前言：中文期刊網精心挑選了企業發展階段范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業發展階段范文1
一、企業成立初期
中小企業在成立初期，需要大量的資金購置機器、廠房、辦公設備、生產資料、后續的研發、初期的銷售及人員的聘請等，但其內部資金積累比較少，只靠創業者的資金往往是不能支持這些活動的，并且由于沒有過去的經營記錄和信用記錄，從銀行申請貸款的可能性也甚小。因此，這一階段的融資重點是創業者需要向新的投資者或機構進行權益融資。由于面臨的風險仍然十分巨大，是一般投資者所不能容忍的。
（一）借款與租賃籌資 由于中小企業創立期初需要大量的資金購買設備、廠房等長期資產，而且，企業的主營業務發展比較慢，資金流通比較慢，可以采取長期借款和融資租賃等長期負債的方式來籌集資金。
（二）集合發債 我國規定，發行債券的企業凈資產必須高于6000萬元人民幣，而剛成立的中小企業的規模一般達不到此要求。因此，在政策的允許范圍內，具有相同性質、情況的中小企業可以打包，集合發行中長期債券。
（三）吸引風險投資 目前，隨著資本市場的進一步發展，越來越多的投資公司成立。高科技型、環保型等朝陽企業，都是風險投資公司青睞的投資對象。此類企業可以爭取投資公司的長期投資，有效解決資金困難的問題。
二、企業發展階段
中小企業在發展階段，市場已經有所開拓，資金流通較快，企業內部也有一定的原始積累。但企業發展迅速，原有資產規模已不能滿足需要，企業需要大量的短期資金解決資金的臨時性短缺與調度和部分長期資金解決長期資產的配置、優化資產結構等。
（一）發行股票 國家為鼓勵中小企業發展，開發了創業板與中小企業板塊，降低中小企業上市融資的要求，便于中小企業上市籌集資金。中小企業可以利用這個平臺，籌集永久性資金，滿足企業發展所需。
（二）商業銀行貸款 中小企業在其發展階段已有一定的資產規模，管理上也逐漸規范，信用等級進一步加強。此時，去商業銀行比較容易貸款。而且，隨著國家政策的引導，成立了一些中小金融機構，能為中小企業提供貸款籌資問題。
（三）發行中期票據 中期票據的發行企業主體評級原則上不受限制，只要債項評級，被市場認可，交易商協會對企業性質、發行規模均不設門檻限制。因此，中小企業只要打造良好的信用等級，符合一定要求，便可通過發行中期票據籌集資金。
三、企業穩定時期
中小企業在穩定時期，由于企業已不需要進一步擴張籌資，只需要短期資金滿足日常經營活動所需，因此中小企業可以直接通過借款等方式滿足日常資金周轉。
（一）綜合授信 即銀行對一些經營狀況好、信用可靠的企業，授予一定時期內一定金額的信貸額度，企業在有效期與額度范圍內可以循環使用。這種貸款方式一次性申報審批，便捷且融資成本低，企業可以根據自己的運營情況進行資金周轉，非常適合在行業內已經建立起一定信譽的中小型企業。
（二）票據貼現融資 票據貼現融資，是指票據持有人將商業票據轉讓給銀行，取得扣除貼現利息后的資金。企業如果能充分利用票據貼現融資，遠比申請貸款手續簡便，而且融資成本很低。票據貼現只需帶上相應的票據到銀行辦理有關手續即可，一般在3個營業日內就能辦妥，大大提高了資金周轉率，適應于接單生產的中小企業。
（三）典當融資 典當是以實物為抵押，以實物所有權轉移的形式取得臨時性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比，典當貸款成本高、貸款規模小，但典當也有銀行貸款所無法相比的優勢。由于中小企業此時已建立起一定規模，要保證的就是資金能夠順暢運轉，對資金的時間價值遠比資金的成本要求更高。因此，當銀行貸款等方式取得資金比較慢時，可以選擇適度的典當融資。
另外，很多銀行在選擇發放貸款單位時，都以有擔保、抵押的大型企業為首選對象，投資者在購買股票和債券時，也都選擇收益好、發展穩定的大公司，中小企業由于自身特點，在資本市場上很難融資。目前，在緊縮的政策下，不僅融資困難，且融資的成本也進一步加大，導致很多中小企業倒閉。國家在扶持中小企業方面要加大力度：要限制中小金融機構向大銀行的發展，以便于方便為中小企業提供資金；放寬商業銀行對中小企業提供貸款的限制要求；進一步完善融資性擔保行業為中小企業融資中的作用等。鼓勵發展中小金融機構，輔之以利率靈活管理、貸款對象限制和稅收政策支持，是現階段解決民間借貸問題、解決中小企業融資難問題的較優選擇。
參考文獻：
企業發展階段范文2
關鍵詞：現金流量 企業 發展階段 管理
一、企業發展階段的概念與分類
(一)企業發展階段的概念
市場經濟的運行離不開無數作為基本單位的企業，任何企業的發展都有著特征鮮明的生命周期。企業生命周期是指企業從創業，到成長、成熟到衰退甚至倒閉的各個發展階段。當企業處于不同生命周期時，就形成了不同的企業發展階段。在充分競爭的活躍市場中，必然有各種發展階段的企業相互共存。定位于不同發展階段的企業，因為面臨不同的市場環境和條件，要求管理者實施與企業成長特征相適應的資金管理行為，這就為我們從現金流量角度識別企業類型提供了可能。
(二)企業發展階段一般可歸納為下列幾類
1 創業期。創業期企業開始生產商品并加入市場競爭。此時，需要大量資金流用于購買生產設備、產品后續研發和進行產品的市場試銷。確定產品的市場可行性和開始構建營銷網絡。
2 成長期。企業發展的第二個階段是企業的成長期。這個階段是企業蓬勃發展的階段，企業著力于擴大生產、開拓市場，從而達到一定經營規模和市場占有率的目的。此時企業的市場風險和管理風險加大。
3 成熟期。企業經歷了成長期的快速發展以后，逐步進入成熟期。在這一時期，企業進行系統技能設計，在生產作業、營銷、人力資源等方面全面成熟。形成其核心能力和競爭優勢。與此同時。企業已經有了大量管理經驗的積累。制度已經較為健全，增長放慢，進人穩步增長的時期。
4 穩健期。在經過成熟期的穩定增長以后。企業逐漸形成了自己的核心資源能力和競爭優勢，從而步入發展的穩健期。這一時期，企業在行業中的地位已經穩固下來，其業務、管理都達到一個相當完善的階段。
5 衰退期。此階段企業往往業績下滑、效率低下、凝聚力降低、創新乏力。但若企業能對管理方法、經營戰略和企業理念進行重新審視和改造，就能迎來企業的新生期。
二、通過分析企業現金流量識別企業發展階段
(一)運用現金流量進行企業財務狀況分析的優點
現金流量是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制，通過一定經濟活動而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。運用現金流量進行企業財務狀況分析：1 提高報表揭示信息的可比性。由于現金范圍以收付實現制為基礎，它的確認和計量在不同企業間基本一致，從而提高了企業之間現金流量信息的可比性。2 現金的概念比較明確，不容易產生歧義和含混?，F金流量表采用的資金概念是現金，包括現金和現金等價物，指的是庫存現金、銀行活期存款和企業擁有的等于或短于3個月的短期投資。這一資金概念范圍縮小了，內容較為簡要，更加直觀、明了，通俗易懂。3 提高了會計報表體系的完整性。資產負債表只反映了企業在某一時點資產、負債和股東權益總的變化結果，而現金流量表則反映了一定時期內現金流人、流出所引起的資產、負債和股東權益變化的動態過程。利潤表只反映了企業一定時期內的經營成果，而現金流量表則反映了企業盈利過程中產生現金的能力及情況。因此?，F金流量表是聯系資產負債表及損益表的紐帶，由資產負債表、損益表、現金流量表所組成的會計報表新體系。其結構更加嚴密。4 考慮了企業所受風險和通貨膨脹的影響。企業的經營、投資、籌資等一系列活動中充滿了風險，也深受通貨膨脹的影響。在持續通貨膨脹條件下，以現金為基礎編制的現金流量表可以排除這種影響。這是因為報表使用者可以通過它了解和評價企業獲得現金和現金等價物的能力，準確把握企業資產受通貨膨脹的侵蝕程度，估計投資風險，做出正確的投資決策。
(二)企業現金流量結構
在編制現金流量表時，現金流量被劃分為經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量?，F金流量結構十分重要，總量相同的現金流量在經營活動、投資活動、籌資活動之間分布不同，則意味著企業處于不同的發展階段。下表列舉出一般情況下的現金流量結構，表格中用“+”號表示該活動產生現金流入，用“-”表示該活動產生現金流出。
(三)分析與識別企業發展階段
1 當企業現金流量結構符合⑦時，三種活動的現金凈流量皆為負數，這種企業往往是處于創業期，尤其以一些初期投入資金大。產品研究時間長的科研型企業最為明顯。在將其技術成果轉換為商業產品之前，需要投入大筆資金用于研究成果轉換，但經營活動無法帶來現金流入，只有通過籌資活動獲得資金，
2 當企業現金流量結構符合⑥時，可以分兩種情況討論：一是該企業處于創業期。因為在這個階段企業需要投入大量資金購買設備，研發產品，開拓市場。由于根本沒有產品投入市場或者產品并不成熟，企業此時并不能產生正向的經營活動現金流量，其資金來源只有貸款、發售股票等融資活動。二是該企業當前投資的主業已經衰落，企業進入衰退期。
3 當企業現金流量結構符合②時，表示該企業處于成長期。這時企業產品迅速打開市場，銷售大幅上升，開始為企業帶來收入。在現金流量表上體現為經營活動產生的現金流量開始上升，同時為了擴大市場占有率，企業仍在進行大量投資活動，僅靠經營活動現金流量凈額可能無法滿足所需投資，必須通過籌資活動籌集必要的外部資金作為補充。以百度公司為例，作為一家新興的網絡公司，百度從2003-2005年的年報顯示，其經營活動和籌資活動的現金凈流量都為正向，而投資活動的凈現金流量為負數，可以判斷，處于高速成長期的百度公司將經營活動和籌資活動得到的資金用于大幅擴張企業的業務，導致投資活動大量現金流出。
4 當企業現金流量結構符合④時。表明因企業的產品已經占有一定的市場份額。開始為企業帶來大量的利潤。此時經營活動產生的現金已經可以為投資活動和籌資活動提供足夠的資金，可以判斷企業處于成熟期。從IBM公司的年報可以看到，2001-2009年間，IBM保持著正向的經營活動現金流量，同時其投資活動和籌資活動的現金流量皆為負數。顯示作為一家著名的IT企業，IBM公司營運已經十分成熟。公司以其龐大的經營現金流量用來進行投資和償還債務，為股東謀取利益。
5 當企業現金流量結構為③時，企業的經營活動和投資活動都帶來正向的現金凈流量，說明企業已經不再進行大規模的生產投資活動，產品在市場中的地位已經穩固，可以產生穩定的銷售利潤。企業的業務、管理都達到一個相當完善的階段，進入穩健期。但因有許多外部債務需要償還，所以籌資活動的凈現金流量為負數。
6 當企業現金流量結構為①或⑤時，可以看到，企業的投資活動產生的現金凈流量皆為正數，這意味著企業正在收回先前的投資，或者是在出售企業的生產設施來套取現金。這種情況最有可能發生在處于衰退期的企業，由于經營活動無法帶來足夠的現金流入，不得不借助投資活動或籌資活動獲得現金以支持公司的日常運作。此時企業規?？s小，經營環境不斷惡化，財務風險不斷增加。
三、對于各階段企業在現金流量管理上的建議
企業發展階段范文3
【關鍵詞】 不同發展階段； R&D投入； 生命周期
一、引言
R&D不僅是產業發展、生產率增長以及人們生活水平提高的基本推動力，也是提高企業核心能力和市場競爭力的催化劑。具體來說，一方面，企業通過R&D投入能夠引入新產品并率先進入新的業務領域，搶占新市場，形成企業新的核心競爭力，從而提高企業的盈利能力；另一方面，企業通過R&D可以尋求最佳的成本降低途徑以改進現有產品，最終在滿足顧客需求的同時，提高產品的市場競爭能力，為企業帶來更多利潤。為此，研究企業R&D投入的影響因素一直備受人們關注。國內外學者對R&D投入影響因素的研究從微觀層面到宏觀層面可以說是面面俱到，然而卻少有學者從企業發展的角度來對R&D投入進行研究。受企業的不同發展階段組織結構、管理層籌資決策、投資決策以及激勵措施等的影響，企業在各個不同發展階段的R&D投入會有所不同。因而，對企業不同發展階段的R&D投入進行研究是有重要意義的。
在國內，文芳（2009）等做過這方面的實證研究。文芳在文章中以我國上市公司1999―2006年的R&D投資數據為樣本，實證檢驗了企業生命周期對R&D投資強度的影響。結果發現，企業生命周期是R&D投資強度的重要影響因素。但這篇文章最大的不足就是將生命周期按企業的成立時間來劃分階段。眾所周知，在現實當中，并不是每個企業都會經歷所有的生命周期階段，有些企業尤其是科技型中小企業就存在壽命短的問題，有的甚至只經歷初創期就夭折了。即使企業經歷了從產生到衰退甚至蛻變的全部過程，也存在不同企業處于同一階段的時間長短不同的問題，有的企業在很短的時間內就經歷了所有生命周期階段，而一些百年老店卻長期處于生命周期的成熟階段。受企業的不同發展階段組織結構、管理層籌資決策、投資決策以及激勵措施等的影響，企業在各個不同發展階段的R&D投入會有所不同。因而，本文以A股制造業上市公司2007―2009年披露了R&D投入的公司為樣本，研究我國制造業上市公司企業不同發展階段與R&D投入的影響。
二、研究設計
（一）研究假設
企業生命周期理論是關于企業不同發展階段的規律以及特征的理論。學術界對于企業發展階段的劃分并沒有一個統一的標準，如Miller和Friesen（1980）將企業生命周期分為創業期、成長期、成熟期、衰退期和再生期五個階段，而國內學者陳佳貴（1995）認為企業要完成正常發育，須經歷六個階段或時期，即孕育期、求生存期、高速發展期、成熟期、衰退期、蛻變期。根據企業生命周期理論以及企業處于不同發展階段時企業產品、現金流量以及資金情況等特征的不同表現，綜合國內外學者對企業發展階段進行界定的研究，本文將企業發展階段劃分為初創期、成長期、成熟期以及衰退期四個部分。根據企業生命周期理論，企業處于不同發展階段時企業產品、現金流量以及資金情況等特征均有不同的表現。
處于初創期的企業，由于產品剛剛上市，顧客接受度較低，其銷售收入規模相對很??；由于資金不足，其研發投入的絕對量相對較低。處于這一時期的企業面臨的最大困難是市場進入障礙，那么企業為了克服這一困難使自己的產品能夠成功打入市場并獲得一定知曉度和滿意度，就必須加大研發投入的力度。因而企業在這一階段的研發強度相對來說可能會較高。處于成長期的企業，由于產品逐漸被市場接受并有著較好的市場前景，其銷售收入會迅速增長。然而此時由于大量的市場競爭者進入，市場競爭異常激烈，為了穩定及擴大自己的市場占有率，企業需要適當擴大經營規模，而企業規模的擴張可能會使得企業研發投入的強度低于初創期。但是相對于成熟期的企業，其研發投入強度卻可能相對較高。因為進入成熟期的企業，其企業規模擴張的速度和成長的速度已逐漸放緩并進入穩定狀態，企業資金相當充足，其研發投入的絕對量較大，然而這一時期相對較高的銷售收入規模卻很可能會使得其研發投入強度低于成長期。處于衰退期的企業，由于企業的主營業務開始萎縮、銷售收入下降而使得資金供應日益緊張，并且這一時期的企業缺乏新的創新項目，這就很可能導致這一階段企業的研發投入強度較低。
基于此，筆者提出下列研究假設：
以成熟期為基期，初創期及成長期與研發強度正相關，衰退期與研發強度負相關。
（二）樣本數據來源
本文選取深滬上市的制造業板塊的A股上市公司為研究對象，并選取這些研究對象自2007年至2009年三年的數據為樣本進行研究分析。樣本所需的年報來自巨潮資訊網（省略info.省略/），樣本所需財務數據來自于國泰安數據庫。
（三）變量定義
1.被解釋變量（RDS）
本文采用大多數學者的方法，用研發投入（RD）與銷售收入（R）的比值來衡量企業的研發活動。
2.解釋變量（Found，Grow，Mature，Decline）
參照申銀萬國關于2010年春季量化投資策略的研究，將企業的發展階段劃分為：初創期（Found）、成長期（Grow）、成熟期（Mature）、衰退期（Decline）。該研究根據愛迪斯企業生命周期理論把企業發展階段分為五個階段：初創期、成長期、成熟期、衰老期以及死亡期并認為不同現金流狀態可以反映企業處于不同的生命周期。其表現如表1所示。
鑒于衰老期和死亡期企業的現金流量較復雜并且都處于經營困難或瀕臨破產時期并為了本文研究的需要，將衰老期和死亡期合并為衰退期。因而本文對企業發展階段的界定如表2所示。
本文將解釋變量設置為虛擬變量，對初創期而言處于初創期的企業取Found=1，處于其他階段的企業取Found=0；同理，其他發展階段變量的取值方法也一樣。
3.控制變量
（1）企業規模（Size）
國內外的大量研究表明企業規模對研發投入有顯著的影響，比如王任飛（2005）分析了可能對企業R&D支出產生影響的10種內部因素，實際驗證了企業規模與企業R&D支出正相關。本文參照王任飛的做法，用企業總資產的對數來表示企業規模。
（2）資產負債率（LEV）
柴俊武和萬迪日方（2003）的研究發現資產負債率對企業技術創新有顯著的影響。一般而言債務融資會產生融資約束而抑制企業研發投入的意愿，那么企業資產負債率與企業研發強度很可能負相關。
（3）實際控股股東性質（Owner）
由于國有控股的特殊性，本文按照實際控股股東的性質將上市公司分為國有控股企業和非國有控股企業。周黎安和羅凱、安同良（2005）等學者的研究發現，不同性質的產權結構對技術創新行為有著重要的影響，國有和集體企業有較低的創新水平。那么，相比于國有控股企業，非國有控股企業更有積極性從事研發活動。
（4）董事會規模（Board）
由于董事會是企業的決策機構，董事會的規模對企業決策會帶來直接性的影響，因而董事會規模的大小會影響企業的研發決策。本文用董事會成員數的對數來表示董事會規模大小。相對來說董事會的規模不是越大越好，過大的董事會規模會使得機構過于龐雜，決策難于制定，從而抑制企業從事研發活動的積極性。鑒于本文所選取樣本的董事會成員數最少為5人，并不會產生董事會規模過小的問題，那么董事會規模與研發強度很可能負相關。
（5）董事會學歷（BoardEdu）
同樣，由于董事會是企業的決策機構，董事會成員學歷的高低對企業從事研發活動的積極性有著不可估量的影響。一般而言董事會成員學歷水平越高，企業從事研發活動的積極性越大。那么，董事會學歷與研發強度很可能正相關。本文采用董事會成員在校學習年數的加權平均數來表示董事會學歷的高低。
根據研究假設及變量定義，建立如下多元回歸模型：
RDS = ?琢1Found +?琢2Grow + ?琢3Decline + ?琢4Size + ?琢5LEV
+?琢6Owner+?琢7Board+?琢8BoardEdu+?著
三、實證結果與分析
對回歸模型進行線性回歸得到的企業不同發展階段與R&D投入的相關結果如表3所示。
從回歸結果可以看出：（1）以成熟期為基期，初創期和成長期在10%的顯著性水平上與研發強度正相關，衰退期與研發強度負相關，這與研究假設的預測一致。而衰退期的結果并不十分顯著，其T值為-1.415。對于一個處于衰退期的企業來說，為了使自己的生命力更長就必須在此階段進行成功調整，使衰退期演變為蛻變期（胡玉明，2007）。而要在衰退期成功轉變就必須依賴于企業的持續技術創新和制度創新，這樣就會有企業為了使企業恢復生命力而在處于衰退期時加大研發投入力度研發新的產品或是革新舊的產品。這很可能是導致衰退期的結果并不十分顯著的原因。（2）企業規模與研發強度在1%的水平上顯著負相關，這與劉運國、劉雯（2007）等的結果一致；資產負債率以及董事會規模與研發強度分別在1%和5%的水平上顯著負相關，這與理論預期的結果相一致；實際控股股東性質和董事會學歷與研發強度分別在1%和5%的水平上顯著正相關，這與理論預期的結果也一致。
四、結論
通過對制造業上市公司的不同發展階段與研發投入相關關系的檢驗，可以看到，企業不同發展階段是企業R&D投入的重要影響因素。企業在初創期和成長期研發投入的力度要大于成熟期，而衰退期的研發投入力度要小于成熟期。因而，一個企業要使自己能夠長盛不衰、持續發展，就必須要進行持續的研發投入來研發新的產品或是革新舊的產品。
【參考文獻】
［1］ 文芳.企業生命周期對R&D投資影響的實證研究［J］.經濟經緯，2009（6）：86-89.
［2］ Miller D，Friesen P H．Successful and unsuccessful phases of the corporate life cycle［J］.Organization Studies，1983,4（3）：339-356.
［3］ 陳佳貴.關于企業生命周期與企業蛻變的探討［J］.中國工業經濟，1995（11）：5-11.
［4］ 王任飛.企業R&D支出的內部影響因素研究――基于中國電子信息百強企業之實證［J］.科學學研究，2005（2）：225-231.
［5］ 柴俊武，萬迪日方.企業規模與R&D投入強度關系的實證分析［J］.科學學研究，2003（1）：58-62.
［6］ 周黎安，羅凱.企業規模與創新:來自中國省級水平的經驗證據［J］.經濟學，2005（4）：623-638.
企業發展階段范文4
1. 汽車由張文化負責監管，駕駛員未經張總同意，不得擅自駕車外出。
2. 由于酒后開車、未系安全帶、闖紅燈、違章停車、未按導向標志行駛、超速等發生的交通違章事故和責任，一律由駕駛員個人承擔。
3. 外出車輛回公司原則上須停在車庫，若個人開回家或借用車輛，須承擔盜搶、違章、事故的全部責任。
……
“張總，我今天直接把車開回去，晚上要到外婆家去一下?！痹诔霾罨貋淼穆飞?，業務員王杰提出了借車的要求。
張總猶豫了。如果答應王杰，他自己沒有這個權利，油費怎么辦，另外他也不能承受萬一發生事故的責任。如果拒絕王杰，王杰會對自己產生意見，雖然別人稱他張總，其實自己只是是公司的老員工而已，公司對他沒有正式的任命書也沒有明確的崗位職責、權限。充其量，張總就是王杰的業務主管，也算業務搭檔。
張總回答王杰：“你還是請示一下老板吧”。其實他希望老板回答王杰：“汽車由張總負責”。如果王杰再問張總借，張總就說，這是業務用車，我沒有權利借給你，請你諒解。
事實上，王杰給李老板打電話后，老板同意借車給王杰。于是張總作出了如下設想：
1、 老板體貼員工，公司借車給員工也算是一種對員工的關愛，是禮遇人才的行為。
2、 老板沒有和我商量就同意了，什么把車給我負責只是說說而已，根本沒有把我放在心上，他自己的車還不是他想給誰就給誰。
事隔不久，在類似的情況下王杰又借車，李老板又同意了。張總感覺到自己所謂負責汽車只是傀儡，他決定找李老板交流一下，不再負責汽車了。還是李老板關于這件事先跟張總溝通的，李老板的意思是：既然汽車交給你負責，員工借車你就自己決定。顯然，老板是不同意借車的，但他連續答應了王杰2次，是不想員工認為他小氣，畢竟現代企業講究人性化管理，老板再三囑咐張總，要委婉的向王杰表達公司的意見。
這個小小的案例折射出小規模企業創業發展階段的管理問題及診斷如下:
1、 雖然有制度，員工不重視，執行不到位，員工的隨意性較強。否則，小王不會再三借車。老板認為這是個小家庭要有人情味沒有錯，難就難在原則性問題上的明確態度。
解決方案：象制定、執行法律一樣對待公司制度，要不斷進行教育、解釋、修改。有目的的加強員工的制度意識。
2、 管理人員崗位責任、權限不明確，管理人員自己缺乏權利意識。平時工作中老板員工親如一家，人人都想做“好好先生”，管理人員無威信可言。否則、張總就應該直接跟小王說：“不行!” 不顧忌什么戰友情誼。
解決方案：親情化是制度之下的親情化，對管理人員要有明確的授權，和明確的考核制度。管理崗位一定要選拔有執行力，有擔當的人員。老板既然任命了管理人員，在員工面前要注意言行，樹立管理人員的威信。如果老板看不起、不尊重自己任命的管理人員，甚至當眾指責、諷刺、嘲笑管理人員，雖然由于一起創業的哥們之間隨口批評習慣了，沒有什么惡意，但是員工會認為管理人員是個熊包，那還談什么管理呢，一切都是兒戲而已。
3、 老板的意思就是公司的制度，中層管理者有名無實，沒有得到老板從職務角度的授權、信任和尊重。
解決方案：老板對已經明確授權的事宜，只要求被授權人對其負責，不再直接干預，直接干預就是對被授權人的不信任。就會產生老板和管理人員之間“踢皮球”的管理弊病。
4、 管理人員之間缺少溝通。否則，張總就不必猜想老板的意圖，借車是福利還是礙于面子。另外，李老板和張總在王杰第一次借車后就應該及時溝通此事。為什么沒有及時溝通呢？因為大家都認為這是件小事，精力應該放在發展業務的正事上面。其實這犯了企業管理的大忌。
解決方案：企業發展就象人的健康，大病都從小病起。起步階段拿健康換發展，將來拿發展的成果不一定換來健康。管理無大事，領導者要有明確的管理意識，用發展的眼光，理性的看待眼前的利益。
企業發展階段范文5
關鍵詞：中小企業；融資；風險
隨著知識經濟的到來，高科技產業在一個國家的經濟中處于舉足輕重的地位。我國是個科技大國，每年取得的科技成果為數眾多，但是真正轉化為商品的卻寥寥無幾，其根本原因就是由于缺乏足夠的資金支持。
處于發展早期階段的中小型企業（包括企業的種子期、導入期、成長期），存在較多的風險因素。種子期的中小型科技企業，從技術醞釀到實驗室樣品，再到粗糙的樣品，需要進一步的投資以形成產品。此時技術上還存在許多不確定因素，產品還沒有推向市場，企業也剛剛創建，因而投資的技術風險、市場風險、管理風險都很突出。處于導入期的企業，一方面需要解決技術上的問題，尤其是通過小批量生產排除技術風險，；另一方面還要制造一些產品進行市場試銷，投資的技術風險、市場風險、管理風險依然存在。處于成長期的企業，一方面需要擴大生產，另一方面需要增加營銷投入，開拓產品市場。此時雖然技術風險已經解決，但市場風險、管理風險加大。盡管此時企業有一定的資金回籠，擔由于對資金需求很大，加上公司原有資產規模有限，因而投資風險仍然較大。因此處于發展初期的中小企業很難從銀行等傳統金融機構獲得資金支持。資金成為這些企業發展的瓶頸。
對于早期發展階段的中小型高科技企業，風險投資是其獲得資金支持的最好來源。風險投資的特點是高風險、高收益。其高風險表現在：
1.風險投資選擇的主要投資對象是處于發展早期階段的中小型高科技企業；
2.風險投資是長期投資，投資的回收期一般在4－7年的時間，而且資金的流動性也很差；
3.風險投資是個連續投資，資金需求量可能很大，而且在投資初期很難準確估計。風險投資又會獲得高收益，這是因為風險投資公司的投資項目是由非常專業化的風險投資家經過嚴格的程序選擇而獲得的。選擇的投資對象是一些潛在市場規模大、高風險、高收益的新創事業或投資計劃，這些企業一旦成功，就會為投資者帶來少則幾倍，多則幾百倍甚至上千倍的投資收益。早期發展的中小型高科技企業的狀況正好與風險投資的投資方向一致，這就為處于早期發展階段的中小型高科技企業獲得風險投資資金支持提供了前提保證。另一方面，早期發展的中小型高科技企業一般情況下在技術研發等能力較強而管理經驗、市場開拓能力等方面嚴重不足，如果能獲得風險投資的企業支持，也會獲得風險投資家豐富的管理經驗的支持，因為風險投資家在對企業進行投資的同時，風險投資家會參與被投資企業的管理，包括幫助企業制定發展戰略，市場定位，建立新的董事會，建立健全財務制度，加強財務監督，重視對企業技術發展狀況的監控?？傊?，風險投資家主要就改善經營機制以獲取更多利潤提出建議，保證了企業能夠迅速取得成功。1957年ARD公司對數據設備公司（DEC）投資不到7萬美元，得到公司77％的股份。14年后，這些股票的市值高達3.55億美元，增長了5000多倍。1976年兩個美國青年設計出了蘋果電腦（一種新型微機），但僅有的1300美元無法進行批量生產，風險投資家馬克庫拉投資9.1萬美元幫助他們創建了蘋果公司。5年后公司成為了美國500家大企業之一，公司上市后，馬克庫拉的股份價值1.54億美元。著名的INTEL公司是在風險投資家羅克的支持下發展成為了世界電子工業的巨人。COMPAQ計算機公司、戴爾公司、SUN計算機公司、微軟公司也同樣是在風險資本的支持下成長起來的。美國1976年創辦的基因工程技術有限公司，就在其創業期得到風險投資家其旺森的支持。到1993年美國銷售額前10位的生物技術藥品中，有5種是該公司開發的。而我國因為風險投資起步較晚，很多中小企業都錯失了發展良機。VCD生產廠家燕舞是我國自主研發的第一部VCD的廠商，雖然研發水平較高，但因為大量資金投入到研發和批量生產階段，沒有足夠資金做大規模的市場推廣。而后來者愛多、先科等廠家紛紛爭取大規模的市場營銷策略，迅速占領國內市場，燕舞因為資金問題而將市場拱手相讓。因此，早期發展的中小型科技企業在遇到資金困難時應爭取資金支持。那么怎樣才能取得風險投資的資金支持呢？
創業者意欲尋求風險投資的支持，最重要的是讓風險投資者相信其項目是一個能夠有發展前景的項目，并有一批優秀的技術人才和經營者能夠確保此項目的實施。在與風險投資接觸時，首先要了解對方是否對自己的項目行業有興趣，了解風險投資人的投資標準或要求。然后準備一份商業計劃書，就您的融資項目的先進性、成熟度、市場狀況和預測、生產及營銷可行性、經營團隊和管理、成本構成和投資利潤等一一詳述。這些在于展示你的創業是有計劃、有決心，也是有具體規劃的。投資人在閱讀了商業計劃書之后，他會決定是否需要約見您，并準備了許多問題面談。這時您需要帶上您的樣品、多種相關資料、表格。
風險投資人員對融資企業的管理十分注重，但是在種子期，融資企業一般都沒有組建管理隊伍，怎樣才能獲得足夠的資金支持而不受管理缺陷的制約呢？首先，要確保技術或經營的新穎獨特，有廣闊的市場前景。技術的新穎獨特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發新產品，務必要考慮目標市場客戶的消費習慣和理解力。另外獨特性應能使您的產品在相當長的時間內保有市場，且不被仿冒。其次，市場容量足夠大?？蒲谐晒霓D化，通常需要相當長的時間，且開發成本很高。如果市場容量不夠大，風險企業就很難收回投資成本。再次，對團隊建設及人力資源有全面設想。如果創業者在人力資源方面關注關鍵人才，錄用互補型人才，錄用專業經理人，投資人會認為你具備管理認識和團隊精神。這里的關鍵人才有兩種，一種是具有技術和營銷等獨特職業技能的人才，一種是具有管理技能的人才。再次，與投資顧問交流。專家們可以幫助企業家迅速超越其競爭對手，同時也可使你在風險投資人面前更專業。投資顧問會提高你融資的成功率。最后，要表示愿意接受建議。風險投資人通常希望風險企業認真考慮其建議。如果融資企業在引資時對投資人的建議不重視的話，他們會認為在資金到位后該企業更不會接受其建議。
企業發展階段范文6
關鍵詞：財務管理發展階段發展趨勢
財務學已成為經濟管理界最熱門的領域之一。西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（CorporationFinance）、投資學（Investments）和宏觀財務（Macrofinance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。隨著市場經濟特別是資本市場的不斷發展，財務管理在現代企業管理中也正在變得越來越重要。
現代企業財務管理發展的主要階段及特點論述
財務管理的萌芽時期
企業財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業城市出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業股份經濟的發展客觀上要求企業合理預測資本需要量，有效籌集資本。但由于這時企業對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業的籌資活動僅僅附屬于商業經營管理，并沒有形成獨立的財務管理職業，這種情況一直持續到19世紀末20世紀初。
籌資財務管理時期
19世紀末20世紀初，工業革命的成功促進了企業規模的不斷擴大、生產技術的重大改進和工商活動的進一步發展，股份公司迅速發展起來，并逐漸成為占主導地位的企業組織形式。股份公司的發展不僅引起了資本需求量的擴大，而且也使籌資的渠道和方式發生了重大變化，企業籌資活動得到進一步強化，如何籌集資本擴大經營，成為大多數企業關注的焦點。于是，許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務管理部門，財務管理開始從企業管理中分離出來，成為一種獨立的管理職業。當時公司財務管理的職能主要是預計資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當時公司財務管理理論研究的根本任務。因此，這一時期稱為融資財務管理時期或籌資財務管理時期。
這一時期的研究重點是籌資。主要財務研究成果有：1897年，美國財務學者格林（Green）出版了《公司財務》，詳細闡述了公司資本的籌集問題，該書被認為是最早的財務著作之一；1910年，米德（Meade）出版了《公司財務》，主要研究企業如何最有效地籌集資本，該書為現代財務理論奠定了基礎。
法規財務管理時期
1929年爆發的世界性經濟危機和30年代西方經濟整體的不景氣，造成眾多企業破產，投資者損失嚴重。為保護投資人利益，西方各國政府加強了證券市場的法制管理。如美國1933年和1934年出臺了《聯邦證券法》和《證券交易法》，對公司證券融資作出嚴格的法律規定。此時財務管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關法律規定等問題。財務管理首先研究和解釋各種法律法規，指導企業按照法律規定的要求，組建和合并公司，發行證券以籌集資本。因此，西方財務學家將這一時期稱為“守法財務管理時期”或“法規描述時期(DescriptiveLegalisticPeriod)”。
這一時期的研究重點是法律法規和企業內部控制。主要財務研究成果有：美國洛弗（W•H•Lough）的《企業財務》，首先提出了企業財務除籌措資本外，還要對資本周轉進行有效的管理。英國羅斯（T•G•Rose）的《企業內部財務論》，特別強調企業內部財務管理的重要性，認為資本的有效運用是財務研究的重心。30年代后，財務管理的重點開始從擴張性的外部融資，向防御性的內部資金控制轉移，各種財務目標和預算的確定、債務重組、資產評估、保持償債能力等問題，開始成為這一時期財務管理研究的重要內容。
資產財務管理時期
20世紀50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現，財務經理普遍認識到，單純靠擴大融資規模、增加產品產量已無法適應新的形勢發展需要，財務經理的主要任務應是解決資金利用效率問題，公司內部的財務決策上升為最重要的問題，西方財務學家將這一時期稱為“內部決策時期（InternalDecision-MakingPeriod）”。在此期間，資金的時間價值引起財務經理的普遍關注，以固定資產投資決策為研究對象的資本預算方法日益成熟，財務管理的重心由重視外部融資轉向注重資金在公司內部的合理配置，使公司財務管理發生了質的飛躍。由于這一時期資產管理成為財務管理的重中之重，因此稱之為資產財務管理時期。
50年代后期，對公司整體價值的重視和研究，是財務管理理論的另一顯著發展。實踐中，投資者和債權人往往根據公司的盈利能力、資本結構、股利政策、經營風險等一系列因素來決定公司股票和債券的價值。由此，資本結構和股利政策的研究受到高度重視。
這一時期主要財務研究成果有：1951年，美國財務學家迪安（JoelDean）出版了最早研究投資財務理論的著作《資本預算》，對財務管理由融資財務管理向資產財務管理的飛躍發展發揮了決定性影響；1952年，馬克維茨（H•M•Markowitz）“資產組合選擇”，認為在若干合理的假設條件下，投資收益率的方差是衡量投資風險的有效方法。從這一基本觀點出發，1959年，馬克維茨出版了專著《組合選擇》，從收益與風險的計量入手，研究各種資產之間的組合問題。馬克維茨也被公認為資產組合理論流派的創始人；1958年，莫迪哥萊尼（FrancoModigliani）和米勒（MertoH•Miller）在《美國經濟評論》上發表《資本成本、公司財務和投資理論》，提出了著名的MM理論。莫迪格萊尼和米勒因為在研究資本結構理論上的突出成就，分別在1985年和1990年獲得了諾貝爾獎；1964年，夏普（WilliamSharpe）、林特納（JohnLintner）等在馬克維茨理論的基礎上，提出了著名的資本資產定價模型（CAPM）。系統闡述了資產組合中風險與收益的關系，區分了系統性風險和非系統性風險，明確提出了非系統性風險可以通過分散投資而減少等觀點。資本資產定價模型使資產組合理論發生了革命性變革，夏普因此與馬克維茨一起共享第22屆諾貝爾經濟學獎的榮譽?？傊谶@一時期，以研究財務決策為主要內容的“新財務論”已經形成，其實質是注重財務管理的事先控制，強調將公司與其所處的經濟環境密切聯系，以資產管理決策為中心，將財務管理理論向前推進了一大步。
投資財務管理時期
第二次世界大戰結束以來，科學技術迅速發展，產品更新換代速度加快，國際市場迅速擴大，跨國公司增多，金融市場繁榮，市場環境更加復雜，投資風險日益增加，企業必須更加注重投資效益，規避投資風險，這對已有的財務管理提出了更高要求。60年代中期以后，財務管理的重點轉移到投資問題上，因此稱為投資財務管理時期。如前述，投資組合理論和資本資產定價模型揭示了資產的風險與其預期報酬率之間的關系，受到投資界的歡迎。它不僅將證券定價建立在風險與報酬的相互
作用基礎上，而且大大改變了公司的資產選擇策略和投資策略，被廣泛應用于公司的資本預算決策。其結果，導致財務學中原來比較獨立的兩個領域—投資學和公司財務管理的相互組合，使公司財務管理理論跨入了投資財務管理的新時期。前述資產財務管理時期的財務研究成果同時也是投資財務管理初期的主要財務成果。
70年代后，金融工具的推陳出新使公司與金融市場的聯系日益加強。認股權證、金融期貨等廣泛應用于公司籌資與對外投資活動，推動財務管理理論日益發展和完善。70年代中期，布萊克（F•B1ack）等人創立了期權定價模型（OptionPricingMolde1，簡稱OPM）；羅斯提出了套利定價理論（ArbitragePricingTheory）。在此時期，現代管理方法使投資管理理論日益成熟，主要表現在：建立了合理的投資決策程序；形成了完善的投資決策指標體系；建立了科學的風險投資決策方法。
一般認為，70年代是西方財務管理理論走向成熟的時期。由于吸收自然科學和社會科學的豐富成果，財務管理進一步發展成為集財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析于一身，以籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內容的管理活動，并在企業管理中居于核心地位。1972年，法瑪（Fama）和米勒（Miller）出版了《財務管理》一書，這部集西方財務管理理論之大成的著作，標志著西方財務管理理論已經發展成熟。
財務管理深化發展的新時期
20世紀70年代末，企業財務管理進入深化發展的新時期，并朝著國際化、精確化、電算化、網絡化方向發展。
70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。大規模的持續通貨膨脹導致資金占用迅速上升，籌資成本隨利率上漲，有價證券貶值，企業籌資更加困難，公司利潤虛增，資金流失嚴重。嚴重的通貨膨脹給財務管理帶來了一系列前所未有的問題，因此這一時期財務管理的任務主要是對付通貨膨脹。通貨膨脹財務管理一度成為熱點問題。
80年代中后期以來，進出口貿易籌資、外匯風險管理、國際轉移價格問題、國際投資分析、跨國公司財務業績評估等，成為財務管理研究的熱點，并由此產生了一門新的財務學分支—國際財務管理。國際財務管理成為現代財務學的分支。
80年代中后期，拉美、非洲和東南亞發展中國家陷入沉重的債務危機，前蘇聯和東歐國家政局動蕩、經濟瀕臨崩潰，美國經歷了貿易逆差和財政赤字，貿易保護主義一度盛行。這一系列事件導致國際金融市場動蕩不安，使企業面臨的投融資環境具有高度不確定性。因此，企業在其財務決策中日益重視財務風險的評估和規避，其結果，效用理論、線性規劃、對策論、概率分布、模擬技術等數量方法在財務管理工作中的應用與日俱增。財務風險問題與財務預測、決策數量化受到高度重視。
隨著數學方法、應用統計、優化理論與電子計算機等先進方法和手段在財務管理中的應用，公司財務管理理論發生了一場“革命”。財務分析向精確方向飛速發展。80年代誕生了財務管理信息系統。90年代中期以來，計算機技術、電子通訊技術和網絡技術發展迅猛。財務管理的一場偉大革命—網絡財務管理，已經悄然到來。
財務管理發展趨勢
現代的財務管理，將繼續朝著國際化、精確化、電算化、網絡化方向發展。而網絡財務管理變革則遙遙領先。
當今是信息時代，是知識經濟時代。知識經濟拓寬了經濟活動的空間，改變了經濟活動的方式。主要表現在兩個方面：一是網絡化。容量巨大，高速互動，知識共享的信息技術網絡構成了知識經濟的基礎，企業之間激烈競爭將在網絡上進行；二是虛擬化。由于經濟活動的數字化和網絡化加強，開辟了新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統的商業運作方式也將隨之消失，代之以電子支付，電子采購和電子定單，商業活動將在全球互聯網上進行，使企業購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。同時，網上收付，使國際資本的流動加快，而財務主體面臨的貨幣風險卻大大地增加。相應地，財務管理理論和實踐，將隨著理財環境的變化而不斷革新。網絡財務管理主體、客體、內容、方式都會發生很大的變化，有待進一步研究討論和實踐。
參考文獻：
