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環衛安全生產會議范文1
4月26日上午，區建管局副局長在局六樓會議室召集鄉鎮建環中心、局相關股室、局聯系的重點項目單位等負責人召開建筑領域安全檢查工作會。會議由局辦公室主任主持，會議邀請區安監局、區交警大隊等單位部門負責人參會。會議總結前段安全工作、指出全區建筑領域存在的問題，安排“五一”前的安全檢查工作。現將會議主要內容紀要如下：
會議認為，前段時期全區建筑領域安全生產工作發展態勢良好。一是重點項目的安全防范措施基本到位。江南大道、古渡路等工程交通管制防范措施健全，污水處理廠施工方案安排有序，場地施工運行正常。二是建筑領域的行業管理和安全生產工作規范有序。今年全區推行了建筑企業準入制度，加大區域建筑領域的巡查、通報、整改力度，春節前對相關建筑工地下達的整改意見得到基本落實。三是環衛安全預防工作措施得力。配備環衛安全服，對環衛工人開展安全警示教育。四是城市管理工作加強。城市區域環衛設施部件調查和消防設施調查全部完成。五是機關安全責任落實。明確各股室安全職責，水電、及內部安保措施得到加強。六是建筑領域計劃生育工作力度加大，各鄉鎮都落實專人，開展了經常檢查檢查，對出現的問題進行及時上報。
會議指出，當前仍然存在一些不容忽視的安全問題。一是重點項目的安全隱患突出。有些單位仍然存在重建設，輕管理的現象，交通管制方案不落實，管理人員業務不專，交通指揮不科學，安排不周，施工現場無人指揮和管理，交通安全標志安裝不醒目、不到位，堵車現象頻發。二是城市道路安全隱患突出。有的地段下水道井蓋被盜、地面堆積大量建筑渣土、開挖坑槽后，無人恢復，人車通行存在障礙。三是建筑工地安全隱患突出。建筑工地上施工人員不戴安全帽，樁基、塔吊等未定期進行驗修，個別腳手架支撐安裝不牢、施工工序不到位。四是市容環衛安全隱患突出。余家灣垃圾填埋場預防打藥不及時，各種環衛交通工具安全檢查不到位。
會議要求，一是做好迎接安全檢查與自查工作。各參會單位要做好迎檢工作，安排專人配合開展安全檢查，并上報自查報告。二是做好十個方面的具體工作。1、市城司要迅速督促益通公司完善交通管制方案，施工沿線安全警示牌要安裝到位，交通管制人員要落實到位；施工渣土要采取封閉措施，保證車輛通行，發現問題要及時整改。2、天然氣工程要落實專人現場指揮車輛通行，注意與譚艾路施工單位的施工協調。3、古渡路務必在“五一”前完成樁基澆筑。安全措施務必在兩天內到位。4、譚艾路延伸段清江公司要及時在五龍橋頭紅旗廠門前設置安全告示牌，優先天然氣動工。5、春節前檢查下發《通知書》仍未整改到位的單位，要申報市建委處理；沒有取得資質、不具備安全條件的建筑施工企業，“五一”前停止施工。強行施工的報主管部門查處。6、開展城市道路安全設施檢查?！拔逡弧鼻皺z查城市道路安全部件設置情況，發現問題，及時修復整改。7、扎實做好環衛安全工作。重點檢查環衛工人著裝是否到位、環衛車輛是否運行正常。8、做好局機關的消防、供水、供電等內保工作。9、各單位要安排專人值班?！拔逡弧鼻埃黜椖繂挝灰驅０噢k公室上報值班人員名單，明確專人專車值班，并保證通訊暢通。10、江南水務公司確保節日供水，并要提前進行供水管網檢查，合理調度，保證節日供水不斷。11、計劃生育齊抓工作要提高認識，加大各轄區及施工工地的育齡婦女的登記巡檢力度。發現情況及時上報。
環衛安全生產會議范文2
為切實提高我區城市供水、燃氣、公交、市政基礎設施的安全防范和應對恐怖活動的能力和水平，確保北京奧運會安全和我區社會穩為定，根據區委反恐會議和市城管局《20xx年度安全生產隱患排查治理工作實施方案》精神，我局積極開展安全生產督查專項行動，全面深入地開展自查工作，現將前階段工作開展情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任，著力開展反恐和安全生產工作。
一是及時傳達區反恐會議精神，認真落實應對措施。4月14日，區反恐會議的當天，吳建林局長立刻召集局領導班子和相關科室負責人，傳達反恐會議精神，并明確強調：既要在思想上引起高度重視，又要在工作中狠抓落實，特別要加強供水、燃氣、公交的安全運行監督管理，要加強泵站、橋梁、涵洞、環衛等設施安全檢查，保障反恐裝備的落實。同時，局立即成立反恐工作領導小組，由局長總負責，分管局長具體抓，落實局指揮中心做好每天涉及反恐的信息收集和上報工作。
二是繼續抓好安全生產工作。根據人動，及時調整了局安全生產領導小組，并與各科室中隊簽訂了安全生產責任狀。4月初，根據市局工作要求，又下發了《區城管局20xx年安全生產隱患排查治理工作實施方案》，進一步明確了安全隱患排查的范圍、內容、方法和步驟。
二、深入分析，把握重點，全力做好安全生產隱患排查治理。
城市供水、燃氣、公交、市政、環衛等重要基礎設施，和百姓的生產生活息息相關，做好這些領域的安全保障工作是關系到社會穩定經濟發展和公共安全的一件大事，也是反恐工作的重中之重。
一是加大對用氣、供水安全的日常管理和行政執法力度。今年，我局各城管執法中隊、公用事業管理處及安監等有關部門,多次對各燃氣儲灌站、換氣站、供應點和個體代充戶進行安全檢查和執法處理，今年1-4月，共查處燃氣類案件11起，暫扣氣瓶50余只，教育糾正違章行為118次。特別在元旦、春節、五一等節日前后，各執法中隊開展了集中整治行動。如莊市中隊對管轄范圍內的三家燃氣代充點進行每月兩次的定期檢查；蛟川中隊于1月15日-2月15日開展了為期一個月的節前節后燃氣安全檢查，共檢查了7個村、43個代充點，對于代充點存在的車輛進出站安全措施不落實，消防設施不完備，搶修、搶險預案不健全的，中隊當場責令有關企業立即整改。對無證代充點，中隊要求立即停止充氣業務。
二是開展蹲點專項檢查，全面排查安全隱患。
根據區“樹新形象創新業績”主題實踐活動安排，4月中旬，吳建林局長到**區公共交通總公司作為期一周蹲點調研，就全市公交綜合改革及我區公交職能移交以來公交運行情況作詳細了解，特別要求對公交場站和樞紐設施、企業內部油庫、運營車輛的易爆易燃有毒等公交設施和運營安全進行排查。
5月6日，李小坤副局長帶隊對興光燃氣**門站、俞范和半路漲兩個儲氣站以及各煤氣代充點進行檢查。通過檢查發現，燃氣經營企業的安全生產事防范方面的管理制度比較健全、措施比較到位，但也存在一些治安防范方面的隱患，如燃氣儲灌區無安全監控系統、夜間值班人員力量薄弱。
4月28日，我局與市城管監管中心對**區九龍湖水廠、蟹浦水廠兩鄉鎮水廠進行檢查。檢查內容包括供水企業執行《村鎮供水單位資質標準》的水質檢測，對水源地保護措施情況，供水企業原水、出廠水、管網末梢水水質，凈水劑、消毒劑質量，供水企業水質檢測機構、人員、設備、檢測能力及有關水質檢測制度、管理制度及保障措施落實等情況。通過檢查發現：供水企業加氯車間沒有配備自動泄氯報警裝置，供氯管采用明管鋪設，材質為普通塑料管，存在嚴重安全隱患；水質檢測員配備不足；兩個水廠都已是超負荷運作，遠遠超出日供水萬噸的設計能力。
4月21日下午，我局對城區范圍內的泵站、閘門、涵洞等防汛設施的安全情況進行了全面檢查，仔細查看了城區濠橋、吉慶、東門等排水防汛設施。4月25日下午，我局專門召集監理單位及市政、園林、環衛等三個養護中心召開監理安全專題會議，對節日期間工地管理工作作了具體要求，對廟前路、寧波幫文化公園、向辰園南綠地等工地進行安全檢查，就工地材料倉庫、圍欄、施工區域的用電、用水等安全措施進行了仔細的檢查，將發現的問題進行了現場改正，以監理紀要方式監督限期整改。
三、嚴格防范，關口前移，積極落實各項應對措施
針對城市供水、燃氣、公交、市政、環衛等重要基礎設施安保工作的各個環節、重點部位，我局切實加強監管、加強防范、部門協作，做好“關口前移”，人防與技防相結合，針對存在問題，切實落實各項應對措施。
1、燃氣安全方面：一是對**煉化廠至半路漲輸烴管線拱跨拉索進行加固，防止管道破裂引起燃氣泄漏。二是把三官堂燃氣裝卸碼頭卸貨管線由原普通靜電接地線更換成可報警式的靜電接地線，防止明火產 生。三是對興光公司下屬的燃氣供應站內消防水帶老化，消防水帶、滅火器等進行更換。四是把三官堂油庫輸烴管線部分進行挖溝、防腐、埋地處理。
2、城市供水安全方面：一是責令鄉鎮水廠加強對水源地日常巡查力度，采取適當的保護措施，對原水、出廠水、管網末梢水水質做到24小時檢測，完善企業內部安全生產管理制度。二是要求水廠配備2-3名水質檢測員，對化驗藥品、物品要做到專人管理保管。三是責令供水企業安裝液氯綜合回收裝置，供氯管道采用暗管鋪設，確保安全供水。同時，我局于4月30日分別發函致區安監局、蟹浦鎮政府、九龍湖鎮政府，請各相關職能部門督促兩家供水企業盡快安裝液氯綜合回收裝置，完善安全管理，確保安全生產。
3、市政基礎設施方面：（1）對防汛設施安全落實了三項措施：一是加強吉慶橋等河道的清理，清除箭桿橋下面防礙排水的混凝土梁；二是落實對泵站設施的維修，對運行有問題的泵進行了修復；三是做好防汛設備的增添，準備了編織袋3000個、汽油泵9臺、安全帽約70頂，鏟、雨衣等設施都已準備充分。（2）加強工地安全生產管理。將所有立項改造項目打包并引入工程監理，強化質量管理和安全管理，使我局的工程建設管理更加科學規范，也促進了我局的工程廉政建設。（3）加強公園等游樂設施的安全保障工作，對公園水面、沿河增設警示牌；對園路、假山、亭廊、兒童游樂等設施進行維護，確保五一假日期間無安全事故發生。
4、行政執法方面：針對專項檢查中發現的非法儲存、倒灌液化氣窩點，暫扣非法倒灌煤氣瓶40只、計量小磅秤及連接管等倒灌工具。針對**區域外來人員眾多的現狀，各中隊在執法管理過程中，主動出擊，全面防范，加大日常巡查管理力度，深入重點區域、重點路段、重點對象，發現不良苗頭及時上報、妥善處理，特別是新疆羊肉串、蘭州拉面等少數民族經營者，抓好宣傳與預防工作，注重工作方式方法，做到文明執法，防止各類矛盾的激化、升級。
六、落實預案，處置有力，切實做到安全隱患防范于未然
進一步完善應急救援預案并組織實施演練，切實提高應對突發事故的能力和救援水平；嚴格落實搶險物資、設備的儲備、搶險隊伍人員；建立健全節假日值班制度和重大突發事件信息報告制度。
一是根據市政、園林、環衛三個中心工作特點，加強對維護、維修作業人員的管理和教育力度，提高安全防范意識，安全維護、維修作業前開展好安全預想，搞好監督檢查。
二是加強維護、維修現場的安全管理，防止傷亡事故。明確各級工作人員的安全責任，健全安全管理制度和各種機械的安全操作規程。
三是加強車輛管理，防止交通事故。嚴格遵守交通規則及車輛管理規定，對車輛設備定期保養、維修，保持良好的車況，對駕駛員進行安全教育，遵章守紀，杜絕違章。
四是嚴格防火、用電、消防安全檢查管理。局機關和各中隊、中心實行24小時值班，做好安全防范，完善監控措施，配備足夠設施，做到人員器材到位。
環衛安全生產會議范文3
上半年，我們著重做了以下幾個方面工作：
一、加強公司內部管理，重視職工思想教育。
1．公司管理層充分認識到加強職工思想教育的重要性，統一思想，提高全體干部員工為開發區建設和發展服務意識。
1）做好宣傳教育工作。及時傳達開發區管委會、總公司的有關會議、文件精神；宣傳開發區的新形勢、新發展、新變化；褒揚公司先進，督促公司落后現象。在日常實際工作中，我們重視先進典型對公司的正面積極影響，公司評選了先進員工、先進部門，環衛隊張廣華同志還被徐州市評為“三八紅旗手”；在開發區執法局的支持下，我們邀請了全國勞模班組下水道四班到我公司指導工作、交流經驗。
2）堅持開展“每周一講”活動，弘揚正氣，深化職業道德教育。公司以宣講黨的十七大精神為主線，以學習實踐科學發展觀活動為契機，識大體、講大局、顧大家，致力創建和諧工作環境。并且結合我公司各部門工作的實際，在公司舉行學習實踐科學發展觀研討會，基本上每月搞一次活動，極大激發了職工的工作熱情。
2．一方有難八方支援，在公司組織募捐活動。我公司一名員工生病住院，由于家庭困難，四處舉債，公司知道后，馬上組織員工募捐，公司全體員工勇躍伸出援助之手。積極響應開發區倡導的一日募捐，全體員工紛紛慷慨解囊。
3．加強勞動紀律整頓。細化管理，整頓紀律，完善獎懲制度，做到獎優罰劣，根據公司發展的需要，我們加強了內部管理，及時調整了相關規章制度，完善職工請消假制度、考勤制度、獎懲制度以及績效考核制度。為重點加強績效考核，經公司經理室批準，公司辦公室聯合公司財務科、公司專門成立的監管科、公司物業管理科，成立聯席考核小組，明確主要由監管科負主要責任，每天對各部門考核至少2次，要求環衛隊對所有路段實行定位定崗，便于考核小組檢查；要求物管處、綠化隊、車隊全部施行“五定”方案（即定人、定崗、定經費、定時間、定任務），利于考核小組實施考核。
4．高度重視安全生產工作，著重加強安全教育工作。
公司專門下文明確安全生產工作的重要性，并實行“一票否決制”，把安全生產作為考核部門負責人的剛性條件。每月辦公室組織各部門專門召開安全生產工作會議，在會上通報上月安全生產監督考核情況，每次都強調安全生產的重要性，同時安排各部門組織內部安全生產教育，進行安全知識培訓，包括職工上下班交通、工作中尤其是有可能危及人身安全的注意事項、防火、防盜、防破壞、保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等等，確保公司安全生產，萬無一失。
5.加強公司廉政建設。
堅持以科學發展觀統領預防腐敗工作，正確把握預防腐敗工作的政治方向，始終從公司反腐倡廉建設的大局出發來謀劃預防腐敗工作。認真落實黨風廉政建設責任制。要以促進公司又好又快發展為目標，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。要以改革的方法破解預防腐敗的難題，把預防腐敗工作寓于各項重大決策和改革措施之中，堵塞腐敗問題滋生的漏洞。要切實把以人為本的理念貫穿到預防腐敗工作中去，要不斷探索總結符合科學發展觀要求的新鮮經驗，努力實現有效預防腐敗的戰略目標。
二、向管理要效益，加強成本監控，節約經費開支。
加強財務審計力度，尤其是工程審計；進一步加強對物品采購、物品發放領用、汽車維修、加油、倉庫等的監督管理。公司領導班子清醒的認識到在開展外向業務前，只有通過加強內部管理、加大成本監控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業虧損、提高企業效益。
1.采購工作是節能降耗的關鍵環節公司實施了嚴格的監控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與辦公室人員經常做市場調查，盡可能找到源頭供貨商。
2.為了提高服務的質量，在公司推出的有償服務項目上，采取自購、代購或協助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。
3.環衛隊、物管處、綠化隊、車隊除了在人力成本上進行嚴格控制外，還盡可能的在物料消耗上節約成本，因保潔、綠化、車隊物耗是公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質量的前提下節約物耗是環衛隊、物管處、綠化隊、車隊降低成本的關鍵，環衛隊、物管處、綠化隊、車隊按制定的節能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復使用的決不換新的，嚴格按標準使用劑量，加油、使用清潔液劑，清潔（綠化）用具誰丟失損壞誰賠償，車隊安全駕駛是個高壓線，通過這一系列措施，有效的節約了成本。
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三、加強公司領導班子建設，合理遴選人才。
1.公司經理室率先對經理室領導成員進行了調整，將有創新能力、有實干精神的基層管理人員充實到公司領導班子中，優化管理層結構，形成了老中青三代相結合的合理年齡梯度領導班子。同時面向社會聘請有能力的物業管理與園林工程專業技術人員，充實公司職工隊伍。提升了物業服務理念，提高了物業服務標準，科技創業園、怡園市民廣場、清潔技術產業園、環衛及綠化工程等方面的工作受到了各級領導的多次表揚，贏得了業戶、市民的一致認可。
2.不拘一格選用人才，形成良性的用人機制，能者上，平者讓，庸者下；明確責任，使人人有壓力，人人有動力。
今年初，為充分調動各部門負責人積極性，經公司經理室充分醞釀，研究決定對公司各部門（環衛隊、綠化隊、怡園市民廣場物管處、清潔技術產業園物管處）負責人進行重大調整，重新聘請各部門負責人，現環衛隊副隊長為張慶珍（主持環衛隊日常工作），現綠化隊分管經理張堅，現怡園物管處副經理谷巖梅（主持物管處日常工作），現清潔技術產業園物管處經理裴影。盡管谷巖梅、裴影兩位女同志都不是物業管理專業科班出身，但是兩同志愛學習、勤請教、能夠真抓實干，公司經理室通過考察認為，兩同志擔任物管處負責人是合適的。
3．提高職工福利待遇，按徐州市有關文件精神，相應提高了職工福利待遇，為離退休職工舉行歡送活動。
四、團結拼搏，圓滿完成公司各項工作任務。
1、公司上下團結務實，服務意識顯著提高。我們清醒地認識到：物業公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足業戶的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。
首先，從思想政治工作入手，發揮黨員、入黨積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、真抓實干、求真務實的工作氛圍。
其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、為以后資質評審、物業管理招投標中再上一個檔次。公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用，為檢閱各部門檔案整理情況，公司辦公室聯合公司物業管理科組織了一次“檔案大檢查活動”，通過檢查活動，我們發現公司各部門的檔案管理工作都上了一個檔次，基本上達到了公司檔案管理制度的要求。
第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動。要求各部門在積極參加公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓，使全體員工的服務意識和業務素質得到提高。受公司經理室委派，公司辦公室聯手公司物業管理科在怡園市民廣場接連舉行三次物業管理知識培訓，培訓后進行了考核，考核的結果作為員工晉級、增長工資的依據。在公司經理室的倡導下，各部門紛紛組織內部培訓20余次。
第四，狠抓各項規章制度的落實，促進工作迅速有效的開展。特別是為了切實落實效績考核工資，我們下了極大的功夫，監管科的管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高；又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
2、環衛工作
上半年連續四次被開發區執法局評為環衛保潔文明示范崗，環衛隊完成全區81萬平方米的道路保潔任務，其中包括新道路21萬平方米。完成近50萬平方米的綠化帶保潔任務，為區內近80家企事業單位提供短途轉運垃圾等服務。
上半年中轉各企事業單位垃圾約7000方，外運垃圾約9720方；壓縮式垃圾車上半年共出車約810車次，廠區服務垃圾車共計出車約1000車次，灑水車共計出車約780車次，掃地車共計出車約300車次，車輛安全行駛約9萬公里，無任何責任事故發生；共清理雨、污水井3000多個；清理無主垃圾100余噸；清理野廣告4萬張次。
3、綠化工作
環衛安全生產會議范文4
一、著力建設幸福宜居環境，城區市容市貌有大改善
1、綠化建設成效顯著。
我們以創建國家園林縣城為目標，注重將精品意識融入各項基礎性的工作當中，提升標準，打造亮點。一是義務植樹，為增強全民生態環保意識，推進生態文明、美麗建設，3月12日植樹節之際，推出以“樂善至美、綠動”為主題的義務植樹活動，共計植樹30000余株，有效地改善了城區生態環境；二是游園建設：按照300米見綠、500米見園的標準，規劃建設了計生局游園、北外環與渤海路交叉口綠地、三羊西街中石化東游園、中石化加油站綠地、中石油加油站綠地等12個游園綠地，提升了城市形象，為城區居民提供了休閑娛樂的場所。三是開展了城區盲街綠化工程，砌樹池5220米，種植法桐、白蠟等1600余株，消除了綠化盲區；開展了渤海路改造工程，綠化面積4600平方米，改善了城區北出口形象；三羊西街便道硬化綠化工程，綠化面積9200平方米，有效改善了城區西出口形象；城區排水管網清淤工程，清淤全長6000余米，有效提高了城區防洪排澇能力方便了居民出行；城區道路挖補蓋被工程，挖補蓋被面積2800余平方米，極大地改善了城區環境質量。同時對城區道路綠化帶進行苗木補植，加強和完善剪枝、涂白、澆水、噴藥等日常養護措施和力度，使城區綠化建設取得顯著成效；四是為加快我縣城市綠化建設步伐，進一步優化人居環境，提升城市品位，打造生態園林綠化城市，按照全省城市秋冬季綠化工作會議安排，順利完成我縣冬季綠化任務，我局精心組織，在有關部門的配合下，實施了道路綠化、園區綠化、游園綠地建設、單位庭院、居住小區植樹、城中村植樹等工程，共植樹一萬七千余株。今年5月，順利通過省級園林縣城復查專家組對我縣園林縣城建設進行了驗收。
2、環衛清掃保潔市場化
在環衛工作中推行精細化管理，就是要在環衛日常工作的基礎上，用更加完美和更好的工作方法，強調細微、細小的質量標準，精細到每一段路，每一個垃圾收集車，每一個果皮箱，達到環境衛生管理的無縫隙、全覆蓋。積極探索城市環衛科學化管理的新路子，大力推進環衛體制改革，以“公平、公正、公開”的方式，推行環衛清掃保潔市場化運作，集中優勢力量做好管理和服務。目前城區清掃保潔面積240萬平方米，43條街道，按照所處區域劃分為23個標段，采用通過縣公共資源交易中心公開競標的方式，實現了環衛清掃保潔對外承包，縣城管執法局環衛處通過采用打分考核的方法，加強對環衛作業過程的監管，對環衛作業時限及落實相關制度等進行監督檢查，做到城區主要街道實現18小時保潔，支次道路、背街小巷要實現一天兩次清掃，大大提高了工作效率和環衛保潔標準，取得了顯著成效。
2014年以來，縣城管執法局在認真總結環衛市場化成功經驗的基礎上，早謀劃、早研究、早論證，嚴格按照標準考核以及保潔公司的工作情況，對22家保潔公司進行了綜合評估，對19家工作認真，清掃保潔質量高的保潔公司合同進行續簽，對3家清掃質量不達標、工作拖沓的保潔公司解除了承包合同。截止8月15日，城區環衛清掃保潔市場化第二輪承包工作全部完成。新一輪的環衛清掃保潔市場化承包工作，進一步嚴格了管理制度，制定了新的考核管理辦法，將對清掃承包人的管理標準由25條增加到46條，分類更細，定性更準，責任更明，城區面貌日新月異，朝氣蓬勃，各條街道干凈整潔，為全縣人民打造了一個宜居宜業、優美靚麗的城市環境，塑造了城管的良好形象。
二、著力加強城區綜治管理，城區秩序進一步優化
1、大力開展市容環境衛生綜合整治
一是市容市貌整治。對火車站、市場等近二十個廣場、市場及學校、醫院、小區周邊重點部位嚴格管控。拆除破舊牌匾158塊、治理流動攤點、店外擺放800余次、清除櫥窗貼字104處、條幅45條、清理建筑垃圾96立方、清理治理小廣告1600余份；二是燒烤治理。結合本縣實際，疏堵結合、建管并重，推廣碳烤無煙凈化設備的同時，幫助部分門店聯系相關廠家提供技術支持，建立示范門店、示范攤點，使大氣污染現象的得到了明顯改觀，在全市范圍內率先迎來了真正意義上的燒烤環?！盁o煙時代”。三是錯時值班。為建立長效管理機制，徹底改變市容環境“易治難保持”現狀，安排專人建立了錯時值班小組，調整下午上班時間的同時，利用錯時小組在中午休息空檔上崗巡邏，對市容進行高標準管理。四是建筑垃圾規范管理，督促嚴格落實各項標準要求。目前城區14處在建施工工地已鋪設過度路1200余平米，全部設置高標準施工圍擋、防污地排與車輛沖洗設備，新增施工工地也在加緊設置中；城區渣土運輸車輛全部加裝液壓密閉苫蓋措施與車輛動態GPS監控終端設備，有效遏了泄漏遺撒、私拉亂倒等違規行為。五是餐廚垃圾管理及收集逐步常規化。根據餐廚垃圾車輛收集臺帳，修改細化了收集路線、停車時間、所停點位，改進提高了收集效率，通過對重點部位的盯點布控，嚴查私拉偷倒等行為，已使越來越多的門店納入了規范管理。六是為改善羊絨制品市場內市容環境面貌，塑造整潔、優美、文明的宜居宜業環境，自10月17日開始，組織精干力量，協助羊絨制品市場管委會集中開展市容環境整治行動，按照城市管理標準，對羊絨制品市場各條街道進行分級管理，對26家占道經營的流動攤販，全部規范到便民服務亭統一管理，形成小吃特色一條街，并簽訂了環境衛生管理協議，保證衛生整潔、設施完好；對所有不規范廣告牌匾進行集中整治，對國富奧城小學北側等破舊牌匾全部拆除，共拆除更換牌匾60余處，達到整齊劃一、靚麗美觀的效果。同時對破損道路進行及時修復，人行便道進行美化綠化，形成了一道亮麗的風景。七是深入開展戶外牌匾廣告專項整治，讓城市環境更靚麗。嚴格按照《縣城區管理審批事項規范》標準，拆除破舊損壞的牌匾500余塊，統一標準，統一規劃，統一設計，達到整齊劃一、靚麗美觀的效果。落實門前“三包”責任制。依據《縣門前責任區管理規定》文件要求，嚴格落實門前三包責任制，與城區3000余家沿街單位和門店簽訂責任書，發放“門前三包”宣傳單，明確三包的內容、標準、范圍和責任人，使城區環境顯著改善。八是數字化城管建設。2014年，按照市政府重點工作目標任務要求，加快了數字化城管建設步伐，9月底通過縣公共資源交易中心競標，10月13日確定北京超圖軟件股份有限公司為中標單位，10月20日開始施工建設。目前，我縣數字化城管建設已全部完成并投入試運行。
2、研究出臺長效管理機制，推進和諧共建活動開展
為使城市管理工作真正做到得民心、暖民心、穩民心，切實實現執法效果與社會效果的有機統一，我們把為民服務作為城管執法工作的出發點和落腳點，變管理對象為服務對象，把執法融于服務之中。為提高服務水平，縮短城市管理與廣大居民的距離，進一步傾聽民聲、了解民意，把管理與服務有機結合起來，不遺余力建立城管新機制。我局與城區300家商家門店，建立服務關系，為了便于服務，印制了服務手冊，將城管管理的各項規范要求，所擔負的職責，所有領導干部的電話、聯系方式，分包的商戶，全部給大家進行公示，并相繼召開了“縣人大代表、政協委員征求意見座談會”、“深入推進和諧共建機制座談會”，廣泛聽取社會各界意見，集中力量投入管理服務，暢通反饋渠道，推進城市管理執法工作進檔升級.
三、著力圍繞發展，爭先創優，服務水平進一步提高
1、創優服務品牌，熱線服務效能不斷增強
通過全面推進規范化服務工作，優化服務流程，將便民服務熱線工作與轉變機關作風、解決人民群眾關注的熱點難點問題結合起來，進一步完善與人民群眾溝通的渠道，通過創建城管執法局網站、開通局長信箱、24小時值守12319熱線電話、微信平臺等方式，全天候、不間斷廣泛收集居民對城市管理工作的訴求，進一步完善與人民群眾溝通的渠道，今年以來受理群眾投訴180余件，辦結率100%；同時積極拓展網絡便民服務平臺，及時為民提供服務、排憂解難，受到廣大城區居民的好評。
2、建設新型社區，服務全縣百姓
城管局社區辦緊緊圍繞落實黨的惠民政策，積極推進民政工作和社區建設工作開展。一是注冊成立縣社區志愿者協會，形成了600余人的社區志愿者隊伍。協會自3月份成立以來3.23心手相牽、走進校園、社區志愿者“便民服務車”進社區活動，服務群眾1000余人次；在燃氣安全宣傳活動宣傳、“低碳環保、綠色出行”騎行等活動中發放宣傳資料3000余份；在“遵守交規、文明出行”文明勸導活動中糾正交通違章130余人次，通過一系列豐富多彩的社區公益志愿服務活動，成立了志愿者之家，弘揚正能量，用實踐豐富黨的群眾路線活動內涵；二是認真做好低保管理和社會救助工作；三是全面采集城區公共服務資源信息，入戶發放《社區居民服務需求調查問卷》500余份，與業主交談，了解社區居民需求，扮演好社區“免費中介”的角色，使居民享受到新型社區帶來的便利，更好的服務社區居民。
3、破解今冬城區集中供暖難題。
為了保證今冬城區按時、保質供暖，我們早準備、早安排，專門組織力量外出考察、調研，在掌握數據的基礎上，今年的供熱管網建設情況，已鋪設管網7.5公里，鋪設管材15000米，新建換熱站15座，新增小區、單位9個，新增供熱面積38.89余萬平方米。通過全體工作人員晝夜奮戰、密切協作，于11月15日向城區居民小區、學校、單位等集中供熱，保障城區百姓的冬季集中供暖。
4、城區燃氣規范管理。
為加強城區供熱、供氣行業的監督管理，我局以組織“安全生產月”為契機，召開專門會議并制定安全生產活動方案，切實采取有效措施，強化監管責任，加大安全生產執法檢查力度，推進隱患排查，積極做好宣傳培訓，嚴厲打擊非法經營、儲存、運輸行為，查處液化氣罐500罐，液化氣2000公斤，消除了安全隱患，同時，加強安全生產技術培訓，提高從業人員的安全技能，保障了燃氣正常安全使用和運行。
通過我局廣大干部職工不懈的努力，使城區，寬闊的公路上不染微塵，被稱作城市牛皮癬的小廣告了無蹤跡，有礙觀瞻的違章建筑悄然退出人們的視野，影響出行的占道經營、亂擺攤點現象得到有效規范，城的大街小巷，到處一片清潔明凈、綠樹蔥蘢，充滿著勃勃生機。
四、2015年工作謀劃
1、配合城區雨污分流改造工程做好城區花灌木移植、路燈遷移工程。按照城區雨污分流改造方案，經實地測算，城區喬木、花灌木移植預計投資114.7萬元，移植喬木762株，綠籬色塊13760平方米，花灌木260株；路燈遷移工程：預計投資842.4萬元，拆除路燈141基，76盞，移裝216基，新裝路燈479基，新裝變壓器3臺。
2、城區集中供暖三期工程。計劃改造熱源75噸鍋爐1座，新建首站1座，改造制水車間1座，新鋪設管網5公里，新建換熱站6座，總投資約計5000萬元。
3、配合新建、改建道路工程，完善配套設施，完成綠化、亮化、便道硬化建設。
4、完成雨水管網新建工程。預計投資150余萬元，自清涼江生態園排水閘以北鋪設直徑1.5米地下排水管道650米，建設排水明渠2300米，徹底解決城區北出口排水問題。
環衛安全生產會議范文5
關鍵詞：管理機制；單元目標管理；績效考核；標準化建設；提質提效
勝利石油局黨委擴大會議明確提出，提升發展質量和效益是我們當前和今后一個時期工作的中心任務。臨盤社區環衛隊全面貫徹落實局黨委擴大會議精神，把“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動作為提質提效的重要抓手，與經營管理緊密結合，全面提升衛生保潔質量，著力打造一流環衛隊伍。
一、完善管理制度，推動工作提質提效
（1）制度的制定修改完善。健全體制機制，制定環衛隊崗位考核細則、崗位考核制度、公廁管理規定、培訓工作主要制度、消防設施器材維護管理制度等規章制度12個。通過責任落實，完善目標責任制考核、領導干部考核制度，全面推進工作方式、管理制度和服務機制創新，增強職工服務意識和責任心，并把主題活動與創先爭優活動相結合，發揮黨員的先鋒模范作用，充分調動全體職工的工作熱情和工作積極性，推動環衛工作提質提效。（2）安全應急機制。強化安全環保責任考核機制，加大現場檢查力度，除日檢、周檢外，每周由隊干部和班組長組成的檢查小組不定期抽查，建立隱患臺賬，制定消防、交通演練計劃，通過演練提高職工安全意識和應急能力，制定雨雪天氣、落葉季節應急預案，并作為長效機制執行。（3）加強績效考核，創新激勵機制。對績效考核工作機制進行修改和完善，制定出臺了《績效考核實施辦法》，進一步提升績效考核工作成效。增添考核指標，把主題活動內容納入績效考核體系，結合實際工作，更加全面地檢驗工作成績，如今年局擴大會議提出的“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動的開展和參與活動完成情況；細化考核內容，改進考核方法，根據以往考核過程中存在的問題進行改進，使考核工作更加科學、高效，如負責區域衛生保潔質量、堅持考勤、學習培訓、集體活動、三基創建、加班情況等考核內容，按相關分值比例納入年終考核。構建激勵約束機制，獎懲分明，對在各方面工作中取得成績，以及積極參加各種集體活動的職工，進行相應的考核獎懲兌現，并與班組、個人最終的十佳環衛工人、首席員工等各項先進評選掛鉤。從考核及評價兩個方面建立激勵考核機制，以形成有效的激勵約束體制。
二、精細化管理，推動工作提質提效
環衛工作瑣碎、單一、枯燥，通過精細化管理可以提高工作效率、提高服務質量、節約成本，使管理更加標準化、規范化、科學化。（1）實施單元目標管理。通過單元目標和總目標的制定，然后將各項指標細化，按照面積、劃分區域到班組，然后承包到個人，區域內的垃圾箱、垃圾房等環衛設施，落實到人，形成了“人人有責任，人人有擔挑”的局面。各單元目標的完成情況，依據詳細的標準進行考核，并在工作中實行“自我控制”，通過各個小單元目標的完成，進而自下而上地保證總單元目標的完成，實現廠區環境更優美，消滅衛生死角，全年保潔率100%。（2）運行垃圾清運無縫隙制度。傳統垃圾投放清運模式存在一定的弊端和危害，垃圾存放設施密封不夠好，產生的有害氣體和滲濾液等有毒物質對環境造成污染，影響人們身體健康，我們對垃圾清運模式進行了創新，即：“居民投放環衛工定點收集垃圾車輛定時清運垃圾掩埋打藥消殺滲濾液無害排放掩埋綠化”的垃圾清運無縫隙模式?！痹黾恿伺R時移動垃圾箱的投放，根據居民投放需要合理定位垃圾箱的放置，同時做好垃圾房、垃圾箱等設施的清潔工作，實現了垃圾清運無縫隙運行，降低了有害氣體和滲濾液等有毒物質對環境的污染和人體的危害。（3）技術創新，提高效率。加強技術創新，先后購進8臺吹掃機、4輛保潔車。并對掃把等環衛工具進行改良，改良后的掃把輕巧、耐用，每年可節約成本2000元，吹掃機和自制清掃車等機械設施的使用，既提高了工作效率，又大大減輕了職工的勞動強度，環衛保潔質量得到進一步提升。（4）以“三級目標成本管理”，實現降本增效。按照“全員參與，內部挖潛”的工作思路，推行隊部、班組、崗位三級目標成本管理體系，做到成本分解到位、開支項目透明，費用流向明晰。將成本費用責任到干部，分解到崗位，落實到個人，以班組核算為依據，定期開展成本分析，進一步完善和規范低值易耗物品的購進、領用，控制支出，降低成本，把改善經營管理建議納入規范化、常態化、標準化管理，深入開展挖潛增效活動。優質服務，開拓服務創效。以“我服務，你放心”的積極工作態度，對采油廠、德利公司各服務單位加強日常溝通，并對服務質量、垃圾清運及時率等情況進行電話回訪，做到服務質量“零投訴”，確保全年創收任務的順利完成。（5）全民參與，提高環保意識。針對亂扔亂倒垃圾的現象，開展了“百店共建”“我是小小環衛工”等特色活動，并延伸“百店共建”優勢做法，加大環保知識的宣傳力度。一是組織人員制作環保知識展板，到小區進行廣泛宣傳，并利用發放環保布袋、環保產品應用等措施降低垃圾產生。二是廣泛倡導“垃圾減量日”（每周六倡議為垃圾減量日）的宣傳，使大家認識到環境保護的重要性。三是繼續與臨盤區域315家營業店鋪、攤點簽訂垃圾投放協議，及時與經營業主就垃圾投放和環境保護方面進行了交流，規范垃圾投放地點，減少垃圾亂扔亂倒現象。
三、標準化建設，推動工作提質提效
環衛安全生產會議范文6
開展開毛行業專項整治活動要始終堅持“整治、規范、提升”并舉、并重的原則，著力整治廢氣、噪聲擾民等環境污染現象，整治違章操作、私拉亂接等事故隱患，整治違章建設、違法用地等狀況，整治無序堆放、隨意焚燒等行為；著力規范生產經營秩序，規范按法經營、按法納稅、按法用工行為，切實解決老板受益、職工村民受害、政府埋單的問題；著力提升自律他律的經營管理水平，形成一整套長期監管、自我提升的制度。要始終圍繞“部門聯動、鎮村合力、長期有效”并舉、并重的整治方針，實施以所在村為主體、以多部門聯動為主旨、以鞏固提升長效管理水平為主目標的整治措施，確保專項活動取得明顯成效。
二、專項整治的組織構成
為了強化專項整治活動中的協調功效，形成動真、做實的工作格局，特成立開毛行業專項整治領導小組：
明確整治活動由鎮環保所、安監辦為牽頭部門，農經、衛生、財政、國土、國稅、地稅、工商、公安、消防、供電、城管、環衛等部門必須全過程參與，各村書記為行政區域內整治活動的總負責人，主任為直接負責人，成立相應的工作小組。
三、專項整治的措施安排
1、各村作為此次專項整治的主體，在本行政區域內要對照整治要求，先行開展內查清底、梳理矛盾、自查整改等工作，督促本村開毛企業自查糾，加以改進。
2、由農經、安監、建管、工商、供電、國土、財政、勞動、城管、公安成立3個檢查組，分組分片會同各村對村內各開毛企業實施逐個檢查，主要內容為六查，一查有無規范的審批手續，二查是否符合安全生產規程，三查是否有廢毛焚燒擾民、噪音擾民現象，四查是否有稅費征繳，五查是否有違法搭建，六查用工規范。
3、各部門制訂各自的整治達標標準，匯編成冊，下發至各開毛企業，檢查后對照標準，當場開出限期整改通知書（以20天為期限），企業整改后，向整治小組提出驗收申請，經統一驗收達標后，由工商統一辦理證照，稅務部門辦理稅務登記。
4、驗收不合格的，工商部門不予辦理證照，并由整治小組提出限期關?；虬徇w處罰措施。
5、由城管、衛生部門以鄰近二個村為一個單位，設立廢毛集中堆放點，由環衛部門實施定時清運和集中處理，并向企業征收清運處理費；對不按要求堆放清運的企業，實施環保處罰及限電等綜合措施。
6、由財政所牽頭，會同稅務部門制訂稅費征收辦法，并付之實施，強化監管。
四、專項整治的階段安排
第一階段為調查摸底階段。主要工作是召集成員單位舉行聯席會議，部署調查摸底工作，掌握各企業設備、用電、用工及產能等真實情況，各部門依照指導思想制訂相關的整治標準，并匯總形成整體方案。
