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工作亮點總結范文1
1.有突破。由童芳老師指導的胡志揚同學獲全國實用英語口語大賽二等獎，實現了學院在國賽項目上的突破，是學院首個國賽獎項。
2.有提高。由應純艷、馬蕾指導的競賽團隊獲“互聯網+”國際貿易綜合技能大賽團體二等獎，其中單項獎一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，成績和排名較去年有提升；由嚴厚雁、張嬡卿老師指導的競賽團隊獲“關務技能”大賽團體二等獎，其中單項一等獎2項，三等獎1項。省一類競賽整體有明顯提升。
3.有收獲。王皓、陳紅光、潘笑勤指導的學生獲省筆譯大賽一等獎3項，何佳指導的學生獲省口譯大賽一等獎2項，方英姿指導的學生獲全國大學生英語競賽一等獎一項，另有二等獎、三等獎等多項，不再細述。
4.有期待?！盎ヂ摼W+”國際貿易綜合技能班、跨境電商“店長班”組班完成，報關工作室建設順利推進，其中“店長班”暑期即開展業務訓練，另兩個項目9月份正式啟動，各專業將通過這種深層次、常規性的賽教融合進一步提升競賽成績；口語大賽、寫作大賽等也已進入集訓階段，為下半年比賽做準備。
二、產教融合
1.有深化。國貿專業省級電子商務創新試點項目通過階段性驗收，撥款25萬元；夢想實習生第三期招募完成，30名學生將在下學期入住菜鳥，進行一個學期的業務實操；執御公司商品文案翻譯持續推進，與《跨境電商綜合技能實訓》課程進行了融合，翻譯數量2.7萬余條，橫向到款4萬余元。
2.有拓展。入選中國服務貿易協會專家委員會理事單位，獲批中國物流學會產學研基地；接洽了金義綜保區，暑期將與義烏商務局等共同開展相關調研；對接了永康維森貿易有限公司，簽訂了合作協議，對方捐贈價值3.5萬元的跨境電商平臺賬號供學院使用，免費提供貨源和物流資源，組建了“店長班”，聘請了企業骨干為專任導師。
三、課程建設
陳豪的《外貿實務》擬申報國家級精品在線開放課程，吳亞琴的《商務情境英語》已遴選為省第三批在線開放培育課程，駱聞迪的《國際商務管理》上線愛課程平臺，李穎完成《綜合英語》校級課程思政教育改革建設方案，阿語專業新形態教材《一天一句阿拉伯語》已完成二次校對，預計8月中旬完成教材出版。
四、師資隊伍
姚娜獲校級教學能力競賽一等獎，董乓、駱聞迪獲校級教學能力競賽二等獎，同時駱聞迪獲校青年教師競賽二等獎；余燕芳赴埃及亞歷山大大學訪學，李婷婷考取上海外國語大學研究生；1名教師申報教授，1名教師申報副教授；根據學院高層次人才培養辦法，陳舜孟、施學良列入高級職稱人才培養，陳紅光、應純艷列入副高級職稱人才培養；朱佩珍、應純艷擔任了全國高校商業精英挑戰賽評委。
五、科研工作
李穎申報國家級課題1項，凌鏡（2項）、李睿淳、施學良、楊燦申報省部級課題5項；申報廳局級課題8項，其中余燕芳、何雅葉、李穎、何佳4人立項；申報市級課題13項，立項5項。學院專業性公司開學初正式運營，截止目前已完成橫向到款9萬余元，除協助完成橫向到款外，專業公司還可開展教育信息咨詢、文化藝術交流活動策劃、圖文設計、自費出國留學中介等業務，截止目前，公司收入已達11萬余元。
六、雙創工作
111個項目報名參加2019年“互聯網+”創新創業網評，6個項目報名參加“挑戰杯”，2個項目入圍“互聯網+”創新創業省賽，兩個學生創業團隊入駐鹿田創業園。
七、創收培訓
社會培訓質和量較往年同期有提升，截止目前，已開展甘肅通渭職專培訓、全國高職高專聯盟培訓等國家級培訓2個，康進慧和童芳完成省級中小學培訓2個，中職生國貿提升班、少兒英語培訓、開發區村支書培訓、B2C及英語四級、口譯等技能考證培訓順利完成，正在接洽惠州衛生職院、湖南高職院校教務處長、開發區紀工委、黎明職業大學、嘉職院中層干部培訓等項目，預計將在暑期或下學期開展。
八、團學及文化建設
工作亮點總結范文2
——審計局推動內審工作亮點總結
2018年，**縣審計局深入貫徹落實《審計署關于內部審計工作的規定》《審計署關于加強內部審計工作業務指導和監督的意見》，不斷強化對全縣內部審計工作的業務指導和監督，努力拓展審計監督深度和廣度，有效促進了全縣內部審計事業科學發展。單位榮獲全省內部審計業務指導和監督工作優勝單位。
一、協同審計，整合審計資源推進審計全覆蓋。組織各鄉鎮（街道、園區）內審機構同步開展2018年度政府投資項目專項調查；與城投集團、交投集團等四大縣國有平臺公司內審力量聯合開展國有企業資產負債損益的專項調查，發揮國家審計和內部審計各自的優勢，加大內部審計成果利用，推進審計全覆蓋。
二、以審代訓，創新指導監督方式加強內審工作指導。積極選派局審計業務骨干，主動深入內審單位一線，采取“以審代訓”的方式，通過召開座談會、深入現場審計、指導檔案整理等，“手把手”指導內審單位開展項目審計,強化內審指導監督,
提升內部審計人員業務素質，推進提高內部審計工作質量，內部審計成效明顯。縣***內審機構在對下屬國企的專項審計中，力促下屬企業追回借款6400萬元等。
三、以成果為導向，開展“負面清單”指導內審工作。2018年,縣審計局指導一家國企、二個部門、三個鄉鎮總結內審經驗，深入剖析存在的問題根源，梳理編制“內部審計負面清單”，對單位審計發現的新情況、新問題及風險都作出了明確的提示。內審人員結合內部審計業務逐條對號入座，有則審之，無則免之，有效推動內部審計協調平衡發展，提升內審基礎性、源頭性的自我監管作用。
工作亮點總結范文3
主要亮點：
一是在推行延時服務、預約服務、全程代辦服務綠色通道等特別服務。在“早” “中”、 “晚”、非工作日上做文章，每天堅持早到30分鐘，變“服務對象等著辦”為“等著服務對象前來辦”;堅持每天中午不關門，窗口工作人員輪流坐崗輪流午餐;堅持不辦完最后一個業務不下班;堅決不讓群眾跑回頭路。建立健全窗口工作臺賬，實行一事一記，全面跟蹤辦件情況，提供事前、事中、事后跟蹤服務。截止目前，為民服務中心共辦件500件，咨詢件850余件、承諾件和即辦件900件，公眾評價率100%、現場辦結率100%。“延時服務”和“非工作日預約服務”辦理業務200件，全程代辦服務160件，綠色通道辦件300余件，切實方便企業和群眾辦事
二是變“坐等服務”為“上門服務”，突破優質化政務服務瓶頸。2021年起，在各村新設立“為民服務大廳”，流動辦理業務，為群眾和企業提供“保姆式”的服務及送服務下村活動。共派出服務人員60余次，主要為貧困戶、空巢老人、殘疾人、交通不便等特殊人群上門辦理低保手續、老年人辦理老年優待證等提供接送服務、上門服務。提供上門服務和全程代辦服務260余人次、辦理業務100件，為辦事群眾節約車費1600余元。
具體做法：
一是推行人、事、權“兩集中、兩到位”。積極為群眾提供“一門受理、協調管理、規范審批、限時辦結”的“一站式” “一條龍”高效服務平臺和數字化管理。2020年9月，街道組織各職能部門成立了為民服務中心。完善考核管理、人員管理、簽訂授權書等制度，確保進駐中心的30項審批服務事項的受理、審批、發證等環節均在政務中心進行，構建起以窗口服務后臺審批運行機制。
二是優化審批標準。遵循標準先行、按章辦事的原則，建立了行政審批“事項目錄、要素、流程”三大標準,使審批工作“行為制度化”、“過程透明化”、“流程標準化”和“文書格式化”更加優化。
三是優化“前臺+后臺”服務模式。按照“審管分離、審監分離、優化整合，集約利用的思路，嚴格執行為民服務監管職能與經辦職能分開各行政審批部門履行監督職能，為民服務中心履行經辦職能，破除行政審批“決策、執行、監督”三權合一，實現“一個印章管審批”。形成“前臺受理、后臺審批、車間模式、流水作業、相互配合、相互制約”的新機制。
四是健全行政審批事項全程監管機制。以制度創新為重點，明確監管職責，健全監管機制，出臺《XX街道為民服務大廳監管實施方案》《XX街道為民服務大廳服務質量監督小組》等;實行清單管理、每月由紀工委抽查、辦結件抄告制等監管制度，有效規范行政權力運行，增強監督實效性。
五是健全“聯合會審”審批協調機制。為民服務中心成立后，由服務中心負責人牽頭組織各業務工作人員會審會辦，解決互為前置等問題，提高審批科學性、時效性。創新現場會辦方式“踏勘一車去、情況一起評、意見一次清”，解決現場踏勘“散、亂、多”的問題。截止目前，已完成現場踏勘20余次，共辦件500余件，審批時間由法定的15個工作日縮短至5個工作日
工作成效：
XX街道高質量打造了為民服務大廳，統籌職能部門集中辦公，在服務過程中實施一次性告知、代辦幫辦、一窗受理等便民服務舉措。推行“一門服務、一窗受理、后臺分流、限時辦結”的便捷化服務模式。建立“一崗多能、一專多能”工作機制，實現工作人員從單項工作到綜合服務，實現服務過程“零障礙”，讓群眾只跑一次。為了方便群眾，在一樓大廳還配備了社會救助、計生服務手冊、愛心雨傘、充電寶、血壓計和便民藥箱等便民設施，大廳開設了多功能廳、圖書閱覽室、活動室等方便居民文化生活。
工作亮點總結范文4
一、積極推進無紙化辦公、網上辦公，嚴格控制文件印發數量，提高印發文件的有效率。
通過微信、QQ工作群，大力推進無紙化辦公，局內各辦公室的非涉密文件、材料等實行網上傳遞，更好地實現了資源共享。嚴格控制紙質文件印刷數量。
二、加強耗電辦公設備使用的管理。
各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現象。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量減少待機消耗，下班后及時關閉飲水、照明、辦公自動化等用電設備的電源。節假日前辦公室均會通過QQ工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設備電源。樓道、衛生間的電燈根據需要開啟并隨手關閉。
三、嚴格落實垃圾分類制度。
生態環保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內每個科室均放有分類垃圾桶，衛生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現場“說法”，及時整改，引發了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環保健康等問題的關注與思考。積極營造人人學環保、個個講衛生的濃厚氛圍，為常態化推進垃圾分類及文明創建工作打下良好基礎。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環境行動，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區過程中積極參與社區垃圾分類工作。
四、節約通信開支。
要求干部職工打公務電話要做到語言精練準確、長話短說，減少通話時間。根據工作需要，正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
五、倡導良好的用水、節水習慣，樹立人人節約用水的良好風尚。
全局人員均養成了用水后隨手關閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設備的日常維護管理，堅決避免長流水現象，在保持清潔的前提下提倡重復使用。
工作亮點總結范文5
x實現公共資源交易“一網辦理”
所有進場項目實現了“不見面、網上辦”
今年以來，x市公共資源交易中心堅持以服務保障公共資源交易工作為重心，通過建設和完善公共資源交易全流程電子化服務平臺，全力打造全市公共資源交易“一張網”，所有進場項目全部實現了“不見面、網上辦”，完成了“六零”工作目標，即市場主體“零跑腿”、投標“零成本”、交易過程“零拖延”、交易數據“零丟失”、交易項目“零違法”、人為因素“零干擾”。今年x-xx月份，中心通過優化公共資源配置，為市場主體節約各項費用約xxxx余萬元。
不需要遞交紙質資料，全部流程都在網上辦。作為本土企業，他們經常參與x市信息化項目的投標，以前為參與投標成立了專門的標書制作部，標書編制、標書打印、封裝、校版都需要專人負責，費時費力。今年以來，x市公共資源交易中心升級了x市公共資源交易平臺，交易項目從項目受理到中標通知書發放全部實現“一網辦理”，市場主體實現“零跑腿”。
為深化“放管服”改革，優化營商環境，x市公共資源交易中心經過深入調查研究后，取消政府采購非招標方式保證金及政府采購項目履約保證金的代收代退工作，企業資金得到有效釋放，企業投標實現“零成本”。
另外，該中心進一步修訂完善政府采購服務事項標準和辦事指南，全面實行首問責任制等制度，在集中采購項目中，主動對接、靠前服務，確保項目交易合法、優質高效實施。政府采購項目通過采取全流程電子化交易受理組織服務，進入中心交易的采購周期由原來x到xx天縮短到x到xx天，實現交易過程“零拖延”，采購效率大幅度提升。
x市公共資源交易中心積極推進進場交易項目電子檔案管理工作，將項目進場交易受理、招標等與交易活動有關的所有活動記錄，整合在電子檔案中，永久保存。查詢人只需輸入交易項目關鍵詞，交易項目全程將直接展現出來，真正實現檔案管理的規范化、電子化，做到交易項目全程電子永久保存，實現“零丟失”。
工作亮點總結范文6
一、加強應急保障體系建設，著力提高糧食宏觀調控能力
1、落實市級糧油儲備。
按照要求，通過企業申報、公開招（投）標、專家評審、指標認定、協議簽訂等程序，完成市級應急成品糧儲備5000噸、應急食用油儲備650噸的建設任務，為保障應急狀態下的糧食有效供給奠定了堅實基礎。
2、強化應急監管責任。
一方面，我們制定成立監管組織機構，修訂承儲協議，落實責任到人；另一方面，采取定期或不定期的檢查方式，實行每月督查，季度檢查，保證了應急成品糧油儲備數量真實、質量良好、儲存安全、輪換規范，做到應急時隨時“調得出、用得上”。
3、加大市場監測力度。
為準確測報糧油市場動態和價格走勢，我們在轄區建立了5個國家級糧油價格監測點、5個區級糧油價格監測點，18個市級糧油價格監測點組成的市糧油市場價格監測體系，形成了覆蓋全市，輻射周邊市縣的價格監測網絡。并對采集的價格數據，市場價格動態進行預測，及時為市委、政府和上級有關部門穩價保供提供可靠的決策依據。上半年，完成糧食價格動態監測周報25期，糧食價格預測分析信息5篇。
4、健全應急保供網絡。
按照市應急體系建設的相關要求，我們在全市建成了應急成品糧油定點加工企業9家、應急成品糧油供應網點27個，落實了糧食應急保障運輸車輛173輛，運輸能力達1000噸，能夠確保在緊急狀況下應急工作的順利開展。下一步我們將按照“每3萬人至少有一個應急供應點”的要求，加快完成糧食應急網點布局建設。
5、加強各類統計工作。
一是加大社會糧食統計宣傳力度，認真開展統計制度執行情況專項檢查，強化各類涉糧企業依法統計職責。二是認真做好轄區內糧食商品流通、加工業和倉儲統計工作，納入統計范圍的94家規模糧油加工企業年生產能力達到322.8萬噸，完成工業總產值116.1億元，實現銷售收入98.4億元，利稅總額6.7億元；完成了年度社會糧食供需平衡統計調查工作，并進行匯總分析撰寫專題調查報告，為上級部門決策提供準確依據。
二、堅持依法行政，糧食流通市場規范有序
1、扎實開展糧食流通市場監督檢查。
上半年開展糧食流通市場執法檢查8次，出動執法力量30人（次）、執法車輛20臺(次)，檢查糧食經營網點180家（次）。重點開展了節日期間糧食流通市場檢查、糧食收購資格核查、糧食流通統計、糧食庫存等方面加強監督，規范糧食流通秩序，維護糧食生產者、經營者和消費者的合法權益。
2、嚴把收購資格許可關，做好年檢工作。
2013年我局依法嚴格審核糧食收購資格申請，嚴格年檢把關，強化年檢服務。一是與糧食經營者簽訂責任書，我局摘錄《條例》中部分條款，制作“貫徹落實《糧食流通管理條例》工作責任書”，在審核、申辦《糧食收購資格證》時，都須簽責任書，了解權利和義務，督促其自覺守法經營；此措施實施以來，違法違規經營現象明顯減少。二是做好咨詢服務工作，網上公布了年檢登記表、注銷登記表和服務電話，便于企業下載填寫，提高效率。三是做好督促服務工作，對資料不全以及未年檢的企業，督促其在規定時限內按要求整改，整改后再予辦理年檢。我市199家糧食收購企業參加了收購許可年審，其中：175家企業通過年檢，合格率90.5%，24家企業取消收購資格，規范了糧食收購行為。
3、認真做好全市糧食庫存檢查。
按照“有糧必查、查必徹底”的原則，對轄區5家國有糧食企業、12家非國有糧食企業的41個庫點、515個貨位的糧食庫存情況進行了專項檢查，各企業均做到了賬賬相符、賬實相符、管理規范，所儲存的糧食數量真實、質量安全。
三、推進為民生辦實事工程，著力提升服務民生能力
1、大力發展糧食訂單，促進農民增收。
簽訂糧食訂單合同12229份，受益范圍達及周邊地區36個農牧場、94個鄉鎮、227個行政村、59756戶農民、267個糧食經濟人。簽訂訂單面積158.5萬畝，簽訂訂單糧食46.85，其中：優質訂單17.55萬噸。夏秋收購開始后，我局將督導企業加強訂單收購，切實提高履約率，促進農民增收。
2、開展“農戶科學儲糧工程”建設。
我們積極爭取中央投資和自治區支持，在全市3個縣（市）18個鄉鎮82個行政村，為1.26萬農戶每戶配備一個標準化儲糧倉，并且全部發放到位。2013年，我市建設6000套農戶科學儲糧倉。
3、繼續推進“放心糧油工程”建設。
做好我市81家放心糧油店的日常監管工作，并積極培育上報第四批“放心糧油”示范企業，目前全市已有23家企業獲得自治區級放心糧油示范企業，其中9家企業獲得國家級放心糧油示范企業。
4、認真落實“節約糧食、反對浪費”工作。
我局認真貫徹落實“節約糧食、反對浪費”工作，加強組織領導，制定實施方案。并結合2013糧食科技周活動組織開展了一系列宣傳活動。一是在廣場、社區開展宣傳活動，發放愛糧節糧知識宣傳彩頁5000余份，組織“節約糧食、反對浪費”簽名，發放家庭科學儲糧手冊300余本。二是在興慶區第八小學舉辦有獎征文活動，學校四個年級的1000多名學生參加了征文活動，并對優秀作文給予獎勵，使少年兒童加強了愛糧節糧意識。三是在靈武崇興鎮、永寧、賀蘭常信鎮趕集宣傳科學儲糧減損知識，現場展示農戶標準化稻谷、小麥、玉米儲糧倉實物樣品，通過科普展板、音像視頻、發放農戶科學儲糧手冊等形式，宣傳愛糧節糧、普及科學儲糧減損知識。四是在局機關開展餐桌文明行動。開展道德講堂活動，使機關全體對勤儉節約的重大意義和深遠影響有更深入認識，自覺行動勤儉節約，杜絕鋪張浪費。
四、做好政策性糧食供應工作
市軍糧供應站在新的領導班子的帶領下，更好地適應軍供新形勢發展需要，不斷壯大軍糧供應實力，更好地為部隊服務。一是嚴格軍糧質量標準，確保軍糧供應及時到位、優質服務，有效地保證了駐軍及外訓部隊的糧油供應，市軍供站被國家糧食局評為“全國百強軍糧供應站”。二是積極主動承擔了武警寧夏總隊維穩實戰演習部隊后勤飲食綜合伴隨保障供應工作，并圓滿完成演習給養保障工作，受到了演習部隊的高度贊譽和廣大官兵的一致好評。
五、下半年工作重點
我局將在抓好常項工作的同時，重點抓好以下幾個方面的工作：
一是認真落實精神，扎實做好“節約糧食反對浪費”工作，起草《市關于加強節約糧食反對浪費工作的意見》，上報市政府審核印發；按照自治區糧食局的統一安排，配合做好項目對接工作。
二是扎實推進“放心糧油工程”。改造建設3家“放心糧油”超市，提高市場占有率和普及率。（目前，裝修招標工作已經完成）
三是抓好農戶科學儲糧工程的實施，做好市6000套糧倉的發放工作，同時積極協調有關部門，減輕農民負擔。
