差甚遠。但目前已經進入的品牌，其單店銷售業績都十分驚人，在全國門店的銷售業績中，有多個品牌的單店業績能夠進入前五名甚至前三名。
珠寶
周生生
香港的珠寶品牌，1993年在福州設立大陸第一家分店。據說之所以當時首家門店選擇福州，是因為當時周生生調查發現福州人均黃金購買量位居全國城市頂尖水平。目前在福州共有8家門店。
伯爵
這個來自瑞士的世界頂級腕表品牌，一向以超薄的機芯和鑲嵌大量珠寶聞名，20世紀90年代起，還推出了珠寶首飾類產品。目前在福州有一家門店。
卡地亞
來自法國的世界頂級鐘表及珠寶制造商，尤其是珠寶類產品極富盛名。目前在福州擁有一家門店。
總結：相較于國內那些重點二三線城市中的珠寶品牌布局情況，福州市場在門店數量和品牌數量上都應算是中上水平，但銷售業績卻是能夠居于上游水平。據了解，福州每年的奢侈品的消費總量超過百億，是沿海城市的奢侈品消費重鎮。
賣場
山姆會員店
沃爾瑪旗下的高端會員制賣場。福州是內地第二個開設山姆會員店的城市，僅次于深圳。目前，山姆會員店僅落戶深圳、北京、上海、福州四個城市，福州門店數為1家。
沃爾瑪
來自美國的知名連鎖超市品牌。作為國內眾多城市大都擁有的標志性超市品牌，人們常用它的門店數來判斷這個城市居民的消費力。目前福州市內擁有8家門店，此外福清與長樂還各有一家門店。
屈臣氏
