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常規能源范文1
2017年5月18日，國土資源部中國地質調查局宣布，中國在南海北部神狐海域進行的可燃冰試采獲得成功，這標志著中國成為全球第一個實現了在海域可燃冰試開采中獲得連續穩定產氣的國家。
中國石油大學（華東）石油工程學院副教授孫致學介紹：“可燃冰是天然氣水合物，是由水分子在高壓和低溫環境下捕獲住天然氣分子而形成的似冰狀結晶態化合物。因其遇火即可燃燒，故又名‘可燃冰’。”而對于其非?？量痰男纬蓷l件，上海交通大學機械與動力工程學院教授巨永林講道：“溫度不能太高，高于20℃，天然氣水合物就會分解，也不能太低。海底溫度在2℃～4℃，才適合天然氣水合物的形成。”“水合物的形成需要30個大氣壓，這就決定了可燃冰的埋藏深度。形成可燃冰的主要氣體就是甲烷，甲烷氣富集地區，具備壓力、溫度條件，就可能產生可燃冰?！?/p>
在常溫常壓條件下，可燃冰能夠分解為甲烷和水，1立方米的可燃冰通?？舍尫懦?64～180立方米的天然氣。據估算，世界上可燃冰所含的有機碳總量相當于全球已知煤、石油和天然氣的兩倍。孫致學表示：“在地球上，蘊藏著極具潛力的可燃冰資源，即使我們僅開采其17%～20%的份額，也足夠我們使用200年了。自然界中的可燃冰廣泛分布在大陸永久凍土、島嶼的斜坡地帶、活動和被動大陸邊緣的隆起處、極地大陸架以及海洋和一些內陸湖的深水環境，目前我們已經發現超過230個天然氣水合物礦點。”目前，可燃冰資源最具有開發前景的是在北極地區現有基礎設施條件下具有高飽和度天然氣水合物的優質儲層。
可燃冰試采成功能否改變能源市場的現有格局？又能否在不久的將來影響我們的生活？中國真的突破了這一技術嗎？2030年，我們是否能夠用上干凈的可燃冰？其實，可燃冰作為清潔、高效的非常規天然氣資源之一，日本、俄羅斯、美國、加拿大等數十年前就已陸續開始對陸地和海洋可燃冰進行勘探。據了解，日本于2013年嘗試過開采海底可燃冰并提取了甲烷，但由于海底砂流入開采井，試驗僅6天就被迫中斷。而我國最近試采可燃冰的方法與日本相同，也是“減壓法”。巨永林分析，本次試采中，“從目前所了解的情況分析，可能并沒有技術上的重大突破”，“相較特殊的開采技術，更難的是特殊的生態保護技術”。開采過程中如果發生甲烷泄漏，很可能引起大規模的溫室效應――甲烷的溫室效應是二氧化碳的22倍。此外，孫致學介紹：“作為海底淺層沉積物膠結物的可燃冰降壓氣化采出后，位于大坡度陸坡處的海底松散沉積物在重力作用下變形、失穩直至發生大規模的海底滑坡等地質災害，將會導致海底地震、海嘯等災難，也是目前可燃冰商業化開發面臨的一個重大問題?！敝锌圃簭V州能源研究所天然氣水合物研究中心相關負責人也表示，相對于美國和日本，中國的可燃冰研究滯后。雖然有可燃冰的富集規律和成藏機制研究基礎、建立了可燃冰開采綜合模擬技術系統，但接下來，還需從開采技術優化、過程安全控制、地層穩定性及環境影響等方面開展深入研究。技術、環保題之外，成本也是制約商業化開采的難題。巨永林表示，美國頁巖氣水平井、垂直井、水力壓裂技術的創新，使得頁巖氣開采成本越來越低，甚至比常規天然氣成本還低?？扇急嚥蛇^程從技術方面來說沒有革命性的技術，面臨諸多難題，成本太高。
常規能源范文2
關鍵詞： 丙烯腈；從業人員；肝腎功能；血常規 中圖分類號： R 135.1文獻標志碼： A
丙烯腈是一種無色易燃易揮發液體，屬于高毒類腈化物，是石化工業中重要的化工原料，主要通過呼吸道和皮膚進入體內，長期接觸丙烯腈可引起多臟器慢性毒性效應＼[12＼]。本研究分析丙烯腈對職業接觸人員肝腎功能及血常規的影響，探討職業接觸人員從業時間與健康影響的關系。
1對象與方法
1.1對象
入選標準：2014年8―10月，選擇居住在寧波市3年以上的丙烯腈男性職業接觸人員465名作為接觸組，根據年齡、性別、吸煙及飲酒因素從非丙烯腈職業接觸人員中匹配488名男性作為對照組。按丙烯腈職業接觸工齡的大小將接觸組分為短期接觸組（≤7年）、中期接觸組（8～14年）及長期接觸組（≥15年）。排除標準：急、慢性肝腎損害及血液疾病患者。
1.2研究方法
采用橫斷面調查方法。采集樣本人群的空腹血，檢測血常規及肝腎功能等指標，比較接觸組與對照組各指標的差異，并將有差異的指標與接觸時間進行相關性分析。
血常規指標包括白細胞（WBC）、紅細胞（RBC）、血小板（PLT）及血紅蛋白（Hb）；肝腎功能指標包括：丙氨酸氨基轉移酶（ALT）、天冬氨酸氨基轉移酶（AST）、堿性磷酸酶（ALP）、谷氨酰轉肽酶（GGT）、總膽紅素（STB），血尿素（UREA）、血尿酸（UA）、血肌肝（SG）、總蛋白（TP）、白蛋白（Alb）、球蛋白（Glb）及白球比（A/G）。
1.3統計學分析
用SPSS 18.0統計軟件進行統計分析。計量資料以x-±s表示，2組計量資料之間的比較用t檢驗，3組計量資料之間的比較用F檢驗，計數資料率的比較用卡方檢驗，檢驗水準α=0.05，線性擬合圖繪制用R軟件。
2結果
2.1基線資料
本次研究對象均為男性，經年齡、吸煙（每天3支以上）及飲酒（每周1次及以上）因素匹配后，接觸組與對照組間差異無統計學意義。見表1。
2.2接觸組與對照組肝腎功能指標比較
兩組人群的肝腎功能指標均在正常范圍內。兩組間除GGT、STB差異無統計學意義外，其他指標兩組間差異均有統計學意義。見表2。
2.3接觸組與對照組血常規指標比較
勺槿巳貉常規指標均在正常范圍內，接觸組WBC和PLT均明顯低于對照組。見表3。
2.4觀察指標與丙烯腈接觸時間的相關分析
鑒于接觸組與對照組之間某些指標有統計學差異，假設有差異的指標是受丙烯腈接觸時間的影響，分析短期、中期及長期接觸組各指標，結果ALP、UREA、UA、SCr及WBC水平在3組間的差異無統計學意義，而ALT、AST、Alb、Glb、A/G及PLT水平在3組間的差異有統計學意義，且隨著接觸時間的增加，ALT、AST水平增高，而Alb、Glb、A/G及PLT水平降低。見表4。
相關分析結果顯示，接觸時間與ALT（r=0.564，P
3討論
丙烯腈屬于高毒類腈化物，通過呼吸道和皮膚進入體內，主要分布在肝、腎、肺、腦部＼[3＼]。進入人體后，一部分以原形隨氣道呼出，一部分在肝臟經細胞色素氧化酶P450 2E1作用形成2氰環氧乙烷，并釋放氰根離子，最終經硫氰酸酶的作用形成硫氰酸鹽隨尿液排出＼[45＼]，剩余部分可在體內蓄積。高濃度丙烯腈可導致機體急性中毒，低濃度可引起機體慢性中毒。長期接觸丙烯腈可引起多方面的慢性毒性效應，可引起肝臟、腎臟、血液系統、神經系統、消化道和生殖系統等損害＼[12＼]，對于長期從業人員危害較大。隨著生產工藝的不斷改進和防護加強，急性中毒在臨床已極為少見，因此，學者們關注度轉向長期接觸丙烯腈對從業人員健康的影響。
研究結果顯示，丙烯腈職業接觸人員與對照組的各項指標均在正常范圍內，但兩組人群多項指標存在明顯差異。丙烯腈職業接觸人員的ALT及AST水平均明顯高于對照組，按接觸時間分層分析結果顯示，接觸時間越長，ALT及AST的值越大；為排除年齡對ALT及AST的影響，通過偏相關分析后發現，ALT及AST值確與接觸時間存在顯著的正相關關系，提示丙烯腈對職業接觸人員的肝臟有一定的影響，與之前報道的結果一致＼[67＼]。接觸組的ALP水平明顯低于對照組，但在各接觸組之間的差異并無統計學意義。此外，接觸組的白球比例明顯低于對照組，且接觸時間越長，白球比越低。白球比的降低可能源于肝細胞受損，導致肝臟白蛋白的合成受阻，從而引起白球比降低。應加強對長期接觸丙烯腈的從業人員肝功能的監測。
SCr、UA及UREA的濃度變化主要由腎小球的濾過率來決定，濾過率下降，其濃度升高，因而SCr、UA及UREA水平能較靈敏地反映腎臟功能。接觸組中的SCr、UA及UREA雖在正常范圍內，但均明顯高于對照組，提示接觸組的腎小球濾過率可能低于對照組，SCr、UA及UREA在不同接觸組之間的差異并無統計學意義。因為血SCr、UA及UREA水平受飲食結構的影響，本研究未對樣本人群的飲食情況進行調查分析，有待后續研究進一步完善。
王振全等＼[8＼]曾用大鼠呼吸道靜吸入染毒方法研究丙烯腈對大鼠血液的毒性。結果發現丙烯腈染毒組大鼠外周血WBC、PLT計數降低，推測丙烯腈可能存在一定的血液毒性。在本研究中，接觸組的WBC和PLT計數均顯著低于對照組，一定程度上支持這一觀點。
丙烯腈作為重要的化工原料，是生產合成纖維、合成樹脂、合成橡膠、染料、醫藥等行業的重要原料，不僅廣泛應用于工業生產過程中，也常常出現在日常生活中，丙烯腈的接觸人群因此不斷在擴大。除了丙烯腈對肝腎及血液系統影響外，丙烯腈在神經、消化道和生殖系統等引起的損害也時有報道＼[912＼]。同時，丙烯腈是確定的致癌物，早在20世紀70～80年代，研究者對丙烯腈職業暴露人群進行流行病學調查，結果表明作業工人的肺癌、前列腺癌、胃癌的發病率和死亡率較正常人群高，將丙烯腈歸為2B類致癌物。
雖然目前丙烯腈引起的急性中毒事件鮮有發生，但是長期接觸丙烯腈對于從業人員的慢性健康影響更應得到重視。加強個人防護意識，定期進行健康監測是十分重要的。
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常規能源范文3
一、在三年規劃落實中的職責是協助院長
農墾法院系統的三年規劃是一段時期法院的總體規劃，一旦形成并付諸實施，對法院各方面的工作都將帶來深遠影響。法院的每名工作人員，都在不同角度和不同程度上，促進或制約著對三年規劃的落實。
三年規劃的主要決策者和責任者無疑是院長，在抓具體落實的過程中，又會依循一定的工作層次，確定每名工作人員的責任和權利。那么，法院副院長處于什么位置？是否也構成一個工作層次？長期以來的實踐中，對此存在不同看法，而這不同的看法還都帶有普遍性。
有些同志以為，副院長是法院上層的領導成員之一，除了受院長領導，對其他干警來說屬于領導干部，發揮著承上啟下的作用，因而也構成一個工作層次。這種看法注重的是工作狀態上的領導與被領導關系，但卻只看到了表淺現象，沒有透徹地看清工作職責的實質，也就是權力配置的關系，因而這種看法不夠準確。
一個基層法院的總體工作層次，包括法院黨組一層，業務庭（室處隊）和派出法庭（含辦案組）一層，最終到每個干警一層，大抵是三個工作層次。而若從司法角度來看，則僅包括法院審委會一層，合議庭或獨任審判一層，也就是說只有兩個工作層次。至于一個判決書的下判，有的還經過了庭務會評議，但那不屬于必經程序上的工作層次，僅僅屬于管理方法的范疇。同樣，一個判決書經過副院長審核后，由院長簽發，也并非就增加了副院長審核這一工作層次，而仍然屬于管理方法的范疇。因為副庭長也可以審核，副院長也可以簽發，他們分別行使的都是庭長或院長的職權。
采取什么樣的管理方法，基層院之間，以及過去與現在對比，往往是不一樣的，原因在于負有總責的院長，想對案件的審理控制到什么程度。所謂控制，也是管理的手段和方法，一般是由于上級法院有要求或司法環境所迫，想減少辦案瑕疵或避免錯案發生。
司法改革嘗試過“一步到庭”，設想過審判長簽發裁判文書，減少審委會議案和定案的數量，后來均有所調整，但相應增加的也僅僅是管理工作的環節，目的在于保證辦案質量，控制上訴和上訪的發生。倘若今后真正實現了法官隊伍精英化、審判工作公正化和錯案責任一律追究，還可能重提審判長簽發裁判文書的改革。
院長對全院每個方面的工作，都負有領導責任，抓上去光榮，抓不上去就不體面。而全院的工作千頭萬緒，精力再充沛的院長，也不可能事必躬親，有時難以分身，所以組織上給安排了兩至三名副院長，協助院長做一部分領導工作。
從三年規劃的制定開始，院長很自然地就進入角色，組織研究制定，然后部署實施。院長也可能把三年規劃的起草工作，交給分管常務或者研究室的副院長，組織相關同志分別執筆和綜合，拿出初稿并修改擬定后，再提交法院領導班子會討論。三年規劃議定和印發后，副院長隨即轉為協助院長抓落實。
這里需要注意的是，并不是有了副院長協助，院長承擔的領導責任就相對少了，他負的責任還和原來一樣多，只是一部分或全部責任不再直接承擔了，體現為對部門工作的具體分工；也不是由于副院長協助院長承擔了部分領導責任，那一部分責任就降低為副院長一級，還仍然屬于一院之長的責任。這一點，在法律和司法解釋中也是明確的，不存在副院長或副庭長層級的權利。
二、在三年規劃落實中的常態是分工負責
如前所述，副院長分管一些部門工作，來自于院長對其所負全部責任的分工。院長一般也會分管部門工作，有的院長側重審判管理，有的院長側重人財物管理，有的院長則分管他認為副職一般缺乏熱心的部門。究竟如何分工，完全取決于院長的個性領導風格。
院長如果精力特別充沛，能力特別突出，樂于自行管理和單獨負責，那就可以少給或不給副院長分配部門管理工作，這將導致有的法院少配或者不配副院長職數。當然這是理論上的說法，主要是為說明管理法則的由頭，實踐中愿意讓副院長閑著而把自己累吐血的院長，畢竟難得一見，除非他遇到了不肯協助的副手。
有的法院之所以出現領導班子不團結現象，往往是正職或副職沒有遵循管理法則行事所致。僅從副院長的角度來審查，可能把分管部門視為自己權利的小天地了，喜歡拉幫結伙，為所欲為，不想讓正職直接插手分管部門的工作，不愿意聽取其他副職從全局出發提出的合理意見，甚至出現未經院長委托而超越分工范圍用權的問題，如此等等，不一而足。
如果能夠理解，院長本應直接管理各個部門，只是為了管好管到位，從而保證工作效果，才把一些管理權限分配給副職，由副職代行院長管理權，以加強與部門領導的溝通協調，那么，無論正職與副職之間，副職與副職之間，還是副職與部門領導之間，都會增強全院一盤棋的觀念，減少有礙團結的嫌隙發生。
許多年前，有一位庭長半開玩笑地說，院長根本不把副院長當回事兒，他想管啥就管啥，你們副院長說了不算。我當時說道，副院長就是配合院長工作的，院長要是都想管，副院長閑著也可以。還有一位庭長說過，有好事了，院長都自己管著，有麻煩了，就交給你們副院長去處理。我當時聽了只是笑了笑，覺得不便就此評說。
作為一名副院長，想當好院長的助手，就要把職責分擔，看作是在專業分工的基礎上，凝聚幾個角度的合力，構成整體工作推進的態勢，而不是分割成各行其是的小圈子，七擰八掙，弄成一盤散沙。身為副院長，也要像院長一樣，講政治，講團結，講正氣。這樣，才能有大局觀念、全院觀念和全員觀念，才具備一名副院長起碼的條件。
作為一名副院長，還要與黨組領導班子的其他成員配合好，以集體利益為重，分別承擔管理職責，共同為法院的領導工作效力。彼此之間，要多一些互相學習和互相鼓勵，不拿自己的長處去比別人的短處；多一些互相尊重和互相理解，不斤斤計較雞毛蒜皮的小事；多一些互相關心和互相愛護，不做當面一套背后一套的兩面派；多一些互相支持和互相幫助，不做推諉扯皮和袖手旁觀的虛偽人。
領導班子成員之間，比較多的工作接觸還是參加各種會議，屬于集體辦公的常見形式。不管討論全院工作計劃、人事調整、設備更新，還是討論案件審理、處理、 司法制度建設，都應遵照“黨的事業至上、人民利益至上、憲法和法律之上”的要求，本著協助院長和對全院總體工作負責的精神，大公無私，任人唯賢，公平合理，維護正義。
三、在三年規劃落實中的方法是收放有度
院長與副院長在制定和落實三年規劃中的關系，說到最高境界，應當配合得跟一個人一樣，成為一艘航船正派的舵手。在院黨組按照上級精神和實際工作需要，確定本院三年規劃也即航行方向之后，院長好比運行中決定微調打舵轉數的頭腦，副院長好比操作打舵的左膀右臂。這僅僅是一種比喻，實際呢，其他黨組成員和審委會委員，包括院長本人，也都參與打舵，共同來保證不偏離航向。
就法院整個集體來說，在三年規劃落實過程中，就是眾人開槳劃大船的關系。大家目標一致，齊心合力，船就劃行得穩健快捷，就有比較大的把握先于其他一些船到達目標彼岸。如果有人少劃槳，不劃槳，甚至倒劃槳，向前航行的速度就會下降，就會出現落后的難堪局面，所以，一個集體的成員絕對是“一榮俱榮，一損俱損”的關系。
那么，作為副院長，在三年規劃落實過程中，如何處理承上啟下和領導與被領導的關系呢？大概基本的工作方法就是收放有度。
首先在思想感情上，要把院長看作是同舟共濟的伙伴，努力保持追求一致，心往一處想，勁兒往一處使，共度難關，共奔彼岸。當院長在大項工作中需要支持時，應當挺身而出，甘當左膀右臂；當院長遇到工作麻煩需要處理時，應當提供參考意見，及時地予以分憂解難；當院長臨時有事需要外出時，應當按照交代和委托，保證相關工作的延續和推進；當院長因工作出色受到表彰時，應當對協助見了成效，而由衷地高興。
其次，在協助院長抓三年規劃落實的方式上，該做什么，不該做什么，先做什么，后做什么，不能只按自己的興趣和愿望，而應按照全院的總體部署來運作。要實事求是地將自己的見解或建議，用院長便于接受的方式提出來，并在被院長確定下來之后，不遺余力地付諸實施。要盡可能創造有利條件，使院長的長處得到展現和發揮，更有力地推動整體工作前行。要通過非正式溝通方式，提請院長擺脫有形或無形的壓力，放棄超越司法底線的處理問題方法，避免產生任何負面影響，以維護正職和法院對外的形象。
再次，在落實三年規劃的工作程序上，要把自己作為副手的位置擺正，全心全意地支持院長的工作。要將自己分管工作中遇到的新情況和新問題，及時反映給院長，一并提出新對策或新預案，使院長能把握大項工作的動態，清楚駕馭整體工作的底數，便于靈活有效地決策和調度，加強對全院的司法管理、行政管理和隊伍管理，處理好棘手案件或突發事件等。
最后，對待分管部門的數量和日常業務的管理，一切以院長需要協助的尺度為準，不爭不搶，不推不卸。不要覺得別人管得多了，自己管得少了，或自己管得多了，別人管得少了，而心生不滿。大凡已經形成的分工現狀，都有其合理性，也都有其必要性。爭爭講講，惹氣生非，只會使工作節外生枝。尤其對院長臨時交辦的事宜，因為往往是分工之外的負擔，一旦推辭不就，很可能一時找不到更合適的人選，弄不好就會貽誤工作時機。所以，下級服從上級這一黨的組織原則，身為副院長是必須遵循的。
而在處理與分管部門的工作關系時，則主要不是收放有度中的接收任務，而是放手使用，盡量調動部門領導的主觀能動性，發揮他們的聰明才智，發揚他們的創新精神。在部門領導能夠正常開展工作時，一般不要干預他的業務進展，不要左右他的思想行為。當他的工作遇到難題或遇到麻煩時，再及時地予以指導，必要的話才參與處理。不過，在處理過程中，應當允許人家表述自己的觀點，共同商量解決辦法，不可簡單地包辦代替。
法院是國家的審判機關，司法業務的專業性很強。對副院長來說，在三年規劃落實過程中，處理與分管部門工作的關系，更多地表現為出主意，解難題，否則就沒有這個副職存在的必要。副院長一定要有自己業務的專長，在分管工作中能夠協助院長獨當一面，否則也沒有這個副職存在的必要。收放有度，是建立在良好職業道德和業務素質基礎之上的，副院長在分管工作方面理當是行家里手和精英法官。
四、在三年規劃落實中的形象是率先垂范
三年規劃逐步落到實處，需要一段比較長的時間，身為副院長，應當在工作中得到鍛煉，在事業上爭取有所進步，但不要過于追逐個人名利，不要有擅權弄權的野心。應當有比較寬闊的胸懷和豁達的氣度，干事業拿得起，遇調整放得下，對名利看得開，被誤解耳能順。即或所有同行或同等資歷的人都比自己進步快了，也要努力做到看淡、看透，不失進取心，并且不失平常心。這樣才能一如既往地兢兢業業，對事業負責，對院長負責，對干警負責，也對自己負責。
同樣，一個不刻苦學習法學理論，不注重從事司法實踐，不吸取業內同行經驗，不聽取周圍同事良言，也不注重政治理論學習和思想道德修養的副職，肯定不會成為一名稱職的副院長，也就不能在三年規劃落實過程中發揮應有的作用。因此，身為副院長，要多方面高標準地要求自己，力爭時時處處走在前表面，以身作則，率先垂范。
從推動三年規劃落實的需要來看，身為副院長，除了要有良好的政治覺悟、思想境界和工作作風之外，應當在以下四個方面嚴格要求自己。
首先，要擁有必要的專業知識。除了法官必備的專業知識之外，要特別注重充實和更新分管工作方面的專業知識。要通過不間斷的學習，使自己在分管工作方面站位高一些，看得遠一些，想得透一些，說得準一些，從而成為分管部門可以請教和信賴的“軍師”，成為院長管理那幾方面工作的“高參”。為此，萬萬不可疏淡業務。必須發揚理論聯系實際的學風，學以致用，勤于研究個性問題，積累業務工作經驗，不斷提高辦理疑難案件和解決棘手問題的能力。要善于把研究問題的心得，整理成各種體裁的調研文章，力爭使自己成為完成調研文章數量較多和質量較高的法官，在全院發揮業務建設的引領作用。要運用學到和積累的專業知識，分析診斷分管工作中存在的問題，有針對性地提出改進對策，在三年規劃落實過程中有步驟地加以解決。
其次，要擁有必要的領導方法。身為副院長，一個不可忽視的領導方法，就是在集體面前，尤其在分管部門面前，始終體現著具有司法公正理念，并嚴守司法底線。要堅持遵循立法精神和信守法官的職業道德，率先加強自我約束，成為公正司法的模范。此外，作為院長的助手、其他副院長的同事和分管部門的領導，工作中應當干到位不越位，出陽謀無陰謀，只用權不弄權，常盡職不失職。在院長委托之外，不超越職權行事，該由院長決斷的事，絕不擅自處理。對其他副院長分管的工作，不隨意談論和干預運作，但需要配合時就及時幫助。同時，正常管理好分管的部門，肯放手而不放任，肯指導而少指責，使他們有比較寬松的工作心態和平臺，卓有成效地完成任務。
常規能源范文4
近期，國家能源局副局長劉琦對新能源發展規劃的制定情況作了全面介紹和解讀，并稱條件成熟后，將適時出臺新能源規劃。而在此之前國家已經出臺了一系列政策措施扶持新能源產業的發展，如3月份財政部公布的《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》、《太陽能光電建筑應用財政補助資金管理暫行辦法》等等。這種種跡象表明，新能源行業將會在未來的一段時間內得到長足的發展，而投資新能源也將獲益匪淺。
認識新能源
新能源是相對常規能源而言的，因此可以稱新能源為非常規能源。常規能源包括煤炭、石油、天然氣等等，在技術應用上已經比較成熟了，并且現在已經被大規模的使用了；新能源包括太陽能、風能、地熱能、核能、水能、生物質能等等，都是在新技術基礎之上系統開發利用的能量。不過也有將核能列入常規能源的，因為用核能發電這項技術已經非常成熟了，并且也得到了大規模的應用，例如法國，核能的發電量甚至能占到當年發電總量的76%，不過從習慣意義上而言，一般還是把它歸入到新能源中。
相比新能源能源，常規能源的大量消耗，容易造成嚴重的污染，而新能源的污染相對就較輕，甚至沒有污染，如太陽能、風能等等。其次，相對于某些常規能源將在未來的某一天枯竭的問題而言，新能源的另一個優勢就是幾乎不會枯竭，例如太陽能，幾乎就是取之不盡用之不完的，除非太陽沒了（估計要是人類還能在沒有太陽的時代生存，那么可能又會有另一種新能源取代太陽能）。
不過，新能源的優勢雖然多，面臨的唯一問題可能就是技術問題。而推動技術不斷革新的背后力量除了國家政策外，另一股可能就是資本的力量了。
新能源前景
有人說，“第四次”能源革命已經到來。
在全球金融危機的背景下，各國都開始把新能源看作是新一輪經濟增長點之一，而美國總統奧巴馬就任后提出的“哪個國家在清潔能源技術中領先，哪個國家就將引領21世紀的全球經濟”也被廣泛的認同。奧巴馬政府也一直在致力于推行新能源政策，并且加大了對新能源技術的投入。在美國硅谷，大約有80%的風險投資基金開始轉向新能源領域，而新能源也已成為了美國風投的第三大行業，僅次于信息技術和生物技術行業。
在法國，經歷了上世紀70年代的石油危機后，就開始轉向新能源領域，盡量減少對常規能源的依賴，經歷三十余年的發展后，核能就已成為法國的主導電源，占全國總發電量的七成多，其次則為水利發電。
而我們的近鄰日本，也是自石油危機之后開始致力于新能源的開發，其太陽能發電量一直都位列世界前茅。日本經濟產業省制定的最新一項計劃是，到2030年風力、太陽能、水力、生物質能和地熱發電將占日本總用電量的20%。也有報道曾稱，通過對新能源的利用，日本每1美元GDP所消耗的能源只有美國的37%。
但是我國對新能源的利用目前卻還沒有這么發達，核電的占比才2%左右，這意味著未來新能源在我國還有很大的發展空間。
據國家能源局新能源和可再生能源司司長王駿介紹，中國將力爭在2050年將可再生能源占能源總比重從目前的9%提高到40%左右，占據主導能源地位。而近年來，我國政府用于新能源領域的投資每年增幅都在20%以上，2008年
對新能源企業的資金扶持規模達到38億元。
投資渠道
新能源上馬的項目都非常大，動輒上億。對我們普通投資者而言，要拿出這么一大筆錢做投資，肯定是不可能的。并且如果沒有專業人士的分析你如何能準確的判斷這個項目在未來是否會盈利？因此，直接投資是不可能的了，但是卻并不意味著就不能投資。若想參與到這場“盛宴”中來不妨試試間接投資。
間接投資的首選還是股票，A股中概念板塊就有70只股票與新能源相關，產業涉及核能、風能、水電等等，幾乎所有的新能源產業都涉及到了，有的公司還是新能源設備的提供商，在產業鏈上占據著優勢地位。不過，也并不是所有的新能源概念股都值得投資，在這70只股票中也不乏ST股票，這就需要你有擇股的能力，不要跟風盲目的追漲。
對擇股能力沒有什么信心的話，也可以通過基金投資新能源。在年初各基金公司出的2009年策略報告中，就有許多基金公司看好新能源，甚至不少基金公司都以新能源為投資主題，可以適當的關注這方面基金。
其次還可以通過信托產品投資新能源?，F在市場上推出了不少專門針對新能源領域的信托產品推出，例如，北京信托發行的“振興2號能源投資集合資金信托計劃”等等。除此之外，不少的PE信托產品也將重點放在了新能源上。不過信托的資金門檻較高，一定要慎重選擇。
最后一點，其實應該算是一個風險提示，因為當資金開始涌向新能源領域時，往往也意味著一個泡沫正在形成中，雖說現在新能源的投資還不至于像世紀初的網絡股那般瘋狂，但是保持一定程度的清醒還是必要的。
常規能源范文5
一、認識“廢氣”毒害，采用更換燃料的方法進行“減排”
例1颶風、暴雨、洪水、泥石流等極端氣候現象都是全球氣候變暖，即“溫室效應”的惡果，下列說法中正確的是(
)
A，煤、石油、天然氣叫做常規能源
B，燃燒煤炭時生成的二氧化硫使雨水酸度升高，形成酸雨
c，大量消耗常規能源產生了“溫室效應”
D，核能是一種常規能源
解析：煤、石油、天然氣是常規能源，使用后的最終產物是CO2，副產品是SO2等有毒氣體，答案為A、B、c，
例2為迎接2008年奧運會，北京市政府對90％的汽車進行了改造，使用天然氣作為能源，這種改造過的汽車行駛時，發動機主要是將(
)
A，化學能轉化為機械能
B，內能轉化為機械能
c，化學能轉化為內能
D，機械能轉化為內能
解析：天然氣當燃料時，燃燒過程中將化學能轉化為內能，氣體膨脹過程中內能轉化為機械能，總體效果是化學能轉化為機械能，答案為A。
點評從以上兩例知，常規能源的使用是大氣污染的主要原因，理解各種能源的供能轉化過程是解題的基礎，了解各種形式的能源“產品”及相關含義，才能找到解題的突破口。
二、了解“溫室效應”的來源，理解采取強制性法規“減排”的意義
例3為了減緩大氣中CO2濃度的增加，可以采取的措施有(
)
A，禁止使用煤、石油、天然氣
B，開發使用核能、太陽能
c，將汽車燃料由汽油改為液化石油氣
D，植樹造林
解析：常規能源的使用是“溫室效應”的來源，但由于實際需要，常規能源在人類生活中仍是主要能源，用核能、太陽能等新能源代替常規能源可從根本上解決大氣污染問題，植樹造林后，通過植物的光合作用可以消耗CO2，降低CO2濃度，答案為B、D。
例4、2005年2月16日，《京都議定書》正式生效，這是人類歷史上首次依法規定限制溫室氣體――二氧化碳的排放，科學家設想用壓縮機將二氧化碳送入海底，永久貯存起來，在海底深處，壓強很大，溫度很低，海底的水肯定能夠溶解大量的二氧化碳，這樣，就為二氧化碳找到了一個永遠的“家”，從而避免“溫室效應”，在將二氧化碳送入海底的過程中。以下說法中正確的是(
)
A，壓縮機對二氧化碳做正功
B，二氧化碳向海水放熱
C，二氧化碳分子平均動能會減小
D，每一個二氧化碳分子的動能會減小
解析：要將CO2送入海底，壓縮機要壓縮CO2進入海底，使CO2的體積減小，對其做正功，CO2進人海底前溫度高于海底溫度，發生熱傳遞，放出熱量，最終與海底溫度相同，溫度降低，分子平均動能減小，答案為A、B、C。
常規能源范文6
對世界能源市場而言，過去的一年似乎并沒有什么“利好”消息。西亞北非亂局造成油價大幅波動，福島核危機殃及全球核電產業，重要能源運輸航道上海盜活動猖獗，全球應對氣候變化的進程陷入停滯……然而，就在各國普遍為能源發展走向擔憂的時候，美國頁巖氣開采技術創新正“靜悄悄地”改善美國能源狀況，調整世界能源版圖，進而影響國際關系。正如一只蝴蝶輕輕地煽動翅膀，在能源領域，一場“風暴”即將來臨。
美國的天然氣“技術革命”
頁巖氣是天然氣的一種，它是一種以吸附及游離狀態存在于泥頁巖中的非常規天然氣。它與常規天然氣的理化性質完全一樣，且儲量巨大、分布廣泛，和全球常規天然氣資源總量相當，但由于開采難度大、成本高，所以一直沒能得到有效利用。它和砂巖氣、煤層氣一起并稱為三大“非常規天然氣”。
早在1821年，美國在第一口工業性天然氣鉆井中就發現了頁巖氣。將近200年來，相對于常規天然氣的開發，各國對頁巖氣的研究和開發卻仍在起步階段。美國無疑已經走在了前面。自2001年加利福尼亞驚現供電不足的能源危機以來，美國一直面臨著天然氣供不應求的局面。很多美國人把目光投向了國外，從國際市場上大規模進口液化天然氣。遠水雖能解近渴，卻治標不治本，未能從根本上解決天然氣能源安全的困局，因此更有一部分人將目光聚焦于如何開采非常規天然氣，休斯頓的民間生產商喬治?米歇爾就是其中的代表。他在上世紀80年代初就投身于頁巖氣開發事業，并將實驗室設在得克薩斯州沃斯堡盆地。米歇爾的公司先后鉆探了30多口實驗井，測試了多種開采方法，花費了17年時間，耗資數億美元，終于在不斷的探索和積累中破譯了頁巖氣開采的“密碼”。新方法綜合利用水平鉆孔和液壓斷層兩種技術革新，不僅使頁巖氣得以大規模開采，還大幅降低了成本，使得這項技術可以迅速進入商業推廣階段。
技術革新迅速傳播到美國多個州，從路易斯安那到阿肯色、賓夕法尼亞、紐約，甚至傳播到加拿大的不列顛哥倫比亞省，影響廣泛而深遠。以賓夕法尼亞州和紐約州為例，它們傳統上是大宗能源進口區，頁巖氣開發之后，它們開始成為重要的能源生產與供應區。當前，這些地區的公共汽車和卡車正逐漸用燃氣代替石油。而能源密集型企業也成為受益者，它們不必再費力將制造業轉移至海外，廉價的天然氣電力將使它們留在本土發展更加有利可圖。美國的石化工業在頁巖氣開發的推動下由弱轉強，成為工業復蘇的領頭羊。
頁巖氣技術革命不僅使美國成為天然氣世界第一大儲備國和生產國，還實現了天然氣自給，并逐漸成為重要的出口國。僅2008年美國頁巖氣的探測儲量就已達到33萬億立方英尺，隨著科技進步和探測的持續進行，這一數字將繼續增大，加上已經探明的250萬億立方英尺常規天然氣的儲量，美國已經能夠滿足未來持續增長的能源需求。2009年，美國首次超越俄羅斯成為世界第一大天然氣生產國，并從進口國變為出口國，預計美國五大天然氣公司2015年的產量同2010年相比將翻番，而到2025年，產量將增長三倍。目前，美國正同中、澳、德、印、俄、羅馬尼亞以及波蘭等國企業合作，推廣頁巖氣技術，并從中獲取豐厚收益，未來還計劃與頁巖氣儲量豐富的非洲、拉美合作，使這一科技成果惠及全球。劍橋能源研究公司主席丹尼爾?耶金在《華爾街日報》上發文盛贊這一技術是“十年來最大的能源創新”，而英國石油公司首席執行官唐熙華也給予高度評價：“頁巖氣不僅使美國成為游戲規則的制定者，還將改變美國乃至世界未來100年的能源前景。”這種技術進步具有革命性，但由量變到質變的過程是艱難而且緩慢的，其對世界的影響尚在初始階段，國際能源署將其譽為“悄無聲息的技術革命”。
世界能源版圖改變
21世紀是“天然氣世紀”，非常規天然氣在各國能源消費中的比重將增大。根據權威機構預計，常規油氣資源供應20年后，將出現枯竭，要延續石油時代就必須在近期找到新的、能夠大規模商業開發的接替能源。頁巖氣等非常規天然氣就是最現實的替代能源。與傳統的煤和石油相比，天然氣更廉價、更清潔。釋放同樣的能量，天然氣的成本僅為石油的1/3，且碳排放少，利于環保。隨著科技的不斷進步，天然氣可作為未來石油替代品廣泛應用于電力、交通、化工等部門，降低各國對石油的依賴。非常規天然氣的開發應用一定程度上解決了“能源枯竭”的擔憂，也提升了人們依靠科技尋找新能源的信心。澳大利亞、中國、歐洲都有大量的非常規天然氣儲藏，使用新技術開采這些能源不僅經濟效益顯著，還有利于國家能源安全。雖然未來能源發展趨勢是“零排放”，新能源是主要發展對象，非常規天然氣開采還存在著一定的環境風險，但它的大量生產和使用緩解了轉型時期的能源緊張，與風能、太陽能、地熱等新能源發展相輔相成，共同推動世界各國的能源格局朝著更加合理的方向轉變。
目前國際天然氣市場大體分為三個區域：北美、亞洲和歐洲。與石油貿易不同，因遠距離輸氣成本較高，加之貿易方式和政治因素的影響，三大市場的價格相對獨立，差別明顯，主要靠長期合同確定。但頁巖氣的大規模開采將改變這一格局，加速三大市場價格趨同。一方面，市場供給大幅增加導致氣價下跌。美國進口的天然氣主要來自中東，隨著美國進口量銳減，一些天然氣出口國不惜降價來尋找新的買家，在此影響下，歐亞天然氣現貨價格已經開始下滑；另一方面，開采成本降低使得遠距離輸氣變得有利可圖，液化氣交易將更加頻繁，有利于平衡價格。傳統的液化氣出口國如尼日利亞、卡塔爾、俄羅斯等國將面臨美國強有力的競爭，國際天然氣市場正朝著更多元、更均衡的方向發展。
油氣地緣政治調整
天然氣進出口國之間存在著一種“微妙”的政治關系。出口國常常將能源作為政治工具，而進口國則深受能源安全和價格的困擾。隨著開采技術的革新，全球天然氣儲量、產量大幅增加，不僅使出口國經濟利益受損，能源作為外交工具的作用也在不斷降低，新興天然氣大國與傳統天然氣大國之間的競爭在加劇，而進口國則在“廉價天然氣時代”獲得紅利。
在頁巖氣經濟開發的作用下，美國憑借資源主導優勢在能源外交方面有了更多主動權，正同俄羅斯爭奪天然氣貿易伙伴，排擠它在歐亞大陸的天然氣壟斷地位。在美國天然氣大幅出口的影響下，俄羅斯在歐洲的強硬定價權以及市場份額都被削弱。油氣一直是俄羅斯的經濟支柱，氣價下跌、市場萎縮對俄羅斯影響顯著。目前，加拿大的管道氣和卡塔爾的液化氣都在尋找新的買家，若它們進一步占領歐洲市場，俄羅斯能源出口環境將更加惡化。
在新技術的帶動下，歐洲豐富的頁巖氣資源有了用武之地，對俄羅斯天然氣出口的依賴也進一步下降，能源安全狀況大幅改善。
伊朗因經濟制裁，天然氣出口有限，短期內損失不大，但長期看，它主要依靠能源出口的財政政策正面臨巨大風險。
沙特阿拉伯長期致力于天然氣的深度加工，豐富的儲量、充足的供應使其具備長期發展的潛力。
