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機電技術與管理范文1
Abstract: due to the mechanical and electrical technology related management of the coal mine specialization is very strong, and because the new equipment and new technology constantly updated, content have been rich, perfect the good coal electrical machinery technology has become an important industry at home and abroad of hot spot. This paper from the current coal mine mechanical and electrical technology management present situation, this paper analyses the problems, and discusses how to scientifically implementing coal electrical machinery technology management in order to expect to bring some relevant enterprise benefit.
Keywords: coal mine mechanical and electrical technology; Management; Implementation;
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
煤礦機電技術是國內外研究的重要問題，因為全球每年對煤的需求量越來越大，而煤礦的機電技術對于煤礦的生產效率與采煤的安全性方面都有著重要的作用。盡管我國近些年來在這方面的技術已經獲得了大大提高，但與國外的先進技術水平相比還是有著明顯的差距。
1國內的煤礦機電技術管理現狀
1.1煤礦機電技術信息化管理水平提高，技術設備快速更新
以前的煤礦生產，大部分的煤礦企業都是在人工繪圖后才開始施工，這個方法的最大缺點就是繪圖質量受到人為因素的影響，煤礦的生產也會隨之產生間接影響。隨著互聯網的普及，計算機也逐漸被應用在了煤礦生產上，現在已經很少需要人工繪制工程制圖了，普遍使用計算機與相關軟件來進行工程制圖，所以繪制的質量與穩定性都得到了大大的提高，最重要的是還節省了大量時間。因此，煤礦機電技術管理的信息化，讓煤礦管理水平越來越適應煤礦的生產需要。在現今社會，隨著信息化的技術迅猛發展，將先進的技術有效運用在煤礦生產上，對提升企業在同行業內的競爭力有著極為重要的作用。此外，和煤礦生產有關的設備更新的速度很快，很多傳統的技術與舊設備也逐漸被淘汰。先進技術與設備的運用在很大程度上提升了煤礦生產的質量與效率，更為企業帶來了更多的經濟效益。
1.2煤礦機電技術的管理太過雜亂
盡管煤礦機電的設備與技術在不斷提升，但是相應的煤礦機電技術的管理方式依舊沒有得到提高，雜亂無序，所以目前很多企業的煤礦機電技術的管理與現實需要是脫節的。由于管理的雜亂無序，導致新技術與設備的作用并不能充分得到運用，甚至還會因為管理方式達不到新技術與設備的需求，無法正常使用新技術與設備，從而導致生產效率降低。所以新技術與新設備相應的管理方法應該在變革后才能充分發揮其突出的優勢。就目前國內的煤礦企業的管理發展來看，最大的缺陷就是沒有將科技創新、人才培養放在首要的位置，導致國內煤礦生產相關的科技創新能力不夠，相關技術人員的素質比國外同行業要低，管理缺乏系統化，沒有一個規定的管理流程，相關人員的管理職責也不明確，導致整個管理系統十分雜亂。在很大程度上制約了我國的煤礦業的發展，所以煤礦機電技術的管理變革已經迫在眉急。
2我國的煤礦機電技術管理目前存在的問題
2.1煤礦企業技術未及時更新，員工素質較低
從目前國內的煤礦生產看，很大一部分企業在煤礦生產中并沒有及時進行技術更新，所以很多最先進的相關技術還沒有運用到煤礦生產中。隨著時間的累積，這些企業的生產技術就會落下很大一截，相應的在行業內的競爭力就越來越低。同時因為企業不及時更新技術，導致員工對先進的煤礦機電技術了解程度也不夠，靈活運用新技術的水平更是達不到了。所以，新的技術沒有及時運用在煤礦生產方面，或許短期內看不到什么影響，但是隨著煤礦的生產技術不斷迅速發展，國內的煤礦機電技術會落后于其它國家很大一截。此外，煤礦企業的員工素質高低也將會直接關系到企業將來的發展存活，換句話說，員工素質決定著企業的前途，而目前煤礦企業的員工素質普遍不高，這也影響著企業的生存與發展。由上可知，煤礦企業要想長期立足于行業內并且獲得經濟效益，就必須及時更新煤礦機電的技術以及培養專業員工不斷適應新技術的更新。
2.2技術人員的培養速度卻跟不上煤礦企業規模的擴張
近些年，隨著改革開放帶來的經濟高速發展，國內對于能源的需求量也逐漸增大，由于煤礦資源屬于我國的豐富自然資源之一，所以國內的煤礦企業不斷發展，規模逐日壯大。盡管煤礦企業不斷擴張規模，但是卻沒有培養足夠的專業技術人員，人員的培養速度跟不上企業的擴張速度。企業在技術人才的培養方面，依舊是采用的傳統模式，所以培養的周期很長。專業技術人才的匱乏同樣是重要的影響著煤礦生產的效率原因。生產效率是煤礦企業生存發展的最關鍵因素，很多煤礦企業正是因為生產效率不高而導致效益下降，嚴重的會出現入不敷出的情況，甚至出現企業倒閉的現象。盡管，近些年來煤礦企業員工數量不斷增長，但是因為缺乏專業的技術培訓，所以，很多企業的員工專業技術知識不完善，造成了煤礦企業生產效率低，也給煤礦機電技術的管理帶來了難度。
2.3煤礦機電技術的管理體系不夠完善
國內所有的煤礦機電企業都有著煤礦機電技術管理體系不完善的通病，導致煤礦機電技術管理的力度不夠，同時也沒有確立煤礦機電技術管理的頭等重要位置。就國內的管理現狀來說，很多煤礦企業只是做了例行檢查的工作，沒有將機電技術中存在的問題放在重要的位置。這不僅使得國內的煤礦機電水平得不到快速有效提高，也為煤礦生產埋下了很多安全隱患。
3煤礦機電技術管理在實踐過程中不斷創新改進
3.1完善煤礦機電技術的管理體系，注重技術創新能力的提高
要想中國的煤礦機電的管理水平得到有效提高，首要的任務就是要完善好管理體系。嚴格規范煤礦生產過程中的操作流程，明確管理人員的職責，加大機電技術投資力度，不斷更新技術與設備，著重培養專業技術人才，根據企業發展的特點建立起一個完善的管理體系。針對不同機電的管理科室，管理方式必須按照不同情況來采用，要適應該科室的不斷發展，同時要符合企業的發展需求。先進的科學技術作為企業的發展動力，有利于生產效率的提高，進而提高該企業競爭力。機電技術的創新煤礦企業也必須時時關注，盡可能將新技術運用到煤礦生產中。最后，煤礦的生產過程中的安全操作必須要有科學合理的管理流程，避免安全事故的產生。
3.2基礎管理工作必須落實
煤礦生產過程中的安全性一直是一個熱點的話題。煤礦企業各部門始終要將安全放在首要位置。企業在完善好煤礦機電技術的管理體系基礎之上，還必須將機電技術的管理應用到實際生產過程中。
3.3提高企業員工各方面素質
企業的發展方向往往是由企業的員工素質決定的，煤礦企業的發展更是取決于企業內專業人員的技術水平。在企業內大部分的員工素質都不高的情況下，就要針對煤礦機電技術采取更加規范的系統管理，就要加大企業專業人才的培養力度，重視員工素質的提高。隨著煤礦企業的不斷擴展，首先，要培養足量的專業技術人員；其次，注意提拔高技術人員，合理安排他們的工作，盡量少安排在一線操作。可以安排高技術人員培養新的人才，也可以安排到各部門進行專業培訓，不可以出現同一部門多個高技術水平人員的閑置情況；另外，隨著新技術與新設備的不斷更新，要安排企業員工及時參加相關培訓，確保能夠熟悉操作新技術與設備；除此之外，要經常在企業內部進行安全操作傳，提高員工在日常工作中的安全意識。最后，要注意企業文化的宣傳，讓員工得到尊重，讓員工尋找到企業文化認同感，減少人才流失的現象。
參考文獻
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機電技術與管理范文2
[關鍵詞]煤礦機電技術 管理 煤礦質量標準化 實踐
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0110-01
目前，煤礦機電技術方面的相關管理工作已經演變成了礦井管理方面的一個不可或缺的角色，而且煤礦機電技術方面的管理工作已經受到了各企事業單位的重視，成為了管理工作中最重要的部分之一。眾所周知，目前管理技術方面的工作在各單位都起著核心的作用，煤礦機電技術管理也不例外。煤礦機電技術管理以其獨特的特征（專業性強、管理難度大）成為了礦井管理工作中的重要基礎性工作。伴隨著科學進步和發展的同時，總是會出現一些問題。我國煤礦機電技術管理方面的現狀不容樂觀――技術管理中缺乏相關專業的技術人員、相關部門的管理檢查做得并不到位，煤礦機電事故頻頻被報道，也引發了社會各界的重視。筆者就將根據目前各企事業單位機電技術管理方面暴露出來的一系列問題，并結合實際，初步在為扭轉社會問題現狀，提高煤礦機電管理技術的安全度和創新管理水平等方面進行探討和研究。
1.目前煤礦機電技術管理的現狀
近些年來，我國的煤礦機電管理已經初步形成模式，有關于煤礦機電技術維修方面的管理由初步成形到基本模式化的演變過程，要很大程度上歸功于生產方式和生產手段的聯系和結合。隨著煤礦機電技術的模式化和專業化，我國國內很多的企事業單位都已經建立了一系列有關于設備維修管理和煤礦機電技術管理的規章制度，甚至，有的部門相當重視，在部門內部還單獨開設了有關于煤礦機電技術的組織機構，國家也非常重視，出臺了一些相關規定，并且鼓勵煤礦機電技術的企事業單位部門內部引入設備故障診斷與狀態監測技術。
雖然，從有關于煤礦技術管理出現開始，國家和相關企事業單位都不曾停下改革創新和發展煤礦機電技術的管理的工作，但是，就目前總體上來看，我國現存的煤礦機電技術管理以及設備維修管理和其它相關方面依舊存在著很多的問題，現狀不容樂觀，尤其是在資源重組的煤礦，現狀更是讓人擔憂。目前，國內的煤礦機電技術方面的管理工作依舊采用著最為傳統的管理模式，即它依舊采用了以預修為主的管理模式，對設備及其它相關設施進行定期維護和檢修。這種傳統的煤礦技術管理模式隨著科學技術的進步已經不再適用于目前的技術管理工作。這種以時間為基礎計量單位的傳統管理模式，由于其本身存在的缺陷和不流動性，將會使大量工作由于管理者根據傳統的管理模式沒有做出對準確時機的判斷而做無效維修，這樣一來，不僅會耽誤工作量，而且會造成人員和資源的浪費，給企業帶來不必要的開支，增加了企業的成本。當煤礦單位中存在安全性、技術性、生產性、時間性等方面的問題時，便會在某種程度上影響生產的的運行，甚至嚴重時還會影響設備的安全性運行，威脅人員的生命安全。雖然目前我國已經存在著比較系統的煤礦機電技術管理的工作，但是相對于某些發達國家來說起步算是比較晚的了。不僅如此，我國對于煤礦機電設備可靠性維修管理形成體系發展也比較晚，而且發展過程緩慢，在煤礦機電技術管理工作和設備維修管理方面還是存在著一定的盲目性。
2.煤礦技術管理基本模式發展
煤礦機電技術管理工作是由于機電設備中有關于維修管理的發展而逐步形成和拓展成為的一門比較獨立的學科。煤礦機電技術管理的發展過程是十分漫長的。經過了不同的時期和幾個不同的階段，其中主要包括四個方面：第一，生產過后的維修管理工作；第二，為了避免問題的發生，在生產開始之前進行計劃和預防兩個方面的維修和維護工作；第三，在發展過程中的應用，在生產的過程中。可以運用設備在某些方面的可靠性以及在可靠性方面的相關理論指導和生產過程中可能出現的故障監測及診斷技術進行主動的維修。
古語有云，失之毫厘謬以千里，這就是說哪怕過程中出現的一個很小很小的差錯，將來都會可能造成不可彌補的損失。這就要求煤礦技術管理專業的相關人員具備謹慎小心的素質了。從上世紀七八十年代開始至今，科學技術的發展和進步從來就沒有停止過腳步，并且推動了經濟、技術、科技、文化、工業等各個領域的高速發展。具備現代化和高科技的大型生產設備同時身兼數職，自動化、精密化、智能化的設備發展已經開始逐漸引領潮流發展。這樣多功能集于一身的設備在為生產和工作（包括管理方面的工作）創造了高效率、高經濟效益的優勢的同時，還使煤礦技術管理工作出現了一系列新的問題。有些停機維修時間沒有在計劃之內，這就使停機時時間過長影響到設備的生產能力和相關的企業利益。隨著生產技術的高速發展，目前又有一種新的體制登上了煤礦技術管理工作的平臺，它的出現，必將是在向人們時刻暗示著“千里之堤毀于蟻穴”的道理，即生產過程中出現的很小的故障，或許會使整個生產線崩潰。
3.煤礦機電技術管理的創新與應用
3.1 加強質量管理
加強機電設備及配件的質量管理是機電技術管理工作過程中的一項基礎性的工作活動，只有先把這一方面的管理工作做好，才能從整體水平上進步提高一個企業總體的機電技術管理水平。加強機電設備及配件的質量管理主要包含著三個方面的相關問題：第一，提前工作，即設備在進入礦井之內進行工作之前，應該先對所用設備進行細心全面的檢查工作，確保設備的安全性，確保設備不威脅到工作人員的人身安全和工作實施；第二，規范基礎過程中的管理工作，煤礦技術工作將要實施之前，相關管理部門應該提前做好前期策劃和準備工作，根據實際的需要量進行生產，并及時對生產設備進行安裝、檢修和調試，以確保設備的正常運行，保證實際的生產能力和工作計劃；第三，提高設備的檢修質量。傳統的管理模式中雖然也會對設備進行定期的檢修，但是，檢修過程并不徹底，也不深入，檢修范圍也僅僅停留在相關規定的某些檢修部位之上，這就使得設備在檢修過程中存在著局限性。在設備生產過程中還可能由于檢修不當引發事故危險。
3.2 建立和完善工作標準
建立和完善煤礦機電管理工作中的工作標準，也是提高設備的利用率，減少設備風險的重要手段。在煤礦機電技術管理工作中，應該積極地開展有關于煤礦機電技術管理工作相關設備的可靠性基礎方面的研究?？煽啃曰A方面的研究主要包括各種技術技術標準和相關技術管理標準方面的制定。大體上可以概括為技術標準、管理標準、經濟標準、維修標準、工作標準及定額標準等。
3.3 建立完善技術與管理系統
建立和完善煤礦技術管理工作的管理系統，以便于達到實現人機結合，提高設備的安全性和效率的目的。在煤礦技術管理工作系統中，通過以計算機作為一項輔助管理，協助專業技術人員進行設備的維修監控和監測。通過計算機的應用來實現維修過程中的數據處理工作，用計算機代替技術人員進行數據的收集、分析，根據分析數據的結果，還可以是計算機對維修計劃自動做出預測和決策。在建立和完善煤礦技術管理工作方面，應該加大力度爭取做到使數據規范精確、分析后能夠及時傳遞、決策和反饋過程得到足夠的保障，溝通渠道暢通。
4.小結
面對我國目前煤礦機電技術管理的現狀，以及根據這些現狀進一步暴露總結出來的問題，相關專家和學者都展開的深入地探討研究工作。尤其是在目前機械化生產程度大范圍普及和技術應用管理日益提高，新產品、新設備層出不窮的今天，在煤礦機電技術管理加強方面就顯得更加的重要。
參考文獻
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機電技術與管理范文3
1.1施工中存在的安全問題
機電工程的施工中，造成機電工程安全問題的原因有很多，所以要想解決機電工程的安全隱患就必須多方位著手。引起機電工程安全問題的原因比較復雜，這就需要施工單位嚴格規范施工中的各個環節。實踐中，施工人員對施工安全重要性認識存在嚴重不足，沒有做到對施工安全的足夠重視，這是引起安全問題的重要原因。在實際安全措施的制定上，還要做到具有可操作性，以避免流于形式。
1.2加大人員配備和提高素質
機電工程的監理工作具有專業性強的特點，在監理過程中會面臨承包商多、控制環節多及技術面廣的問題，加之制造和安裝的技術領域不同，這就使得機電工程的監理需要相關的技術人員必須具有較高專業素養和一定的專業知識才能勝任工作。另外，我們要著重于建立一支專業團隊，培養工作態度認真、善于團結協作和能夠積極向上的專業人才，讓一些具有潛在能力和素質的人員到監理實踐中去鍛煉，從而把他們的潛在能力和素質挖掘出來。
1.3質量保證體系健全
工程項目質量還需要監理單位嚴格按相關的質量保證體系進行監督，以此來督促項目工程質量體系的不斷完善。監理單位要與施工單位實現信息的及時溝通，這樣才能實現矛盾的協調及組織的有效運轉。在工程項目開工前監理就應完成監理規劃的編制，還要對監理實施細則認真制定,還要組織對施工組織設計和施工方案的審查。在審查過程中，對那些影響工程質量和安全的施工方案,要及時交與施工單位進行修改。質量保證體系的建立健全能夠路優化設計方案,避免因圖紙差錯引起的停工或返工,還能夠做好開工前的質量控制措施的審查與落實。
1.4加強協調工作和合同管理工作
在管理工作中，監理工程師有著很繁重的工作量，在協調業主與承包商之間的關系以及承包商與承包商之間的關系上起著重要作用，這就充分的體現了監理的協調面廣這一特點，監理工程師得瑟協調能力對工程的順利實施具有極大推動作用。在合同的管理方面，加大合同管理的規范化對工程具有舉足輕重的作用，規范的合同能夠實現各方利益的合法保護。有效的合同能夠實現合同各方的權益，達到為工程實施提供有效依據。
二、就某一實例來對機電工程的技術進行分析
2.1公路交通機電工程的管理問題
在我國，公路交通的機電工程是一個新興的產業，現在這一產業已經得到飛速發展，作為一個綜合了電子、通信、自動化控制、計算機應用、交通以及公路現代化管理系統工程在內的高科技工程項目，其項目管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設計控制工程中設計性能指標及設備性能和配置的審查力度，以確保系統功能的合理性和先進性。在項目施工之前，監理要做好各方的協商工作，對不合理的內容要及時進行調整。施工監理還要對工程的新技術和新工藝進行審核，對承包單位所提供的施工組織設計方案也要嚴格進行審核。
2.2交工驗收及竣工階段
項目的施工驗收，要嚴格執行國家相關部門頒發的規范標準。在技術驗收工作中，對各項指標應該對照相應的設計文件來實現其與行業標準規范的符合。健全的檢查系統能夠對設計及合同符合度進行嚴格規范，監理工程師確定已按照施工合同和設計文件要求建成，具有獨立的使用值。系統能夠實現規范測試，能夠按照合同的要求實現交工驗收測試標準的測試工作，經測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規定編制好竣工資料。監理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之后要建議系統交工驗收程序的啟動。
2.3保證施工安全的措施
保證施工的安全，就要嚴格實行操作人的監控制度，在施工過程中要加強安全意識，要穿工作服進行施工，在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋，還應該配有漏電保護器。雖然電焊是一種非常常見的工種，但是現階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側電源突然發生意外短路現象，就可能在其輸出端正感應出很高的電壓。這種情況下，操作者如果不慎觸及其輸出端，就會有遭受電擊的危險，因此這個問題必須引起高度重視。
三、結語
機電技術與管理范文4
【關鍵詞】機電工程；施工技術；管理
一、加強機電工程施工技術分析
1、對母線安裝技術的改進
在進行建筑機電工程安裝時，母線是最為常用的基本工具之一，所以必須要保管好。在施工現場對母線進行插接時，要將母線放置在室內通風干燥的位置處，以防母線受潮影響機電安裝。同時，在進行母線組裝前要對鑄鍛進行絕緣測試并仔細檢查其外殼的完整性，對于存在損傷或變形的母線要進行及時的處理。另外，在母線安裝過程中還要注意，進行母線段和段之間的連接時，相鄰段的母線要和外殼同心對準。母線連接完成后其外殼不能受到機械應力的作用，還要密封好各連接部位。在穿越樓板和防火墻時，要在母線槽周圍填充一定的防火堵料來用作防火隔離。
2、對弱電系統安裝技術的改進
由于弱電系統安裝具有工期短、設備貴重等特征，所以，在對其進行安裝時，要對各個施工工序的技術要點進行深入的探究，并進行逐一的掌握。在進行弱電系統施工之前要做好勞動力、施工材料以及施工機械等設備工序的準備工作。在進行預埋孔洞和線管處理時，要做到其施工方式和要求的低壓配電工程相協調。另外，在對管槽進行安裝、對導線進行敷設時，要選擇滿足各自要求的線纜材料、敷設間距以及施工方法；同時，在敷設時還要做好標示，待敷設完成后還要按規定進行必要的線路測試。
在對電梯進行安裝時，要嚴格按照電梯的安裝程序進行，并對電梯安裝的質量進行嚴格的檢測，例如：電梯中轎箱和各層門之間的地坎間距的偏差不得超過相關技術規定。同時，在電器的安裝過程中，要仔細檢查電線管、槽以及箱和盒連接處的跨界地是否緊密牢固，是否存在遺漏。另外，在安裝電梯的安全保護裝置時，要對各安全開關的性能參數進行必要的檢測，以確保其能有效達到電梯本身的設計參數要求[1]。
二、機電工程管理的方法措施探究
1、提高施工人員的素質
培訓是提高施工人員素質的重要途徑，因此，要增強培訓。不斷強化培訓工作，制定不定期培訓制度和定期培訓方案，盡可能多的給施工人員提供培訓機會。招聘施工質量管理者時，要遵循擇優錄取原則，對應聘者的管理能力、專業知識水平及工作經驗等方面，要進行嚴格的考核，一旦通過，就要進行崗前培訓，提升他們的綜合素質。對施工人員定期培訓，通過會議、小組探究的方式，引導施工人員學習國家有關建筑法規及技術操作技能。
2、強化質量監控工作
機電工程質量管理是施工管理的關鍵內容，因此，要加強質量監控管理。對于機電工程施工涉及到的材料、設備及半成品等都要進行嚴查，確保質量合格后，方可使用。對于施工方案和施工技術等問題，要請專家進行質量控制，確保施工質量。為避免建筑出現滲漏問題，要加強對防水材料質量的管理，確保施工技術滿足要求，對屋面和墻體質量要加強控制。
3、機電工程施工過程安全監督
施工過程安全監督是機電工程施工安全監督的關鍵環節，施工過程安全是一項綜合性復雜的過程，需要從細節入手，提高施工過程安全監督水平。首先，施工企業需要在機電工程施工之前，進行相應的交接檢查，同時認真填寫交接檢查記錄，這樣可以使得后期機電工程施工有據可查。其次，實際施工時，需要加強巡檢與旁站，這里的巡檢與旁站主要是針對安全監督人員以及施工技術人員來講的，通過巡檢與旁站?？梢允沟檬┕み^程中的各個環節處于受控狀態，進而提高施工質量與進度，處理好施工進度與質量之間的關系。最后，加強施工現場安全監督[2]。
4、施工組織以及進度監控
施工方案以及施工組織的選擇，對于機電工程施工造價監控有著至關重要的影響。因為，一旦施工方案以及施工組織選擇好之后，那么機電工程施工所需要的人機設備、進度計劃、質量與進度管理等等環節也就直接確定下來了。由此我們可以看出施工方案以及施工組織的重要地位。施工企業在進行施工方案的選擇時，需要盡可能的考慮到施工方案的經濟性、合理性、可行性，同時根據施工需求做好各項工作的部署，確保施工各個環節的緊密結合以及暢通。建設指揮部對于施工企業的施工方案的選擇，必須要進行仔細的審核，由此來降低工程施工風險。另一方面，機電工程施工企業還要合理控制施工進度。施工進度與施工質量與施工質量有著密切的聯系，一般來講，施工工期越短，施工成本越低，施工質量越差，因此，合理控制機電工程施工組織以及進度至關重要。
5、完善機電安裝企業管理制度
在機電設備安裝企業中，企業管理制度是企業生存發展的根本，很多的大型企業經過多年的努力逐步發展起來，卻因為管理不善而在激烈的競爭中被淘汰。對于機電設備安裝施工來說，質量是第一位的，而施工質量的提高是需要科學、有效的管理制度來實現的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質量的有力保障，同時還可以增強員工對于企業的歸屬感、責任感，對企業的發展充滿希望，營造出積極向上的企業氛圍。
6、機電安裝施工前的質量控制
在機電工程施工前要具備設計以及設備的技術文件，對于較特殊或大中型的安裝工程要進行具體的調研，并編制出具體的施工方案；對于施工過程中可能出現的自然災害或突發事件要做出合理的安排。當氣象條件出現不適合的狀況，要采取相應的保護措施以保障施工的順利進行。另外，在安裝前要妥善的檢查和保管將要安裝的設備和材料。
窗體底端
窗體頂端
要從建筑機電安裝工程的施工安裝、設備材料以及施工設計三個方面對其質量進行控制。施工設計的主要目標是機電安裝工程質量控制。機電工程施工的各相關部門要采取分開審查的方式對施工圖紙進行審查，各相關部門要緊密聯合起來共同解決在機電工程安裝過程中可能遇到的所有問題。在對質量進行控制的過程中，要注重細節問題的檢測，如：水管坡度、纜橋走向等；嚴格避免由于施工人員的粗心大意而帶來的安全問題。對于在工程設計上出現的問題，要及時與設計單位交流溝通。在對整個設計圖紙進行審計的過程中，要按照嚴格的步驟對其進行審查，盡最大可能的避免施工過程中出現問題[3]。
7、機電安裝工程施工過程的質量控制
在進行施工中過程質量控制時，其工作的重點主要是對施工現場機的電安裝情況進行檢查，一旦發現問題要及時的制定切實有效的解決方案，以及時的進行控制；在施工過程中，要將工作人員的進場計劃控制，工序控制、設備安裝控制以及工序之間的交接檢查等構成控制工作的重心。另外，還要對施工現場的環境以及施工條件進行嚴格的控制，進而確保整體的工程施工質量。
8、施工完成后的驗收質量控制
在建筑機電工程施工完成后，要進行嚴格做的驗收工作，合理制定出嚴謹的施工驗收標準，認真做到工程質量驗收數據和相關驗收規范標準相一致。另外，在工程質量驗收之前，工程施工方要事先對工程進行細致的檢查，看在工程施工過程中是否存在漏項現象；還要對調試進行檢查，看其是否符合相關調試標準，對于驗收過程中發現的問題要進行及時的解決；真正做到交工資料準確完整，不出現虛假以及不符合標準等情況。
機電技術與管理范文5
關鍵詞：機電工程；施工技術；管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
一、機電工程施工準備工作
1.1 施工準備
施工準備階段的工作內容，就是以為工程項目的建設提供必需的技術條件和物質準備為目的，對工程內容與工程現場進行全面統籌的安排和部署，為機電工程的施工建立最根本的保障。通常情況下，機電工程的施工準備工作包含以下主要內容：
(1)技術準備
機電工程施工準備工作中的技術準備，是整個準備階段的核心任務，是工程施工進行前必須高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括：①對工程的施工圖和主要設計內容進行了解和審查，主要包括施工圖和工程設計的編制根據、所要達到的目標和重要內容等。②對工程所有原始資料的分析和討論。③進行工程施工的預算和施工圖預算的編制。④工程施工組織設計的編制。
(2)工程材料和機具的準備
機電工程施工所需要的材料種類多樣，較為復雜。有主要構件、相應配件、施工機械與機器設備等。以上材料和施工機械構成了機電安裝工程施工的物質條件。
(3)人員準備
依據工程的規模和施工難度等要求，選擇適合人員進行管理機構的組建和工程項目部的建立。合理分工并重點選擇經驗豐富，工作高效的人員。對勞動班組的構成進行考查，要求各個專業和工程人員要合理配置并且要以施工進度計劃為參考進行人員數量的計算。
(4)現場準備
參照施工平面圖搭建臨時建筑，如生產車間、辦公場所和生活建筑及倉庫。工程設備入場，確保機械的用電安全，需要固定的設備要搭設護棚，提前調試并制定好保養維修等方案。施工現場的各項安全保障工作要落實到位，制定全面的防火、保安等規章制度，及預防和應急措施。
1.2 圖紙審查
圖紙審查要達到的目標是，使施工單位和技術管理人員對圖紙的設計意圖和其中的技術難點做到熟悉掌握，并提前作出處理意見。及時發現圖紙中可能存在的問題，并及時改正，避免在工程施工中出現問題。其中的重點包括，對工程的功能進行了解，如生產廠房或是商業建筑等。審查各項設計數據與真實情況是否相符，材料選擇是否符合質量要求及成本控制要求，指出其中可以改進的部分并處理。
1.3 施工組織設計
施工組織設計的主要內容是依據總設計和原始資料，結合實際的工程要求和環境條件，進行最為合理的施工方法的確立。施工組織設計的編制必須要起到對工程施工現場的指導作用，要深刻體現出對工程的施工環境、地理特征和工程特征的全面掌握。施工方案的設計是施工組織設計中的工作重點，它的內容包括工程操作的程序、施工控制流向及各分項工程的施工方式和機具的使用等。作好施工進度計劃的編制，它是使工程能夠在保證質量的前提下按時完工的保證。要充分了解業主方對工程開工和施工時長等要求，并以施工方案為依據詳盡的編制工程人工、材料消耗和機具使用等計劃。特別要注意的是，要事先對工程中可能遇到的難點如工程段的操作環境等可能會影響工期的因素有所考慮，計劃一經確立就要成為工程施工進度的指導，無特殊原因不可更改。
二、機電工程中的主要技術重點
2.1 機械設備的安裝
在機電工程的機械設備安裝中，主要分為通用機械設備的安裝和專用機械設備的安裝以及標準設備的安裝三種。任何一種設備類型的安裝，都要在安裝前進行檢測，對設備包裝中的各項配件的數量和種類都要清點齊全。清點確認無誤之后，就開始將機具進行定位，在基礎安裝位置進行放線，進行初期檢驗，對設備的性能作出判斷。以上工作完成后，再進行機械的定位，精度調整并固定，之后就可以正常施工。當機電工程的施工完成后，對設備進行拆卸并清洗，對超出防銹保存周期的設備一定要加強清潔，并適當涂抹油。
2.2 母線安裝
當機電安裝所需的插接母線運送至施工現場后，必須要設置專門的存放場所，要求環境干燥并通風。在進行安裝之前密集型的母線一定要進行絕緣檢測。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。
2.3 弱電系統安裝
機電安裝工程中的弱電系統安裝通常包括消防預警、閉路電視、通信系統和停車場管理系統等。通常在機電設備安裝中，弱電系統安裝的工期安排相對不長，同時弱電系統安裝所需的設備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時期進行安裝，而其余的末端及中央設備的安裝應該在后期統一施工。在弱電系統安裝中通常包括以下幾個方面：（1）電梯的安裝，在電梯的安裝中，有明確的質量要求，包括轎箱地坎同各樓層底線的距離等。電梯的電源線路一定要單獨設置，做好保護接地和安全保護裝置。（2）機電設備中的中央主機都是高度集成的設備，安裝主要過程通常為設備的定位和線路連接及校準，軟件的安裝調試和系統聯動調試等。主機的安裝時期應該在機房工程和室內裝修完成后再進行操作。設備之間的部件要求牢固連接，并設置有防銹層。（3）通信及閉路電視的安裝調試。電訊系統的調試包括交換機、數據網絡、綜合線路和終端設備等。閉路電視則需要進行電源及線路的測試，接地電阻、電動云臺、攝像機、操控設備和門禁系統等。
三、機電工程施工管理的要點
3.1 安全管理
建立科學安全防范的新型管理平臺，做到“依法防范、及時排險”。項目部門需要組織相關技術人員編制和設計建筑機電工程安全施工管理規范；針對水泵房、冷凍機房、發電機房、冷卻塔室和高低壓配電室等較重要的地方，編制單項工程安全技術方案和措施。為了確保安全施工的順利展開，我們需要對材料、制度人員、技術、設備、資金和施工環境條件等方面做出合理的安排和規劃。
3.2 施工安裝預定計劃總體布置要主次分明
在勞動力的分配上，以定向輸入，統一分配，合理流動為原則，避免因勞動力分配不合理或是勞動力不足照成工期延誤。為了保證工程質量和工程進度，必須準備足量的工程材料，盡全力配備高效、先進、足量的機電工程機械設備，確保工程的順利進行。（1）對變電所、壓風機等主要設備的安裝做出充分準備為順利施工創造條件。（2）對安裝工作要總體布置、統一安排。（3）嚴格按設計要求，施工每一種設備的安裝都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。
結束語
機電設備工程的施工是建筑工程中的重要組成，我們應該對機電設備的安裝技術和管理給予足夠的重視，充分掌握其中容易出現的問題，從而在實際的工程施工中有效避免事故和技術問題的發生。使建筑工程施工的質量能夠得到更好的保障，最終得以為社會創造出更多的經濟效益。
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機電技術與管理范文6
關鍵詞：煤礦機電設備；技術；管理；問題；解決措施
煤礦企業在生產過程中必須時時刻刻注意安全問題，尤其是針對機電設備管理，要求極其嚴格并關系到企業長久的經營。隨著市場競爭的日益加劇，煤礦企業生產也在面臨巨大的挑戰，抓好機電管理是提高經濟效益與長期發展的根本保證。文章闡述了煤礦企業生產過程中煤礦機電設備技術落后原因，并就其管理上存在的問題提出具有發展性的建議，以此作為參考依據。
1煤礦機電管理現狀分析
對于煤礦生產企業而言，它的效益好壞直接與機電技術管理掛鉤，因而加強對機電技術的管理是非常重要的工作。就現階段而言，煤礦企業發展速度不斷加快，而其相關設備技術卻沒有同步發展，煤礦生產技術對于企業發展非常重要，這與其自身的復雜性關系密切。據相關統計顯示，在煤礦企業中，機電設備與設施是其重要的組成部分，也可以說是其主要的固定資產，占到了總資產的55%-65%，而企業設備在運行過程中需要大量的資金投入，這其中主要體現在以下幾方面，比如工資、能耗、油脂、配件，還有維修費用，這一部分的資金投入也大概占到了總和的40%左右。以往的管理方式具有一定的缺陷性，無法適應企業的現代化發展，與此同時也不符合市場經濟發展規律?？偟膩碚f，煤礦企業發展有必要健全管理制度，改善技術管理方式，提高相關人員的綜合素質，完善設備質量檢查機制，明確責任要求，最終將責任落實到位，最終提高煤礦生產整體質量。
2煤礦機電管理不足之處
2.1機電設備老化問題
煤礦企業在發展過程中在設備管理上存在一定的問題，機電設備老化日益嚴重。近年來，煤炭產量正以飛快的速度劇增，而多數企業為了實現自身的利益，將生產任務作為首要任務，對于機電設備的更新換代卻沒有引起足夠的重視，機電安全并沒有列入企業長期發展的考慮之中，其在生產過程中基本上充電配角，很多生產設備出現了“連軸轉”，甚至沒有留給其維修的時間。我國煤礦企業發展過程中，多數企業并沒有將設備安全問題納入長期規劃之中，致使安全事故頻發造成工作人員受到傷害，并且還使企業遭受經濟損失，安全設備欠賬問題屢見不鮮，比如老絞車、防爆高壓開關、老主扇等等，這些設備由于年久失修造成失敗老化，導致很多設備在運行過程中存在極大的安全隱患，如不及時處理將會造成難以估量的后果，除此之外，技術人員沒有對設備進行定期檢查測定，而且測試手段相對落后，最終促使事故安全隱患增多。
2.2技術人員素質較差
機電設備在運作過程中引發的事故問題與相關技術人員息息相關，從整體上分析，機電技術人員技術水平落后，整體素質有待提升，并且機電培訓目的不明確，因而無法達到培訓目的。機電職工很少有接受正規機電教育，呈現出文化水平不高現象，并且專業技術達不到相應的技術標準，而且在機電管理方面欠缺經驗，只能依靠經驗去管理，由于他們知識理論不足，而又缺乏實踐經驗，導致違章作業現象頻繁出現。設備故障較多，由于電氣失爆進而引發了一系列的安全事故，比如瓦斯爆炸、煤塵爆炸，這樣的事故頻發對煤礦企業造成極為不利的影響。雖然企業每年都會組織相關的培訓活動，但是沒有較強的針對性，尤其是在實踐操作方法這一環節，培訓活動并沒有將其作為重點講授，因而很多職工在培訓過后并沒有收獲實質的經驗，這在某種程度上影響了職工學習的熱情，關于機電培訓不過是走形式，無法實現培訓目的。
2.3企業創新力度不夠
創新是一個企業長遠發展的推動力，沒有創新企業就不會進步，這樣的道理同樣適用于煤礦企業。煤礦企業在發展過程中并沒有將創新意識作為企業發展的長遠目標，對于這一方面研究資金投入的也比較少，致使機電管理模式落后，無法實現管理上的創新。很多企業為了追求高額的資金回報率，減少在科技創新投入的資金，導致機電設備更新換代非常慢，這在某種程度上導致了企業經濟效益無法上升。因此優化企業管理，強化設備的安全管理，可以促進企業綜合效益的提升。
3提出強化機電管理措施
3.1加速企業設備技術的更新
企業要想實現長期發展必須具備創新能力，不僅要在技術上實現創新，而且還要在設備上實現更新換代，將更多的資金投入到企業設備技術方面，促使新設備以及新技術在煤礦企業生產中起到推動作用，提高企業的經濟效益。技術人員操作機電設備過程中，應該將最先進的工藝流程引入其中，合理安排作業點，控制好作業面個數，進而降低事故發生的頻率，讓礦井能夠實現安全生產，并且逐步實現高產與高效。企業在進行煤礦作業過程中，應該優先使用先進的設備，比如說大功率采煤機、綜絞機等，同時要完善相關生產系統，比如監測監控系統、監測保護裝置等等。煤礦企業在機電設備技術的管理上的創新是一個重要舉措，可以幫助企業減少安全事故發生的頻率，最終促使煤礦企業能夠在市場發展中立于不敗之地。
3.2提高技術人員素質
煤礦企業發展過程中離不開相關技術人員的支持，這也是企業實現長遠目標的根本保障。針對技術人員綜合素質較差的現象，企業應該有針對性的開展培訓活動，并對技術人員的薄弱環節進行重點傳授，使其在培訓過程中能夠提升自身的技能。除此之外，企業必須落實責任到個人制度，提高企業員工自身的工作意識，對于在崗表現優異的員工，企業可以適量對其進行物質與精神上的獎賞，這樣可以有效加強對在崗員工的管理，相反，一旦出現由于職工操作不當，或是對設備檢查不及時造成的經濟損失，企業必須對相關人員追究責任，提高企業職工的工作態度以及效率。
3.3更新機電設備技術管理模式
現階段，煤礦企業對于設備管理上還存在疏漏現象，尤其在技術上面的管理，基本上屬于粗放式，這對于企業未來發展是非常不利的。因而企業要想實現生產的高效與高產，必須轉變生產方式，逐步推行集約式管理，采取科學的管理模式，實現科學以及安全生產，創建綠色發展理念，最終促使煤礦企業走上綠色發展道路。
4結束語
煤礦企業安全生產一直是社會關注的焦點所在，實現企業安全生產離不開機電設備與技術的創新，同時必須提高企業職工的綜合素質，文章注重介紹了煤礦企業機電設備技術與管理上存在的問題，然后提出相應的解決建議。
作者:林建東 單位:山東省棗莊礦業集團物流中心
參考文獻
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