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檔案安全管理應急預案范文1
1 醫院檔案的作用
醫院檔案包括醫院在醫療業務及相關活動中形成的文件、報表、圖像、圖表、錄音、錄像、光盤等各種檔案。檔案不僅記錄了醫院歷史和現今的管理工作，也包括醫囑、病程記錄、手術記錄、會診記錄、病理報告、X光膠片、各種檢查圖文資料等醫療文書檔案，事關廣大人民群眾的生命健康和醫學學科學的發展，對醫院領導決策科學化和醫院現代化建設極為重要。
2 醫院檔案應急預案編制的目的
檔案的安全保管及險情處置是檔案管理工作的重要內容之一，也是醫院整體安全工作的重要組成部分。檔案資料是不可再生的資料，一旦毀損，很難補救。為了有效預防、及時控制和迅速消除突發災害事件對重要檔案造成的損害，提高工作人員對各類突發事件的反應和處理能力，加強各部門對各種險情的應急指揮和協同作戰能力，達到處置得當，減少損失，確保檔案信息安全為目的，就必須根據本單位實際，編制科學合理的應急預案。
3 編制依據
主要依據《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》和省、市檔案局的《檔案管理突發事件應急工作預案》及醫院各項應急管理規定，并結合本醫院實際情況，制定應急預案。從而做到有法可依，科學實際。
4 工作原則
4.1 以人為本，檔案優先的原則。檔案是歷史真實的記錄，具有不可再生性，所以在遇到突發狀況時，要采取有效措施，在保障人員安全的情況下最大限度的減少對檔案的影響。
4.2 主動預防的原則。應急預案主要是以預防為主，所以在日常的工作中，要加強安全管理，做到專人負責，加強學習和宣傳，增強安全意識。
4.3 完善工作機制和防范手段。實行全院一盤棋，全科一盤棋，強化分工與協作，層層分工，各負其責，落實定期檢查，落實責任追究制度。
5 應急突發事件種類及范圍
編制應急預案時，要充分考慮到各類突發事件，并制定出相應的處理意見。災害可以分為自然災害和人為災害兩大類。
5.1 自然災害。是指自然現象引起的，如洪水、臺風、暴雨、地震等。
5.2 人為災害。主要是因人而引發的。一是安全事故，由于安全防范不當引發的，如插座電路引發火災、設備老化導致的不安全因素等；二是各種人為破壞，如恐怖事件、蓄意縱火、偷盜、爆炸等。
6 健全領導機構，承擔職責
領導機構主要是指要成立相應的檔案安全應急領導小組和檔案搶險救災隊伍。領導小組職責是：
6.1 負責召開應急領導小組會議，傳達上級相關文件與會議精神，部署檢查落實檔案保存安全事宜。
6.2 負責制定單位應急預案。
6.3 負責日常工作的管理，加強宣傳和教育。
6.4 負責發生突發事件時，宣布應急狀態的啟動和解除；全面指揮調動應急組織，調配應急資源，按應急程序組織實施應急搶險。
6.5 做好處理中的報告、統計工作。
7 應急隊伍的建設
在應急預案中，要制定一整完整的應急指揮體系，一旦發生應急事件，根據事件性質，各應急隊伍能聽從指揮，及時主動地趕赴場參與。應急隊伍主要包括火災應急救援人員，檔案工作人員，傷員搶救人員和設備維修人員、安保人員等。平時，還要根據預案要求，經常組織桌面推演或實兵演練?？梢允垢麝犖槟茉诰o急情況下，各司其職，密切協作，采取最有效行動消除對檔案、資料的威脅，保護、搶救好檔案、資料。
8 強化預防備災工作
8.1 建立災情預警聯絡系統。指定安全責任人，負責與公安消防、水文、氣象、地震、人防等部門聯系，建立有關突發性重大事件報告制度。檔案室列入醫院重點安全管理部門，及時溝通信息，按要求做好災情預警工作。
8.2 建立聯動機制。一旦發生突發事件，不僅要與醫院內的應急隊伍配合外，還要加強與公安、消防、武警之間的聯動，以確保處置及時有效，保障檔案安全。
8.3 完善搶險救災的日常訓練工作。做好科室人員救災能力的培訓，定期開展應急演練活動，使所有人員均熟悉自己的搶險崗位、職責、消防器材的存放位置、使用方法等，真正做到責任到人，措施到位，方法得力，搶救迅速。
8.4 辦公室要完善搶險救災器材配置，保障后勤供給。消防器具應每年檢查（更換）一次，并與相關處室配合，保證消防通道暢通。檔案室均應配備鑰匙兩套，一套由庫房管理人員使用，一套由辦公室主任保管以備急用。
8.5 建立檔案安全檢查制度。特別是要制定日常檢查制度，落實到人。把安全工作的重點從事后處理轉到事前防范上來，樹立預防重于搶險的思想。庫房管理人員應對檔案室安全情況進行檢查登記，加強檢查，發現問題和隱患及時整改。杜絕安全隱患，加強巡視。
9 應急處置程序
9.1 預案啟動。一旦發生突發事件，第一時間通知領導小組和救援隊伍，及時出現場，指揮撲救工作。啟動預案后要及時上報衛生局等相關領導部門。
9.2 處置程序。根據現場情況，及時作出判斷事故的嚴重程度，按照預先的應急計劃實施救援。
9.3 善后處理。應全面客觀核實受災情況，保證災情數據的準確性。同時要全面分析事故發生原因，提出處理意見和整改措施。做好轉移后檔案的保管工作。
10 獎勵和懲處
檔案突發事件發生后，參與處置的人員要反應迅速，各司其責，處置得當，行動有序。對在搶險救災中有功人員進行表彰和獎勵，反之，對、消極冷漠、貽誤戰機、不聽指揮者給予處分，對有關事故主要責任人將按有關規定進行嚴肅處理。以確保政令暢通。
總之，編制醫院檔案工作的應急預案，要從實際出發，根據各單位檔案保管的特點，建立和完善應急管理體系，加強安全防范，提高全體工作人員對檔案工作的重視意識。同時，還要采用一些高科技的手段，充分發揮各類專業人員的作用，提高預警能力，把不安全因素盡量消滅于萌芽中，全面提高醫院檔案室應對各類突發事件的能力。
參考文獻
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[2] 張捷，《醫院檔案管理工作中應注意的幾個問題》，《中國誤診學雜志》，2003年第11期。
檔案安全管理應急預案范文2
關鍵詞：重要用戶；安全用電；用電管理
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
電力是維系國民經濟發展的經濟命脈之一，隨著我國經濟體系的發展和完善，重要用戶對電力企業的供電要求越來越高，給供電企業的優質服務帶來了極大的壓力。在用電對象中，重要用戶主要是涉及到經濟與社會發展的重點行業以及重要行政部門用戶，如礦山、鐵路、重要制造企業和政府部門，一旦出現供電中斷，將會造成極其嚴重的后果。因此，要強化對重點用戶的用電安全管理，采取有效措施，保障電力供應。
2 重要用戶管理職能
2.1 用戶側管理
用戶側管理是指在政府法規和政策支持下，采取有效的激勵和引導措施以及適宜的運作方式，通過電網企業和電力用戶的共同協力，改變用電方式，提高終端用電可靠性和效率，在滿足同樣用電功能的同時減少電力消耗和電力需求，為達到節約資源和保護環境，實現社會效益最優、各方受益、成本最低的能源服務所進行的管理活動。
對用戶而言，實施用戶側管理，可以有效降低用戶的電力消耗，減少電費支出，降低企業的經營成本，最終提高產品的競爭力。
對社會而言，用戶側管理的實施可以減少電力需求，減少一次能源的消耗與污染物的排放，緩解環境壓力，并減少社會資源的投入和自然資源的消耗。
對電網公司而言，實施用戶側管理可以規范用戶的用電習慣，減少高峰時段和低谷時段的負荷差，提高供電可靠性和服務水平。在電力供應形勢緊張的情況下，可以大大緩解電網公司的供電壓力，提高電網設備的利用效率，保證電網安全、經濟運行，減少和延緩電網建設的投資。
2.2 重要用戶管理體系
從維護電網安全，用戶側的用電管理體系可以從供、用、管三個角度建立，形成共抓、共防、共治，協調合作管理的新理念，實現社會資源、供電企業、用電客戶組成的“三位一體”安全管理組織體系。重要用戶管理體系如圖1所示。
圖1重要用戶管理體系
圖中，兩個小循環分別是供電企業和電力用戶自身的用電安全閉環管理體系，一個大循環指的是經過更高一級層面的資源整合，實現社會資源廣泛參與的全社會用電安全閉環管理體系。
2.3 重要用戶管理原則和目標
調度作為電力企業面向重要用戶、面向社會和廣大人民群眾的基礎保障專業，其服務質量和業務水平受到廣泛的關注。根據電力調度工作的特點，重要用戶的服務管理主要有以下幾條原則：①電力調度以維護電網安全穩定運行為首要目的，為廣大電力用戶服務，不是為某個或某些用戶服務的，所以，調度部門應以電網安全穩定運行為首要工作目標；②調度部門與用戶的聯系方式：對已與調度部門簽署《調度協議》的用戶，調度部門直接與用戶進行聯系，對未與調度部門簽署《調度協議》的用戶，由用戶所在地供電公司與其進行聯系。
同時，重要用戶管理目標主要包括：①電網責任的供電隱患整治率基本達到100%；②客戶責任供用電安全隱患的“服務、通知、報告、督導”到位率100%；③不發生因電網責任引發的高危重要電力客戶停電事故，不發生因電網責任引發的人身傷亡事故，不發生大面積停電及惡性誤操作事故；④以安全用電服務為宗旨，建立安全防御體系，通過政府主導，供電企業督查，實現用電客戶隱患整治責任落實和供電企業安全用電管理零責任目標。
3 加強重要用戶安全管理
3.1 落實“四個服務”的責任
“人民電業為人民”，用戶的優質服務工作是供電企業經營可持續發展的重要基礎，任務艱巨，責任重大。為了更好地為社會主義和諧社會建設提供服務，國家電網公司提出了“四個服務”，即服務黨和國家的工作大局，服務電力客戶，服務發電企業，服務經濟社會發展。供電企業應進一步增強責任意識、大局意識和服務意識，不斷探索和解決新形勢下服務工作出現的新問題，與用戶攜手并最大限度地滿足客戶的用電需求，并不斷促進電力企業與客戶之間的共同發展以提升企業價值和品牌形象，為推動“一強三優”現代公司建設實現新跨越、服務地區經濟社會實現新發展作出更大貢獻。
3.2 簽訂并網調度協議
在實際生產過程中電力用戶應確定一名停電員，并將名單報于調通中心備案，并與簽署《調度協議》的用戶每月交換值班調度員名單。當用戶值班人員、值班電話或用戶管轄設備發生變化時，應第一時間通知調控中心。用戶因自身原因需要倒換電源時，調度員應詢問其原因并做好記錄，依據《調度協議》的相關條款，在不影響電網安全穩定運行的前提下，積極進行配合；因電網原因需要用戶倒換電源時，調度員應向用戶說明情況，并向用戶強調重要性。
3.3 健全日常管理規范
調度部門應對特別重要的用戶制定專項事故處理預案，并要求用戶自己制定全停處理應急預案，通過定期組織“重要用戶停電處置演練”，提高調度員處置重要用戶停電的能力；
同時，定期舉辦電力用戶用電知識講座，向用戶傳授用電常識，實現電力企業和用戶之間的良性互動，相互配合完善日常用電管理工作。
調度部門還要定期開展“電力用戶對調度系統滿意度評價”活動，了解用戶對調度、對供電質量的需求，了解服務質量的優劣，動態掌握用戶需求變化，及時調整服務方式、內容，不斷適應用戶差異化和人性化的需求，從而實現服務價值的延伸和提升。
最后，調度部門要積極與重要用戶進行溝通互訪，交換工作意見，提出工作要求，通過查隱患，堵漏洞，實現雙方工作更好地配合。依托電力用戶工作會議等重要的協商制度，向用戶介紹電網變化，傳達供電公司對供用電要求的精神，做到供電公司和用戶間和諧用電。
3.4 完善生產制度流程
涉及重要用戶的生產制度流程主要包含三個方面：檢修流程，事故處理流程和缺陷處理流程。
3.4.1檢修流程
①調度員在接到運行方式通知單后，需提前8小時與用戶聯系，告知其預計停送電時間；
②在進行用戶停送電操作前，調度員需再次主動與其聯系，確認可否進行停送電操作；在得到其可以進行停送電操作的答復后，方能進行停送電操作；
③如果涉及檢修時間和范圍的變更，調度員需及時告知用戶相關信息，并將用戶的回復及時匯報調度相關領導，以決定檢修能否正常進行；
④對用戶進行停電操作前，調度員需要求其自行倒換負荷，斷開相應進線開關，拉開相應進線刀閘；在調度進行停電操作完畢后，調度員應要求用戶懸掛“禁止操作 有人工作”的標志牌；
⑤檢修工作完工后，調度員需主動聯系用戶，拆除“禁止操作 有人工作”的標志牌；
⑥檢修工作完工、線路送電后，調度員需告知相關用戶送電信息，并強調線路已帶電，其可以恢復正常用電，并通知其在進行正常用電后，向調度匯報；如果其未按時向調度匯報，當值調度員應主動聯系用戶，詢問其用電情況；
⑦停電檢修時，用戶側原則上不裝設接地線；
⑧如因用戶原因不能按時完工送電，用戶需提前4小時向調度匯報，由調度員按照相關規章制度向相關領導匯報，以決定工作是否能繼續進行。如果延期影響系統安全穩定運行，調通中心應及時制定相關預案，并通知用戶自己做好事故預案。
3.4.2事故處理流程
①電網發生故障，已對用戶造成停電時，應在第一時間通知用戶，向其說明事故情況；并說明其備用電源的運行情況。如果用戶申請倒換電源，則需其保證先斷開原供電電源，拉開相應刀閘，保證有明顯的斷開點后，才能進行電源倒換；
②電網故障處理完畢，可恢復用戶原供電電源時，調度員需提前與用戶聯系，在得到用戶“可以送電”的答復后，才能進行送電操作；
③電網事故處理完畢，用戶相關線路送電后，調度員需告知相關用戶送電信息，并強調線路已帶電，其可以正常用電，并通知其在進行正常用電后，向調度匯報；如果其未按時向調度匯報，當值調度員應主動聯系用戶，詢問其用電情況。
3.4.3缺陷處理流程
①電網發生缺陷，需對用戶停電時，應在第一時間通知用戶，向其說明缺陷情況及缺陷處理所需停電設備、預計處理時長等情況；并說明其備用電源的運行情況，要求其停電配合處理缺陷；
②如果用戶申請倒換電源，則需其保證先斷開原供電電源，拉開相應刀閘，保證有明顯的斷開點后，才能進行電源倒換；
③電網缺陷處理完畢，可恢復用戶原供電電源時，調度員需提前與用戶聯系，在得到用戶“可以送電”的答復后，才能進行送電操作；
④電網缺陷處理完畢，用戶相關線路送電后，調度員需告知相關用戶送電信息，并強調線路已帶電，其可以正常用電，并通知其在進行正常用電后，向調度匯報；如果其未按時向調度匯報，當值調度員應主動聯系用戶，詢問其用電情況。
3.5 實施重要用戶檔案管理
抓好重要用戶安全用電管理，必須要掌握重要用戶的用電情況、用電設備、安全隱患、 隱患整改情況等基礎檔案信息。根據現場安全檢查結果，動態更新重要用戶的基礎信息臺賬和安全隱患臺賬，對開具的隱患缺陷通知單進行編號，實行“一戶一檔”管理，并且完成重要用戶的重要性分級定義，核對并完善重要客戶在系統內的檔案信息，建立詳細、完備的客戶基礎信息和安全隱患信息紙質臺賬，確保機內檔案信息及紙質臺賬的信息一致性。同時，應完善供用電合同的相關安全責任條款，明確產權分界點、供用電設施運行維護范圍、 安全管理和隱患治理等職責，化解供電企業面臨的安全風險。
3.6 提供安全用電技術服務
重要用戶對用電安全管理專業化程度不高，管理相對松散，缺乏維護經驗，應急防范不完善，供電企業需要對重要用戶加強安全用電指導并提供相應服務。定期組織重要用戶召開安全用電管理座談會，安排管理規范、用電合理的重要用戶交流經驗，通過用戶之間的自我交流提高其安全用電意識。制定安全用電管理規范和標準，提高規范化管理水平，組織為重要用戶安全用電進行“體檢”和評估。向用戶贈送安全規程、典型應急預案、變電站管理規范等安全用電資料，加強值班電工的技術培訓，提高日常運行管理技能。
4 建立重要用戶應急處置措施
4.1 采取應急聯動機制
應急聯動是體現應急體系科學性、合理性和可操作性的重要表現。按照“一戶兩預案”的要求，每個重要用戶應具有外部供電預案和內部用電預案，供電企業負責編制重要用戶外部電源的供電應急預案，重要用戶負責編制內部安全用電應急預案，供用雙方應急預案應有效整合、無縫銜接，確保應急體系機制健全、突發信息傳遞流暢。應將重要用戶納入電網應急演練范圍，定期組織政府部門、化工企業、大型商場等典型用戶進行應急演練，把與重要用戶的聯動應急作為主要的演練內容之一，檢驗應急預案的有效性，實踐供用雙方應急聯動制度，對演練過程中暴露出來的問題，及時加以整改、完善，確保應急預案的可操作性。
4.2 加強限電管理
應科學合理制定有序用電、事故拉限電方案，將重要用戶的供電線路放在限電范圍之外，在電網供電能力不足情況下，能夠確保重要用戶的安全用電，同時供電企業應配備大容量的移動發電車，加強應急發電車的日常維護和調度管理，重要用戶應完善應急發電車的接入端口，做好應急發電車接入式的負荷隔離和設備隔離，確保做到應急電源隨時可調、可用、可出力。
確實需要對用戶進行限電時，需要做到以下幾點：①調度員應提前通知用戶，讓其做好拉閘準備，盡量在用戶做好準備后進行拉閘限電，并做好限電后用戶的解釋工作；② 當用戶超限用電，導致相關電力設備過載時，調度員應及時通知用戶減負荷，此時用戶應及時、無條件服從調度命令；③調通中心應向用戶提倡節約用電，引導用戶錯峰、避峰用電，并完善應急措施；④當用戶拒不執行調度命令，危及電網安全時，調通中心有權采取一切手段進行處理，以保證電網安全，造成的一切后果由用戶自己負責。
4.3 開展應急預案演練
為保證應急預案有效試行，應強化應急預案的演練，供電企業主動提供安全用電的業務指導和技術服務，涵蓋的主要內容包括：現場應急預案導圖、組織結構、應急預案準備工作、供電正常情況下應急預案處置程序、供電可靠性下降后處置程序、客戶雙回路失電時情況下應急處置程序等內容。
通過組織事故應急預案內部演練和供用電雙方的聯合演練，實踐應急方案中的各項要求。演練應按照“真停真練”的原則，突出應急演練的實戰性，保證用戶突發停電應急能力不斷提高，有效防范了用戶在突發停電情況下應對不當引起次生災難性事故。
4.4 提高運行人員自身素質和能力
重要客戶供用電安全管理需做到以人為本，由于高危和重要客戶安全隱患突出，客戶安全管理又面臨極為嚴峻的政策環境，因此，提升安全服務人員的業務能力和服務效率就顯得尤為重要。因此，在業務處理過程、隱患排查治理、用電安全服務和應急救援服務等各個方面都需要一支高素質的專業隊伍來支撐。
同時，為強化用電檢察員安全意識，指導其更好地開展客戶安全管理，保護電力用戶生命財產安全，維護社會穩定，電力企業要采取必要、有效的培訓措施，提高用電安全服務人員的自身素質和能力。目前，供電企業一線員工對各行業涉電風險掌握不夠專業，安全服務工作開展較為盲目和被動，調控中心應從整體上對所轄區的用電服務人員的進行執業資格認證，對供用電安全隱患和危險點辨識進行專項訓練，提高用電檢查人員辨識重要客戶安全隱患的能力，切實提高供電人員的安全服務水平。
5結論
隨著電力企業改革的深入，電力企業必須面向市場，深化改革，強化服務，以嶄新的服務面貌，樹立起嶄新的企業形象，進而去贏得市場，促進企業發展。電力企業必須認識到服務是供電的無形資產，管理能力的增強，技術水平的提高，經營機制的轉變，企業面貌的改善等，都要具體體現在服務之中。
通過認真分析客戶需求和供電服務能力的基礎上，以接觸客戶為核心、以服務流程為主線，為提高對用戶的服務質量，完善用戶服務管理，在重要用戶用電安全工作中，一定要抓住重點環節和薄弱部位，采取針對性措施，全面整合全社會力量，強化用電安全工作，通過科學化、規范化和制度化的措施逐步推進重要用戶用電管理機制建設，為維護經濟社會秩序以及群眾生命財產安全提供有力保障。
參考文獻
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任文杰. 如何加強重要用戶用電的安全管理. 中國新技術新產品, 2009, (21): 132.
檔案安全管理應急預案范文3
[關鍵詞]采油廠 安全管理 石油工程 技術探討
中圖分類號：TE38 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0114-01
采油廠也面臨著安全管理技術機制不完善和安全標準化運行機制不健全的問題。這些問題導致了企業成本增加、造成人員傷害、財產損失、環境污染等后果。因而， 采油廠應當加強安全標準化建， 安全標準化運行的管理是采油廠未來發展的必經之路。為了更好地實施安全管理技術與運行， 以國際石油巨頭為首的石油企業在不斷的實踐與創新中探索出了H S E 安全標準管理體系，H S E 管理體系突出以人為本、預防為主、領導承諾、全員參與、風險管理、持續改進的管理思想，目前已成為國際石油行業廣泛認同和共同遵守的規則， 同時也成為現代企業制度的重要組成部分。
1 采油廠安全管理技術的作用
安全管理技術的意義在于使采油廠在采油作業過程中能夠通過執行國家的相關法律和行業的政策、標準、法律、法規，并在企業貫徹、落實、實施， 實現全員參與，最終實現企業能夠安全生產的目標。安管理技術應當遵循行業標準、規范， 以及國家相應的法律法規，找出企業中現有的安全生產管理工作中的不足和缺陷、漏洞， 是企業的安全生產標準化體系處于可持續發展的進程之中，使企業的生產工作中的安全不斷加強和不斷改進， 進而提高企業的安全生產水平， 實現企業制定的安全生產目標和安全生產指標，保證安全生產標準化系統的效率， 從制度、體系上保證企業安全生產， 有效規避安全生產風險， 減少安全事故的發生。針對采油廠的安全管理技術主要從石油生產的標準化的操作流程和規范化的實施原則出發， 辨識危險源、評價風險系數，從規章的實施體現安全生產中的技術要點。采油廠實施安全管理技術的作用體現在規范采油廠作業過程中的技術規程， 避免安全風險， 有效防止安全隱患。此外， 采油廠安全管理技術的作用還體現在環境保護上， 采油對環境的污染和破壞較嚴重， 如果不注意安全管理技術的控制，采油對環境造成的危害極大， 導致得不償失。因此通過安全管理技術對采油過程中的作業進行規范和控制，使采油過程綠色化、低碳化。通過安全管理技術在石油項目管理中的應用， 是石油項目在進行過程中做到規范管理、規范操作， 將危險因素降至最低，保證參與人員的健康和生命財產安全、施工安全， 通過科學合理的管理方法，提高項目的社會價值和經濟價值，減少污染， 是石油企業能夠健康地可持續發展。安全管理技術基于過程管理的理念，對健康、安全、環境各個項目中的風險進行逐一控制， 通過閉環控制系統保證項目過程中的危險源得到逐一控制，對采油廠冶煉中的風險點按程序進行監控， 避免風險隱患在源頭出現。其次，采油廠安全管理技術環境友好的理念把保護環境、節約能源作為石油項目管理的重要工作來進行，提高了能源的有效利用， 從而提高了項目管理企業的經濟效益，并以保護環境、節約能源提高了企業的整體效益。
2 提高采油廠安全管理技術的策略
2.1 提高采油廠生產人員及技術人員的安全素養
安全風險的規避關鍵在于人， 采油廠的一線生產人員和技術人員的安全素養是采油廠安全管理的重中之重。由于采油廠的煉油活動中危險性較高， 因此員工的安全意識和安全素質是安全管理的重中之重。由于人在生產實踐活動中占據主導地位， 在采油廠的生產過程中， 每個環節都需要相關人員具有較強的安全意識和安全素質， 才能避免安全生產事故的發生。在采油廠尤其是涉及井下作業、采油的油田企業，班組長和一線員工的安全素質要通過長期的、制度化的培訓和制度來不斷提高。對班組長和一線工人實施全面的安全素質和安全素養培訓， 普及安全生產知識， 不斷提高安全生產意識， 最終建立員工安全素質的培訓和考核標準， 通過標準化的員工安全素質標準使所有參與企業生產的員工都能夠達到安全生產所需求的安全素質， 才能使員工的安全和健康能夠得到有效的保障。
2.2 加強采油廠安全管理制度建設和危險源控制
針對采油廠生產作業中的危險點、危險源， 安全管理人員要建立安全管理機制， 切實執行安全生產責任制，明確各施工部門施工人員的責任，保證橫向和縱向上無漏洞崗位，保證施工的高效運行； 建立施工人員高效安全生產管理網絡， 針對不同是施工人員建立不同的業務素質檔案； 實行群眾監督制，保證施工單位上下結合， 有獎有罰； 完善施工單位安全管理的規則制定，建立規范、科學的安全生產法規和獎懲制定。項目管理人員在施工前后的安全教育是提高安全管理水平的重要手段， 通過多重安全教育提高石油項目施工人員的安全意識和安全知識是貫徹H S E 管理的重要方式之一。
2.3 強化采油廠風險應急預案管理
采油廠的生產作業過程中存在諸多不可避免的風險因素， 因此如何規避事中風險， 減少緊急情況下的生命安全和財產損失是采油廠應當加強管理和應急準備的。采油廠應當根據實際生產過程中的風險因素進行合理評估，對危險源進行有效排查、篩選， 并針對風險因素較大的生產作業過程制定應急預案和應急處置辦法。定期組織應急處置演練和應急預案演練， 通過演練使安全管理人員和一線生產人員切實了解緊急情況下的應急措施，提高相關人員的應急處置能力。
3 結語
總之， 在采油廠的生產和運營過程中， 安全管理技術對于生產安全意義重大， 有效提高安全管理技術能夠切實保障采油廠一線生產員工的生命安全和采油廠的財產安全， 通過安全管理技術的實施使采油廠達到安全生產的目的。
參考文獻
[1] 王曉燕. 采油單位生產系統安全現狀分析研究[J].安全，2012.
檔案安全管理應急預案范文4
關鍵詞：施工現場；安全監督管理；措施
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
1.建筑工程施工現場的特征
1.1現代我國的建筑行業正在快速的發展，投資的規模也越來越大，由于社會對建筑物要求越來越高，建筑物的結構設計也在由簡單趨于復雜化，施工難度也在隨之加大，現在一般工程體積都較大，建筑周期漫長，所要使用的機械設備和施工原材料量非常大，施工人員組織也很復雜，建筑也在由低層向高層建筑發展，加大了施工交叉作業量，導致施工危險系數增大。
1.2建筑的投資主體由單一向多元化發展，導致施工現場安全監督管理工作的難度越來越高?，F在投資主體并沒有按照國家規定的程序進行，在施工過程中逃避安全監督管理，沒有將具體的責任進行對應的劃分，都是在盲目的情況下開展工程建設。因為沒有將責任落實到個人，建筑工作人員在施工中也是敷衍了事，進一步加大了管理難度。
1.3現代建筑工程施工現場的工作人員一般為農民工，整體文化素質并不高，也存在很大的不穩定性。我國建筑行業雖然對施工人員在加強培訓，但是一般都是一個形式過程，導致在具體的施工操作中缺乏專業的知識技能，在面對較為復雜的問題時，也顯得力不從心。對于施工安全上面的問題也是只有淺顯的了解，沒有相應的防護技能。一項建筑工程本身施工過程就非常繁瑣，人員流動性大，所以施工安全知識培訓和宣傳教育工作很難得到落實，導致施工中的操作方式和施工方式都缺少安全性和科學性，這也加大的施工現場的安全監督管理工作的難度。
2.建筑工程施工現場安全監督管理存在問題
一是建筑業安全生產法律、法規及技術標準體系不配套、不完善，安全施工標準系統性不強。隨著建筑工程復雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業的大量增加，這極大的增加了安全生產管理的難度，是一個嚴峻的、全新的挑戰。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質良莠不齊，造成其施工技術與管理水平也較差，社會聲譽普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經常出現違章指揮、冒險作業情況，甚至出現只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導致安全生產，統一管理難以實現。
二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒有嚴格履行相應職責。部分建筑企業沒有嚴格按照相關法律法規及規章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進行拖欠，造成建筑施工費用嚴重不足，導致安全防護設施不完善，極大削弱了建筑工程施工現場安全生產防護能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導致交叉作業、疲勞施工時常出現，不僅忽視了施工質量，更忽視了施工生產安全，最終造成事故發生。還有就是一些監理人員不具備專業的安全生產知識，無法做到及時發現施工安全隱患并迅速采取有效措施進行處理。
三是建筑工程安全監督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時監管手段極為缺乏，相關檢測技術與設備落后、短缺。此外，安全監督部門的現狀無法在適應建筑業飛速發展的形勢。這主要是由于安全監督管理部門人員編制受限，導致無法滿足建筑隊伍發展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監督人員還身兼多職，不僅監管質量，還監管安全。施工質量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發現問題，因此，施工現場安全監督管理通常只注意到質量，而忽視了安全。
3.建筑工程施工現場安全監督管理應對策略
一是建立全新的安全生產監督體系，并搭建一個多方聯合的施工安全生產管理平臺。進而要求建筑企業在工程建設中嚴格按照相關安全管理制度進行，工程項目經理部應成立安全生產領導小組，嚴格按照相關規定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產實踐經驗與資質的人員。參與工程建設的各級人員必須明確自身安全生產責任，并落實管理責任。在編制施工組織設計時，應將施工安全技術措施包含進去，對每項工程建設施工中可能出現的安全事故進行預測，并采取相應的施工技術和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發生。
二是建筑企業應規范制度，完善相應法律法規，建立施工現場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質認證和管理，加大工人的培訓教育活動，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應做好班前交底工作，杜絕違規行為。對于沒有安全生產許可證和發生過重大安安全事故的建筑企業，不應在工程招投標過程中優先考慮。通過利用信息管理技術建立誠信體系并進行不良記錄，將企業的市場行為、安全業績和存在問題等納入其中，進而與市場準入、資質認證、評優評先、行政處罰直接掛鉤。
三是通過對企業施工現場加強安全監督管理之后，雖然能夠進一步保證企業的現場施工安全，但是，這也不是絕對的安全，還有很多危險因素是管理人員無法預測的，而這些突發性安全事故將會對企業經濟效益以及施工人員的人身安全造成嚴重的威脅，因此，要切實的做好施工現場的安全監督管理，不僅要做好相應的防范管理工作，更要落實事故緊急預案的應用工作。首先，企業以及施工現場的安全監督管理人員應充分認識到應急預案的重要性，科學有效的應急預案能夠將事故帶來的損失降至最小，如果事故發生再臨時制定應急方案的話，勢必會耽誤大量的時間，而在事故發生的短時間內造成的損失是無法估量的，這也是落實施工現場事故應急預案的關鍵。其次，施工現場事故應急預案要落實到實處，為了提高應急預案的有效性，應經常對其進行演練，通過在演練中不斷發現預案中的不足之處，并采取針對性的彌補措施，精益求精，不斷的提高應急預案的科學性、有效性。再次，要加強現場施工人員徒手救援的技能，由于在事故發生的情況下，沒有更多的時間去取或者準備救援工具，而在這個過程中，施工人員只能通過雙手以及身邊的工具進行救援，在對多項施工現場事故調查分析中發現，很多施工人員都因為事故來的過于突然，救援工作亂了方寸，使得事故造成的損失極為嚴重，因此，加強施工人員徒手救援的技能培訓極其的關鍵，這樣可以在突發性事故發生時，施工人員有效不亂的做好事故的處理，從而降低事故帶來的損失，全面提高施工現場的安全監督管理水平。
四是建設高素質建筑安全監督隊伍。對待安全監督隊伍，要以更加嚴格的要求來規范施工安全監督人員的監督工作。要避免建筑施工安全監督管理部門及其安全監督工作人員在其位不謀其職，并不發揮實效，要切實有效的發揮其安全監督的重要作用。另外，施工單位和建筑企業還需要對建筑的安全監督管理人員進行一定培訓和考察。建筑企業和施工單位可以建立專門的施工人員專業素質培訓中心以及開設安全管理知識教育課程，主要進行安全管理專業知識和安全施工技術的培訓，以提高其專業素質。
結束語
在建設工程的施工現場中，要加強安全管理工作，就需要讓每一位施工人員都認識到安全的重要性，并在具體施工時結合實際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現場安全監督管理，從而保證施工的安全，使得建設工程順利進行。
參考文獻：
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檔案安全管理應急預案范文5
關鍵詞：高校實驗室；特種設備；安全管理
中圖分類號：G647 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）03-0012-02
一、引言
隨著我國教育事業的迅速發展，高?？蒲兴降牟粩嗵嵘?，高校實驗室的設備設施的數量和質量也得到顯著提高，其種設備在理工科實驗室的教學科研工作、國防軍工項目等方面得到廣泛使用。高校實驗室中經常使用的特種設備主要有承壓類的儲氣罐、氣瓶、壓力管道，承重類的起重機械、場內專用機動車輛叉車等。這些設備危險性都比較大，一旦發生事故，往往會造成巨大的人身傷亡和財產損失，威脅高校師生生命財產安全。因此，加強高校實驗室特種設備安全管理十分必要。
二、特種設備管理中存在的問題
1.特種設備安全管理宣傳不到位，安全意識淡薄。在高校，部分工科類實驗室的壓力儲罐、起重機、氣瓶等特種設備的使用十分普遍，部分場所使用到叉車，化學實驗室中經常使用各種氣體的氣瓶。這類實驗室使用特種設備較為普遍，且使用歷史較長，因此實驗室師生普遍存在麻痹思想，對于特種設備安全管理工作不重視，操作特種設備的學生沒有接受正規的安全教育，為特種設備的使用留下安全隱患。長期以來，高校都存在重視教學科研、輕視安全管理的思想，因此實驗室對特種設備的管理往往被忽視?！吨腥A人民共和國特種設備安全法》和《特種設備安全監察條例》規定，特種設備作業人員需在取得特種作業人員證書后方可從事相應的工作；特種設備使用單位應當對特種設備作業人員進行特種設備安全教育培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全知識。目前，高校對特種相關法律法規宣傳不到位，沒有定期進行相應的培訓。因此，學校教職工和學生對于特種設備安全管理的意識比較淡薄，不能積極履行各項規章制度。
2.特種設備管理制度不健全。目前高校普遍缺乏對特種設備整體的制度設計，未能建立完備的特種設備管理制度，缺乏對管理網絡中各個節點職責的規定，學校使用單位與管理部門之間沒有明確的職責劃分，難以形成全校特種設備全面的管理體制，容易形成工作責任缺位、工作責任不清的狀況。高校實驗室在采購特種設備過程中容易出現沒有及時到管理部門備案以及沒有及時注冊的問題。在使用過程中，易遺忘年檢、特種設備人員培訓等事項。在管理過程中，易出現臺賬更新不及時、沒有操作規程的情況。這些問題都會產生安全隱患，可能會導致安全生產事故。因此，完善特種設備管理的制度設計十分必要。
3.特種設備涉及面廣、數量種類多，管理難度高。高校實驗室中的特種設備分布廣泛：起重機械、壓力容器、壓力管道、場內車輛主要分布在機械工程類實驗室，氣瓶普遍分布在化學化工類實驗室中，其中不乏氫氣、氧氣等易燃易爆的氣體。近年來，隨著高校規模的不斷擴大，理工科實驗室大量購買、安裝、使用機械類或承壓類設備，特種設備的使用量增長十分迅速。不同類型的特種設備檢驗周期和保養要求差別很大，一般情況下，場內車輛每年需檢驗一次，起重機械每兩年需檢驗一次，安全附件中安全壓力表每半年需檢驗一次，壓力閥每年需檢驗一次，壓力容器根據投用時間的長短以及使用的情況不同，檢驗的周期會有所變化。高校實驗室類型復雜，不同級別的實驗室對特種設備的管理投入大相徑庭。等級比較高的重點實驗室，投入的設備安全管理的經費較多，對特種設備的管理較為規范；反之，一些級別低的實驗室難以配備充足的特種設備安全管理經費，對特種設備安全管理不夠重視，安全隱患更大，這也為高校特種設備的管理提出了挑戰。
三、解決路徑與對策
1.加強宣傳教育，提高安全意識。特種設備管理事關重大，關系到廣大師生的安危，因此加強針對特種設備安全使用和規范管理的宣傳教育至關重要。根據《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備安全監察條例》的規定，特種設備應當進行定期檢驗，檢驗合格后方可使用；特種設備操作人員和安全管理人員都需要進行培訓，考試合格后持證上崗。高校相應管理部門應該建立特種設備操作人員檔案，在設備購買時告知設備負責人特種設備安全操作、規范管理的重要性，及時提醒操作人員進行培訓，操作證過期后及時復訓。高校應該設置系統的特種設備管理安全教育模式，除了日常工作中的安全宣傳教育之外，高校應定期進行特種設備安全管理培訓，邀請相關的專家到校，組織各個學院單位的安全管理人員和特種設備的操作人員學習特種設備的相關安全知識，交流經驗，提高對特種設備安全管理的認識。通過定期分發安全手冊、裝貼特種設備安全管理掛圖、開展特種設備安全事故警示教育等活動，可以加大特種設備安全管理的宣傳力度。
2.完善特種設備管理制度，規范特種設備日常管理。高校應加強特種設備制度設計，完善特種設備安全管理制度。首先，應落實特種設備管理責任制。應明確校、院、系、實驗室、具體設備每一層的安全責任人，層層簽訂責任書。其次，應建立完備的特種設備管理制度，包括日常管理、購買、使用、報廢，以及特種設備事故的應急預案。高校管理部門應對特種設備的整個生命周期進行管理，及時更新臺帳并且進行應急預案的演練。安全管理部門與設備管理部門應密切聯系，在設備進行采購審批或固定資產登記時，如果其中包含特種設備，及時與安全管理部門聯系并進行備案，由安全管理部門提醒設備負責人進行操作證的培訓以及特種設備注冊等相關事宜。再次，應針對每一臺特種設備制定安全操作規程，并且張貼上墻。最后，學校的特種設備管理人員應對特種設備進行日常巡檢和抽查，監督操作人員對特種設備的管理和使用情況，及時發現問題并解決問題。針對于不同類型的特種設備，學校職能部門應分類管理，針對不同實驗室對特種設備管理重視程度不同的情況，學校管理人員應形成管理細則，積極予以監督指導。
3.建立特種設備技術檔案。特種設備技術檔案是特種設備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術資料。建立特種設備技術檔案是特種設備管理的一項基礎工作，有助于規范特種設備的使用和維護，它可以使學校安全管理人員、設備負責人、操作人員等全面掌握設備的基本參數、使用歷史和當前的安全技術狀況，規范設備管理和操作，并且可以作為設備年檢、維修、改造的重要依據。高校應為每一臺特種設備建立相應的技術檔案，并確保設備檔案的完整性、真實性和可靠性。
4.推進特種設備管理信息化建設。隨著我國計算機技術的迅速發展，將高端科學技術應用于高校特種設備安全管理已是大勢所趨。對高校特種設備信息化管理應分為兩個方面。一是對特種設備總體情況進行把握和掌控，可以通過建立特種設備臺帳以及統計系統實現；二是對于每一臺設備進行標碼，可以用儀器或者二維碼的方式進行特異性識別。在每一個設備上設置獨特的標簽，通過特異性識別可以調出該設備包括年檢日期、危險性因素、操作規程、應急預案等信息，以實現對特種設備的整個生命周期的管理。通過這種方式可以避免因為日常工作疏忽造成管理上的不到位，有助于提高特種設備管理的效率、實現管理的及時性和準確性。
四、結語
高校的特種設備管理是一項系統性的工作，需要廣大師生提高安全意識、完善管理制度，積極采用科學、現代化的管理手段，嚴格規范特種設備安全管理和使用，保證特種設備安全、有效地運行，為我國教育事業的發展保駕護航。
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檔案安全管理應急預案范文6
關鍵詞：變電站、變電運行、安全管理
中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
變電站在發電廠和用戶之間架起聯系的橋梁，所以，變電站對電力企業的的平穩運行有著重要的意義。本文通過變電運行中的一些列管理工作展開論述，旨在加強變電站的管理，希望能夠有利于提高變電站的安全管理水平，促使電力企業的發展。
二、如何做好變電運行管理
變電運行管理作為變電站日常工作的基本內容之一，對企業安全生產工作開展具有重要的意義，做好變電運行管理主要包含以下幾個方面的內容：
1、明確工作職責、權限和內容，建立健全值班人員的崗位責任制。企業應合理設置機構，明確各班與所、班組之間、與調度部門之間的權限和責任。
2、加強設備管理，防止事故的發生。電氣設備在工作過程中，隨著時間的推移，不斷老化，設備的安全隱患嚴重威脅著變電運行安全，所以變電站工作人員應加強設備管理，防止設備事故管理。
3、落實運行分析制度，摸清規律，檢查薄弱環節。變電工作人員應定期和不定期地對變電設備運行工作狀態、運行方式及技術管理狀況進行分析，找出問題發生的各種因素，并采取有效的措施，把隱患消除在萌芽狀態。
4、加強培訓教育，提升員工的素質。人是變電運行工作的主體，我們應重視員工的主體作用，充分發揮人的主觀能動性。員工的素質既包括思想素質方面，也包含專業技能素質方面，企業應為員工提供形式豐富的培訓教育機會，使其具有較高的思想認識和較高的專業技能。
5、積極開展變電站安全檢查，消除運行不安全因素。安全檢查中，首先各級人員應從思想上高度重視，牢固樹立“責任重于泰山”的安全生產意識。
三、加強變電站計劃管理
目前電網的發展速度在不斷的加快，電網覆蓋范圍的增加，使變電站的數量不斷的增長，變電站的增多，則導致現有的運行人員工作量增加，所以在新建的變電站中多數都采用無人值守的模式，這樣就有效的提高了變電站的生產效率，降低了運行的成本。但即使是無人值守變電站在進行檢修維護時也需要有運行人員到現場進行許可和監護，變電站的維護工作較多，如此繁多的各項工作進行維護時需要做好工作計劃，從而對維護的各項工作進行合理安排和管理，從而保證檢修和維護工作的順利完成。
1、完整涵蓋原則
在進行計劃制訂時，需要保證計劃內容的完整性，需要把全站的全部工作都涵蓋進計劃內容當中，不論是生產性工作還是非生產性工作都需要在計劃內容中得以體現。
2、繼承分解原則
年度生產工作計劃需要通過月度生產工作計劃、周生產工作計劃和日生產工作計劃來進行繼承和分解，同時對于分解后的生產工作計劃要加強有效的執行和管理，從而保證年度生產工作計劃的順利完成。
3、均衡生產原則
對各期的生產工作計劃要根據實際情況進行合理的安排，并將工作計劃適當的進行提前，保證各期的生產工作計劃均衡進行。
4、保證重點原則
在變電計劃管理中應在“保人身、保電網、保設備”的原則下安排好生產工作計劃和停電檢修計劃之間的關系，以保重點工作計劃為主，分輕重緩急，從而使各項工作計劃平衡進行。
變電站的生產計劃要與停電檢修計劃進行有效的銜接，進行合理的安排，從而使變電站的運行管理水平得以有效的提高。
四、加強變電站設備管理
1、加強變電站設備驗收工作
變電運行人員必須參與設備的檢修、試驗、驗收工作和新建、改建、擴建工程的竣工驗收工作，嚴格按照《變電部設備驗收規范》執行。
2、加強變電站設備維護工作
（1）加強設備缺陷管理
在對變電站設備進行維護時，對于發現的缺陷，應隨時發現隨時做好記錄，并進行匯報及處理。對這些缺陷進行檢修試驗時需要缺陷處理人員做好相應的記錄，經運行人員認可后，可以對缺陷進行注銷。對于處理完后還有缺陷遺留的，則應重新進行登記，按新缺陷來進行處理。這樣可以有效的實現對缺陷部位的檢修工作，提高了缺陷的管理水平。
（2）對于一些重載設備，則應對其加強巡視和測溫計劃，做好這部分設備的維護工作，從而使這部分設備安全穩定的運行。
（3）作為無人值守的變電站，應根據設備的平時運行狀態，每月組織一次評價會，保證對設備的運行狀態有個充分的了解。
（4）運行人員應每月開展一次繼電保護裝置及自動裝置壓板及轉換開關投切情況檢查，確保與運行方式相對應。
（5）每月對直流系統蓄電池進行檢查、測量電池電壓。
五、加強變電站安全管理
1、變電站的安全生產責任重于一切，安全生產是保證變電站正常運行的關鍵，所以變電站應制定年度班組及各崗位的安全生產目標責任書，并確保把安全生產責任落實到每一個崗位及員工。
2、變電運行班組必須根據本班組年度安全生產目標，結合各崗位安全生產職責，制定各崗位安全生產目標保障措施，經變電運行管理部門批準執行；變電運行班組安全生產目標保障措施應圍繞“班組控制未遂和異?！钡囊?，制定防止誤操作、預防違章、控制設備異常，以及防火、防汛、防小動物等具體措施。并將安全生產目標保障措施的執行情況納入工作質量考核。
3、加強變電站應急管理
變電站應制定事故應急預案，包括全停事故應急預案、主設備事故應急處理預案、自然災害應急處理預案、人身觸電事故應急處理預案、站用電系統全停電應急處理預案、直流系統故障應急處理預案、火災事故處理預案、計算機監控系統故障處理應急預案等，每年進行一次修訂并制定年度演練計劃，按計劃開展演練。
4、加強變電站防誤裝置管理
變電站應具備防誤閉鎖系統臺帳表、邏輯表、驗收表，每次邏輯變更及維護工作應該有相關審批表格及記錄，確保變電站防誤裝置可靠使用，杜絕誤操作發生。
5、加強變電站防小動物管理
變電站應有防小動物封堵示意圖，在鼠害高發季節按封堵示意圖對封堵點開展有效檢查，做好封堵，防止小動物進入高壓場所。
六、加強變電站技術管理
1、變電站應加強設備臺帳管理，確保設備臺帳與實際一致。
2、變電站應加強設備圖紙資料管理。
（1）變電站應設置專用的資料室或資料柜，用于存放有關圖紙資料。
（2）變電站的生產記錄、生產報表、班組管理的資料形成電子文檔。
（3）新設備相關的圖紙資料應在設備投運前歸類存檔。
七、加強變電站培訓管理
1、變電站應制定培訓目標
培訓目標包括崗位有關的規程制度、職責和安全生產目標、所管轄變電站的設備、系統及運行情況、事故應急處理和一般維修技能、設備操作、維護和巡視、消防知識和技能。
2、變電站應根據員工所從事工種和崗位制訂不同的培訓計劃，從而加強員工的崗位職能。同時培訓計劃要納入年度計劃當中。
3、做為一名變電運行人員，在上崗前必須經過必要的培訓，對運行系統和設備的運行原因熟練掌握，熟悉操作規則及事故的處理，可以完成故障的維護和簡單的維修技能。
4、每一班組都需要有統一的員工培訓檔案，檔案中應包括員工的學歷證、培訓證及各項成績及工作中的業績等。
八、加強變電站站務及安健環管理
1、即使是無人值守變電站也需要配備值班人員，這樣可以對運行過程中的相應問題進行適當的維護，同時人員需要佩戴統一的標志和穿戴統一的制服。
2、變電站在新建、改建、擴建結束后要依照相關的設備標準來進行各項設施的驗收。
九、結語
綜上所述，通過對變電站進行一系列系統的管理可以促使變電站更好在發電廠和用戶之間架起聯系的橋梁。而變電站作為電力企業運行中的重要環節，加強對變電站的管理也對電力企業的正常安全生產也具有重要的意義。
參考文獻：
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