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企業創新工作思路范文1
一、全面認識當前思想政治工作面臨的新形勢
第一，當前許多企業的政工人員，對思想政治工作地位和作用認識不足，重視不夠，在內容形式、方法方式、機制手段上沒有得到改進。比如工作脫離實際，教育內容籠統抽象，大而化之，教育方法單調呆板，一味硬灌，教育對象不分層次需要，不加分類指導，滯留于從文件到文件，從會議到會議，充當“傳聲筒”，缺乏吸引力、感召力和說服力，與思想政治工作面臨的新形勢，新任務不相適應。因此，作為企業思想政治工作者必須充分了解這一現狀和存在的問題，才能不斷開拓思想政治工作的新思路。
第二，隨著企業改革的深入，利益格局在不斷調整，分配收入進一步拉大，各項改革措施涉及職工的切身利益，引起職工的高度關注。利益碰撞使熱點、難點、焦點問題增多。部分職工群眾的思想觀念與形勢的發展不相適應，造成一些人心態失衡，大量的思想認識問題和實際問題需要解決。另外，由于社會生活多樣化趨勢加快，帶來人們思想觀念、思維方式、價值取向，行為準則的多樣化。職工注重自我價值的實現，個體意識普遍增強，思想意識更為靈活，觀念不斷更新，精神文化需求日益增長且復雜多樣。
二、堅持以人為本，教育為主
第一，面對新形勢新任務，思想政治工作呼喚全面發展的高素質專門人才，這些人才應該是學識廣博、善于理性思考的綜合型人才。時代和現實賦予了政工干部的重大使命，因此，必須加大政工干部隊伍培訓的力度，把崗前培訓和崗位輪訓結合起來，內部培訓和外部培訓結合起來，組織學習和個人自學結合起來，把政工干部培養為有思路、有點子、能寫、能講、能干，善于協調關系，能夠化解矛盾，與群眾打成一片的新型專業人才，開辟出新時期思想政治工作的新天地。
第二，思想政治工作要緊密聯系企業改革和員工思想實際進行耐心、細致引導。首先，在宣傳環節上，要充分發揮黨、政、工、團的力量，對企業的改革和發展、現狀與面臨的問題，由淺人深、自上而下、循序漸進，分層次、有重點、多樣化的進行宣傳解說工作。其次，樹立“以人為本”的觀念。在實際工作中，必須以人為中心，以人為根本，以人為出發點和落腳點，把工作目標、原則和方法定位在尊重人、理解人、關心人、提高人、造就人上。二要理解工作對象的個性心理、興趣、愛好和具體處境，理解和承認他們的政治思想、道德、文化、心理等方面的差異，采取差異施教，因人、因時、因地、因事而制宜，切忌任何問題都往思想問題、政治問題上套；三是關心工作對象的實際困難，誠心誠意地幫助職工解決工作、學習、生活、社交、心理等方面的問題。使全體職工從自己切身利益相關的事情中體驗到黨的溫暖，體驗到企業大家庭的溫暖，增強凝聚力和向心力，從而在工作中迸發出更大的熱情。
三、創新當頭，落在實處
第一，觀念的創新。企業政工人員必須轉變和更新觀念，自覺樹立以下觀念：一是市場觀念；二是服務觀念；三是改革觀念?？偟膩碚f，觀念的創新，就是要求政工干部在做思想政治工作時，自覺地服務于企業的中心工作，將出發點和落腳點放在幫助員工解決實際問題上，及時化解職工工作情緒，凝聚員工隊伍，為企業的更快更好發展提供思想上支撐。
第二，內容的創新。思想政治工作應本著尊重人、理解人、凝聚人的原則，有效地調動全體職工的積極性，集中精力完成企業各項生產經營任務。要圍繞企業改革發展穩定的大局，引導職工正確認識國家，集體和個人三者之間的利益關系。具體講，就是著眼于現代人的特點，突出“鑄魂”和思想意識轉化教育；強化愛企、愛崗、立業教育；加強形勢政策教育；進行企業文化教育；開展科學知識教育；開展多種多樣，豐富多彩的群眾性活動等。
企業創新工作思路范文2
一、國有企業思想政治工作首要在觀念上創新
觀念一轉天地寬。觀念是客觀現實在人們意識中的反映，同時它又反過來影響和支配人們的行動。面對“十二五”開局新時期，面對經濟發展方式加快轉變的新要求，面對多元化知識的迅速崛起，面對一系列新情況、新問題，我們要樹立與之相適應的新觀念，一切從實際出發，以解放思想為突破口，提倡創造性思維，加快轉變傳統的思想政治工作方式，大膽地將有利于發揮黨的政治優勢，有利于加速企業的前進的步伐，有利于團結職工群眾，有利于職工職業生涯發展，有利于增強企業內部凝聚力的新方式、新方法置換在新時期下企業思想政治工作的模式中。要切實轉變思想政治工作與企業經濟效益增長“不相干”的陳規舊念，扭住“思想教育”這一思想政治工作核心不動搖，充分把握思想政治工作的主動權、充分認識思想政治工作的后勁力量。因地制宜，要根據國企內的各單位、各部門的實際需要去制定相適應的思想政治工作思路，力求工作開展富有獨創性、超前性和開放性，在思想政治工作不斷適應環境變化的創新過程中，牢固樹立企業的責任意識、競爭意識和進取意識，努力實現國有企業思想政治工作的創新。
二、國有企業思想政治工作在內容上要有創新
內容創新是國有企業思想政治工作創新的核心，是對思想觀念創新的繼承。企業思想政治工作的根本任務，是培育一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，因此，在不同時期和階段中，企業思想政治工作的重點也會不同。尤其是在當前經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多元化、社會組織形式復雜化的情況下，要有針對性、實效性和創新性地開展思想政治工作，應從以下幾個方面著手：一是圍繞走向大格局、參與大競爭、需求大發展的企業主旋律，積極開展形勢任務教育，積極營造學習和競爭的氛圍。二是緊緊圍繞企業生產經營發展這一主要任務，唱響主旋律，組織廣大干部職工認真及時學習思想理論、業務知識和貫徹落實各項制度措施。三是引導和教育干部職工以實事求是的態度、發展辯證的思維，正確處理工作中的各種問題。四是創新管理思想、管理模式，大力實施企業戰略管理、積極構建企業文化、組建企業“細胞體”，如“明星班組”、“六好區隊”和“科室之星”等、建立健全人力資源管理系統等新項目，強化企業宣貫力度，增強職工學習興趣。
另外，在新形勢下企業思想政治工作中，一是要避免形式主義，緊緊圍繞企業發展實際和職工思想做工作，圍繞不同時期、階段職工群眾關心的熱點、難點和疑點問題，把握職工思想脈搏，對癥下藥，采取職工樂于接受的方式，樹立職工對工作和生活的積極向上的心理。二是在轉變職工思想觀念上下功夫，積極引導職工深入學習、端正認識，正確處理長遠利益與當前利益、國家利益與個人利益的關系。三是在增加企業工作透明度上下功夫。要強化民主管理、民主監督工作，切實發揮職代會的作用，使廠務公開工作名副其實，確保其在陽光下運作，保障職工的知情權。
三、國有企業思想政治工作在方法上要有創新
思想政治工作能否取得實效，關鍵是方法問題。新時期下，思想政治工作要徹底摒棄單純“說教式”的工作方式，克服只講大道理的傳統教育方法，拋棄不合時宜、不切實際的做法，吸取和借鑒現實有效的形式并加以創新。
一是由單元素向多元素的拓展，形成各部門的多種合力，體現思想教育的多種方法，信息傳遞的多種手段。充分利用互聯網先進性、靈活性的特點，把企業思想政治工作同網絡有機地結合起來，在抓好傳統思想政治教育方式的同時，借用現代信息技術開辟企業思想政治工作的新陣地，使網絡成為企業思想政治工作中的新載體、新手段，加大思想政治工作的信息量，增強思想政治教育的吸引力、感召力和滲透力。我們可以建立一支思想政治工作調研網絡和信息網絡，針對職工關心的熱點、難點和焦點問題，利用網絡技術和軟件制作，充分發揮內部網絡的作用，有針對性地開展網上宣傳，把網絡辦成聯系職工群眾的渠道，使網絡成為開展企業思想政治工作的有效載體。
二是由偏重灌輸向著力滲透拓展。將強調灌輸和思想滲透有機地結合，把思想政治工作滲透到企業的經營發展過程中，滲透到職工群眾隊伍的創建活動中。要做到“潤物細無聲”，讓思想政治工作潛移默化地融入職工的日常生活和工作中，這就需要思想政治工作者們開動腦筋、挖掘辦法，采用各種各樣方式，如開展一些競賽活動去培養職工集體主義精神；開展圖片展，彰顯企業一路來輝煌成就等，培養員工的歸屬感與自豪感，凝聚企業向心力；組織開展文藝匯演、瞻仰革命歷史遺跡等活動，培養職工的愛國主義精神等，也可定期舉辦各種業余活動，如書畫展、攝影展、主題征文活動等，為職工創造才藝技能展示的平臺。通過這些活動的開展，能夠有效地激勵職工奮發向上，熱愛企業，愛崗敬業，增強責任心和責任感，為企業的前進發展做出貢獻。如中平能化集團八礦選煤廠宣教科堅持每月舉辦的“雙述”比賽和“管理與技術大講堂”活動，活動看似平常簡單，卻蘊涵著深刻的思想教育意義，在規范和提升了職工的技能操作同時，增強了職工對企業安全生產的責任心，凝聚了企業向心力，做了別人沒有做過的事，就是創新，換句話說，新的事物和觀念，只要付諸于行動，得到大家認可，這一推動事物發展進步的過程就是創新。
三是由特殊覆蓋向普遍覆蓋拓展。新形勢下，企業思想政治工作出現了一些覆蓋不到的角落，因此思想政治工作要做到認真細致，不能放過各個角落。對普遍性的問題和特殊性的問題，解決的方式也要不同，要做到“事事有分析、事事有落實、事事有回音”，一般性問題一般性地講，特殊性問題具體地講，個別敏感問題則深入細致地辦，比如在個人價值實現，社會問題等認識上，對待對企業中的老同志要采取老辦法、入情入理的辦法，對青年人要用新辦法，不能死搬硬套，因為青年人的思想左右不了老同志的觀念，同樣用說服老同志的辦法也是說服不了青年人的。
企業創新工作思路范文3
【關鍵詞】思想政治工作；創新；新時期
市場經濟不斷深入發展，國有企業改革走向深入，社會化媒體企業員工的影響日漸深遠是當前國企思想政治工作開展的三個重要背景，也從三個方面為國有企業思想政治工作的開展帶來的新的挑戰。一方面，企業必須迎合國家經濟格局調整的趨勢，積極轉型、變革，以在競爭中贏得生存和發展的空間。伴隨著這些變革，員工收入分配的差距也日益拉開，員工的思想問題也日漸增多。一方面，國有企業改革中買斷工齡、競爭上崗等過程也使得員工心理狀態波動。另一方面，隨著社會媒體和自媒體時代的到來，資訊的傳播越來越迅速、快捷、開放，員工的個體意識和主觀個性也愈顯突出。加上近兩年80末90后一代員工走上工作崗位，他們有著新銳的思維方式和強烈的個性，但卻相對缺乏集體意識和奉獻精神。這一切都使得企業政治工作者必須改變既往的工作方法。
面對這些新形勢、新變化，企業政治工作者如何轉變思路、挖掘潛力，以適應快速發展變化的經濟形勢、企業環境和員工思想？答案只有創新。面對新的挑戰，我們需要更有感召力和影響力的政工團隊，需要在繼承中創新的工作思維，需要更有針對性的方法、手段，也需要更有效、更多元的激勵的手段。直面挑戰，思想政治工作者需要用創新的力量為新時期下國有企業的發展提供思想保障和堅實動力。
一、隊伍建設創新
（一）國有企業政工隊伍存在的問題
1．缺乏思想政治專業人才。國有企業老一輩政治工作者大多來自于轉業、轉崗，存在著專業水平偏低、學歷偏低、年齡偏大的“兩高一低”現象，青黃不接的情況比較嚴重。
2．對政治理論理解不深。新時期，我黨不斷在理論上進行豐富和拓展，提出了“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等重大理論，但許多政治工作者對這些理論的學習浮于形式，缺乏深入研究、探索的熱情和自覺性。
3．與青年員工思維脫節。80末90后一代員工個性突出，人生觀、價值觀與老一代員工都有較大差異。企業政治工作者與他們溝通時時常出現雙方“波長”不一致的情況，溝通效果不佳。
4．缺乏企業專業知識。許多政治工作者不了解企業的生產實踐，不了解員工的工作動態，在開展工作時，時常被議論為“外行管理內行”，難以有效從思想上引導員工。
（二）政工隊伍建設創新
1．引進青年政工人才。政工隊伍梯隊建設不足是當前許多企業面臨的共同問題。及時引進思想政治專業的青年人才，既可以緩解年齡斷層的困境，又可以彌補老政工人員政治理論素養薄弱的缺陷，還可以拉近與青年員工的距離。同時，青年政工人才學習能力好，可塑性強，便于針對本單位的情況進行專門培養。
2．聘用高水平兼職干部?？梢詮钠髽I一線挖掘群眾好評度高，綜合素質突出的人員作為兼職副書記或員工導師，充分發揮他們的榜樣作用和影響力，擴大企業思想政治工作的參與度，讓思想政治工作“接地氣”、“落地生根”。
3．加強政治理論學習。我黨高度重視政治理論，近年來不斷有新的理論退出。只有不斷學習，深入實踐，加強理解，才能跟上理論創新的步伐。
4．學習生產知識和管理理論。根據溝通理論中的“波長技術”，適當了解溝通對象的專業對有效溝通很有好處。思想政治工作者也應該多了解生產一線的情況，以消除談話時的距離感。同時，只有掌握了管理學和心理學有關知識，才能從更高的層面協助領導做好管理上的工作。
5．完善考核和約束機制。應當針對思想政治工作的特點，制定有針對性的績效考核機制，責任到人，按月制定績效指標，以此作為工作考評、獎金發放、選拔提升的依據，為政工干部樹立明確的奮斗目標和工作規范。通過考核機制的執行，挖掘有潛力的年輕干部，及時獎勵表現突出的干部，并督促態度不積極的干部及時改正。
二、思想觀念創新
國有企業在過去幾十年的發展過程中形成了一套開展思想政治工作的方法。這些經驗是十分寶貴的，也對思想政治工作的開展起到了指導性的作用。但我們還應該看到，社會形勢與經濟形勢不斷變化發展，面對新問題、新挑戰，過去的經驗、方法還有許多不足。如果思想政治工作者還沉溺于過去的老思想、老觀念，是十分危險的。具體而言，大致有三：
1．思想上還停留在過去，進行教育工作時居高臨下，不能換位思考，而只是一味說教，不能引起受教育者的興趣，令人“口服”而非“心服”。
2．缺乏進取心和工作激情，在不斷變化的工作環境下，不能與時俱進，對新問題不敏感而對老問題過度敏感，遇到問題亂扣帽子。
3．把思想政治工作凌駕于企業生產經營之上，不能做到二者的有機結合，思想政治工作不能為企業發展帶來源源不斷的動力。
所以說，思想政治工作者決不能躺在過去的功勞簿上，而應該保持警醒，跟上時代的節拍。要勇于打破傳統思想的，倡導創新思維。第一就要思想轉型，牢固樹立服務觀念。明確思想政治工作是為企業生產經營服務，適應企業發展的需求，對企業向前發展提供思想保證。第二需要解放思想向前看，不要被束縛在老觀念里。只有從傳統慣性思維中跳出來，才能端正思想政治工作的位置，將工作重心放在幫助員工解決實際困難、化解不良情緒、增強隊伍凝聚力上。第三需要將務虛與務實相統一，在講理論、講道理的同時學會做事情、找成效，多接地氣，把政治工作具體化。
三、形式方法創新
許多思想政治工作者上期以來簡單充當上級精神的“傳聲筒”，不做深入的思考，不因材施教，只會照搬照抄，缺乏說服力。過去簡單的說教、硬灌已不能讓員工真心信服。采取更加多樣化工作方法已成為開展思想政治工作的必由之路。如何變被動為主動，在新背景下做好思想政治工作？我們可以采取如下辦法。
1．平等交流。隨著時代的不斷發展，特別是在80末90后一代的年輕人進入工作崗位后，員工的思想特點和心理素質已經較過去發生了較大變化，傳統的填鴨式、說教式的思想政治工作方法往往會引起他們的叛逆和反感，無法起到預期的效果。應當把自己放在和員工平等的位置上，尊重員工、理解員工，減少說教，多換位思考、多啟發引導，通過雙方的平等交流充分調動員工的積極性，促使企業員工走上自我約束、自我教育的良性循環。通過平等交流，讓員工認識到個人的發展與企業的發展息息相關，讓個人價值的實現與企業的發展創新融為一體。
2．豐富載體。一方面，現代科技的發展使得我們可以采用網絡、微博、手機短信等多媒體手段進行宣傳引導，讓宣傳內容以更多樣、更喜聞樂見的形式出現在員工面前。另一方面，可以組織更加多樣化的活動。可以開展各種文體活動，增強員工的凝聚力和向心力，同時增強團隊意識。也可以組織員工看一些富有教育意義的影片來替代過去的座談會、報告會，增強員工的參與興趣。
3．以身為范。思想政治工作者在開展工作時的說服力與自己的個人魅力密切相關。想要員工做到什么，首先自己要先做到，起模范帶頭作用。有些思想政治工作者“寬以待己，嚴以待人”，對下層員工要求嚴，對領導干部要求松，造成了許多員工的反感。要做好思想政治工作，就必須消除特權階層。特別是政治工作者自身要杜絕貪圖享樂、消極懶惰等不良表現，以積極主動、廉潔自律的形象出現在員工面前。
4．因材施教。企業員工的文化水平、思想覺悟、心理素質、家庭背景各不相同，對思想政治教育的接受程度也不同，所以在開展工作時不能簡單的一刀切。思想政治工作者只有多下基層，多與員工溝通，才能了解每一位員工的特點。也只有在對每一位員工深入了解的基礎上，根據受眾的特點，有針對性的開展工作，一把鑰匙開一把鎖，才能做到有的放矢、因材施教。
四、激勵機制創新
目前我國國有企業思想政治工作的管理機制相對落后，政治部門的制度改革也往往滯后于企業人事制度的改革步伐。思想政治工作者長期處于“多干少干都一樣”的狀態，缺乏工作的積極性。在這一背景下，建立有效的激勵機制已成為必需，而具體的激勵方式可以分為物質激勵和精神激勵兩種。物質激勵是企業最常采用的一種激勵手段，也能帶來非常顯著的效果。馬克思曾經指出：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關”。物質利益是人類獲取更好生活的條件，特別是在市場經濟環境下，適當的物質刺激可以大大提高人們的工作熱情。對思想政治工作者進行適當的物質激勵，可以調動他們的工作積極性和主動性。除了現金、實物獎勵外，還應把職工住房、醫療保險、保險、子女入學等問題也納入到物質激勵體系中來，解決優秀員工的后顧之憂，提升他們的工作熱情。但對企業而言，大量的物質激勵會帶來更高的成本負擔，而少量物質刺激又難以起到顯著的效果。這時精神激勵就成為物質激勵的有效補充。思想政治工作者也是一個個情感豐富的人，也都希望在工作中得到認可、肯定和尊重。通過表彰、榮譽等方式，并將這些表彰與選優、提升相掛鉤，可以培養政治工作者的榮譽感和歸屬感，為他們創造積極努力發揮才干的工作環境，增強優秀思想政治工作者對企業的向心力。
參考文獻
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企業創新工作思路范文4
一、在全廠營造學習氛圍、提高職工創新素能
為營造學習氛圍，打造專業能手隊伍，提高職工崗位履職能力，并激發職工“學技術、鉆技術”的熱情，工會每年定期在全體職工中組織開展崗位知識培訓及考試。培訓工作應做到“有文件、有組織機構、有計劃、有記錄、有宣傳、有考核、有評估”，將相關工作落到實處。每年7、8月份進行動員和授課資料準備，9、10月份分批對全體職工進行授課和培訓，10、11月份進行全員考核。通過考核測評，評選學習團體及個人等級獎，鼓舞職工加強學習，營造良好的學習氛圍，并為職工技術創新打下基礎。
此外，定期組織開設基礎性、創造性的理論知識培訓課程，從勞模、高級技師、技師等創新活動骨干開始，逐步擴大到生產一線班組長，提高職工的創新意識、創新技巧和能力；并使全體職工能及時掌握公司技術創新活動所取得的成果，啟發和調動職工開展創新活動的積極性。
二、深入開展技術創新合理化建議活動
我為企業獻一策，萬人萬策出效益。以“科學跨越發展”為主題，緊扣“調結構，轉方式，強管理，提質量，控風險，增效益”的主線，工會開展“我為公司獻一策”的合理化建議長期征集活動，引導和鼓勵全體職工立足本職，圍繞促進企業安全生產、提高生產效率、提升產品質量和推動節能減排等內容，在各層次、各崗位廣泛開展合理化建議活動，最大限度地發揮職工的主觀能動性和創造力，促進全員崗位創新。
2014年度，工會共收到合理化建議97條，在廣大職工群眾中影響深遠，參與人數占全體職工的80%。各單位對收集的職工合理化建議進行第一輪刪選，選出67份優秀建議，然后上交辦公室，進行分類、匯總，將所有合理化建議分為四大類：經營管理類、提高質量類、降低成本類、安全生產類。評審采用技術科負責人、總工程師、黨委書記牽頭的三級評選，最終選出一、二、三等獎，優秀獎若干名。其中27項合理化建議用于生產經營中，取得良好成效，節約資金八萬多元。在合理化建議的推廣應用上，采用以職工名字命名的操作方法，從而鼓勵職工積極開展崗位創新，讓先進生產技術和先進操作方法為更多的職工所掌握，使職工的創新想法得到尊重、創新成果得到共享。
三、持續開展勞動競賽
每年度工會都針對公司在生產經營過程中出現的關鍵點、重點及難點，根據不同時期、不同內容、不同場地有針對性地組織勞動競賽活動。在競賽活動中，始終堅持做到“三個堅持”和“四個做好”：即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。只有這樣才能使勞動競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。
例如，2014年度工會精心組織了勞動競賽，圍繞各季度的生產任務與實際情況，開展了特色主題活動。一季度主題：“戰嚴寒，保供應”；二季度主題：“抓質量，確保安全生產”；三季度主題：“技術創新，崗位創效”；四季度主題：“實現年度生產經營目標沖刺。”在競賽活動中產生了10余名“優秀員工”、“十行百佳”勞動能手，并給予通報表揚和外出學習考察的機會。
四、建立職工創新工作室，充分發揮創新團隊的引領示范作用
以勞模、技師等高技能人才為主體，以創新為手段，鼓勵和扶持基層單位建立覆蓋公司主要工種的勞模及優秀技能人才的創新工作室，體現自主性、群眾性和協作性。在創新工作室內，通過導師帶徒、技術培訓、技術交流、技能作品展示、創新項目攻關等方式，充分發揮勞動模范和優秀技能人才的先進帶頭作用，將自己在工作中的創新思維、工作方法傳授給他人，共同解決生產和技術難題，鼓舞和激勵更多人參與技術創新活動。
職工創新工作室每年度定期開展一次，由工會組織申報、評審和驗收工作，制訂創新工作室驗收標準，經審核、認定后，以技術帶頭人的名字進行命名和掛牌，工會負責提供工作室場所，完善所需的機器設備，并給予一定的工作經費支持，營造“追求卓越，創新無限”的工作環境，激勵更多職工參與技術創新活動。
五、資助職工技術創新扶持項目，促進創新成果的產生和推廣
企業創新工作思路范文5
【關鍵詞】市場經濟 大型企業 財務管理 創新思路
一、當代大型企業財務管理工作創新的內容分析
（一）財務管理觀念的創新
隨著網絡經濟的發展、財務管理環境的變化、財務管理方法的創新，企業必須全方位更新理財觀念：首先，樹立風險價值觀念。在金融風暴席卷全球的殘酷現實面前，企業必須樹立風險理財觀念，增強風險防范意識，建立健全財務預警機制，提高企業的抗風險能力。其次，樹立安全和保密觀念。網絡技術的普及、應用能使財務管理更好地發揮在提高經營管理和規避運營風險方面的作用，但需要樹立安全和保密觀念，加強網絡運用的安全和保密工作。最后，要樹立知識管理觀念。知識管理的出發點是把最大限度地掌握和利用知識資本作為提高企業競爭力的關鍵，創造性地運用和發展知識，對企業實行新時代的財務管理。
（二）財務管理目標的創新
企業財務管理目標是與經濟發展密切相連的，這一目標的建立是伴隨著經濟形態的轉化而不斷深化。現今的經濟向知識經濟轉化，知識的不斷增加、更新和加速應用，深刻影響著企業經營管理活動的各個方面，使企業財務管理的目標向更高層次演化。原有追求企業自身利益和財富最大化的目標，將轉向知識最大化的財務管理目標。首先，知識最大化目標可以減少企業股東以外的當事人對企業經營目標的抵觸行為，防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求股東權益最大化。其次，知識最大化的目標不排斥物|資本的作用，它是有形物質資本和無形知識資本在較短時間內最佳組合運營的結果。第三，知識最大化目標能兼顧企業內外各方面的利益，達到企業目標和社會目標的和諧統一。
（三）財務管理手段的創新
隨著高新技術的迅速發展和互聯網絡的普及，傳統的財務管理手段已不再適應市場經濟快速發展的需要，財務管理正在向網絡財務管理轉變，網絡財務管理的優勢越來越明顯。在網絡財務管理中，距離已經不再是管理上的難題，財務管理的能力可以延伸到管理的任何一點。網絡財務的出現，極大地拓展和延伸了財務管理的能力，必將提高財務管理效率和企業管理水平。
（四）財務管理制度的創新
財務管理創新的成效如何，取決于財務管理制度是否能掃除來自企業內部的障礙，建立起高效而有序的財務管理秩序。因而，財務管理制度如何實現有效的創新，是解決問題的關鍵。知識經濟時代，知識積累、人力資本積累與技術創新成了推動現代經濟增長的最主要的新資源因素。因此，企業的財務管理制度創新就必須充分開發人力資本，引導企業內部大量的配置于非生產經營活動的人力資本轉向于生產經營活動，促使企業的經濟活動狀況由粗曠式轉向集約式經營。
二、現代大型企業財務管理工作創新的思路
財務管理要促進和實現創新，在客觀上要求進行全方位的制度改革，營造一種驅動創新、以創新為基礎的社會環境及經濟運行機制，為財務管理創新提供強有力的動力源泉。具體而言，企業財務管理創新的途徑主要包括以下五個方面：
（一）營造良好的創新氛圍
環境對創造有著重要的影響力，處在較為緊密人際關系中的管理領域創新更是如此。由于人的素質水平和權力因素的作用，可能造成氣氛壓抑的環境，使人的價值表達受到壓制，人的自信心泯滅，人的安全和穩定意識、人的被強迫和雇傭的意識將超過創造意識，這將成為創新的巨大障礙。創新氛圍的形成主要依賴于領導者方面的原因，因此，領導者應當改進領導方法，增強群眾觀念和民主意識，為創新者營造良好的創新氛圍，最大限度激發創新者的創新動力。
（二）確立正確的創新目標
財務管理創新的目標，即為管理創新主體創新時想要達成的最終結果。一切創新活動都是追求目標的行為，目標是構成管理者創新活動經久不衰的動機和動力。財務管理創新目標一旦設定就成為管理創新行動的導向，每向創新目標逼近一步，就會給創新主體帶來成就感，對創新的預期收益就越大，從而更加激發創新者進一步創新，保持創新的持久動力。
（三）拓展廣闊的創新空間
財務管理創新動力不足，創新程度不高，主要在于創新空間的狹窄。因此，為創新主體提供和拓展廣闊的創新空間十分必要。企業不僅要為財務管理創新提供良好的基礎工程，而且要營造有利于財務管理創新的政策、體制、法律、法規和文化環境，使創新者能夠有充分選擇的余地和創新空間，有效地激發其創新動力，不斷創造出最適合企業經濟管理的創新成果。
（四）建立健全創新獎勵制度
完善的獎勵制度能滿足個人不同程度的需要，有效激發人的潛在的創新動力。因此，要按照創新者的創新績效和成果，實施靈活多樣的獎勵方式，將物質獎勵和精神獎勵相結合對創新主體進行獎勵，以滿足個人不同層次的需要，從而產生較大的創新激勵。隨著生產力水平和人員素質的提高，應當把激勵重心逐漸轉移到以滿足較高層次需要，即社交、自尊、自我實現需要的精神激勵上去。
（五）提供優質的創新環境
一要改善工作“硬”環境。財務管理創新不僅需要高素質的人才，而且需要為之提供良好的工作環境。二要培育良好的競爭環境。要根據市場經濟規律，加快與市場接軌的創新體系的培育，營造一種充分、公正、有效的競爭環境。三要提供完善的制度環境。制度環境即基礎性制度，要建立健全與市場經濟相適應的財務管理法律、法規、制度體系，為財務管理提供良好的制度環境，使創新主體的創新動力得到有效發揮。
企業創新工作思路范文6
關鍵詞：創新 通信企業工會 原則 途徑
工會組織是黨領導下的工人階級群眾組織，是維護職工群眾利益的代表。通信工會工作要堅持與時俱進，創造性地開展工作，才能適應形勢的不斷變化，才能不斷滿足廣大電信職工群眾的愿望和要求。為此，認為要從如下兩個方面把握。
1.創新工會工作要把握的原則
1.1堅持創新工會工作必須與繼承傳統相結合的原則
經驗是開創工作新局面的寶貴財富。只有從中汲取精華，總結規律，才能實現工作創新的目標。任何割裂傳統經驗，空發奇想的“創新”，都是很難經受得起現實的考驗的。過去幾十年，電信企業各級工會組織始終圍繞企業發展與改革和各項中心工作，充分發揮橋梁紐帶作用，認真履行其維護、建設、參與、教育等職能，從實踐中積累了許多寶貴的經驗，有相當一部分在今天仍然非常適用。另外還有些略加改造并可以在實際工作中繼續發揮作用。因為，創新本身就是在過去工作的基礎上結合目前工作中的各種新情況新變化，去發現新事物，提出新見解，解決新問題，作出新成果，是在繼承中的創新，在創新中的繼承。
1.2堅持創新工會工作必須與實際情況相結合的原則
創新工會工作必須有實事求是的科學態度。只有企業不斷得到發展壯大，才能從根本上維護好職工的整體利益和長遠利益。因此，在實際工作中，工會工作一定要從以下幾個方面切實著手努力：一是要緊緊圍繞企業經濟效益提高，深入開展形式多樣的勞動競賽活動，實踐營銷管理創新；二是要緊緊圍繞企業安全生產，充分發揮工會組織在安全生產中的作用，實踐安全生產管理手段創新；三是緊緊圍繞企業改革過程中可能出現不穩定因素，引導和教育職工樹立憂患意識，責任意識和“主人翁”意識，實踐維護穩定工作的創新；四是緊緊圍繞企業的經營難點，開展合理化建議和職工崗位技術創新活動，充分挖掘職工潛能，實踐科技手段創新。
1.3堅持創新工會工作必須與基礎工作相結合的原則
結合企業基層工會工作實際，應圍繞學習理論明方向，突出維權抓根本，服務中心有作為，建好隊伍強基礎等著力抓好以下幾個方面的基礎工作。一是在代表職工利益上做文章。二是在組織員工爭創效益上下功夫。三是在關心職工生活上辦實事。四是在豐富職工各類活動上求實效。五是在工會組織建設上花氣力。切實抓好以學習型、開放型、創新型、服務型為目標的工會組織自身建設工作。
2.創新工會工作的途徑
2.1觀念創新
隨著電信企業體制改革向縱深推進，許多傳統的工作格局已經或正在發生變化。作為黨和群眾橋梁和紐帶的工會組織，也理應從“后衛”走向“前沿”。工會工作要想實現新的突破，應從以下三個方面努力。一是破除自我封閉的思想，樹立工會工作必須與時俱進的新觀念；二是要破除“與己無關”的思想，樹立工會工作為加快企業改革發展服務的新觀念；三是破除無所作為的思想，為企業未來的戰略目標實施提供堅強組織保證的新觀念。
2.2思路創新
思路清晰，能促使工會工作目標有—個明確的方向，并能整合工會工作的整個資源，使工會工作的目標得以實現。因此，對每一項工會的活動和每一個時期的工會工作我們都必須結合各種實際情況，創新工作思路，使工會的各項工作任務按照這—思路順利得以實現。創新工作思路，就必須堅持解放思想，實事求是的思想路線，自覺地從按部就班，墨守成規，不合時宜的觀念、做法、體制的束縛中解脫出來；就必須善于運用馬列主義的基本原理和現代科學思維方式，來觀察、研究、分析和處理現實問題，努力適應形勢變化，把握事物發展的趨勢，打破以往的條條框框，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法，善于創造，勇于創新，以新的姿態應對新的挑戰；就必須站在改革發展的大局，觀察思考問題，既要考慮黨政所需，社會所急，更要考慮職工所求。
2.3內容創新
工會工作要推動企業改革發展和經營管理，就必須堅持“三貼近”，即：貼近中心，貼近企業、貼近職工。工會工作要三貼近，這是由工會的性質、職能和特色所決定的。不貼近中心工作，就失去了主戰場，；不貼近企業實際，就失去了發展的根基；不貼近職工群眾，就失去了工作目標。如何做到“三貼近”，必須抓好四個結合，即：要把維護職工具體利益與維護企業整體利益結合起來；要把開展工會特色活動與服從服務于生產經營活動結合起來；要把關心職工的生活疾苦與提高職工思想覺悟結合起來；要把加強企業民主管理與加強工會自身的民主建設結合起來。
