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工程技術創新與管理范文1
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程項目管理是一門年輕而又充滿活力的學科，即工程項目管理學，屬管理學科的一個分支。它是研究建立體制、組織與管理規律的一門科學，研究的范圍包括管理思想、體制以及項目管理的組織、方法、手段等。創新項目管理理念，就要通過形勢與任務教育等多種途徑，更新觀念，樹立市場、競爭、效益觀念，清除計劃經濟影響。從而改變過去建筑項目管理長期存在的重進度、輕管理，重投入、輕核算的問題，提高項目管理水平，促進建筑文明施工水平和企業經濟效益。
一、建筑工程管理技能創新的基本要求
1、市場需求決定產業創新
當人想要追求奢華時，LV愛馬仕等各大牌開始出現了，當有人對建筑施工開始有意見和需求時，建筑施工企業就應該要抓住商機對自身企業進行技術上的創新。當然創新不能在企業內部自己討論自己決定其內容，好創新應該要深入消費者去了解大眾或是一部分人的需求來進行有結果有收獲的創新。但我們不能只盯著創新不放，還要嚴嚴掌控住產品質量，只有在這兩方面一把抓才能搞好創新科技才能更大程度的發展自身建設。
2、建筑工程項目施工管理進行創新一定要與生產力的發展需求相適應
不同發展水平的生產力，也就具有不同要求的工程項目施工管理模式。進行管理創新與生產力的發展，這二者之間的關系極為密切，它們相互影響、相互制約和促進，實踐表明，要最大充分發揮生產力的潛力，就必須把這三者――即勞動工具、勞動對象以及勞動者進行有機結合；面對當前這種市場經濟，要想成功地獲得勞動對象，必須通過市場競爭才能實現；若在相互競爭的市場中處于不利地位，往往很難獲得所需的勞動對象，致使無法有效地對生產力各個因素進行組合，自然就無法把生產力的最大潛力進行有效轉化和發揮，這對于企業的持續快速發展是極為不利的；在生產力三要素當中，由于要成功地把勞動對象獲得，必須依靠勞動者，此外，對勞動工具的掌握和使用，也要通過勞動者來完成，故勞動者是構成生產力三要素的靈魂。
3、建筑工程項目施工管理進行創新一定要與市場的發展需求相適應
施工項目必須在市場中予以得到，并在市場之中進行施工項目的執行，在這一執行過程中把其競爭力予以進一步加強，在此基礎上再進行新一批市場競爭的參與。由此可見，進行建筑工程施工管理的創新，就是要讓施工項目的內涵能夠前后延伸，以此來對管理項目進行更好更完善的建設，在此基礎上再把管理項目于企業之間的關系處理好，從而讓企業能對市場的競爭能力進行更好地適應。
二、建筑工程項目管理創新的策略
1、管理理念創新
首先是施工企業的管理者必須加快思想觀念的更新步伐。因為只有具備獨立法人資格的施工企業才是項目承包合同的履約主體, 也是項目管理成敗的最終承擔者。只要企業管理者的觀念真正實現創新,就必然極大推動項目管理者的觀念創新, 整個企業就會形成一種不換觀念就換人的氛圍從而為項目管理創新創造一個良好的環境。同時管理理念創新還要求項目管理者實現管理理念的創新, 在矛盾中妥善處理好項目多重目標的關系。施工企業為了在競爭中求得生存與發展,確保與業主的合同條款中的承諾得以實現, 就必須加強項目管理, 確定合理的成本目標、工期目標、質量目標。明確和處理好“三大目標” 的對立統一關系是項目管理能否成功的關鍵。確定目標值時, 不可能達到三個目標都是最優, 也不能使每個目標都絕對滿意。在確定每個目標時都要考慮其它目標的影響, 進行各方面的分析比較, 做到目標最優化。應當注意的是, 工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質量合格是必須優先予以保證的, 并力爭在此基礎上使整個目標系統最優, 滿足確定目標值的相對滿意原則。對于設定的最終目標要使工程達到優質水平, 讓用戶、社會滿意, 為企業在競爭中奠定堅實基礎。項目管理者聯盟, 項目管理問題。
2、組織機構的調整
首先需要進行的就是組織機構的調整，一切都是通過人為因素才能體現出來。目前我國國內的市場形勢并不容樂觀，我國建筑組織機構差不多應該全是采用直線的制度去進行日常行為的控制，但是這種結構形式卻適用于生產為主的企業，非常不適用于建筑為主的企業。還需要總承包人的施工條件和職能嚴重的用人為的方法去分離開來，將施工作業的日常管理任務平均分包給口碑良好大規模的勞務公司，相對的我們的總承包人可根據狀況以及工程施工的現場需要，最重要的是我們應建立一種符合建筑工程施工項目特點的項目體系。必須符合貼近市場的利益要求，否則權利要適當下放到項目部的話，如果不及時的警醒，這樣的后果不是任何一個人可以承受的住的，希望所有管理的領導會以此建立集權和分權相結合的新的制度。
3、轉變觀念，完善工程質量創新機制
通過向廣大職工反復深入進行形勢與任務, 促進廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念, 清除計劃經濟。以此為基礎, 改革機構設置與部門職能, 按照建立市場經濟體制, 轉換項目管理經營機構。從機構上, 設立市場合同部、工程技術部、施工管理部。集合同管理、計劃管理、財物管理、成本管理和結算管理于一體, 有利于突出合同管理的中心地位, 強化合同管理的控制功能, 克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對于施工管理部, 賦予其在合同約束下對現場施工進度、技術、質量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實施與協調管理職能, 有利于形成現場施工管理與合同管理、成本管理協調一致的管理機制, 解決現場調度長期存在的重進度、輕管理, 重投入、輕核算的問題, 改變“管干的不管算、管算的不管干”的局面, 提高文明施工水平和企業經濟效益。專設工程技術部, 以適應工程技術新、設備新、材料新、工藝新的需要, 加強對重大施工技術問題的超前和科研攻關, 為建設一流工程和創造最佳效益提供有力的技術支持。實踐證明, 機關報的機構設置和職能界定, 與我們預期的目標基本一致, 新的管理體制及其運行機制已初步實現轉換, 并顯示出強大的生命力。
4、充分利用信息技術
計算機信息技術是一項具有很大應用價值的先進科技，充分利用信息技術能夠極大的提高生產力水平，促進企業更好的發展。對于建筑工程項目管理的創新來講，信息技術同樣具有很大的推動作用，能夠快速提高項目管理水平，增大項目管理的工作效率，并推動項目管理工作向著現代化、信息化不斷發展。在現代建筑施工企業的管理工作中，計算機是一項必不可少的管理工具，信息技術則是提高施工企業整體管理水平的重要手段。而在建筑工程的施工質量控制措施中，最重要的兩點就是改進施工工藝和做好施工管理工作。無論是在工程造價控制、工期進度管理、增大投資效益、保證建筑工程施工質量等任何一方面，都需要充分利用先進計算機信息技術，來做好預算等工作，并利用現代化管理理念與方法來實現預期的施工效果與經濟投資效益。
綜上所述，隨著我國經濟的飛速發展，體制改革的日益完善，在激烈的市場競爭中，現代建筑企業必須進一步加大項目施工的管控力度，創新管理理念、機制、方法，通過長期的實踐不斷分析、總結經驗，結合國外先進的案例與管理模式，努力提高項目管理的水平，促進企業可持續發展。
參考文獻：
工程技術創新與管理范文2
關鍵詞：建筑工程；混凝土施工技術；管理創新
中圖分類號：TU785 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）21-0076-02
1 建筑工程施工技術
1.1 基礎施工技術
1.1.1 樁基施工技術。我國的樁基施工技術有兩種：一種是混凝土灌注樁。這是應用得最廣泛的，一般直徑為1.5米、孔的深度為50米左右。另一種是創新型施工技術——預應力混凝土管樁，優點是成本低、樁基的體積小。
1.1.2 深基坑支護施工技術。第一，土釘墻施工技術。土釘墻的造價低而且使用過程簡捷，適合于深度較淺、對施工環境要求不高的建筑工程，在軟土地區的應用較廣。第二，地下連續墻施工技術。地下連續墻對施工環境的要求比較高，一般用在坑基較深的建筑工程。地下連續墻正向著預應力地下連續墻的方向發展，好處是墻的厚度減少了，而支護墻的剛度提高了，內支撐的數量也減少了，而且在反拱作用下，支護墻和變形、裂縫減少了，提高了防止滲透能力。第三，創新型的施工技術——逆作法施工技術。逆作法分為全逆作法、半逆作法和部分逆作法。
1.2 混凝土施工技術
1.2.1 常規混凝土施工技術。第一，混凝土預拌和傳送技術?，F代的建筑工程規模越變越大，促進了混凝土預拌施工技術的廣泛應用，同時也推動了傳送技術——泵送的發展。第二，混凝土模板施工技術。這是目前建筑行業最成熟的施工技術，具有勞動強度低、施工速度快、工作效率高、工程質量好等優點。因此，在混凝土施工中采用模板施工是最行之有效地方法。
1.2.2 創新型混凝土施工技術。第一，高強高性能混凝土技術。我國生產的高強高性能混凝土大量使用本地材料和超塑化劑、粉煤灰、無機超細粉、磨細砂渣等。我國高強混凝土的配制技術已經掌握到強度C100以上，并且已經應用到建筑工程中。第二，預應力混凝土技術。按施工方式可分為預制預應力混凝土、現澆預應力混凝土和疊合預應力混凝土等；按預應力度的大小可分為全預應力混凝土和部分預應力混凝土。預應力混凝土具有強度高、收縮小、徐變小、快硬、早強等特點，在現代建筑結構中具有廣闊的發展前景。第三，大體積混凝土澆筑技術。施工時要注意以下四點：一是混凝土使用前要進行試配；二是組織工作要以混凝土的使用數量為依據，如混凝土的供應可以通過混凝土拌和站、現場混凝土泵送車、后備電源、混凝土罐車等保障；三是混凝土澆筑時要從斜面開始推進，從大斜面逐層下料，并分層振筑；四是在施工現場通過溫度測量微機自動測量和監控混凝土的內、外溫度。
1.3 鋼結構施工技術
1.3.1 一般鋼結構施工技術。第一，鋼結構焊接施工技術。工廠制作的焊縫和現場安裝的焊縫是鋼結構焊縫的兩大類。在焊接之前要檢查錯口量以及間隙是否符合要求，并把焊道內和焊道兩側的銹斑、氧化皮、油漆、油污等雜質清除干凈?，F場焊接順序應該按照降低焊接應力和減少焊接變形的原則進行。第二，鋼結構安裝施工技術。安裝構件時必須嚴格按安裝工序進行，一般情況下應當在當天形成穩固的框架單元，如果不能形成時，必須加攬風繩固定，以防止坍塌事故的發生。在鋼構件柱梁安裝完畢后，要盡快調整鋼柱垂直度和高差墊片，然后封閉柱腳，并二次灌漿密實。
1.3.2 創新型鋼結構施工技術。第一，鋼結構預應力施工技術。就是用鋼索和其他鋼結構體系組合成平面或空間雜交結構，具有容重輕、強度高、加工性好、施工快捷等優點。它通過對鋼索施加預應力（索可為斜拉索、懸索，預應力索可直線布索，也可曲線布索）來增強雜交結構的剛度，能顯著改善結構的受力狀態、減小結構撓度，并對結構受力性能實行有效控制和跨越大跨度。第二，高強螺栓施工技術。高強螺栓施工技術分為兩步：一是高強螺栓安裝；二是高強螺栓緊固。高強螺栓安裝要在把節點及抗滑移接觸面處理好之后才能進行，而且高強螺栓的穿入方向要統一。通常情況下高強螺栓的穿入方向為從內向外，只有操作不方便時才可改變穿入方向。
1.4 防水施工技術
我國在普通防水材料的基礎上，創造出了以丙烯酸乳液、優質水泥、膠粉、砂等為原料的新型柔性防水材料，極大地突破了傳統防水材料的缺陷。如在屋面的防水施工中，采用聚合物水泥基的復合涂膜防水技術，施工人員通過對節點、板縫、基層等進行處理，對塔樓、裙樓實施分遍涂抹，以防水涂料對防水層實施收頭處理等，實現了新時期對屋面的有效防水。外墻工程的防水，則實現了對加氣砼的磚墻技術的使用，通過在抹灰之前對外墻鋪設鋼絲網，實施對于各種裂縫的有效封堵，以達到外墻防水施工目標。
2 建筑工程施工管理創新
2.1 創新施工管理模式
建筑企業生產經營的特點是具有階段性、流動性、季節性，而且生產能力負荷不均衡，我們必須依據建筑企業自身的實際情況，借鑒國際上科學化、規范化的管理模式，創新自身的建筑工程施工管理模式：一是施工組織體系要科學合理和貼近市場，生產力有彈性，產業結構有剛性；二是要分離施工的管理職能與施工作業職能，兩者做到各司其職。
2.2 創新施工管理理念
創新建筑工程施工管理重點是理念的創新，這是建筑企業提高市場競爭力的主要因素。在建筑企業中管理中，只有得到企業管理者的重視，才會加強培養人才、引進人才這方面的工作，并且加強創新的意識，以創新的思維方式來管理建筑工程的施工。建筑工程施工管理的創新有著緊迫性、重要性、艱巨性和長期性，在充分認識到這一點后才能從企業發展戰略的高度來定位施工管理的創新，才能真正落實創新工作。
2.3 創新施工管理機制
通過加強建筑施工企業內部管理，引進現代化的管理機制，這就是機制的創新，它能不斷增強建筑企業的市場競爭力。建筑工程施工管理的創新機制，要通過以下方法才能行之有效：一是通過內部建立激勵機制，來調動員工的積極性、創造性，激勵人才的脫穎而出；二是通過決策機制來規范管理決策層的行為，使決策程序民主、科學，并通過風險機制規避市場風險。
2.4 創新施工管理體制
創新管理體制有助于建筑施工管理實現規范化和科學化。構造創新型的建筑工程施工管理體制，必須以科學、客觀、合理為原則。在構建創新型的建筑工程施工管理體制時，要對國內外的先進管理經驗、先進工程監理理念和方法，結合自身進行學習和綜合應用，制定出具有自身特點的建筑施工管理體制。通過創新建筑工程施工管理體制，實行建筑工程施工的全方位管理，才能夠最大程度上保證建筑工程的施工質量。
3 結語
創新是建筑工程的靈魂，也是時代的要求，只有提高施工技術與管理創新主體意識，增強施工技術管理創新的責任感，才能引導推動施工技術與管理創新工作的開展，促進建筑工程向著現代化的方向發展。
參考文獻
[1] 黃承武.議建筑工程施工技術及管理[J].房地產導刊，2013，（2）.
工程技術創新與管理范文3
【關鍵詞】建筑工程；監理；施工技術；相互促進
1 建筑工程監理的職責與不足
1.1 建筑工程監理單位的主要工作職責是以專業化、客觀化、公正化的監理制度，確保建筑工程的各項施工任務達到設計標準和國家相關質量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監督，而是要求監理單位要積極協助施工單位順利的完成工程項目，建筑工程監理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術中存在的弊端和缺點，并結合工程項目的實際需要，將施工技術存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料，及時發送給施工單位的技術管理人員，以便于施工技術管理人員迅速采取措施，嚴把工程施工技術關。建筑工程監理單位在監理工程中，還要深入了解工程的設計理念和整體目標，為施工單位制定切實可行的施工技術方案，不同的工程項目對于施工技術的要求有所差異，因此，監理單位要在綜合分析、科學探討的基礎上，對于建筑工程施工技術進行有效、合理的監督與管理，以促進建筑工程的保質、保量完成。
1.2 相關的法律、法規對監理制度的規定不夠完善
工程監理一直強調對工程項目實施全過程的管理，包括對設計階段、施工階段的監理，而《建筑法》盡管明確了國家推行工程建設監理制度，但僅將監理制度限定在施工階段，實施過程中確存在許多不規范的行為，甚至出現不正當的競爭，所有這些都說明盡管我國已頒布的建設法律法規都涉及監理制度，但缺乏真正全面明確監理制度的法律文件，造成社會對于監理制度的認識存在不同程度的偏差。
1.3 監理人員工作責任心不強，沒有能夠充分發揮工程監理應有的作用
在實踐當中，不少監理形同虛設，不按安全生產規程行事，監理工作流于形式；有的監理一人承攬幾個項目，不能真正做到全程監理；有的監理由承包商自行實施監理業務，只是象征性地履行書面程序，這些都埋下了工程安全、質量隱患。同時，監理人員普遍業務素質不高， 對施工圖紙不熟悉，對一些工程項目的施工程序不夠清楚，對合同管理了解得不夠全面，聽任承包商自行行事等問題屢屢出現，監理的作用無從談起。
2 建筑工程監理制度的未來發展態勢及技術創新的現狀
2.1 逐步優化建筑工程施工技術
用建筑工程監理制度來促進施工技術的發展和創新，是新時期重點探討和解決的最重要的問題之一。在社會主義經濟的大背景下，任何企業的發展都得堅持以高新技術作為導向，建筑工程監理行業的發展也同樣需要遵循這一經濟規律。
2.2 不斷提高監理人員的素養
監理企業由于自身利潤較大，所以對人員素質的培養是非常重要的，其中包括技術素質和道德素質。從提高技術素質方面來看，首先要平時加強經驗的積累，注意對工程中易出現的通病的總結、匯總。其次是在監理單位成立時政府建設主管部門要對其資質進行嚴格審查，這包括審查監理單位中監理人員素質、知識結構和專業配套能力、監理技術裝備、監理經歷和管理水平。最后是監理工程師進行技術培訓的同時，一定要注意經濟、管理和法律知識的培訓，使其能夠真正擔負起監理的重任。
2.3 逐步優化建筑工程施工技術
在社會主義經濟的大背景下，任何企業的發展都要堅持以高新技術為導向，建筑工程監理行業的發展也要遵循這一經濟規律。目前，我國建筑工程的施工技術仍然相對比較落后，難以適應時展的需求，必須適時作出調整與提高，進而實現以建筑工程監理制度促進施工技術發展的新目標。
2.4 技術創新投入仍處于較低水平
雖然建筑施工領域長期以來堅持技術創新，并積累了一定的科技創新資源，但是，整個建筑施工領域的技術創新投入處于較低水平。統計顯示，在每萬名職工中，建筑施工領域專業動力裝備率提高了大約1.4倍，年均增長幅度大約為2.32%?？萍既藛T的數量 734 人，全國所有行業每萬名職工中專業科技人員數量為2060 人。2004 年建筑施工領域完成總產值 27745億元，其研發投入強度為 0.02%，而同期六大高新技術行業的技術投入強度大約為 1%。從人均指標看，2004年，建筑施工領域人均科技經費大約為1209元，而同期全國人均科技經費平均數為3622元。 在全行業技術創新水平相對較低的情況下，行業內技術創新活動在不同類型建筑施工領域中的分布又非常不均衡，科技創新活動大多集中在國有大型專業承包商企業或者大型總承包企業。
建筑施工領域的技術人員流失情況比較嚴重，不僅表現在普通民用建筑企業，在一些專業安裝公司比如水電、鐵路、電力安裝等企業中也開始出現，特別是在中西部，以及施工環境比
較惡劣的地區。建筑施工領域技術創新成果的保護較差。就整個建筑施工領域而言，無論是基礎設施建設、工程項目建設，還是城市建設，其科技創新成果非常顯著，在已經實現的建筑產品中，包含大量科技創新成果，其中既有建設材料、建筑設備以及建設裝置方面的創新成果，也有具體施工工藝、施工方法以及施工管理方面的進步和創新。
3 建筑工程監理與施工技術的相互促進
3.1 加強對施工技術的監督與管理，確保工程質量
建筑工程項目的監理工作與施工技術是否達到標準，都可以依靠工程質量來衡量，工程監理單位為了圓滿完成對于工程項目的監理工作，必然會加強對施工技術的監督與管理，而施工單位在監理單位的協調與監理下，也會有針對性的對施工技術作以有效的改進與完善。單純從工程質量方面來看，監理單位在對施工技術的監理中，逐步積累了豐富的經驗，并逐步形成一套完整的建立理論，這對于監理行業的發展是極為重要的，而施工單位在不斷的更新和改善施工技術的同時，也在無形中增強了自身的施工水平和社會影響，并且施工技術是工程質量的重要保障之一，而且對于建筑工程行業的發展也是很重要的。
3.2 加強對施工技術的監督與管理，有效保障建筑工程進度
現代社會是一個強調經濟效益與時間觀念相協調、相統一的時代，建筑工程項目也是如此，建筑工程項目的進度管理對于工程的經濟收益是很重要的，并且其意義也較為深遠。建筑工程監理單位只有嚴把工程的施工技術關，才能有效保障建筑工程的進度嚴格按照施工計劃進行或提前完成，施工單位的施工進度也是離不開施工技術保障的，現代化先進的施工技術是建筑工程進度的重要保障之一，現代施工技術對于建筑工程進度的強化和促進，在建筑工程行業的發展，以及建筑工程監理行業未來發展中的作用都是不容忽視的。
3.3 強化施工技術監督與管理，推動建筑行業長足發展
在強調科學技術與社會經濟的嶄新時代，建筑工程行業的發展面臨著更多的困難現代建筑工程行業對于施工技術的要求達到了前所未有的高度，而只是依靠施工單位和相關管理部門來實現施工技術的提高，顯然是不合理的。建筑工程監理單位的出現與興起，恰好適應了時代的發展與需要，監理單位工作中具有較強的專業性和技術性，監理單位以全新、科學、系統的建立理論與措施，有效強化了建筑工程施工技術。建筑行業隨著施工技術的不斷提升，行業的整體社會地位也自然會有所發展，監理單位是建筑行業現代化發展的需要與產物，他的發展與成長，更多的需要依賴于建筑行業的整體發展。因此，監理單位的強化施工技術監督與管理，不但推動了建筑行業的發展，同時也帶動了監理單位的長足發展。
參考文獻
[1]賀明堯,陳建民.建設工程監理工程師存在的問題分析[J].2006,6:40.
工程技術創新與管理范文4
關鍵詞：石油工程技術；創新；策略；探討
在當下的能源時代，對每個國家而言，維系經濟發展和科技進步的根源就是能源。石油作為當下最為主要的能源，在工業生產、生活實踐中都占據著重要作用和意義。石油在我國也是重要的能源，卻也是緊缺的能源。隨著節能減排的綠色觀念的不斷普及，對于石油資源的開發和利用的技術研究越來越頻繁?？梢哉f，做好石油工程技術創新，對于施工開采效率和提取純度都有著至關重要的作用。隨著時間的年輪不斷地轉動，社會經濟更加趨向于全球化，在生產和生活方面對于能源的消耗越來越嚴重。為了有效的提升石油開發效率和利用效率，創新和發展石油工程技術，對于經濟建設和社會發展具有重要作用和意義。
1創新石油工程技術所要面對的問題
1.1不夠重視石油工程技術
石油企業作為石油開采的主要機構，是保證石油開采效率和石油質量的關鍵，對于能源利用和經濟發展有著直接影響[1]。但是，在石油生產實踐中，石油企業過于在于眼前的經濟利益，雖注重石油開采的質量和效率，但是卻不主張對石油工程技術的創新，普遍認為技術創新往往需要發揮較大的成本，從而導致石油工程技術的創新步伐嚴重延遲。另外，雖然，部分石油企業加大了技術創新，但是對技術創新的管理卻嚴重不足，直接影響技術創新的質量和進程。另外，由于管理層面對于技術創新管理的不足，很容易導致創新人才的流失，使得石油工程技術創新并不是很理想。
1.2石油創新投入的資金不足
要促進石油工程技術的發展和進步，技術創新的成本投入至關重要，但是現階段我國的石油企業使用的設備相對比較落后，技術創新往往缺乏相應的設備基礎。造成這種情況的主要因素是過于注重石油開采的生產效益，而不注重石油工程的資金投入，導致石油工程技術創新往往不盡人意。此外，部分石油企業不注重技術創新人才的培養，不注重知識產權的運用，在這種情況下，石油企業的石油工程技術創新往往不盡人意。加上石油企業沒有投入相應的資金做好研究平臺的建立，不注重與高校研究機構的合作，使得石油技術創新往往不如人意。
1.3不注重科研資源的整合
在石油工程技術創新過程中，石油工程技術資源一直以來是其中的重要組成部分。但是，技術創新由于受到經濟制度的限制，石油工程技術資源往往難于發揮其重要作用，這就降低了石油工程企業的生產效率，影響了石油工程技術的創新。此外，石油企業缺乏和相關高?；蜓芯繖C構的合作意識，又不注重對技術創新人才的培養，使得技術創新項目研究嚴重不足，自然不利于石油工程技術的創新和發展。
2提升石油工程技術的措施
2.1注重石油工程技術的隊伍建設
石油工程技術的創新人才作為石油工程技術的實踐者，要想充分實現對技術的創新，就要從實際出發，加大對技術人員隊伍建設，注重技術人員的培養，提升技術人員的專業知識和專業技能，保證創新人才符合實際需求[2]。同時，應該高度重視科學技術創新隊伍人員的綜合素質的培養和提升，充分發揮石油企業的綜合能力，注重對培訓資源的合理分配和優化，運用現代化的培訓設施和培訓手段，石油企業全體員工的的綜合素質和實踐技能，從整體上提升石油企業的市場競爭力。與此同時，還應該注重與其他企業合作，借鑒國內外的發展經驗，調整管理方案，注重新型科學技術的研究和運用，使得石油工程技術的隊伍更加現代化、科技化、全球化、規范化[3]。通過多種手段的綜合應用，有效的提高企業的綜合實力，突破行業的發展局限性。我們在對高素質的隊伍和人員進行培養的過程中，離不開日常的培訓和研究，為此，我們要為他們創建良好的學習和交流平臺，有效提高其創新意識和創新能力。
2.2加大石油工程技術創新的各方投入
為了實現對石油工程技術的創新，石油企業應該根據實際情況，充分考慮人力資源、設備資源、資金資源的實際需求，科學地分配資源，加強對石油工程技術的創新投入，保證人力的齊全、物資的完備，注重石油工程技術創新和管理體制的改革，不斷的提高石油工程技術。同時，還應該加強對風險的管理，注重運用互聯網技術，拓展融資渠道，促進技術創新機制的多元化發展，為技術的發展創造更多積極的因素。
2.3建立和完善技術創新體制
石油企業應該企業經營和管理的現狀，建立健全針對性的技術創新體制，明確核心技術的開發，注重細現代化的科學技術的運用，不斷提升石油工程在發展過程中的核心競爭力[4]。首先，石油企業應該從實際出發，加強技術核心的開發和研究，建立健全以核心技術為中心的技術體系，保證石油工程質量和效率。其次，石油企業也應該注重主流技術的優化和更新，做到技術創新的與時俱進。最后，根據實際情況，加大對石油工程技術的管理，保證石油工程技術更加規范和有效。
2.4完善人事管理，建立獎勵機制
石油工程技術作為一項復雜性技術，要保障這種技術有效地開展，首要的任務便是加強創新人員的培養，注重創新技術的研發。加強創新人才的培養必須要有管理制度的支撐，尤其是人事管理制度。石油企業應該從實際出發，加強人力資源的管理，制定人力資源計劃，注重人力資源的合理分配，保證各個崗位各盡其責。根據員工特點，建立健全有效的培訓機制和獎勵機制，以培訓機制作為石油企業的內在提升條件，以獎勵機制作為驅動員工創新的手段，不斷提升員工的專業知識和專業技能，為石油工程技術的發展和進步奠定基礎。同時還應該還注重其他福利制度的建設和完善，有效地增加員工的安全感和歸屬感，同時注重其責任意識的培養，保證石油工程技術創新工作的質量和效率。
2.5建立和完善企業內外部信息交流機制
為了有效地保證技術創新的先進性，石油企業應該高度重視企業內外部信息交流機制的建立和完善，根據實際情況和市場需求建立相應的溝通交流平臺，開展國內外的科技合作和交流活動，促進石油工程技術的進步和發展。加強石油企業內部的科研力度，促進各個部門之間的合作交流，注重現代化石油工程技術的作用，不斷提升石油工程技術的質量和效率。
3結語
在石油生產過程中，石油工程技術是其中的重要手段，只有注重石油生產的創新，才能提高石油工程的生產質量和生產效率，為石油的開采和利用提供最為有力的保障，進而促進經濟發展和社會進步。要有效地創新石油工程技術，就應該從實際出發，分析影響石油工程技術的發展的主要因素，不難發現，其主要集中在投入資金不足、創新人才缺失、管理模式不當等問題。如此，針對這些問題，應該積極采取措施，通過培養創新型人才、創新石油工程技術、完善相應的管理機制等手段，推動石油工程技術的發展和進步。
參考文獻
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工程技術創新與管理范文5
從農業工程技術創新的領域看，既包含種植業、林業、畜牧業和漁業等大農業，又包括農業的產前處理和產后精深加工全過程的工程技術?？梢哉f，農業的發展、農民富裕、農村經濟繁榮的過程就是農業工程技術裝備農業的發展過程。全面推進農業工程技術創新，充分利用農業資源、提高土地產出率和農業勞動生產率、發展農村經濟，是我國從根本上解決“三農”問題的戰略選擇。
當前，我國農業正處在傳統農業向現代農業轉變的加速期，推動農業工程技術創新面臨千載難逢的歷史機遇。但是，我們要清醒地看到，我國農業科技雖然取得了顯著的進展，農業科技體系改革創新建設也取得了新的成績，但是與世界農業強國相比，與我國的建設現代農業的需要相比，農業科技發展水平相對落后，原始創新和系統集成創新能力明顯不足，現代農業工程技術的創新與應用差距更大，幾千年封建小生產意識與觀念的殘余仍束縛著農業科技創新能力的提高和新技術的普及應用與發展。
因此，我國農業科技創新體系建設要站在全局的高度，深刻領會和把握科學發展觀的內涵，樹立“以人為本、創新跨越、支撐產業、持續發展、引領未來”的科技發展觀，按照建立社會主義和諧社會的要求，以國家中長期科技發展規劃為指導，從我國建設現代農業對農業工程技術的實際需求出發，充分借鑒國際成功的經驗與做法，創建農業生產與農業工程技術一體化的創新體系，充分發揮政府的主導作用，國家級研究機構與研究性高校的骨干作用，市場的基礎作用和企業技術創新的未來主體作用，完善科技評價制度和資源配置制度，提高我國農業科技的創新能力和創新效益，加強引進技術的消化吸收與自主創新，特別是技術創新和系統集成。通過“政府推動、優化整合、協作共建，突出創新”的方式，實現資源整合、布局調整、能力提升、自主創新，為農業現代化服務。
一、體系建設。即充分利用發揮好現有農業科技創新的工程化平臺，推動農業工程技術創新體系建設。注重“產、學、研”戰略聯盟建設和“工程技術集成與推廣服務”平臺建設相結合，促進農藝科技與農業工程技術一體化的新型農業科技創新體系的形成。滿足“實用性、經濟性、先進性”三大要求，開展關鍵技術創新突破、成套技術系統集成、先進實用技術推廣示范。構建主攻方向明確、核心支撐突出、布局結構合理、區域分工明確、資源優勢互補、具有較強國際競爭力、管理科學、運行高效，研究開發、生產、推廣有機結合的國家農業工程技術創新體系。
以國家級研究機構和研究能力強的高等院校為主體，構建國家農業工程技術創新體系的核心層，開展自主創新，成為農業工程技術的創新源頭；以國家級工程中心與具有行業優勢的大型企業為主體，組建農業工程技術創新體系的轉化層，開展科技創新成果的轉化和產品創新，成為行業技術的集散地與孵化器；以具有區域優勢的科研機構和推廣應用服務部門為基礎，構建農業工程技術創新體系的輻射層，建立覆蓋全國的推廣服務網絡，成為農業工程技術的輻射源。
二、系統集成。在創建農業生產與農業工程技術一體化的創新體系過程中進行統一、系統部署，強化高新技術引領下的應用基礎技術創新和農藝技術、農業工程技術的組配融合，全面提升農業工程技術的集成、應用和開發能力。要做好兩個層次的緊密結合。第一層次是傳統的機械、土木、水利、化工、電氣工程技術與農業生物、資源、環境科學的緊密結合；第二層次是微電子學、工程控制、人工智能、信息技術、新材料、生物化學、生物仿生技術等將與新興生物工程技術、農藝學、生態學、食品科學密切結合。通過上述兩個結合的相互滲透，實現信息共享與資源整合，形成農業工程技術的效率優勢。
工程技術創新與管理范文6
我礦由于自主創新體制和機制尚不健全，在技術創新方面總體反映出以下問題：技術裝備水平偏低、自主創新能力偏弱、技術引進開發起點不高和技術創新投入不足等。技術創新促進企業發展的動力和支撐作用沒有得到很好的體現，加強我礦技術創新任務艱巨而緊迫。
―、完善技術創新體制
“十一五“期間我礦技術創新重點是圍繞安全生產，水平延深工程及環境保護等方面開展工作，積極推廣應用新技術、新產品、新工藝來推動企業的技術進步，使企業的技術裝備水平和機械化程度不斷提高。但在技術創新體制和管理制度方面還存在一定的缺陷，不能充分調動廣大工程技術人員的積極性、主動性和創造性。
“十二五”期間我們將按照現代企業管理制度要求，建立健全各項管理制度，全面提升技術創新的內在動力。建立和完善技術創新內在激勵機制和考核機制，結合企業內部經營考核辦法，將技術創新指標納入考核體系，把技術創新成效、科技投入、科技成果轉化、自主知識產權、科技人的培養使用等作為重要內容，對在推進技術創新工作中做出突出貢獻的單位和個人給予特殊獎勵。
二、狠抓科技隊伍建設
實踐證明人才資源是第一資源，只有牢固樹立科技興企和人才強企理念，營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的創新環境，讓科技人員充分發揮他們的聰明才智，企業才能在競爭環境中立于不敗之地。目前我礦工程技術人員比較緊缺，特別是中、高級職稱以上的科技人員占的比例很小，嚴重阻礙著企業的長遠發展。我們要充分發揮現有工程技術人員的作用，大力挖掘科技人員的優勢和潛力，建立人才激勵和競爭的有效機制。加大科技培訓力度，全面提高工程技術人員的綜合素質，有重點有計劃地培養和造就一批急需的高科技人員和中青年科技骨干，培養一批既懂科技又懂經營管理，能夠適合市場經濟發展的復合型人才，培養一支技術熟練、業務精良的技工隊伍。
圍繞科技進步的發展主題，營造重視技術創新，追求技術革新的企業文化。制定優惠政策，鼓勵工程技術人員建功立業。對關鍵技術崗位實行技術津貼，對獲得科技成果和在各類期刊上發表的著作、論文進行集中獎勵，對做出重大貢獻的科技人員做到經濟上有實惠、政治上有榮譽、社會上有地位。
三、加大自主創新能力
新的一個五年計劃即將開始，我們一定要開好局、起好步，為技術創新工作奠定良好的基礎，要與大專院校、科研單位密切配合，隨時掌握國內外、同行業科技發展的新趨勢，開展全方位、多層次、寬領域的產學研合作。
根據我礦的實際情況，堅持高起點規劃、高標準設計、高水平管理，力爭在“十二五”內完成并投產達效。充分發揮廣大工程技術人員的積極性、主動性和創造性，針對我礦資源有限、井下地質條件復雜、提高資源回收率、減少含矸率、加大精煤產出率和提高塊炭率等方面進行廣泛的市場調研和技術攻關，力爭在短期內取得突破性進展。并加快節能減排、環境保護的治理力度，不斷提高礦井的機械化和自動化水平。
四、加強技術創新組織領導
加強組織領導是企業自主創新的關鍵，全礦黨政工團一定要將技術創新納入重要的議事日程，切實做好協調配合工作，把提高自主創新能力的成效作為各級領導干部樹立正確的政績觀和落實科學發展觀重要的考核內容。要積極探索建立適應市場經濟要求的技術創新體制和有效的運營機制，使技術創新、體制創新和管理創新有機結合起來。便于集中解決安全生產和企業發展中存在問題。為工程技術人員創造政策上支持、環境上寬松、資金上傾斜、待遇到位、獎勵到位、關懷到位的工作環境，做到有壓力、有動力、有干勁。
