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第四站，大唐芙蓉園。經過了多時的車程，你一定餓了吧！大唐芙蓉園的對道馬路上，有一家“西安正宗羊肉泡饃”的小吃店，如果你經不住美食的誘惑，那就去吃吧！
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【關鍵詞】煤礦；安全管理；生產目標；八關
為了滿足社會各行業的實際需求，煤礦企業加大了日均產煤量，實際的生產能力在不斷地提高。在此形勢影響下，煤礦安全管理能否達到預期的效果，直接關系著企業的經濟效益與生產現場工作人員的人身安全。因此，相關的管理人員需要結合煤礦的實際情況采取必要的安全措施，及時地消除生產過程中可能存在的安全隱患，加快現代化煤礦的建設步伐，增強煤礦企業的綜合市場競爭力。文中從不同方面闡述了煤礦安全管理的有效措施，客觀地體現了采取這些措施對于實現煤礦安全生產目標的重要性。做好煤礦安全管理的相關工作，具有重要的現實意義。
1明確發展目標，凝心聚力
在合理科學的發展理念指導下，煤礦企業需要堅持科學辦礦的相關原則，明確企業的發展目標，確保每一階段的生產計劃能夠順利地開展。當煤礦企業長期的安全工作目標與階段性的發展目標明確后，企業應該結合自身的實際概況，將生產過程中所涉及的不同單位按照一定的方式凝聚在一起，增強煤礦生產中建設單位、監理單位、施工單位的實際作業效果，為企業綜合市場競爭力的增強提供可靠地保障。當這些單位在煤礦安全生產中明確具體的發展目標與自身的安全責任、監管任務時，可以逐漸地加強相關管理部門對整個生產現場的把控，確保工程施工計劃的順利完成。同時，在煤礦生產活動開展中，建設單位需要充分地發揮指導、服務的相關作用，為后期施工計劃的順利開展提供可靠地保障，創造出安全的作業環境，確保施工單位實際工作效率可以始終保持在更高的層面上，施工人員的工作積極性能夠被充分地調動起來。煤礦的施工單位在實際的作業開展應該優化自身的組織方案，提高施工計劃執行的工作效率，營造出“組織嚴密、自主保安”的良好施工范圍。監理單位應該充分地發揮出自身的監督作用，推動項目建設的不斷推進，保證煤礦的安全生產。這些單位以凝心聚力的方式高效地工作時，煤礦的安全管理水平將會逐漸地提高。
2理念引領，方法創新堅持安全
第一，依靠先進的理念，可靠的創新方法，可以為煤礦安全生產管理水平的提高提供一定地保障。嚴格遵守國家和政府相關規范條例的具體要求，逐漸完善自身的安全管理體系，促使煤礦生產現場秩序能夠得到有效地維持，煤礦的安全管理工作能夠順利地落實。在先進的安全管理理念引導下，煤礦生產中存在的具體問題將會得到快速地解決。同時，利用可靠的創新方法，可以完善煤礦安全風險預控管理體系，有利于實現煤礦安全體系化，完善煤礦安全的管理機制。
3明確崗位職責范圍，帶壓履職
面對當前的安全生產形勢，煤礦企業的所有管理者應該強化自身的安全責任意識，實現企業長期安全生產的發展目標。明確崗位職責范圍，不僅需要落實煤礦企業安全生產的主體責任，也需要將安全生產責任落實到不同的職能部門，利用分級管理、層層推進的方式提高安全管理工作效率。同時，完善績效考核制度，設置相關的安全管理組織機構，確保他們能夠在相關制度的約束下更好地履行自己的職責，降低煤礦安全生產中風險發生的幾率。
4深入生產現場，做好基礎性預防工作
煤礦生產現場相關工作的開展，將對生產計劃的實施、生產現場的安全性等工作的順利開展有著一定的指導作用，保證了作業人員的人身安全，可以為煤礦企業創造更多的經濟效益。因此，相關的管理者應該深入到煤礦生產現場，制定出切實可行的安全管理計劃，處理好生產現場存在的細節問題，做好各種基礎性工作，實現“保安全、促生產、高效益”的發展目標。
5合理使用科學技術，把好質量關
科學技術的合理使用，可以構建出符合煤礦實際發展需要的信息化安全管理系統，并對系統結構進行必要地優化，有利于提高煤礦礦井水害防治的工作效率。在各種科學技術的共同作業下，煤礦生產中技術人員可以利用專業設備的優勢，弄清生產區域礦井水文地址條件，可以增強水害防治效果。同時，管理人員需要對進入煤礦生產現場的各種設備進行必要地檢查，保證這些專業設備的質量可靠性，確保這些設備在治水工作體系發揮出更大的優勢。除此之外，合理地運用科學技術，提高瓦斯防治工作質量，將安全技術措施落到實處，完善通風系統的服務功能，有利于增強煤礦安全的管理水平。
6做好應急演練工作，增強安全避險效果
在“預案科學、避災合理、設施可靠、防護完備”的原則要求下，需要從系統性、針對性、操作性等方面進行重點地考慮，制定出可靠的防災計劃，完善應急預案，切實加強應急演練工作質量，增強礦井突發事件緊急處理的綜合能力。同時，需要在相關的理念引導與技術支持下提高調度指揮系統的工作效率，增強生產現場事故發生后的安全避險效果。生產現場協調、執行過程中實際問題的有效處理，降低了礦機內安全事故發生的幾率。
7強化創新意識，加強培訓質量
為了使煤礦的生產目標在規定的時間內能夠順利地實現，企業可以長期處于穩定、高效的發展模式中，需要強化煤礦企業安全管理方面的創新意識，借鑒國外的先進管理機制，利用信息化技術構建出生產現場的監控系統，為生產計劃的有效開展奠定堅實的基礎。強化管理者創新意識的同時完善創新體制，可以增強煤礦生產現場的預警能力，加快企業產業升級的步伐。同時，利用創新培訓載體的作用，提高培訓層次，加強培訓質量，提高所有工作人員的綜合素質，增加他們的專業技能，將會為煤礦安全生產戰略目標的實現提供可靠地保障。
8規范管理人員行為，實現自主保安的基本要求
作為煤礦安全生產的重要保障，規范管理人員行為，有利于實現煤礦安全文化建設的目標，促使煤礦的生產計劃能夠順利地開展。管理人員在實際的工作崗位上結合煤礦的實際發展要求規范具體的工作行為，及時地處理煤礦生產過程中存在的問題，加強實際工作中的自我約束。同時，利用多元化培訓方式嚴格地要求煤礦管理人員，實現自主保安的基本要求。
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嚴格把好煤礦安全管理過程中的“八關”，可以提高生產現場的作業效率，降低煤礦生產過程中安全事故發生的幾率，為現代化煤礦實現更多的戰略目標帶來了重要的保障作用。在具體的管理過程中，煤礦的相關管理者需要強化自身的安全責任意識，規范生產現場的管理行為，確保各種安全管理機制在實際的應用中能夠達到生產計劃的實際要求。深入作業現場，加強現場監督，可以及時地消除煤礦生產中可能存在的安全隱患。加強煤礦安全管理工作，采取有效的措施增強煤礦生產過程中實際問題的處理效果，有利于加快煤礦企業的發展速度。
【參考文獻】
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［2］陳樂.新型煤化工產業發展規劃研究[D].中國礦業大學:北京,2015(03).
［3］胡曉亮.神華寧夏煤業集團煤化工分公司人力資源管理機制研究[D].寧夏大學,2014(06).
［4］耿宏兵.某企業大型煤化工項目物資采購管理模式與策略應用分析[D].寧夏大學,2014(05).
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1煤礦企業概況
同煤集團某煤礦企業始建于1949年，在業內有較好的聲譽，獲得多項榮譽獎項。該礦經歷60多年的發展歷程，規模不斷擴大，但是在發展的過程中，依然存在一些問題，為提高煤礦開采環境的安全性，保障員工的生命財產安全，提高煤礦開采的效率，完善企業的安全管理，在2013年，該礦加強煤炭安全管理力度，并采取一系列措施落實煤礦安全管理［1］。
2人員管理要素分析
煤礦工作人員的技術水平和職業道德素質對煤礦安全管理的影響非常大，該礦進行煤礦安全管理、非常重視人員要素，主要體現在以下幾個方面。
（1）提高員工安全意識。該礦在每個星期三都會開展安全學習活動。在安全學習會議的開始階段，由礦領導和高級管理人員對煤礦安全知識進行重點講述，并將煤礦安全事故的案例進行引用，對煤礦生產中的問題進行分析，提出預防潛在煤礦安全事故的對策，提高工作人員的安全意識，讓管理人員遵循管理制度，工作人員在工作的過程中，加強自我保護，認真地進行煤礦工作［2］。該礦為提高員工對安全的重視，開展礦工家屬體驗日，組織礦工家屬到煤礦開采地，對礦工家屬講解礦工的具體工作，讓家屬了解礦工工作的具體情況，利用感情提高礦工的安全意識，使礦工的意識由原先的“要我安全”轉變到“我要安全”。
（2）對員工進行培訓。該礦對員工進行培訓，堅持“干部上講臺，培訓到現場”的原則，聘請相關專業人才對員工進行培訓。通過專業技術人員對案例的分析、對相關問題解決措施的講解、工作經驗的傳授，使管理人員的素質得到提高。在不同時期，對不同工作類型的工作人員采取相適應的培訓方式，進行針對性地培訓。通過“干部上講臺，培訓到現場”，有效了提高員工的安全意識和安全技能，并在多項比賽中贏得榮譽。該礦實行“三違”人員復崗流程培訓教育，對不規范行為進行分析總結，整理成10大類248條，對每個月最嚴重的違章行為進行整治，對員工實行“三違記分卡”制度，每個員工每年有12分的安全積分，出現三違行為，進行相應的扣分處罰，一旦員工的安全積分全部扣完，就需要安排該員工到培訓學校進行專業的培訓，通過培訓考核后，才能恢復崗位［3］。
（3）成立檢查小組，對員工進行監督管理。該礦對礦井的實際情況進行分析，將礦區分為六條線路，成立檢查小組，檢查小組的成員由各個部門的專業人員組成，由礦井領導帶隊，每兩天對礦井進行全面的檢查，控制礦井安全隱患。該煤礦企業組織一周安全主題隱患排查，在一周的每一天對礦井進行不同的檢查，周一對機電隱患進行排查，周二排查“一通三防”安全隱患，周三全面檢查礦井安全，周四排查采、掘、運安全隱患，周五排查地測防治水的安全隱患，周六由礦區的組長進行自檢，周日由礦區的書記進行自檢。
3設備管理要素分析
3.1管理采掘工作面設施
該礦在進行采掘工作的時候，一般采用柔性網轉載機全封閉裝置，將腳踏板和防護網安裝在泵站的列車處，并安裝了語音提示系統和預警裝置。該礦采用雙基建設模式進行安全管理，對各項工作程序按照規范標準進行嚴格執行，進行編碼、定置、標識、信息、項目、流程、看板、模式、準入的九項管理，將設備管理與技術管理結合起來，如在進行巷道過切眼和斷層的時候，工作人員利用公式法、類比法對巷道的斷面大小、護網技術參數等進行核算，使材料得到合理利用，使“一梁三錨”轉變為W型250鋼帶支護［4］。
3.2管理輔助運輸設施
該礦的作業點非常多，覆蓋面廣，有17個運料作業點和3個運人作業點，運料和運人的戰線長度有17529m，運輸車輛每天有130輛。為提高運輸安全，該礦對運輸戰線進行整治，如對西部1136大巷軌道變形進行整治，對道木和道岔損壞的3000m進行整治，使西部輔助運輸系統更加完善，并在303盤區增加設置3組阻車器和擋車欄，更換4組道岔，將視頻通信系統安裝在盤區大巷和綜采面順槽，保證輔助運輸的安全。
3.3管理通風設施
通風設施對煤礦安全有著非常大的影響.該礦將通風設施管理作為安全管理的重點工作，對密閉設施的設計、建檔、施工、驗收各個流程進行嚴格的把關，避免施工出現刨槽不夠深，墻體出現空洞等問題。為提高通風設施的運行，安裝自動灑水裝置、風水聯動裝置等來進行防塵，并定期沖洗巷道，控制煤體注水、除塵風機的使用。
3.4管理機電設施
該礦對機電設備進行管理，主要通過對項目管理進行定期檢查，遵循“常規檢修、訂單檢修和主體檢修”的原則，做到每天、每周、每月進行檢查，礦井各級領導帶隊定期進行設備檢查，保證機電設備正常運行；對礦井員工進行現場指導培訓，提高機電設備的利用率；及時淘汰和更新設備，保證機電設備的使用符合國家標準，將各種新設備、新工藝應用進來，如綜合自動化遠程監控設備，合理的控制機電設備的數量和質量，保證礦井的安全。
4制度管理要素分析
4.1制定相關制度，規范管理
該礦對原有的各項制度進行分類整理，結合礦井的實際情況，改進和完善各項制度，編制了十一本管理手冊，即《一通三防安全質量標準化管理手冊》、《地測防治水安全質量標準化管理手冊》、《采煤專業安全質量標準化管理手冊》、《掘進專業安全質量標準化管理手冊》、《機電安全質量標準化管理手冊》、《輔助運輸安全質量標準化管理手冊》、《安全管理安全質量標準化管理手冊》、《應急救援安全質量標準化管理手冊》、《職業衛生安全質量標準化管理手冊》、《調度信息安全質量標準化管理手冊》、《地面設施安全質量標準化管理手冊》。以安全生產相關法律法規為依據，對安全管理制度進行細化，使程序化管理制度更加標準。
4.2制定風險預控體系
該礦以的安全管理高標準、嚴要求思想為指導，堅持以人為本，貫徹落實相關法規制度，制定風險防控體系，將安全生產長效機制進行改進，預防煤礦安全事故。
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1當前煤礦安全管理方面存在的問題
1．1體制機制運行不夠暢通
在一些煤礦的綜合管理中，對于安全管理的力量充實還不夠，在體制機制方面存在一定的缺陷。在煤礦企業的改制過程中，出現有監管力量不足、專業人員缺乏等現象，因此，煤礦企業就會出現管理弱化、綜合管理缺位等現象，這樣，造成煤礦安全監管不到位，沒有從規劃、勘探、開發、建設施工等方面進行全面綜合考慮，一些管理部門在職能上出現有交叉現象，造成責權利等方面的不統一，整體管理合力不強，缺乏政策的決策力與執行力，影響整個管理的工作效率。
1．2從業人員業務素質不全面
在一些煤礦企業中，專業化管理人員、技術操作人員相對匱乏，因此，就會出現專業知識結構不合理、整體素質不全面等現象，影響煤礦的安全生產。一些技術人員因為待遇低、責任大、工作強度大等因素的影響，往往會選擇其它的行業，造成煤礦企業技術力量逐漸削弱，出現有斷層。尤其是在基層煤礦企業中，招聘的臨時人員流動性大，素質不全面，文化素質不高，很難實施規范化的管理。沒有形成規范化的安全培訓管理。因此，就會影響整個煤礦安全管理的綜合水平。
1．3責任意識不強
安全意識是煤礦事故發生高低的關鍵因素。但是，在當前一些煤礦企業中，由于安全意識不濃厚，重生產輕管理、重效益輕安全，出現有違章作業、違章指揮等現象。尤其是在市場經濟條件的作用下，一些煤礦企業過分追求產量，企業管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，一些管理者不注重對安全生產及安全管理等方面的投入，過分的依賴政府監管，甚至弄虛作假，應付政府相關部門的檢查，沒有形成規范化的管理手段，這樣，對于煤礦企業的綜合發展，帶來更多的不利因素。
1．4安全管理長效機制不健全
近年來，各地不斷加強了對各大小煤礦的安全管理力度，并出臺了相應的規章制度，但是，在具體的運用過程中，沒有形成良性與長效發展機制，在具體的表現中，主要就是缺少政策的連續性，出現有以“關”帶“管”的現象，有些企業重視生產管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設備投入等方式，沒有發揮出制度管理的連續性作用；同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監督管理，因此，造成在管理中出現事故發生、整頓管理、復產等惡性循環模式，為企業的綜合發展埋下了相應的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結合具體的需要，在制度制定上沒有結合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。
2加強煤礦安全管理有效措施的探討
2．1強化隊伍建設，理順體制關系
在煤礦安全管理中，要形成多元化的體制機制管理方式，將煤礦安全監督管理隊伍建設納入到地方政府安全工作管理中的重要內容，并作為考核領導干部安全生產效能的重要指標。在強化隊伍建設的過程中，全面解決管理部門中涉及到的編制、經費、辦公、車輛、工資待遇等方面的因素，創造良好的條件。在進一步理順關系的基礎上，形成責任明確、監管到位的管理體制，確保煤礦安全監管的良性運行。在完善煤礦生產管理體制的基礎上，實行礦管分離的方式，改善煤礦管理層參與煤礦監督管理方面的運行機制，防止出現腐敗等現象的出現，這樣，通過關系理順，構建企業秩序良好的運行機制。
2．2強化人才培養，充實隊伍力量
在嚴格按照煤炭行業的規范化操作的基礎上，加強對煤礦人才的全面培養。在積極引進煤礦專業人才的過程中，可以制定相應的政策措施，吸引更多的專業人才加入到煤礦管理之中，并制定相應的激勵制度，形成全方位人才管理的模式。同時，在人才管理隊伍建設中，要不斷改善人才的知識結構，注入新鮮血液。不斷加強專業人才的培養，通過專業化的素質培訓管理，強化對人才的繼續教育管理，提升專業人才的整體素質。
2．3強化主體責任，增強安全意識
在強化煤礦安全管理的過程中，要增強煤礦企業的安全意識，結合宣傳教育，形成在警示教育、思想教育、安全意識教育、法律意識教育、法律制度等方面的約束。在進行相關法律法規等政策的宣傳中，進行多方面的安全責任管理。加大經濟處罰以及刑事責任等方面的追究力度，對相關的重大事故要形成嚴格的管理，構建嚴厲的安全管理機制。同時，強化煤礦現場安全管理，形成以班組建設為單元的綜合管理方式，在班組制度、專職安全員管理制度等方面，形成一級抓一級，層層抓落實的管理模式，構建煤礦企業安全管理的有效性。
2．4強化監管力度，促進良性發展
強化煤礦安全監管的整體力度，要從多方面著手，在時間、地點展開不同的檢查方式，形成突擊性的檢查與常規性檢查相結合，對于煤礦安全監管中出現的各種弄虛作假的現象，要進行全面的清查與處治。對于檢查的結果，要形成回頭看，不斷總結出監管的創新方式，實行跟蹤監察整改的運用，全面確保檢查的整體質量與效果。同時，要建立責任追究制度，形成多方面的技術控制，加強對安全隱患的排查，解決一些苗頭性的傾向。在量化各種隱患事故的過程中，采用經濟處罰、行政處罰相結合的方式，對于情節嚴重的事故，要進行立案調查，依法追究相關人員的責任。樹立安全第一、責任到位的管理方式，真正實現安全監管、關口前移的管理方式。
3結語
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[關鍵詞]煤化工、備煤、安全、管理
中圖分類號：P618.11 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）03-0081-01
煤化工，顧名思義就是以煤為原材料進行化工生產的一種工藝。而原材料煤的供應就是煤化工中的備煤工藝。備煤工藝雖然不如化工工藝那么復雜，但其安全工作卻是一樣的重要。很多煤化工行業對備煤工藝并不重視，也就相應的產生了安全的忽視。隨著煤化工廣泛的崛起，備煤安全事故的相對增多，逐步引起了有關部門對備煤安全的重視。
備煤工藝在早期的煤化工行業生產中，由于規模小，安全工作還相對比較好管理一些。而隨著煤化工生產裝置規模的擴大，備煤工藝裝置也在不斷擴大，這樣備煤工藝的安全工作也就越發的難以管理了。那么在這種新形式下，如何做好備煤工藝安全管理工作，應從以下幾個方面進行分析，并著手管理。
1、抓住新建煤化工項目的初期設計審核
在新建煤化工項目中首先要了解煤化工項目用煤裝置的布局，要了解煤化工項目備煤工藝的設計流程，根據經驗判斷備煤工藝流程設計是否合理，盡量縮短供煤距離，特別是皮帶廊的距離?？s短皮帶廊的距離可有效的減少工作量，減少安全隱患，對煤的運輸也比較快捷。新疆廣匯的1000萬噸/年煤炭分級提質綜合利用項目的備煤工藝就出現了皮帶廊過長，使運行人員出現監督不到位，疲勞，衛生難以打掃等不利于安全的情況。其次要了解煤的特性，從而減少不必要的設備，減少不必要的設備不但減少安全隱患，也能保證煤質的合格運輸到位。例如減少破碎機和轉運站等。再次要了解備煤的一些關鍵設備和土建裝置，是否符合備煤要求，是否能有效合理的減少不安全因素，如煤場的防風處理、受煤坑的封閉處理、落煤口的封閉處理等。了解選好控制系統、消防系統、氮氣保護系統、除塵系統、氣體防護系統等，在這些系統里盡量做到簡潔、有效，避免繁瑣復雜，因為備煤工藝本身的特點就是簡潔明了。
2、編制好備煤工藝操作規程
無論什么樣的工藝裝置，都有其操作規程。工藝操作規程是有效安全生產的重要保障，必須準確嚴格，也要避免繁瑣復雜，添加很多沒用的廢話。要便于記憶，重點突出，有工藝事故處理預案。工藝人員要牢記備煤工藝操作規程，熟練操作，嚴格操作，才能保證工藝的安全運行。工藝人員不但要了解本崗位的工藝操作規程，也要了解整個備煤裝置的工藝操作規程，這樣才能有序熟練的銜接上一道工序和下一道工序，在安全生產和事故處理方面才能得心應手，有效保障整個工藝的安全和人身的安全。
例如某煤化工公司備煤原煤輸送皮帶，因原煤內含大量煤矸石，采用人工手選進行揀出。當時因皮帶機頭落煤口產生堵煤，當班班長急于清理，違反工藝操作規程，未采取正確操作，結果卷入皮帶造成死亡事故。
3、編制好備煤設備安全操作規程
此規程中要針對備煤設備重點編制，包括一些控制系統設備的原理、安全注意事項、故障狀態等，它有別于工藝操作規程，它是工藝操作規程的細化和補充。設備安全操作規程要有故障處理方案、事故處理預案以及維護保養方法。要求本崗位每個人員都要熟知熟會，熟練操作，這樣才能有效的保障設備的安全和人身的安全。
案例1，某煤化工公司備煤煤2皮帶要進行啟運，操作工未按設備安全操作規程執行設備檢查，結果使本已經有裂口的皮帶瞬間撕開，造成皮帶斷裂事故。
案例2，某煤化工公司備煤煤5移動卸料車在啟動前，操作工未對移動卸料車內部檢查，結果車內有一塊木板，造成堵煤事故。
4、做好人員的安全管理工作
安全培訓工作要真正落實，培訓的知識要真正讓員工記住，不能馬馬虎虎?？己松弦獓栏裾J真對待，不合格的人員堅決不能放過。建立健全個人安全檔案，安全檔案既要有理論培訓檔案，也要有實踐培訓檔案，還要有個人安全行為記錄。以便于總結案例，提高員工的安全生產意識。
整個車間的安全工作要形成上上下下齊抓共管的局面。車間主任應支持安全員的正確工作，把安全工作落到實處，不能出現人情管理。安全員要全面了解工藝和設備，要具備一定的安全素質，對安全消防及防護基礎知識應知應會。事故隱患排查，不但安全員要查，各個崗位操作工也要嚴查，要有隱患無大小，我為安全，安全為我的理念。杜絕操作工的不細心、不負責任的態度。
案例1，某煤化工公司備煤煤9皮帶機機尾發生水淹事故，原因就是操作工責任心不強，未按巡檢路線認真巡檢，在未巡檢到煤9皮帶機機尾的情況下就返回了崗位，以至于積水越來越多。
案例2，某煤化工公司備煤操作工用鋼管捅煤，不慎將鋼管掉入氣化爐煤倉內，其對此事并未在意，也未匯報，結果造成氣化爐停車事故。
員工沒有安全意識，對安全生產視而不見，聽而不聞，就談不上安全生產，領導成天說的安全生產也只能成為一句空話。要嚴格作業票證，監督管理要到位，也是避免事故發生的關鍵。
案例1，某煤化工公司備煤車間二班操作工在操作煤2皮帶機啟動前，未對檢修工作票進行核實，以至于啟動皮帶機后，造成將正在檢修皮帶的檢修工刮傷的事故。
案例2，某煤化工公司備煤5#圓筒倉動火，在沒有開動火作業證的情況下，也沒有對動火點進行徹底的沖洗，結果造成焊渣引燃煤粉塵。動火作業結束后也未進行徹底檢查和清理，結果引燃的煤粉塵落入倉內，造成倉內煤燃事故。
案例3，某煤化工公司備煤3#轉運站有一處蓋板檢修，事故單位檢修完成后未進行及時封堵，也未設置標志，結果造成一名巡檢工夜間巡檢時掉入孔洞內摔傷。
做好消防演練，防護設備操作演練，空氣呼吸器、防堵面具正確佩戴，安全帽的正確佩戴。某公司就發生過員工不正確佩戴安全帽而發生的傷亡事故，也發生過出現事故后不會施救，不會使用空氣呼吸器的情況。
要了解工藝介質煤的特性，特別是粉塵自燃的處理。除塵設備的正確使用是一方面，班班及時打掃衛生才是關鍵，只有班班進行及時打掃，就不會使粉塵積累，消除自燃隱患。例如某煤化工公司備煤A22602管廊夾縫積粉，長時間沒有清理，結果產生煤粉塵自燃，A60104皮帶機附近消防管道夾縫粉塵發生自燃撲滅后，未及時徹底清理，結果造成復燃現象。另外粉塵自燃和煤的自然處理也要按安全規程操作，不然會釀成爆炸的危險，例如某煤化工公司鍋爐煤倉自燃，消防人員不懂怎么處理，結果造成爆炸事故。在備煤工藝別要注意預防受煤坑、筒倉、煤倉的自燃，要經常使這些存儲煤的裝置內煤的更新流動，存儲時間稍長的要經常檢查溫度，檢查是否有煙霧出現，定時充氮氣，必要時要外排。
備煤工藝設備上的缺陷也要注意，如振動篩皮帶輪護罩松動與皮帶摩擦引燃皮帶輪護罩內積累的大量粉塵，這樣就要注意改造一下皮帶輪護罩，使其不存粉塵，也要定期檢查皮帶輪護罩是否松動。再如皮帶中部拉緊裝置處有很大的一個空間漏洞，如果不采取防護網隔離，人員很容易掉入進去。
綜上所述，煤化工備煤工藝的安全管理也是一門不亞于化工工藝安全管理的學科。雖然很多安全事故發生后，都會有“隱患排查治理不徹底，規章制度遵守不嚴格；應急救援管理薄弱，搶險救援能力存隱患；安全防范措施不力，現場管理不到位”等說辭，但從備煤的安全管理分析來看，我認為關鍵還是應該防患于未然。首先應該從人員的安全管理入手，使他們徹徹底底的了解安全，懂得安全，執行安全。其次各種規程、規章、制度要言簡意賅，使員工便于記憶，便于掌握，統一思想。思想是行動的前提，有了正確的思想，才有正確的行動?？偨Y、培訓一些與自己本崗位有關的小案例，使員工能通俗自然的理解和掌握本崗位的安全行為規范。最后前期的合理設計和施工，設備的選型和改進，對安全的管理也是事半功倍的。
參考文獻
