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財會工作范文1
一、 履職情況
（一） 重點工作完成情況
我部承接總公司的重點工作是加大基層財務資源支持，優化財務資源差異化配置，半年度考評獲A，年度考核尚無結果。
（二） 主要工作
1、圓滿完成2018年決算及各項財務考核工作。在總
公司的年度分類評級中獲得二等獎和應收保費、利潤貢獻二個單項獎**市分公司做到財務考核結果的公平、公正和公開。
2、充分發揮預算管理對公司經營管理的價值引導作用。2018年可謂積極財務政策年，通過下達各市分公司較低綜合成本率、實施赤字工資、實行費用率和賠付率等額聯動等辦法，提高各市分公司應對市場競爭的靈活性。在去年12月份協調省公司相關部門下達了市分公司2019年主要財務指標和工資資源，引導市分公司提前謀劃，做好開篇布局。
3、全力做好稅務重點檢查，努力降低公司稅負。2017年我省系統28家經營單位接受了國家稅務總局的重點檢查，到2018年6月全部結案。在這過程中我們與稅務局保持密切溝通，將公司的補繳稅款及罰沒支出降到最低。年初聯合省公司理賠事業部，下發賠款增值稅專用發票抵扣考核方案，**了較好成效，截止12月累計增值稅稅負為3.09%，同比下降1.07個百分點。
4、拓寬銷售費用開支渠道，組織全省銷售費用管理系統的上線。年初針對手續費率快速攀升導致納稅調整壓力劇增的問題，聯合車險部對7家市分公司進行面對面的費用開支場景的宣講，為業務條線的干部員工提高了業務財務融合的能力，通過多渠道的會計科目的列支降低了手續費率至少1.2個百分點，減少利潤損失7660萬元。組織全省銷售費用系統的上線，實現對銷售費用閉環管理，提高差異化配置精準度。
5、 強化財務過程管控，確保公司資產質量的持續提升。上半年根據保監要求，協同精算部統籌做好車險賬面閾值管理工作，這期間做了大量的解釋工作和費用還原工作，在此要感謝非車險部門的理解和支持。在報行合一后，對大口徑的手續費用項目進行管控，確保各科目賬面開支符合監管要求。針對上半年公司現金流持續為負的情況，及時向總經理室提出調整應收保費和代付賠款考核辦法，并通過實時提供應**費清**聯合法律部門赴各地市現場督導等多種方式，急基層所急,多方協調,想方設法減少各項掛賬，最終取得了較好成效，年終為公司增加考核利潤達到2200萬元以上。承接集中采購管理工作，克服了無專人無崗位的困難，抽出部門骨干，創造性的制定了管辦分離的集中采購制度體系。規范集中采購審批流程，防范集中采購運營、操作風險。
6、加大基層投入，持續推進基層網點裝修改造和危房加固等各項工作。今年總省兩級基層網點裝修改造工作，包括以前年度沒有完工的新舊項目合計有18個，面積達到1.15萬平方，金額1382萬元。在營業用房購置方面，取得了省本部、嘉興、武義的基建立項。值得一提的是杭州公司各經營單位的營業用房改造啟動工作。今**月份，面對杭州公司在基層網點改造需求大但經驗不足的情況**動跟徐總提出由我帶隊赴實地查看，通過馬不停蹄地奔赴現場溝通需求、解釋優惠政策，最終確定11家經營單位的改造方案，其中桐廬公司已選定新的營業用房,正在履行報批手續，湖墅公司已經確定換租汽車城，臨安、蕭山、建德等9家經營單位納入總公司的基層網點裝修需求，總裝修面積1.7萬平方米，裝修預算1332萬元。
7、加快與杭州的融合，加強系統財務隊伍建設。接收原杭州財務**13名員工，針對每名員工的情況安排不同的崗位，做到人盡其才。從3月開始全年共行了5次杭州公司財務調研、督導、座談，梳理省市公司財務工**合過程中存在的問題，提出具體整改意見，并落實參與各項具體工作。通過省市財務人員一年時間努力，杭州公司財務的專業工作質量已達到了預期的目標。加**省財務條線考核力度，年初制定市分公司財會質量考核辦法，推動縣域財務工作從行政事務型向管理型轉變，增強了各級機構財務管控能力和服務業務能力。
8、財務共享中心的工作由部門陳總述職。
二、 廉潔自律和學習情況
在工作和生活中保持清正廉潔，做到言行一致、表里如一。參加了國家會計學院管理會計專題的培訓。
三、 不足及措施
（一）在業務發展遇到困難時，財務的支持作用沒有最大程度的發揮。手續費報行合一的執行、車險二次費改、互聯網業務的蓬勃發展都對財務服務業務、服務基層的能力提出了更高的要求，財務條線如何相應提供更高質量的服務是我主要思考的內容。
財會工作范文2
按照國家局《五條紀律》要求，針對2007年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。
二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監督強化一個“嚴”字
結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。共2頁,當前第1頁1
7、人員素質保證一個“高”字
財會工作范文3
關鍵詞：信息技術；財會工作；影響
中圖分類號：F233 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-0-01
一、財會的信息化
財會信息化是利用信息技術重組傳統會計模型，使信息技術融合財會的工作中，構建成信息化的財會系統。財會信息化使傳統財會和信息技術融合在一起，利用計算機、網絡技術以及遠程通訊工具等信息技術搜集、處理、傳輸、存儲并應用，為管理人員提供全面、科學的財務信息，使他們做出合理的決策應對市場的變化。財會工作中采用信息技術，改變了過去手工以及電算化時代的工作模式。
二、信息技術對財會工作的影響
1.對財會核算產生的影響
第一，對財會主體的影響。財會主體是會計服務的有經濟實體的單位，不過在現代的管理模式下使財會組織以及財會流程重組，像網上企業以及虛擬公司等也可以是財會服務的經濟實體單位。為了同一個目標，在較短的時間內網絡公司集結為一體，隨著目標的完成，公司也會很快解散，像這種在可以預見時間中很快解散的公司，原有的持續經營理念將會受到較大的沖擊，對財會核算也會有較大的影響。
第二，對持續經營產生的影響。隨著科學技術的發展，知識經濟時代逐漸來臨，企業的發展面臨著很大的競爭，風險越來越大，企業并購在市場的作用下也越來越普遍。根據市場的需要，企業可以借助互聯網在適當的時候介入、退出或轉化，當交易完成時即可以馬上解散。
第三，對財會分期產生的影響。財會分期可以及時的反饋財會信息，滿足企業決策的需求。在新經濟時代，電子聯機實時報告在市場上應用，人們可以隨時隨地利用各種通訊手段對企業進行操作和調控，需要了解財會信息的人可以借助互聯網隨時得到企業的財務信息，不需要等到會計期間結束以后才可以獲得，使財會信息的及時性得到很大的提高。
第四，對貨幣計量帶來的影響。在國際間的貿易交流中，記賬本位幣一般都是本國貨幣，不過隨著網上銀行以及電子貨幣的誕生，以網上虛擬的貨幣進行計量將在財會工作中成為可能。網絡公司隨著信息化的發展，交易的空間也在逐步地擴展，這就加快了國際資本的流動，促使公司資本的決策在很短的時間內就可以完成，這就使財會主體往往面臨著較大的貨幣風險，使幣值不變的假設受到了沖擊，比如東南亞的金融危機造成的貨幣貶值。
2.對財會職能的影響
在信息技術的帶動下，除了以往的核算和監督，分析和控制在財會職能中越來越重要。企業借助網絡、數據庫等信息技術進行管理，企業的資金流以及信息流等可以保持同步并集成共享，財會人員也可以及時地了解相關的財務數據，及時分析數據，參與企業內部的管理和決策，幫助公司提高經濟效益。
3.對財會報告的影響
財會報告是采用信息化進行會計核算的基本目標，和傳統會計系統比起來，借助網絡可以更好地使會計的目標盡早實現。信息技術使財會信息的傳輸大大加快，閱讀財會信息的方式也發生了改變。會計信息的提供者以及使用者也可以進行雙向的交流，沒有時間和空間的限制。財會信息系統利用網絡進行財會報告的傳輸，降低了提供財會信息的成本。
4.對財會工作流程的影響
財會核算的流程傳統上是以記錄為基礎，然而，記錄和報告、分析以及決策之間的時間間隔往往比較大，利用財會的反饋信息進行有效的管理也要等到記錄以后。財會信息化使各種數據的收集以及分析速度都得到很大提升，縮短了決策和記錄之間的時間，提供了工作的效率，減少了工作流程。
5.對財會工作方法的影響
傳統財會工作，核算工作往往需要許多人，借助財會信息化只需要輸入會計憑證，財會信息系統就可以自動地完成記賬、匯總、轉賬、結賬以及出報表復雜的工作。財會核算工作在信息化的幫助下工作效率大大提高，而且財會數據的準確性也得到極大的提高。
三、發揮信息技術對財會工作的影響
隨著信息化技術在財會行業中的推廣應用，改變了傳統財會工作的方式。財會工作者要想適應未來企業的發展，就必須要有以下素質：第一，思想上要積極主動、開拓創新，面對新形勢，要積極參與，敢于把新思想以及新技術應用到新業務的發展領域中；第二，財會工作者要努力使自己成為掌握市場、產品以及技術等方面的知識的多元專家，利用新知識來提高財會工作的效率；第三，財會工作者要努力提升自身的自治能力、學習能力以及協調能力，尤其是理解不同業務之間聯系的能力，以及與人交流和協作的技巧等，通過與高層經理、客戶以及供應商保持很好的接觸并熟悉企業的業務情況，才可以輔助企業做好戰略決策。
四、總結
信息技術的發展，給傳統財會工作帶來了革命性的變化，它的應用將極大地改變傳統的財會工作，提升財務管理的水平。目前，信息技術在我國的財會工作中還沒有得到普遍的使用，大多只是借助電腦進行財會的基本核算，大部分的財務管理以及財務工作，還是用傳統的手工方式，大多企業都缺乏優秀的財務人員，而信息技術的發展使財會工作需要高素質人才，還要逐漸地進行培養，財會信息化還有很長的路要走。
參考文獻：
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財會工作范文4
[關鍵詞]財會工作 轉型內涵 要求
21世紀經濟的發展對社會經濟各方面產生了深刻的影響,財務工作進入了改革和發展的重要時期。如何做好新時期財務工作的轉型工作,建立與新形勢相適應的財務管理體制,探索新的財務工作思路和方法,實現財務工作的開拓與創新,是當前財務工作面臨的急需解決的新課題。
一.企業財會工作“轉型”的解讀
市場經濟的競爭機制導致了企業的體制、財務工作出現了新的情況和問題。企業在經濟體制做的生存更加復雜,利益的取得更加艱難,這樣的經濟狀況就要求企業的財務工作必須有新的任務和要求,“轉型”工作迫在眉睫。企業財會工作的“轉型”最根本的是要轉變財務工作的作用。自改革開放以來,企業集團化越來越明顯,企業管理已由生產型轉變為經營型,自主經營、自負盈虧的社會主義商品生產者成為了市場上的主要經營者。這樣的社會現實必然要求財會工作的內容、形式、方法、手段等有巨大的轉變,以求更加完善,更有效率地做好財務工作。企業財會工作“轉型”的基本要求是:①工作模式從簡單的“核算”轉型成為有決策能力的“管理者”。用財務管理來提升財務工作的地位,確保企業從最大的利潤角度出發,進行最合理有效的經營決策。②工作重點從企業內部向企業外部轉型。傳統的財務工作,只是在辦公室內做報表、核算、匯報,這樣的工作遠遠不能適應經濟社會的發展,財務工作要以效益為中心,就必須與市場經濟相聯系,多方面地了解市場現狀,將工作的重點轉移到預測、決策、控制、分析等方面來,使得財務工作適應企業經濟效益的要求?？梢?將“轉型”后的財會工作是以管理、增效為主的,是要以財會帶動整個企業合理運作的。
二.實現企業財會工作“轉型”的基本措施
2.1 企業財會工作的重點的轉移
多年的調查實踐表明,企業的財會工作會直接影響企業的資金調度、投資預算、項目實施等。適應現今市場經濟的發展的財會工作重點的轉移是“轉型”的基本內容,只有工作的主要方向發生了轉變,企業才能更有生機和活力。所以,財會工作要轉型后的財會工作要從單純的核算向全面參與企業經營決策轉移,按照企業內部管理的需要,采用多種會計處理程序和方法,能動地利用歷史信息,來預測業務的前景,參與投資決策,規劃企業未來發展方向。作為企業的經濟信息中心和重要綜合部門,必須積極全面參與企業的各項決策。例如:當企業管理層作出決策時,財會工作應參與決策并編制預測,企管方面為了完成經營目標,把目標分解落實到各車間部門,財會工作就要制訂各車間的預算。企管方面對執行情況進行檢查時,財會工作就要按照責任會計制度進行業績考核。企管方面總結過去效益時,管理會計要對過去的效益進行分析,為下一步的決策提供依據?？傊?轉型后的財會工作是擁有決策權力,參與投資、籌資、預算項目規劃的,是能夠使企業在市場競爭之中立于不敗之地的。
2.2企業財會工作指導思想的轉變
隨著市場經濟的不斷發展,企業財務會計工作的“轉型”也日益受到了人們的關注,對于企業來說,這更是一個重要的課題。僅僅能夠做好簡單的會計計量記錄工作已經不能滿足企業對財務會計工作的需求,僅僅會做賬對于一名財會工作人員來說已經遠遠不夠了。企業財會工作的指導思想要以服務企業的創新、進步為主,要通過財務管理來抓住機遇,實現企業從整體的發展戰略高度來認識和處理問題。主要是從樹立經濟觀念、競爭觀念和戰略觀念幾方面入手。①樹立經濟觀念。企業的財會工作要善于抓住經濟信息,信息的準確能夠保證是企業的生存和發展。與此相適應的財會工作的立足點和歸宿點都必須圍繞經濟效益這個中心而展開,要加強對經濟學的探索、做好預算和監管工作。②樹立競爭觀念。競爭能力是企業社會化高程度的體現,沒有競爭力的企業,也就沒有效益可言,財務工作要不斷地學習其他企業或其他部門的先進工作決策手段,以創新的財務工作來提高企業的競爭能力。③樹立戰略觀念。轉型后的財會工作不僅要向管理成提供分析結論和決策建議,還要有遠見卓識的管理咨詢服務職能,會計人員的總體素質要全面提高,要熟悉企業所在行業的特征,更要通曉財稅法規、制度,通曉財務經濟領域里的各種情況,具有戰略的頭腦。
2.3向綜合收集、分析、管理信息方面轉型
傳統的財會管理工作,主要研究的就是貨幣信息,很少涉及其他種類的信息,這對提高決策建議的可行性是很不利的。轉型后的財會工作應適應企業的競爭需要,經濟信息的擁有量要擴大到各種與企業發展有關的方面。例如:貨幣的性質、非貨幣的性質;數量的、質量的;物質的、非物質的信息。要把握信息的來源除了財務部門之外,還有市場、技術、人事部門,以及企業外部的政府機構、金融機構、中介顧問、大眾媒體等。
2.4通過對財務人員的培訓來加快“轉型”步伐
企業要堅持對財務人員的培訓經?；椭贫然?把對會計人員的培訓作為一種制度規范起來,將對會計人員的培訓納入到公司的制度中去,使培訓形成制度化,以不同的方式在公司開展會計基礎知識的普及和學習。建立完備合理的財務人員培訓機制會使公司現代財務制度不斷更新,財務政策不斷進步。財務人員的學習不能僅僅停留在每年國家所要求的繼續教育上,企業要把新的經營理念、市場規律隨時地傳遞給財務人員,并將其貫穿在日常的工作中,這樣財務人員的素質才能得到有效的提高。
隨著經濟體制改革的進一步深入,財務工作的質量狀況對各種經濟決策影響很大,在單位經濟管理工作中的地位越來越重要。信息化社會里,財務工作者需要不斷地轉變工作重點、思想觀念,提高會計工作人員的素質,以便更好地承擔對會計信息及相關經濟信息的生產、加工、分析的任務。
參考文獻:
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財會工作范文5
關鍵詞：財會管理 基礎工作 財會會計知識
一、不斷提高財會管理者的會計基礎知識
基礎知識對于財會管理者而言，具有不可忽視的地位和意義。管理者除了應具有比較高的經營管理水平、政策水平以及組織領導能力以外，還應樹立起新型的會計、財務觀念，具備一定的會計、財務知識，掌握會計核算基本程序，以及成本的控制和核算、會計報表審核，內部審計和控制的必要性，財務管理的方法等等。從基礎知識的范圍上來看，會計、財務觀念不但包含管理者在財會工作方面的重視和認識，以及普通職工對財會工作的支持和理解，而且還包括財會工作人員在財會工作方面的重視程度。在企業中進行財務會計知識的普及，其主要目的為了讓管理者對財務加以重視、了解、運用、宣傳，并以此渲染到整個企業中，在內部形成以人為本的企業財會文化，以便于企業財會管理工作得到有效開展。
二、不斷加強財會隊伍的建設
1.重視加強會計人員的財會管理工作
對會計管理體系進行建立和完善，使得會計人員能力素質得到有效提升，這是內控體制健全的重要構成部分，其為經濟工作的基礎環節，對社會主義建設具有服務和支持的重要作用。因此，應從社會主義建設的高度出發，對強化會計人員管理工作的必要性和重要性加以充分認識，進一步增強使命感和自覺性，將這項工作放在重要的位置，齊抓共管、協同配合，確保會計人員的管理能夠落實到處，不斷規范財務管理工作。
2.對會計從業人員業務培訓和繼續教育機制進行建立健全
會計從業人員進行規范化的再教育以及定期進行業務培訓。在業務培訓的過程中，一是應對教育培訓的原則和目標進行明確；二是對教育培訓內容加以確定；三是應對教育培訓重點進行明確；四是對教育培訓形式進行優化；五是提供相關的教育培訓保證。通過對企業會計從業人員進行業務培訓和繼續教育，使其會計業務技能得到進一步提高，滿足企業的發展要求和社會的發展需要。
3.對會計人員的職業道德約束機制進行建立和完善
在對財會人員職業進行道德建設的過程中，應強化其政治的學習，努力提高財會人員在職業道德建設方面的認識，教育財會人員始終堅持全心全意為人民服務，提高自身的使命感；應創建對財會人員進行職業道德評估的科學系統，針對道德評估成果進行科學的獎罰、通過道德榜樣展示、大眾交流等方式，確保財會人員的職業道德狀況能夠一直接受群眾的督導；建立健全企業內部牽制制度、稽核體制、內部審計制度等財務管理體系，避免損失會計誠信，通過對會計行為環境加以凈化，為會計管理人員的職業道德水平提升創造良好條件。
三、對會計信息化建設加以強化
1.積極推進會計的信息化建設
促進會計信息基礎工作，優化會計管理的信息水準，確保軟件和計算機在會計資料形成、財務會計報告編制方面與手工編制會計資料具有相同的效果，就應在會計的處理依據、原則、成效、方法、檔案保管方面嚴格遵守相關會計法規、制度、準則的規定。在采用軟件和計算機對會計業務進行處理的單位，在處理業務、設置崗位的過程中應嚴格遵守會計基礎工作的規范以及內部制約的要求，加強對財會人員的信息化培訓，不斷提高財會人員的信息化水平，在會計信息化建設中人是決定的因素，只有財會人員的信息化水平提高了，這項工作才能得到落實和推進。
2.創建協作體制促進會計的信息化建設
會計信息化建設是一項系統的、復雜的工程，其要求權責明確，不斷強化協作，以形成合力，從而不斷提高會計信息化的建設水平。在這個過程中應規定好計劃，對指導監管加以強化；大型的會計師事務應積極采用信息化的辦法來對財務報告加以審計，并向財政部門進行單位會計信息化的及時反饋，以發現其中的問題，并予以解決；高等院校應將會計信息化的培育納入發展計劃中，實現人才共建的管理模式，培養高素質人才，為會計信息化的進一步建設打下堅實的基礎。
四、確保內部控制機制的有效運行
財務會計管理的科學化，不能離開內部控制的科學性。在企業經營活動的全過程都貫徹著內部控制的內容，只要存在經營管理和經濟活動，就需要有一定的控制。內部控制的健全和有效運行，不但能夠起到錯誤預防的作用，而且能及時發現錯誤和舞弊，對漏洞加以堵塞，從而清除內患，確保會計、財務信息具有完整性、真實性、可靠性，同時可以對企業內部的各部門工作進行組織協調，提高管理工作的效率。
內部控制主要由會計系統、控制環境、控制程序三個要素構成的。其中控制環境能夠對企業管理者在內部控制上的重視態度進行科學反映；而會計系統的核心為結合公認會計來處理交易；控制程序則主要包括責任劃分、交易授權、記錄和憑證的控制、記錄使用和資產接觸、獨立稽核等方面。當前企業應對控制程序進行大力完善，堅持量力而為、注意逐步展開、輕重緩急的原則，在以下方面進行基礎工作：組織一定的機構控制，主要包括確保機構設置具有科學合理性；實現人員素質的控制盒崗位責任制等；對職務進行控制，比如稽核和出納應由一人兼任，將物、錢財進行分管等。
五、強化會計基礎工作
1.實現會計法規的進一步完善，經濟治理的重要組成部分就是對會計信息進行歸納，會計是從滿足投資人、債權人、國家等方面的要求出發，提出可靠的會計信息。在新的企業會計制度中更是體現出了可靠性和統一性的原則，符合會計標準的國際化發展趨勢。只有確保會計法規的不斷完善才能實現有法可依，以對會計信息進行更好的規范。
2.對于會計治理體制應進行逐級的完善，以企業會計整治為中心的現代企業治理方式是現代企業的治理基礎和前提，其同時又是現代企業整治的根本方法和重要工具。采用與其他治理有機結合的模式，使得會計職責和功能得到充分發揮，從而確保會計整治作為企業整治的核心和關鍵。
3.對于綜合部門的監督作用應予以強化，對會計在社會督導各級稅務、財政、審計等政府部門的功能進行調和，依據財政法的相關規定發揮其督導、整治的作用，同時嚴格執行《會計法》，保障會計信息的準確性和科學性。此外，應對企業整治制度加以完善，從宏觀層面對企業進行調控，其中主要是管理企業在財經體制執行和繳稅方面的狀況，完全轉變原先的以銷售和產值收入為規劃指標對企業進行考察的直接整治方法。
六、對企業的內部審計監督進行強化
內部審計作為企業進行自我評價的一種重要方式，其對會計的監督屬于一種再監督，此外也是驗證內部控制是否健全、運行是否有效和是否一貫遵守規章制度的一種重要方式。因為內部控制具有不可避免的局限性，就算是最完備的內部控制也會因為管理者的不重視、粗心大意、執行者對控制指令錯誤理解、串通舞弊、內外勾結等原因而失去效力。而進行內部審計能夠成功彌補這種缺陷，它能夠通過協助管理者對內部控制程序的監管來實現良好控制環境的成功建立，對于內部控制中的失控點和薄弱環節能夠及時發現，從而為內部控制的完善提供建設性的意見，以利于采取針對性地措施，及時進行體制的完善。企業的內部審計在本質上屬于經濟效益的審計，其具體要求是審核企業以及各部門的財務收支狀況。此外，內部審計人員應與被審計部門相互獨立，并且能夠提供完整、真實、、可靠的會計、財務信息，以向企業管理當局進行直接報告。
加強企業財會管理的基礎工作，是現代企業制度建立的一個重要方面。所以，在企業的發展過程中，應注重財會基礎性工作，不斷提高財會管理者的基礎會計知識；加強財會隊伍建設；強化會計信息建設；確保內部控制機制得到有效運行；強化會計基礎工作；加強企業內部審計監督，以此來確保財會基礎工作得到執行，促進企業的長遠、健康發展。
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財會工作范文6
1.預算在編制執行過程中存在的問題
部分事業單位的預算在編制執行過程中存在一些普遍的問題,例如:編制方法不夠合理、不夠科學,預算內容不全;預算編制時間上安排不夠合理,導致預算編制過程中隨意性過強,沒有進行必要的研究工作,缺乏現實的指導作用,導致整個預算編制沒有可用性,毫無準確性,致使今后的管理過程中出現各種各樣的問題。隨之,預算執行時,由于預算編制沒有辦法為實際的開展提供借鑒,將會出現這些方面的問題,例如:隨意支出財務、事業單位收入資金管理規范性過低、預算與實際支出差異性過大、流動項目資金直流或者出現閑置無用的情況等等,最終預算執行沒有質量可言。
2.注重數字,忽略文字
事業單位負責財會管理的工作人員基本上掌握了財會管理相關的法律法規、操作手段,并嚴格依據法律法規開展事業單位財會方面的審計與核算,并且非常重視數字的準確性,但是沒有重視財會編寫文字的完整性與正確性。例如:部分事業單位中某部分財會賬面或者一些收據當中存在一些錯別字,而且由于收據內容的簡單,還出現了一些經濟糾紛,這些因素的存在必然影響事業單位的經濟效益與良好形象。另外,還要注意財會管理人員記賬過程中由于字跡過于潦草,必然給審查人員帶來工作上的不良影響,不能將財會管理問題及時反饋出來,就無法開展正確的經營決策。
3.財產管理不盡合理,管理人員素質不達標
整個事業單位資產管理過程中存在一些漏洞,例如:財產管理中權利與責任不夠明確、清查財產的手段也不夠合理。這些弊端的存在,導致事業單位資金利用率越來越低,出現更多閑置無用的資產或者資產重復購置的情況,另外,缺乏合理的調配與使用管理等等問題,最終影響事業單位實物與賬戶檔案核銷的一致性。另外,事業單位部分財務管理綜合素質不達標,相關專業知識沒有及時更新,即使有一定的基礎技能,但是通常還以傳統的算賬型會計手段為主,還沒有真正成為管理型會計人才。長期以來,造成財務管理人員工作效率低、管理能力低、處理風險能力缺乏。
4.注重會計,忽視出納
從事業單位財務管理實際工作現狀來看,主觀認為出納工作其實就是收款與付款兩方面的內容而已,因此,財務出納人員不需要有一定的專業素質,只要是財務管理人員就可以直接擔當此職位,由于沒有重視出納工作,事業單位負責出納工作的人員自身也感受不到工作的實質性與重要性,也就無法對此工作盡心盡力。但是,出納工作可以說是事業單位財會費用報銷的關鍵之處,有助于科學合理的調動與分配資金,而且還能進行適當的配置以及供給。財務出納工作過程中若是出現現金流動方面的問題,例如:錢款錯誤、收付款延遲等等,必然造成事業單位經濟方面的損失。
二、加強事業單位企業化財會管理的具體策略
1.最大限度保障事業單位企業化財會信息的準確性
首先,隨著事業單位企業化財會管理開展的不斷深入,要與新會計準則的要求充分結合起來,要重視企業財會信息實行對外公開的制度,這樣才能確保相關會計信息的公正性。其次,要重視事業單位財務信息考核工作的開展,要不斷強化進行有效的管理與監督,要有科學合理的評價機制,才能將企業財會信息充分的反映出來,在一定程度上能保障事業單位企業化經營財會計劃的制定,有利于事業單位的發展。最后,事業單位需要構建不同財會信息渠道,主要目的是最大限度保障相關財會信息的真實性、完整性與準確性,避免對財會計劃的實施造成阻礙。
2.加強對事業單位各種資產的有效控制
只要將資金籌集的工作做好,才能進一步提升事業單位資金運作效率。對資金籌集渠道進行合理的擴充,以不同的資金籌集方式,構建資金籌集管理使用結算中心,加強集中管理力度,便能對相關資金進行有效的控制,并實現高效的運營。其次,不斷加強資產管理,有助于提升資金使用率。事業單位財務管理人員要對單位所有資產進行定期的清查,并以科學合理的預算、核對相關賬目,加強對有效資源的優化配置,而且要對當前市場運行的實際動態進行關注,并以對應的措施進行調整,以便取得最大的經濟效益。另外,項目申報、公示、跟蹤、監督檢查等等工作也必須得到重視,也有助于提升事業單位資金使用效率。要嚴格把好資金流動的各個關鍵環節,提升資金控制力度,對相關資金使用情況進行有效監督,力求保障資金能跟著計劃走,進而避免項目資金分流到其他環節。
3.加強經營成本的管理
新時期下,事業單位要落實開展企業化財會管理就必須樹立經營成本意識,進而才能制定科學合理的財會管理措施,要避免資金浪費,有效控制成本,進而提升事業單位經濟效益。要重視事業單位成本核算工作,針對影響經營成本的因素要進行控制與監督,而且要以重復核算的方式,最大限度保障經濟成本核算的準確性,為了保障成本核算的質量與效率,優化事業單位成本核算的方式是有力途徑,而且要根據相關權責對成本核算工作進行規范,并加強對事業單位整個經營成本實現系統性的預算與控制,提升事業單位財會核算效率。
