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公司名字的定位范文1
就是要求名字能讓顧客“望文生義”，反映品牌所代表的品類或特性，給人以專家品牌印象或正面聯想，例如我們投資的“周黑鴨”“湯城小廚”“飯掃光”等品牌，就很容易傳遞鹵鴨、湯菜館、下飯菜的專家型認知；而且也有助于減少傳播過程中被問“那是啥？”的概率以提高溝通效率，例如“農夫山泉”“鮮橙多”“周黑鴨”。又比如Coca-Cola初進中國時譯為“蝌蝌啃蠟”，乏人問津，后來懸賞征集到具有美味聯想的“可口可樂”譯名后才風行民國。
筆者生于重慶，對花椒油情有獨鐘，通常是親手制作，但到深圳后一時沒有自給自足的條件，只能去超市淘寶，但腦子里沒有一個品牌，只好在貨架上百度。眾多初見品牌中，“川老匯”一下子就抓住了我的感覺：這應該是一個四川老字號；于是便選擇了它。這就是定位反應的力量。多年以后我們投資“飯掃光”，發現它與“川老匯”同為成都高福記公司擁有的品牌，其老板可謂起名高手。
名字的定位反應需與品牌實際定位一致，錯誤的定位反應有不如無。例如“俏江南”，強烈的定位反應是江浙菜。我在某購物中心觀察到：想吃江浙菜的顧客進了俏江南一問是川菜，立即退出走進旁邊的江南廚子，而想吃川菜的顧客，除非是回頭客，否則多半不會進店，直接去了巴蜀風。曾與俏江南一位副總交流，他毫無保留地支持我的觀點，說十多年了，俏江南仍要不厭其煩地向潛在顧客解釋自己是川菜，造成營銷資源的極大浪費。
定位反應除了品類和特性，還包括基于文化背景而在顧客心智中激發的調性和忌諱。手機品牌“小米”“魅族”“榮耀”“錘子”所激發的調性和價值感是不一樣的。我坐過“銀建”出租，印象頗深(看官：你這是者見)。還好打車是沒有行為剩余的純服務，如果一件有形產品叫這么個品牌名，當眾使用恐怕需要一點兒心理素質。Gold lion最早進入香港市場時直譯“金獅”，在粵語中聽起來像“金輸”，銷售不暢，改名“金利來”后方成一時名牌。
筆者曾和騰訊戰略發展部的一位朋友交流，說假如當初米聊不叫“米聊”而叫“米信”，微信不叫“微信”而叫“微聊”，很可能就沒有微信作為后來者的輝煌了。朋友深以為然，透露騰訊真的推過“微聊”但沒有做起來。這便是“聊”字的定位反應妨礙了上班時間使用。我這算是成功地做了一次預言般的事后推斷。
最后，追求定位反應要避免走極端，進入通用名誤區，成了“去哪兒”，不加引號就會誤讀，而這種類型的名字在互聯網企業中卻是重災區。這就引出起名的第二個要點：
【品牌反應】
就是說，哪怕顧客初次聽到，也要一聽就感覺是個品牌名而不是個通用詞匯，才容易被當作品牌來記憶。如果有人談論一個有品牌反應的名字，路人甲偶然聽到那么一下，就可能產生品牌印象；以后見到該品牌時就可能冒出“噢～我好像聽說過”的念頭，其它條件相同時，熟悉感可導致優先選擇。在慘烈的同質化競爭時代，這一丁點選擇優勢的馬太效應說不定就讓你的品牌最終取勝。
我卸任三泰電子董事的最后一次董事會上，聽到三泰正在試點“小區智能快遞柜”，品牌名叫“我來啦”，我一聽就問“誰來啦？”，這顯然是一個既無定位反應也無品牌反應的壞名字，當即強烈建議公司將品牌名改為“速遞易”?，F在，“速遞易”已成為智能快遞柜的品類代名詞，進入的小區數超過所有競爭對手總和的十倍。互聯網企業中類似“我來啦”的品牌反應微弱甚至缺失的名字如“去哪兒”“要出發”“去啊”“來往”“餓了么”“阿姨來了”“大姨媽”“今日頭條”“喜馬拉雅”等不勝枚舉。
品牌反應依賴于現實狀況和文化背景。比如“紅?！庇衅放品磻包S?！本蜎]有，因為現實中沒見過紅色的牛而“黃牛”則作為經常談論的類名詞。又比如“白象”在中國有品牌反應，因為中國大象不常見白象就更不常見，但在泰國的文化背景中“白象”就沒有品牌反應而是另有其義。泰國歷史上國王對臣下不滿就會賜他一頭白象，因為白象被時人視為神物，啥也不能干卻供養費用巨大，被賜白象的大臣很快便要家道中落了。于是“白象”演變成了“昂貴而無用的東西”的代名詞(白象方便面躺槍了)。
有的企業以為將品類名注冊為品牌名，就可以獨占品類封殺競爭對手，這是一個天大的誤區。比如，普通消費者聽到“金華火腿”多半會問“哪個牌子的金華火腿最好？”，即便看到“金華火腿”產品也可能困惑“這產品咋連個牌子都沒有？”，恐怕這是讓獨占了“金華火腿”商標的金華火腿公司吐血的問題。而金華地區的其他火腿，品類名只好改為“金字火腿”，導致“金華火腿”品類缺乏跟進者而缺乏熱度，難以做大。
我們投資的“德州扒雞”也面臨和“金華火腿”類似的問題，好在德州扒雞是開連鎖店的，名字的不利比起放在超市貨架上賣的金華火腿要小。如果德州扒雞不是碩果罕存的中華老字號，那就不如改名算了。
【利于傳播】
這是品牌起名的第三個要點，就是要盡一切可能降低傳播負荷，增加傳播機會。
降低傳播負荷的第一個考慮就是聽音知名，即一聽就明白是哪幾個字，比如“農夫山泉”“周黑鴨”“淘寶”。聽音能知名的品牌傳播時無廢話，因而更容易傳播。如果聽者問“哪幾個字？”，就會干擾傳播，本項得分就減半；如果面對此問不能用一個常用成語或俗語簡潔回答而需逐字解釋，那本項就得個鴨蛋。有人問“天圖是哪兩個字”時，我通?；卮稹疤旖驁D書館”，對方沒有不明白的。曾有人問我“甘其食”是哪幾個字，我回答“甘甜的甘、其他的其、食品的食”，結果對方追問“丹田的丹？”，我氣沉丹田運功三秒才說出“同甘共苦的甘”來。現在甘其食包子正在醞釀改名。
要聽音知名，不僅應避免“甘其食”似的生僻典故，更要忌用生僻字。生僻字不僅難以聽音知名，而且顧客可能因擔心讀錯傷臉而不愿推薦你的品牌，如同老師不愿抽問名字難認的學生。我見過最奇葩的餐館名字之一是“犇羴鱻”，在多個場合測試，三字認全的十不足一。這幾年頗受關注的“西貝莜面村”也面臨“莜”字困擾，不僅難以用常用詞匯講解它，用寫法解說“上面一個草頭，下面一個攸”時再次面對生僻字“攸”的問題。“哪個攸？”“許攸的攸”“什么許攸？”“三國曹操的謀士”“靠～你丫真有學問”，而這并非一個虛構的對話。西貝現在門店招牌上標注了“莜”的漢語拼音，可這只能解決怕讀錯的問題，而不能解決轉述難的問題。組詞困難、解說寫法也困難的“莜”字可謂二階生僻字。
降低傳播負荷的第二個考慮是簡短。品牌名最好是兩個字或三個字。一個字在漢語中基本沒有品牌反應，需附加“牌”字如“柒牌”“馬牌”，其實浪費了一個字的表達機會。四個字并非不可以，但四字名的定位反應應當強到無需附加品類名，否則長名字再加上品類名就更長，傳播負荷大增。比如，“農夫山泉”“湯城小廚”就是不錯的四字名，無需說成“農夫山泉礦泉水”“湯城小廚餐館”；而“我的美麗日記”就是個糟糕的長名字，顧客自動簡約成“美麗日記”，但是定位反應錯誤品牌反應不足，不附加品類名就不知道“美麗日記”是啥。又比如眾多法國紅酒中唯Lafite在中國名氣最大，一個重要原因就是它有一個利于中國人記憶和傳播的簡短譯名“拉菲”。本起名法最初叫“品牌命名四大/法則”，改為“起名四要”既簡短，也避免了像“五道口/交警”一般冒犯河蟹君。
除低傳播負荷的第三個考慮是避免字母縮寫、純數字以及字母和數字、數字和漢字、漢字和字母混合的品牌名。這一類品牌名不僅容易缺乏定位反應和品牌反應(因而缺少記憶線索)，而且不容易口頭傳播，因為口頭傳播時常常需要解釋某個音節是數字、字母，甚至讀法也可能不統一。比如《2小時品牌素養》一書，雖然作者鄧德隆是國內有數的定位高手，但書名仍是白璧微瑕，口頭傳播時需要解釋“是阿拉伯數字2而不是漢字二”，而且有人讀“二”有人讀“兩”，因此該書若再版宜更名為《兩小時品牌素養》。又比如HTC、TCL，字面毫無意義，初見之下還以為是某個科技名詞的縮寫，久而久之坊間便主動為其賦予漢字原型“火腿腸”“太差了”，恐非企業所樂見也。
降低傳播負荷的第四個考慮其實不是關于品牌名本身的，而是關于品牌名和公司名之關系的。對于中小企業來說，最好是公司名和品牌名一致，因為有些場合只適合出現公司名，兩者一致能讓真正重要的品牌名得到更多傳播。例如天圖投資高福記一案被投中集團評為2014年度消費領域最佳創新投資案例，獲得大量媒體傳播，但消費者心中只有“飯掃光”而無“高福記”，因公司名和品牌名不一致，“飯掃光”失去了一次傳播品牌、增加銷售的機會。同樣，如果“三泰電子”將股票(002312)改名為“速遞易”，將會每天都得到股市的宣傳，公司價值將會大增，“泰子黨”們留意會否出現這個買入信號哈。
【避免混淆】
這是品牌起名的第四個要點，目的也是利于傳播，但立足點不同。前面的“利于傳播”立足于好名字的本身特征，而“避免混淆”則要求好名字不應與所處環境中眾所周知的名字過于相似而造成混淆。
我曾經和某珠寶品牌的老板喝咖啡，問他為什么起了一個易混淆的名字，他回答說當年人窮志短，想沾點周大福的光。再問現在感覺如何，答曰現在無論怎么努力都被看作是山寨。不僅這家企業，整個珠寶行業都患了想象力貧乏癥，周大福、周大生、周生生、金大生、金大福、金六福、周六福、六福、……，屈指難數。
有人著文把“黃太吉”“大黃瘋”“牛燉”當作有互聯網逼格的好名字，其實大謬不然。在“利于傳播”的“聽音知名”一關，聽者很容易誤以為自己聽對了“皇太極”“大黃蜂”“牛頓”，于是追問“哪幾個字？”讓說者解釋一下的機會都沒有，但當聽者將來真的見到“黃太吉”“大黃瘋”“牛燉”時，恐怕只會疑惑，而不會認為自己聽說過這些品牌，這就是玩弄諧音文字游戲而導致的混淆后果，這類品牌少有成大器者，是最容易掉入的起名誤區之一。
玩弄文字游戲自找麻煩的一個例子是“授人以魚不如授人以漁”。每次聽人夸張地說出后一個“漁”字時，心里就想：“何不說人話？授人以魚不如教人結網”。
公司名字的定位范文2
一,諸如日本的三洋、日立、東芝、索尼、德國的奔馳(Benz)都是短名響亮的典范。
第二,產品名稱要讀之上口,具有干脆利落的效果。如果名稱念起來拗口,同樣影響傳播效果。
第三,意蘊要正道,沒有不雅的諧意。
金利來遠東有限公司創辦人曾憲梓曾經專門談及他的名牌產品“金利來”的定名經過。Goldlion英文本意和直譯都應該叫“金獅”。金獅領帶生產出來就投放市場,為推銷先贈送領帶,但卻遭人們婉言相謝,拒不接受這種牌子領帶。曾先生很迷惑,有一天曾先生拿了兩條金獅領帶給他的一個親戚,沒想到’親戚滿臉不高興地說:“我才不帶你的領帶呢!凈輸,凈輸,什么都輸掉了?！痹瓉韽V東、香港方言,“金”與“凈”,“獅”與“輸”讀音相似,而曾先生的這個親戚又是個很在意的人。香港人很多,顯然很忌諱“輸”字,當天晚上曾先生一夜未睡,為改“金獅”這個名字絞盡腦汁。終于將Goldlion(金獅)改為意譯和音譯相結合的吉祥名字“金利來”,即Gold意譯為“金”,Lion音譯為“利來”。這個名字很快就被大家所接受,打領帶的生意人很多,當然都希望“金利來”。
第四,名稱要順耳響亮,要求合乎語音學規則,音律優美,抑揚頓挫。如果名字全屬平聲則名字讀起來相當平板,聽起來也無節奏感。若全屬去聲字,則人們念起來頗費氣力,聽起來也單調。因此名字由平仄二聲構成,則產生有節奏而又和諧的優美音律效果,悅耳動聽。
第五,不要侵犯同類企業的產品名稱專用權。
第六,產品信息辨別性。一個產品名稱的讀音和字義會影響到消費者先入為主的直覺或感受。對于新接觸的名稱,消費者一般來說會有一種直覺判斷:其名稱應是某一類商品。例如:“娃哈哈”“大大泡泡糖”的商品指向明顯是針對兒童、青少年的食品。所以產品起名涉及到產品概念、產品的作用、產品的特殊性能、市場定位、使用方法、給消費者帶來的滿意程度、與競爭者產品的關系、媒體傳播計劃、產品與公司名稱及現存商標的關系等。
第七,形象一致。企業的商品要與其企業有一致的形象,商品名與公司從事行業不能自相矛盾。NIS設計名字,更能達到形象統一的目的。
第八,專名專用,名符其實。
名稱是事物的專有標志,只有名實相符,才能準確地反映事物的特征j才能讓人8q著順口,昕得順耳,郎古人所說“名正言順”的含義。因而“名符其實”是命名的重要原則。
臺灣有個發明家王興欽,他發明了一個兩用刷:一面是刷子,一面是肥皂,還可接在水龍頭上,使用很方便,他煞費苦心地給它起了個名字叫“鴛鴦刷”,非常浪漫,經豪華包裝后推向市場,可銷路甚差。后經別人提示方發現,人們誤將此刷當刷背的刷子。原來問題出在名字上,人們聯想到“鴛鴦戲水”,用作刷背實在太硬,自然銷路不好。可見名實相符是多么重要。
公司名字的定位范文3
CNNIC最新報告顯示，中國網民數量已逾5億。秒針系統的數據顯示，中國每天大約有1億網民上網，所產生的網頁流量日均超過100億，而秒針系統所監測的網絡展示廣告日均流量在30億左右，僅存儲這些行為日志所需要的存儲就有2T。這意味著中國網絡展示廣告10天產生的流量相當于整個美國國會圖書館的藏書量。
大數據不僅意味著數據量的海量規模，也意味著信息爆炸帶來更大的未知和更多的不確定性。數字媒體時代瞬息萬變，在這樣的變革時代，數據如何在廣告投放決策全流程中體現價值，從而持續不斷提高ROI(投資回報率)，廣告主們無時不刻不在追問。中國領先的第三方廣告技術公司秒針系統在大數據時代下利用云計算平臺所作的廣告數據挖掘實踐，或許可以讓營銷者們在面臨大數據時代的媒介投資更加從容。
眾所周知，廣告的邊際效果是遞減的，如果在電視媒體上投放100萬能帶來500萬銷售額的話，那么再追投100萬，肯定不會再帶來500的銷售額?？墒牵绻炎吠兜?00萬分給其它媒介，如網絡視頻、搜索引擎、手機廣告等，這100萬投放就極有可能再帶來500萬的銷售額。那么，企業如何才能保持ROI最大化?這就需要科學量化的廣告優化機制。
尋找廣告優化的數據價值
2月初，全球最大廣告主寶潔公司宣布將裁員1600人，主要集中在營銷、推廣人員的職位。盡管這看似與廣告優化無關，但是秒針系統CEO祝偉卻道出了其中的原因，他說：“數字時代一切以數據為主，我們的最大客戶就是寶潔。通過我們提供給它的數據，寶潔可以節省好多之前必須有的工作環節，不僅可以減少營銷方面相關的工作流程，而且更重要的是提高了廣告的ROI。寶潔裁員肯定有很多原因，但是由于廣告優化的效果也是其中原因之一?！?/p>
昨天你有沒有看電視?有沒有上網?在以前我們要想知道這些問題的答案，只能一個一個去問；可是在數字時代，人們的一切行為都有數據可查，因此數據就能直接揭示人們的行為。例如，百度的搜索量每天有多少?微博的覆蓋率有多大?這些并不需要直接去調查，直接調個數據出來就可以一目了然。祝偉認為，在數字時代，廣告優化主要可以幫助廣告主解決三個問題：有沒有、好不好和如何更好。第一、有沒有：“廣告我已經投了，可是這些廣告到底有沒有按照KPI標準全部投放呢?”這是不少企業的擔心，因為企業不可能逐一檢查。但是在網絡數字時代，一切廣告行為都有跡可循。一次上了多少廣告?都是什么時間出現的?這些都是廣告優化的首要職責，通過技術手段可以對這些數據進行實時跟蹤，從而保證廣告的投放效果；第二、好不好：企業投放廣告是想促進自己產品或服務的銷售，一次投放廣告會拉動多少銷售?哪種媒介廣告投放帶來了多少銷售?這些都是企業非常關心的數據，之前企業只能大概估算一下，可是運用廣告優化后，企業可以清楚的知道每筆廣告費用ROI，自然也會清楚知道各種媒介的投放效果；第三、如何更好：隨著媒介形態的日益發展，現在很難有一家媒體可以包打天下，企業在做廣告預算時一般都會把廣告費劃分為幾份，投在不同的媒體上，如電視、搜索引擎、網絡視頻、社交媒體、手機等?？墒沁@種劃分更多都是基于廣告投放決策人的經驗，精確、實時的數據為廣告優化提供決策依據，企業可以根據這些數據更加合理、及時調整媒介投放策略，進而達到最優的ROI。
強大技術驅動數據應用
縱然廣告優化對于廣告主、媒介公司的吸引力很大，可是在廣告優化中，數據的真實性與有效性如何保證呢?這就需要獨立的第三方的技術公司來支持，秒針系統就是這樣一家第三方的技術公司。首先，它獨立于第三方，本身并不采購或媒介資源，這就直接避免了數據存在水分的嫌疑；其次，秒針系統擁有強大的技術優勢來支撐。祝偉介紹，目前秒針系統工程師團隊超過150多人，占員工總數的七成。而秒針系統創始人、CTO吳明輝就是一個技術強人，擁有十余項國內外發明專利。連秒針系統公司名字中“秒針”也是由他通過技術手段提取的。一般公司成立時都會為起一個什么樣的名字而發愁，因為現在已經注冊的公司名字實在是太多，好不容易想到一個，結果一查注冊信息才發現已經被人注冊過了?？墒?，秒針系統當初在起名字時做法卻不同，吳明輝運用技術手段直接從電腦上篩選出了2000多個沒有注冊過的兩個字，再排除根本不能用和與公司定位明顯不符的后就只剩下了20個左右；最后，因與“數據”、“精確”有非常緊密的聯系，秒針成為其公司注冊名稱。
目前，秒針系統日均處理數據已經超過2TB，擁有中國4.5億網民用戶數據庫，具備日均處理1000億廣告請求的數據處理能力，累計存儲、處理數據超過2PB。祝偉強調，之所以會取得這樣的成績，主要是由于秒針系統強大的技術勢力，尤其是在云計算應用、算法優化方面，秒針系統都達到了行業頂尖水平，并打造出了AdMonitor、MixReach、AdPlanner、SiteDNA等一系列以目標受眾為核心的數字廣告和媒體投資優化方案與工具。
除了自身技術勢力外，2009年秒針系統還與全球領先的研究公司Millward Brown開展了深度合作，共同開拓中國市場。利用自身強大的技術優勢，再加上Millward Brown先進的經驗，秒針系統可以向客戶提供互聯網廣告監測服務和數字營銷解決方案，為廣告主、媒介機構、網絡媒體提供基于產品和品牌生命周期的數字廣告監測、效果評估、媒介計劃和優化、整合咨詢服務。
公司名字的定位范文4
關鍵詞:商號權;商標權;沖突;法律
0前言
所謂商標權與商號權的沖突,就是指不同的商標權人與商號權人因使用相同或相似的文字而使消費者對商品或服務的來源產生了混淆,使其誤認為兩者為同一人,或者兩者之間存在著某種特定的關系,從而誤購商品或接受服務,造成兩者的權利沖突｡但是實踐中表現出來的這兩種權利的沖突,卻并非完全是那種由于權利相近而引起的偶然的沖突,而更具復雜化｡
1商標與商號權利沖突的表現形式
實踐中,商標權與商號權的權利沖突主要表現為以下幾種形式:
(1)商標的商號化權利沖突｡
即將他人注冊在先并且享用一定聲譽的商品或服務商標中的文字在相關行業作為商號予以登記,并在使用中將商號突出使用而產生的商標權與商號權發生權利沖突｡采用故意通過登記或注冊程序,試圖“合法”使用他人的知名商標｡
(2)商號的商標化權利沖突｡
即將他人在先登記的商號注冊為商標,在相同的產品或服務上使用｡
(3)交叉權利沖突｡
當他人登記在先的商號與其注冊商標相分離時,即他人的商號與商標中的文字不一致時,將他人的商標登記為商號,而同時將他人的商號再注冊為自己的商標｡
(4)馳名商標引起的沖突｡
即將他人的馳名商標登記在不同行業的商號上或者注冊在不同的產品上｡
(5)馳名商號引起的沖突｡
將他人已經馳名的商號注冊為商標在不同產品或服務中使用｡在我國多表現為老字號引起的沖突｡
(6)結合境外因素的沖突｡
即在沖突手法中結合境外因素,如通過在境外注冊一個公司,公司名稱中包含他人知名商標的字樣,而后在境內進行相同產品的生產與銷售;或先在境外以他人的商標作為商號注冊公司,而后以該公司名義注冊引人混淆的商標｡
2我國現行法律存在的問題
從我國當前對商標權和商號權的立法和司法實踐看,存在著以下問題:
2.1我國現行法律對商號權保護不足
(1)沒有將商號權作為與商標權并列的知識產權來保護｡
我國法律僅將商號作為人身權中的企業名稱來保護,顯然沒有看到商號權在知識產權中的地位以及其在現代市場經濟中的經濟價值｡
(2)有關商號的立法層次較低｡
我國沒有商法典,雖然《民法通則》中有關于企業名稱權的規定,但極其籠統｡而對于商號規定相對詳盡一些的是《企業名稱登記管理規定》,但該規定只是條例,法律的權威性在實際執法中難免受到制約｡
(3)沒有對商號進行全方位保護的立法模式｡
由于我國沒有將商號進行準確定位,而僅定位為一種人身權,導致在涉及商號保護時,總是不能合理對待商號權,也就更談不上全方位保護的立法理念｡雖然我國《民法通則》､《公司法》､《反不正當競爭法》等法律對商號的保護均加以提及,但一方面立法零星､分散,另一方面這些規定均是淺嘗輒止,不能全方位對商號進行保護｡
(4)商號保護的區域性太強｡
商號的管理主要體現在商號專用權的行使范圍方面｡對于企業名稱實行的是分級登記管理,并只能在登記主管轄區內行使專用權｡更為重要的是企業對于登記機關的級別,并無自由選擇權,可以說,商號只在特定區域內受到保護,一旦超越這個區域很難認定侵權,商號保護深深打上了行政權力的烙印,與民商法中所主張的公平原則和平等原則等背道而馳,不利于經營主體的充分市場化｡(5)未對馳名商號給予特殊保護｡
由于馳名商號具有極高的商業價值,容易產生大量其它經營者無償利用這種商業信譽的‘搭便車’的行為｡因此,馳名商標往往成為眾矢之的｡雖然我國《企業名稱登記管理條例》中提出了“馳名字號”概念,并賦予其全國唯一性效力,但其離真正意義上的馳名商號保護還有不少差距,表現在:首先,其限定了只有在全省或全國范圍內馳名的字號,方為馳名字號,從而排除了在某一地區較為馳名的字號受法律特別保護的可能性,對這些字號的所有者來說,頗不公平;其次,三十年的起算不合實際情況,由于我國特殊的經濟發展狀況,一些現代知名大集團公司都是近幾年才廣為人知的;再次,對于同區域但經營類別不同的企業,允許使用相同字號,容易使消費者產生聯想從而造成混淆,該規定卻沒有涉及;最后,行政與司法的不協調,導致馳名字號所有權人更得不到應有的司法保護｡
2.2對商標與商號的法律規定協調不夠
由于商標與商號的相似性,決定了兩者極有可能混淆､沖突,因此對這兩者予以協調規定,相互制約是各國立法的共性,而我國目前對企業名稱登記和商標注冊分別受《企業名稱登記管理規定》和《商標法》的調整｡對企業名稱的保護不涉及商標,對商標權的保護也不涉及企業名稱｡
2.3現行解決商標權與商號權沖突的規范缺乏可操作性
由于商標與商號權利沖突案件是一類新類型案件,且有上述立法上的不足,使司法機關在處理該類案件時又遇到許多問題｡因為沒有明確的法律規定,而法院又不能拒絕裁判,各地法院遇到案件只能摸索經驗｡由于我國各地法院地區差異較大,對于審判實踐中一些具體問題,如“規范使用企業名稱”如何認定,混淆標準如何確定等等問題,各地法院之間､上下級法院之間認識就不一致,做法也就不統一,而不同的法院基于不同的認識,做出不同的處理結果,又在很大程度上損害了司法的統一性和嚴肅性｡
3關于解決商號權與商標權沖突的建議
3.1賦予商標和商號合理的法律地位
商標和商號都是企業知識產權的重要組成部分,在市場經濟中所承載的作用也是相似的,而彼此之間不可分割的聯系也決定不能孤立看待這兩種權利｡而且也不應該有孰輕孰重的分別｡現行的法律體系中我們能夠看到是傾向于對商標權的保護的｡針對《民法通則》對商號權的定位不準,建議我國在《民法通則》中的知識產權一節中增加商號權保護的規定,并相應地從人身權一節中刪去這一規定,以符合國際慣例和商業名稱權的自身屬性,完善我國的權利劃分體系｡
3.2完善商號與企業名稱的定位,提高商號的立法層次
主體立法是法律的基礎,如果主體立法不完善,其它法律均會黯然失色,只有提高商號的立法層次,方有利于加強企業以及全社會對商號專用權的重視,同時也有利于增強行政機關和司法機關執法的力度｡此外,我國當前對商號和企業名稱概念的界定不清,必然會影響對商號權的有效保護｡從各國對商號的立法來看,對商號的管理多作為企業名稱看待,因此建議我國立法可以借鑒其他國家的先進做法,順應國際上通常叫法,采用商號一詞,并制訂一部《商業登記法》,這部法律中可對于商號的取得､轉讓､評估､繼承､侵權責任及其管理做出詳細的規定,使商號的內容更加體系化｡此外,對于那些經長期使用已上升為商品標識的商號,可在《商標法》專門加以保護或在《反不正當競爭法》加以規制｡
3.3構建統一的商號法律保護體系
在商號法律保護中,應當采用國際上通行的自愿注冊與強制注冊相結合的商號使用原則,同時,在有條件的情況下賦予商號全國性的法律保護效力,徹底克服商號保護在地域上所呈現的差異性｡即在全國范圍內,禁止商號與同行業經營主體的已登記注冊的商號相同或相似,而不論經營主體的名稱是否冠以行政區劃名稱｡與此相適應,應建立全國性的商號備案制度､商號檔案制度和商號公告制度,定期出版按行業劃分的商號名錄｡在現代辦公自動化時代,應用電腦設備和計算機軟件系統,完全有條件做到這一點｡只有改革現行商號管理和商號保護中的行政性和區域性,方能為經營主體創造一個平等競爭的市場環境｡
3.4改進立法技術,指導司法實踐
(1)明確將商號權作為在先權利之一｡
一方面應該明確界定在先權利的范圍,在先權利應當包括他人或他人已經以民法或其他知識產權法享有的權利,如肖像權､姓名權､商號權等;另一方面對在先權利的構成應有嚴格的要求,在先權利須合法的存在,以違法的權利主張在先權利原則是不妥的;在先權利的主體應合法,非正當權利人不能主張在先權利｡
(2)應將有混淆危險作為解決商標權與商號權沖突的條件｡
在實踐中所發生的商號權和商標權沖突的案件中是否混淆或有混淆的可能是處理商號權與商標權沖突案件的評判標準｡法律不能容忍任何人通過諸如混淆商品來源等行為,利用他人的競爭優勢獲取利益｡
(3)在兩權沖突中對商號的保護可設定以物的標識使用､有一定知名度等要求｡
由于商標本身是物的標識,而商號本身僅是人的標識,只是在實際使用中才發生物的標識作用,也只有物的標識才會產生與商標的混淆,因此對商號設定這些要求,也是合理的｡
(4)重視利益的平衡｡
商標權與商號權之間沖突的解決除了保護在先權利原則外,還應注重公平和平等原則｡在立法及司法中解決商標權與商號權的沖突,均應對當事人的利益作全盤考量,而不應顧此失彼｡
參考文獻
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[2]南振興,劉春霖.知識產權學術前沿問題研究[M].中國書籍出版社,2005.
[3]楊和義.商標法選論[M].重慶出版社,2005.
[4]徐明華,包海波.知識產權強國之路-國際知識產權戰略研究[M].知識產權出版社,2006.
公司名字的定位范文5
坊間早有傳聞，一家音為“BaoLi”的企業獲得商務部允許的直銷批復，公司總部所在地為沈陽。但這個名字對于中國直銷行業來說過于陌生，甚至很多人都不知道這兩個字的確切寫法。更為神秘的是，有業界人士轉述沈陽某工商局人士的驚訝：“這個企業背景不俗，我們都還不知道它竟然就獲牌了！”
《中國直銷》記者通過多方調查，最終確認該公司名叫寶麗（中國）美容有限公司，英文簡稱為POLA。這是一家地道的日本企業，法人代表為日籍，資本也屬日資。
通過內部消息，《中國直銷》記者得知寶麗（中國）美容有限公司（以下簡稱“寶麗”）在沈陽總部已經獲得國家商務部頒發的直銷牌照。2013年12月13日，國家商務部直銷行業管理系統公布了寶麗的申牌聲明，才讓這家神秘企業正式浮出水面。隨后，《中國直銷》記者致電沈陽市工商局直銷監管處，該處相關負責人向記者透露，事實上，寶麗已于2013年10月24日獲牌。
雖然業界鮮有人知道這家公司的相關信息，但寶麗實際上是一家老牌直銷巨頭。在《中國直銷》雜志2013年第六期的《2012全球直銷100強》排行榜中，日本寶麗以12億美元的業績名列第15位，當年排名超過知名直銷企業美樂家、嘉康利和優莎納。
寶麗這家企業比世界上絕大多數直銷企業都要老牌，它由鈴木忍1929年創辦于日本靜岡。1940年，寶麗轉身為工業株式會社；1946年，設立株式會社寶麗化妝品本鋪；1958年，寶麗開始進軍中國香港市場，正式開始全球化發展；1960年，東京銀座POLA大廈完成，進軍美國市場；1982年，寶麗開始進入健康食品領域；2004年，寶麗從上海進入中國大陸市場。
目前，寶麗已發展成為一家集產品研發、生產、銷售為一體的綜合性全球企業集團，以BA（碧艾）為代表的寶麗高端護膚品深受廣大女性的喜愛。
2004年1明9日，寶麗在上海市淮海中路755號新華聯大廈東樓10樓A座設立中國公司總部；2007年9月17日，寶麗在上海久光百貨舉行了專柜開柜儀式。2011年7月，寶麗進駐沈陽并成立沈陽分公司。
寶麗化妝品定位中高端市場，針對消費者的肌膚特質進行分析，甚至量膚定制專屬保養品，曾選擇影星陳數代言。據傳，當時為慶祝上海久光百貨寶麗新柜開幕，寶麗公司還專門推出日本量膚定制計劃：將幸運消費者的角質層皮膚細胞進行冷凍，送至日本為其定制專屬化妝品。
從相關統計數據顯示，寶麗在日本化妝品企業中排在資生堂（SHISEIDO）、花王（KAO）和高絲（KOSE）之后，是日本無店鋪化妝品銷售業態中的第一名。雖然是世界直銷行業的一員，但其具體直銷模式尚需確認。
《中國直銷》記者致電寶麗總部，相關負責人表示至今尚未啟動直銷業務，主要還是在沈陽以專賣店銷售產品為主。
公司名字的定位范文6
帝國起源
寶潔的創辦者普洛斯是一家雜貨店的售貨員，他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投，兩人經?；ハ啻T，在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天，普洛斯特造訪蓋姆，兩人一道在樓前喝咖啡閑聊，蓋姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然發現，蓋姆夫人手中用的是一塊黑黝黝的粗糙肥皂，與她潔白細嫩的手形成了鮮明的反差。他不禁叫道：“這種肥皂真令人作嘔?！逼章逅固睾蜕w姆就此議論起該如何做出一種又白又香的肥皂來。那個年代，使用黑肥皂是一件平常事，但有心的普洛斯特卻萌發出創業的念頭。
他和蓋姆決定開辦一家專門制造肥皂的小公司，名稱就用他倆名字的頭一個字母P和G，于是公司的名字就叫P&G公司。普洛斯特聘請自己的哥哥威廉姆當技師，研制潔白美觀的肥皂。經過一年的精心研制，一種潔白的橢圓肥皂出現在他們的面前。普洛斯特和蓋姆欣喜若狂。
像面對剛剛誕生的嬰兒一樣，該給它起一個什么動聽的名字呢？普洛斯特煞費苦心，日夜琢磨。星期天，普洛斯特來到教堂做禮拜，一面想著為新肥皂命名的事，一面聽神甫朗讀圣詩：“你來自象牙似的宮殿，你所有的衣物沾滿了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心頭一熱：“對，就叫‘象牙肥皂’。‘象牙肥皂’潔白如玉，名稱又語出圣詩，能洗凈心靈的污穢，更不用說外在的塵埃了。美好的產品，圣潔的名字，誰能不愛？寶潔公司為此申請了專利。為了把這種產品推向市場，普洛斯特和蓋姆求助于廣告。他們聘請名牌大學的著名化學家分析“象牙肥皂”的化學成分，從中選擇最有說服力和誘惑力和數據，巧妙地穿插在廣告中，讓消費者對“象牙肥皂”的優良品質深信不疑。寶潔果然一炮打響，他們成功了。
寶潔中國
寶潔公司始創于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。寶潔公司通過其旗下品牌服務全球大約四十六億人。公司擁有眾多深受信賴的優質、領先品牌，包括幫寶適、汰漬、碧浪、海飛絲、威娜、佳潔士、舒膚佳、玉蘭油、SK-II等等。寶潔公司在全球大約八十多個國家和地區開展業務。
1998年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業――廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位于廣州，目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠，員工總數超過9000人，在華投資總額將近19億美元，年銷售額超過70億美元。
二十多年來，寶潔在中國的業務取得了飛速的發展，主要表現在：
首先，建立了領先的大品牌。寶潔公司是中國最大的日用消費品公司。飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬及吉列等品牌在各自的產品領域內都處于領先的市場地位。
還有，業務保持了強勁的增長。中國寶潔是寶潔全球業務增長速度最快的區域市場之一。目前，寶潔大中華區的銷售量和銷售額已位居寶潔全球區域市場中的第二位。
建立了出色的組織結構。伴隨著公司的業務發展，寶潔的中國員工得到了迅速的成長。如今，在寶潔大中華區，越來越多的中國籍員工擔任起重要的管理職位，中國籍的員工占員工總數的98%以上，寶潔大中華區已成為向寶潔其他市場的人才輸出地。
更重要的是，承諾做模范企業公民。做模范企業公民，令寶潔的員工、股東以及生活和工作所處的社會共同繁榮是寶潔公司“宗旨、價值觀和原則”的重要內容。
進入中國25年來，寶潔在這方面作出了積極的努力。截止目前，他們向中國的各項公益事業捐款的總額已超過三億元人民幣，用于教育、衛生及救災等各個方面。
多品牌戰略
單一品牌延伸策略便于企業形象的統一，資金、技術的集中，減少營銷成本，易于被顧客接受，但單一品牌不利于產品的延伸和擴大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大，但靈活，也利于市場細分。寶潔公司名稱P&G沒有成為任何一種產品和商標，而根據市場細分洗發、護膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運作。在中國市場上，香皂用的是舒膚佳、牙膏用的是佳潔士，衛生巾用的是護舒寶，洗發精就有潘婷、海飛絲等3種品牌。洗衣粉有汰漬、碧浪等9種品牌。多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。
差異化營銷：寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發展空間，市場就不會重疊。不同的顧客希望從產品中獲得不同的利益組合，有些人認為洗滌和漂洗能力最重要，有些人認為使織物柔軟最重要，還有些人希望洗衣粉具有氣味芬芳、堿性溫和的特征。于是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場，設計了9種不同的品牌。利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場，滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求，從而培養消費者對該企業某個品牌的偏好，提高其忠誠度。由于邊際收入遞減，要將單一品牌市場占有率從30%提高到40%很難，但如重新另立品牌，獲得一定的市場占有率則相對容易，這是單個品牌無法達到的。
