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公司組建方案范文1
為認真落實貫徹《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》，結合我隊班組建設工作，特制定開二隊隊班組建設實施方案。
一、成立領導小組組長：
副組長：、、
成員：、、
二、指導思想以《瑞平公司庇山礦關于加強班組建設的實施意見》為指導，認真落實貫徹黨的十七大精神和科學發展觀，以“建設學習型班組、培養知識型員工”為目的，以安全生產為基礎，創新班組建設和管理，增強班組凝聚力和戰斗力，更好地為我礦安全生產服務，確保各項工作任務順利完成。
三、領導小組在班組建設中的職責組長職責：重視班組建設工作，指導班組制定長遠規劃和工作計劃，積極解決班組建設經費問題，認真組織開展班組定級、升級工作的驗收考評。
小組成員職責：協助組長和專職負責人開展好班組建設長遠規劃和工作計劃，認真完成班組工作中的考核考評。為確保班組建設工作的順利進行，班子研究決定由支部書記同志負責實施班組建設的全面工作。
主要職責：
1、全面負責指導班組建設的具體工作，認真開展班組建設月考核考評工作。
2、嚴格落實班組考核制度和獎懲制度。
3、指導班組定、升級和“創新型明星班組”升級競賽活動。
4、組織好月換位思考辯論會和安全工作座談會。
5、積極建立“三個機制”，認真實施“三項工程”。
6、及時總結班組建設工作經驗，發揮班組在區隊工作中的基礎作用。
四、創建規劃方案
1、完成五個班組的定、升級工作，根據班組自查情況確定班組等級。
2、依據《班組建設百分考核細則》每月對班組進行自查一次。
3、研究制定班組長績效考核辦法和獎懲標準。
4、班組建立愿景、目標規劃，制定升級競賽計劃。
5、班組要建立職工基本狀況登記表，班組長要建立五清楚（對職工家庭狀況清楚、對職工性格愛好清楚、對職工工作表現的優缺點清楚、對職工業余生活和社會交往清楚、對職工不同時期的思變化清楚）、六必訪（職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發生大的變故必訪）、七必談（職工思想波動必談、職工受到批評必談、職工人際關系緊張必談、職工工作變動必談、新職工入隊必談、職工完不成工作任務必談、職工發生‘三違必談’）的工作制度。
6、班組每月召開一次班組長與隊領導、班組長與職工之間的換位思考會、發現隱患應采取什么樣的措施討論會。
7、開展“創新型明星班組”升級競賽活動。
8、建立班組“三個機制”（培訓機制、激勵機制、人性化機制）、實施“三項工程”（自主創新工程、班組長成長工程、職工素質登高工程）。
9、班組長每天進行10分鐘的當班或當天工作點評。
五、考核措施
1、考核依據《班組建設百分考核細則》、《班組長績效考核獎懲辦法》。
2、中隊建立以下考核記錄：1、考勤記錄2、學習記錄3、參加會議記錄
六、班組建設百分考核辦法
1、考核表
2、評分等級
3、班組、班組長月考核記錄
4、班組當天工作安排考核記錄（值班日志）
75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過班組；90分以上（含90分）為先進班組；95分以上（含95）為創新型明星班組。即：a級（創新型明星班）b級（先進班）c級（信得過班）d級（合格班）四級。
七、班組長績效考核及獎懲
1、班組長績效考核表（見附表）
2、評分等級
75分以上（含75分）為合格班組長；85分（含85分）以上為信得過班組長；90分以上（含90分）為先進班組長；95分以上（含95）為創新型明星班組長。即：a級（創新型明星班組長）b級（先進班組長）c級（信得過班組長）d級（合格班組長）四級。3、獎懲（1）、年度獎勵全年工作任務完成較好，評為礦“創新型明星班組”的，班組長除享受礦獎勵外，隊給予500元的重獎；班組年度被礦評為先進班組的，班組長除享受礦獎勵外，隊給予300元的重獎。被礦評為“創新型明星班組”或先進班組后，此月降級幅度大，考核得分在75分以下，給予班組長500元處罰。（2）、月度考核獎懲從d級開始，月考評中每上升一級給予150元、100元、50元不同獎勵,月考核評不上級別（即d級以下），給予500元的重罰
附件：(省略)開二隊班組長績效考核辦法
班組建設專職負責人需要做的工作：
1、每月組織對班組、班組長進行定級、升級考核考評，落實獎懲。（需建記錄）
公司組建方案范文2
被告：南陽市經濟實業開發公司。
1993年8月1日，原告的前身南陽地區糧油食品進出口貿易公司作為甲方，被告作為乙方，雙方簽訂了一份租房協議書。協議書第一條約定：甲方同意將麒麟路116號院內原接收棚空房二排共16間租給乙方使用，時間3年，自1993年8月1日到1996年7月30日止，每年租金5000元。協議書第五條約定：乙方在租憑期間，若甲方和上級單位業務的擴大，需用租房和場地時，甲方有權提出終止合同和調整租房位置，乙方應服從甲方的意見，不得以任何理由拖延時間，否則，乙方承擔責任和損失。協議簽訂后，雙方各自按約履行。1994年9月24日，經南陽地區對外經濟貿易委員會發文，將原告名變更為現名。同年12月26日，原告以本單位欲成立一塑料包裝廠，需用出租給被告的房屋為理由，要求提前終止與被告的租賃關系，雙方協商未果，原告訴至南陽市臥龍區人民法院。該院以原告僅有可行性研究報告，沒有相應批復同意設立此廠的文件為理由，于1995年4月21日判決駁回了原告的訴訟請求。1995年6月，原告辦廠的可行性報告經南陽市外經委、南陽市計委批復同意，隨后申領了營業執照，并購進了設備急待安裝，其他各項籌備工作也正在進行。原告購進的設備因無處存放，暫在外租房存放。為盡快解決所辦廠的廠房、設備安裝及開工問題，原告于1995年8月18日以有了新的事實和證據為理由，又向南陽市臥龍區人民法院提起訴訟，要求終止與被告的租房協議，收回出租給被告的房屋。 被告答辯稱：原告的訴訟請求被駁回后，既未上訴，又未要求再審，現又以同一理由向原審法院起訴，違背了《中華人民共和國民事訴訟法》第一百一十一條第（五）項的規定，請求法院依法駁回原告的訴訟請求。
「審判
本案在審理過程中，經臥龍區人民法院主持調解，雙方當事人自愿達成協議如下： 一、原告要求終止與被告所達成的租房協議，被告同意。 二、被告于1995年9月28日前全部騰出租用的原告之房，調整到原告院內西北邊12間房內，被告可以繼續使用曬場。被告在1996年3月15日前全部搬出調整之房。 三、調整后的房屋，從1995年8月1日至1996年3月15日的租金共計1500元，由被告付給原告。 四、訴訟費70元由原告負擔。 臥龍區人民法院經審查，認為上述協議符合有關法律規定，予以認可，于1995年9月25日制發了調解書。
「評析
對于本案原告就終止與被告的租房協議再次起訴，法院是否應予立案受理，有兩種不同意見： 一種意見認為，法院曾駁回了原告的同一訴訟請求，該判決業已生效，現原告又以同一訴訟請求再次起訴，根據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百一十一條第（五）項“對判決、裁定已經發生法律效力的案件，當事人又起訴的，告知原告按照申訴處理，但人民法院準許撤訴的裁定除外”的規定，此案不符合立案受理的條件，應告知原告按申訴處理。 另一種意見認為，應立案受理。因為，原、被告簽訂的租房協議表現為附條件的民事法律行為，原判是在所附條件尚未成就時作出的，現所附條件要求的法律事實已經發生，具備了請求終止協議的要件，應當作為新案予以受理，此并不違背上述法律規定。 雙方的租房協議第五條規定：“乙方（被告）在租賃期間，若甲方和上級單位（原告）業務的擴大需用租房和場地時，甲方有權提出終止合同和調整租房位置，乙方應服從甲方的意見，不得以任何理由拖延時間，否則，乙方承擔責任和損失?！逼渲?，“若甲方和上級單位業務的擴大需用租房和場地時”，即為所附條件。是否發生這種法律事實，就成了終止租房協議的根據。 我國民法通則第六十二條規定：“民事法律行為可以附條件，附條件的民事行為在符合所附條件時生效。”
在現實生活中，行為人如果希望自己實施的法律行為暫不生效，而在符合某種特定條件時才生效，或在生效后出現某種特定條件時失效，即可在實施該民事法律行為的同時設定一定的條件，并以該條件的是否成就作為確定其效力的依據，這就是附條件的民事行為。本案原、被告在租房協議中約定了協議生效后，如原告方業務擴大需要租房和場地時，原告方有權終止協議。因此，當原告方辦廠報告被批準并取得工商營業執照時，終止協議的條件就成就了，其提起訴訟，要求按協議的約定收回出租的房屋，法院就不能以原判已發生法律效力，當事人又起訴的，不應立案受理為理由，不予立案受理，而應從實體上支持原告的訴訟請求。所以，法院對原告的再次起訴予以受理，并作出原告勝訴的判決，是正確的。
責任編輯按：
本案從實體上看，原、被告之間所簽訂的租房協議，因其第五條規定的內容，該行為應屬一種附條件的民事法律行為。再具體分析，它是一種附解除條件的民事法律行為。所謂附解除條件，是指民事法律行為中所確定的民事權利和民事義務，應當在所附的條件成就時失去效力，或者說在所附條件成就時原建立的民事法律關系提前終止的條件。在本案中，雙方在確立租房關系的同時，確立了在約定租期期滿之前提前終止或變更租房關系的條件，即“若甲方和上級單位業務擴大，需用租房和場地時，甲方有權提出終止合同和調整租房位置，乙方應服從”，此便是所附的解除條件。解除條件的作用，是使已經發生法律效力的民事法律關系失去法律效力，或者說提前結束或變更雙方之間已有的法律關系?，F甲方即原告確出現了業務擴大，需收回出租房的情事，按雙方所附條件，甲方有權終止合同，乙方應當服從。即雙方約定的解除條件中的特定法律事實出現了，條件成就了，法院即應從實體上支持原告的訴訟請求。 從程序上看，原告的兩次起訴都是根據同一租房協議，都是認為所附解除條件成就，似乎發生了“一案再訴”的問題；根據“一事不再理”的原則，似乎法院不應受理原告的第二次起訴。同時，法院第一次作出的是“駁回訴訟請求”的實體判決，而不是“準許撤訴”的裁定，按照民事訴訟法第一百一十一條第（五）項“對判決、裁定已經發生法律效力的案件，當事人又起訴的，告知原告按照申訴處理，但人民法院準許撤訴的裁定除外”的規定，似乎法院也不應受理原告的再次起訴，而應告知原告申訴。
公司組建方案范文3
在日前出臺的“383”改革方案中，中央財經領導小組辦公室主任等人撰寫的關于“電信重組”的論述，因為權威性高而引起了市場人士的廣泛熱議和猜想。方案指出：“加快業務相互開放，實質性推進三網融合。實現電信、互聯網、廣電主體業務相互開放和相互進入。整合分散的監管職能，建立統一監管體系。再次重組電信企業，形成多家競爭實力相當的電信運營商。”
而此次電信重組的消息中，業界最關心的莫過于中國移動將入股國家廣電網絡公司，且最終兩家公司可能融為一體。
據了解，在“383”改革方案面世之前的10月，在北京召開的國際傳輸與覆蓋研討會上，也有消息人士表示國家廣電網絡公司即將成立。此后，工信部《信息化發展規劃》中亦強調：組織實施三網融合全面推廣工作。
政策的密集出臺把國家廣電網絡公司的成立推上了風口浪尖。盡管中國移動入股國家廣電的傳言流傳已久，然而一直沒有確鑿的證據。在此次“383”方案中“重組電信企業”的說辭，讓業界似乎找到了中國移動入股國家廣電的最有力的蛛絲馬跡。
國家廣電網絡公司的成立，是否意味著中國第四大運營商即將誕生？三網融合的進程，是否又將隨著國網公司的破殼而邁出最實質性的關鍵步伐？
國網難產
有關成立國家廣電網絡公司的消息，在某種程度上而言是一碗“冷飯”。
早在2010年初國務院頒布的《推進三網融合總體方案》中，時任副總理的張德江就明確提出要在試點階段（2010-2012年）“加快培育市場主體，組建國家級有線電視網絡公司，初步形成適度競爭的產業格局”。當年8月，中國廣播電視網絡公司籌備組成立，負責草擬國家級廣電網絡公司的組建方案。
不過，在此后相當長的時間里，國家級的有線電視網絡公司都只停留在紙面上，而其多次傳出的掛牌消息也都一一落空。直到2012年11月，國務院在下發的“國函184號”文件中表明：同意組建中國廣播電視網絡有限公司，由財政部出資，廣電總局負責組建和代管。不過，當時就有業內人士指出：此次發文的象征意義大于實際效用。
今年3月，國家廣電總局科技司司長王效杰終于對外透露，國家級廣電網絡公司組建方案已經獲批，進入組建階段。
而本刊記者了解到的消息顯示，國家廣電網絡公司之所以在長達兩三年的時間里難產，最根本的原因還在于各地有線網絡資產方面的整合相當困難，不僅缺乏具體的實施細則和依據，而且資產規模紛繁復雜。直到今天的“383”方案出臺，重組電信企業的說法點燃了業界對于國家廣電網絡公司成立的希望。
但是，有長期研究電信行業的券商分析人士告訴本刊記者，在2008年電信行業實施“六變三”的重組后，3大運營商雖然在規模上還有差距，但已經可以實現對等競爭，且相互有牽制，因此，這3家運營商之間再重組沒有意義。如此一來，懸而未決的國家廣電網絡公司就很有可能成為重組的最大亮點。IDC電信分析師沈建勇就認為：“我理解的電信改革方案的重組應該是國家級廣電網絡公司的建立?！?/p>
中移動的意義
雖然多方信息顯示國家廣電網絡公司將是一家獨立實體，但關于中國移動有可能入股的傳言也并非空穴來風，而對此持支持態度的人士的主要觀點是：新組建的國家廣電網絡公司囊中羞澀。
國家廣電的難產，除了自身陳年舊疾之外，另外一個原因就在于其在資本層面未能有較強的資金入駐。在這樣的情況之下，想要整合廣電內部繁雜、諸侯割據的局面顯得非常困難。因此，尋求“土豪”電信運營商們的資金援助就成為解決資金難題的現實可能。
此外，根據國家廣電網絡公司的組建方案，其注冊資本金為45億元，與中國移動3000億元的注冊資本以及中國電信1500多億元的注冊資本相比，根本不在一個級別。經濟基礎這么薄弱的國家廣電網絡，要想在電信、廣電完全雙向放開的情況下，和根基牢固的電信運營商競爭，怕是會兇多吉少。
對于中國移動而言，其最欠缺的就是固網入戶資源，尤其是在和中國電信的競爭中，固網業務短缺的短板讓其處處受制。一旦能夠與國家廣電網絡合作，則能夠很好地填補中國移動這一不足。
有業內人士向《IT時代周刊》指出：國網組建的意義在于能夠與電信領域的三大運營商產生一種競合關系，從而使廣電體系與電信體系各自原有的產業鏈出現重大變革。而現實的情況就是，三網融合遭遇各方勢力博弈，并且在廣電企業內部，地方勢力各自為營，結構繁雜，涉及到各方利益。一旦中移動入股國網，可以通過收購方式整合各地廣電網絡，形成“全國一張網”，而且有實力組建廣電企業自己的骨干網絡，最終展開全國性運營。
這是一直以來，中國移動入股國網聲音不斷的最根本的原因，也是“383”方案進一步明確重組電信企業后，業界對于中移動入股國網更加篤定的根源所在。
籠罩著陰霾的未來
在“383”方案中，國家改革方案策劃者們釋放出的成立國家廣電網絡公司的強烈信號，以及中國移動入股其中的猜想，都讓外界對于三網融合的提速有了更多的期待。
有分析就指出，隨著技術和市場的發展，包括了移動互聯網的三網融合是將來的大勢所趨，中移動和廣電有著共同的利益與短板，比如應對OTT入侵、寬帶接入等等。如果雙方能夠站在同一艘戰船上，無論是中國移動方面，還是國家廣電方面，都能夠優勢互補，共同迎接新時代的新挑戰。
另一方面，中國的4G牌照在年內發放已成業界共識，如果國家廣電網絡也能夠借機獲得4G牌照，則可以進行4G產業化的探索，以此彌補有線行業只有固網沒有移動網絡的空白。而中國移動亦可以借助和國網的合作，在視頻、內容、寬帶領域形成合力，快馬加鞭彌補其在3G時代落于中國聯通和中國電信之后的硬傷。
中視瑞德傳媒戰略發展總監賈雙林就認為，中移動市場化程度高，運營經驗豐富。通過中移動將廣電網絡徹底通道化，向電信運營商身份轉變，于廣電，于電信行業和三網融合都是大好事。
公司組建方案范文4
敘述項目籌建企業的基本情況，主要包括擬建項目公司的母公司現有公司的基本情況，項目法人組建方案，項目貸款和資本金比例，公司資金情況，人員構成，以往類似工程業績，社會對公司的信任度等情況。
第二章、 擬建項目情況
主要闡述擬建項目的設計情況，應按照項目初步設計報告的主要內容進行編寫。
第三章、防洪安全
重點分析說明工程流域內的洪水特征、防洪現狀和防洪要求，選定防洪標準，確定防洪工程的總體方案及對上下游主要防洪對象的影響等。
第四章、工程安全
重點分析工程主要建筑物的設計情況，工程的安全穩定性是否達到國家現行的規程規范要求等。
第五章、水資源開發利用
重點論述水庫工程所在流域的基本情況、開發利用程度分析，對上下游用水戶的影響程度，是否存在不利影響等。
第六章、生態環境保護
重點論述擬建工程對流域生態的影響，評價其有利和不利的因數，需要進行環境整治的要提出環境治理方案并估算其投資。
第七章、水工程布局
根據初步設計報告編寫擬建水庫的總體情況，應重點說明水庫的總體布置和主要建筑物的設計方案。對涉及水庫淹沒和征地移民的項目應論述水庫淹沒和征地移民現狀及處理方案，并估算其投資。
公司組建方案范文5
召開這次會議，主要是專題研究組建市屬國有資產投融資管理平臺工作，探討加快我市國有企業改革發展的思路、措施和辦法，進一步推動市屬困難國有企業改革脫困，增強我市國有經濟的發展活力。
今天的會議主要有四項議程：一是聽取國資委組建方案匯報。二是各有關部門負責人發言。三是先運同志作講話。最后，我再強調幾點意見。
剛才，嘉振同志匯報了組建市屬國有資產投融資管理平臺的方案，幾個部門和先運同志也談了意見，這些我都同意。下面，我就推進平臺組建工作再強調幾個問題：
一要充分認識組建工作的重要性和迫切性。近年來，我市國有資產管理體制機制逐步建立，為促進國有企業發展發揮了重要作用。但我市國有企業改革發展相對滯后的問題一直未能徹底解決，原有的單純依靠政府投資的體制機制，難以滿足當前國有企業改革發展穩定工作的需要，通過組建國有資產投融資管理平臺，一是有助于突破市屬國有企業改革發展中的資金瓶頸制約，二是有利于消除市屬國有企業中困難職工多、遺留問題多等影響社會穩定的不利因素，三是有利于促進我市國有經濟布局的加快調整，推動市屬困難國有企業改革脫困，加快發展優勢企業，不斷增強國有經濟的活力、影響力和帶動力。對此，各級各部門要從全市改革發展的高度，充分認識組建平臺的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，全力推進平臺組建工作。
二要嚴格依法規范運作。要科學準確把握國家政策，加強對資產經營、項目投資、參股控股、融資擔保、不良債務等方面政策的研究和把握，采用創新的辦法發揮資產的最大效益，實現國有資產的保值增值。要堅持市場化的方向，在項目建設、資本運作、資產管理上遵循市場經濟規律，按市場要求辦事。要堅持多元化投資的方法，吸引更多民間資金、企業資金、市外資金、國外資金投向國有資產領域。要堅持企業化管理的原則，積極借鑒現代企業管理模式，建立健全現代企業制度，切實提高運營效率和水平。
公司組建方案范文6
將企業文化落實于班組建設中是每個企業必須考慮的問題，本文將以大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠為例淺談企業文化在班組建設中的落實方案。
關鍵詞:
企業文化;班組建設;落實方案
企業文化也稱作組織文化，主要包括組織哲學、價值觀念、道德規范和組織精神。企業文化對企業的發展具有重要的導向作用，是企業價值觀的集中體現和維系企業持續發展的精神支撐。排名于全國煤機行業50強第30位的大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠憑借優秀的企業文化和“同煤制造”理念創立了享譽三晉煤機制造業的品牌，為企業文化建設樹立了榜樣與楷模。本文將簡析企業文化的內涵，簡單介紹大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠的文化建設，并從堅持人本主義理念，創造特色企業文化和建立高素質班組等三個方面來淺談企業文化在班組建設中的落實方案。
一、企業文化的內涵
企業文化最早起源于西方，也稱作組織文化，是一個企業組織在長期工作實踐中所形成的并且被全體員工所認可和遵循的象征本企業特色的價值觀念、工作精神、團隊意識、行為規范和思維方式的總和。從廣義上來劃分，企業文化被分為四個層面，分別是物質層、行為層、制度層和精神層。其中，物質層主要是研究企業的物質形態，創建表層文化;行為層是企業的行為文化;制度層是企業的準則，即對企業和員工的道德行為具有規范和約束作用的原則;精神層是企業文化的核心，對全體員工的思想和行為方面具有重要的引導作用。另外，企業文化內容主要包括企業組織哲學、價值觀念、道德規范和組織精神。組織哲學屬于辯證唯物主義哲學，用于引導企業全體員工正確認知自己的工作;價值觀念是企業對每一項客觀事物及其價值的正確評價以及員工對個人利益和企業利益的認識;道德規范則是以培養員工的職業道德，規范員工的工作為主旨;組織精神是指全體員工的心理定式、價值追求和精神風貌。
二、大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠的文化建設
大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠歷經67年的發展，致力于研制精良的裝備，優化產品結構，提高科技含量，實施精細化管理，堅持以“黨建”為魂，構建和諧的工作環境，因此，取得了可喜的成果，先后創建了“七朵金花”創新工作室和童虎工作室，使本企業的工作室技術成果得到了大力推廣。大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠之所以能夠將企業文化成功落實于班組建設中，與該企業堅持以科技為第一生產力，專心打造自主品牌，融合人本主義理念，尊重員工的建議，注重文化創新，主導誠信經營以及不斷提升文化軟實力等因素有密不可分的關系。
三、企業文化在班組建設中的落實方案
(一)堅持人本主義理念
將企業文化成功落實于班組建設中首先要堅持人本主義理念，廣泛征求全體員工的建議，將人本做為企業組織文化的生成和承載的主體，打造能夠被員工廣泛認同的價值觀。其次，大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠汲取全體員工智慧的經驗，運用載體創新、成果共享和完善考評機制或者小組競賽的方法來激發員工的潛能，挖掘員工的才智，使員工產生責任感和使命感，從而推動了工廠跨越發展的做法，值得其它企業借鑒。此外，企業應運用特殊文化引導員工樹立主人翁意識，使企業文化能夠對員工產生積極進取的精神效應，培養員工對本企業深厚的感情，強化員工的奉獻精神和首創精神。并且，企業應該通過薪金獎勵、精神激勵、心理溝通、工作晉升等一系列的人本管理活動促使員工提升工作積極性和創造性，保護員工的合法權益、作業安全和生命健康，增強員工的工作滿意度。
(二)創造特色企業文化
其它企業在參照大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠運用企業文化提升班組建設的同時應該依據自身的發展狀況打造具有鮮明特色的企業文化，立足于本企業的傳統發展史，融合黨建文化，創新經營特點，注重開拓文化視野，不可直接復制其他企業的文化。
(三)建立高素質班組
大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠能夠將企業文化成功落實于班組建設中的一個重要原因是該企業注重誠信經營，堅持誠信立廠?！吧虩o信而不發”，企業必須專心建立誠信班組，打造一支對本企業高度忠誠、堅持誠實守信原則的高素質隊伍，加強員工的思想道德教育，提高員工的專業技能和職業素養。此外，企業應加強對員工的培訓和開發，引導員工學同煤礦集團機電裝備公司中央機廠的企業文化和先進工作經驗，通過思想教育、信息溝通、調解人際關系、化解矛盾沖突等方式對全體班組進行有效整合。促使本企業個體與群體的目標、行為、態度趨向企業的要求和文化理念，形成高度合作與協調，從而發揮班組的優勢，促進企業經濟文化發展。而且，企業在塑造高素質班組，開展員工培訓教育時應注意做好知識、工作技能和工作態度方面的培訓，根據企業自身的經營項目，指導員工學習人文社會科學、管理理論和本企業的文化知識，熟悉本企業的發展目標、戰略、經營方針和規章制度。在進行工作技能培訓時，企業應立足于以創新為靈魂的企業文化，使員工熟練掌握科學的判斷技能、計算機操作技能、創新技能和交往技能。在培訓員工的工作態度方面，則需要用企業文化引導員工正確認知本職工作，樹立責任感，恪守承諾，增強員工干好本職工作的自信心。
四、結束語
綜上所述，企業文化是一個企業組織在長期工作實踐中所形成的并且被全體員工所認可和遵循的象征本企業特色的價值觀念、工作精神、團隊意識、行為規范和思維方式的總和。將企業文化落實于班組建設是促進企業持續發展的前提基礎，企業應注意堅持人本主義，增強企業凝聚力，打造能夠被員工廣泛認同的價值觀;根據企業自身的發展狀況，融合黨建文化，創新經營特點，注重開拓文化視野，創造特色企業文化;建立高素質班組，打造一支對本企業高度忠誠、堅持誠實守信原則的隊伍，全面提高全體員工的職業素養。
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