交通運輸局財務預算管理執行力因素

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交通運輸局財務預算管理執行力因素

【摘要】

財務預算管理是單位預算管理的一個分支,同時也是預算管理的核心內容,現階段的財務預算是指在單位經營預算和資本預算的基礎上所做出的現金流量的安排,此外,還包括單位一定時期內損益表和資產負債表的預計,以反應單位在未來一段時間內的財務狀況和經營成果,達到降低單位不必要的資產損失和風險,實現單位更快更好的發展和進步的目標,所以本本以交通運輸財務預算管理為主要內容,論述了交通運輸局財務預算管理的特點和現狀,分析了影響交通運輸局財務預算管理執行能力的因素,進一步提出了切實可行的強化交通運輸局財務預算管理執行能力的措施。

【關鍵詞】

交通運輸;財務預算管理;執行力;現狀;影響;因素;措施

一、交通運輸局財務預算管理的特點和現狀

(一)特點

交通運輸局是關于建設和管理地區公路建設、維修、整合以及其他相關工作的事業單位,所以其財務預算管理工作也有其自身的特點和特色,現階段交通運輸局的財務管理不僅包括對上級政府財政撥款的預算管理、還包括自行籌資的和創設的資金以及相關項目專項資金的預算和管理,隨著市場經濟的發展和進步,交通運輸局的預算管理工作也逐漸變得復雜和多樣,涵蓋的內容也在不斷地擴大。

(二)現狀

現階段交通運輸局的財務管理工作在遵循《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》以及《行政單位財務規范》相關法律條例和制度規范的基礎上得到了進一步的發展,財務預算管理工作逐漸變得規范化和嚴格化,也在一定程度上促進了交通運輸局的發展和進步,但是就目前情況來看,交通運輸局的財務預算管理能力還有待提高,在制度規范、預算指標、執行力度、監管力度以及考核體系等方面依舊存在一些問題和不足。

二、影響交通運輸局財務預算管理執行能力的因素

就現行的交通運輸局的財務預算工作來看,由于其財務預算和決算的工作全部納入省財政廳,之后通過縣財政局來執行,所以筆者從財政預算的角度出發,就影響交通運輸局財務預算管理執行能力的因素進行了分析和研究

(一)財政預算編制工作的質量不夠高

預算編制作為預算管理工作的重要組成部分,對于預算編制工作的高效開展和運行有著十分重要的作用,但是就目前情況來看,在開展交通運輸局的財務預算編制工作時依舊采用粗放型的預算編制模式,預算編制的指標不嚴格、預算編制的規則不夠規范、編制工作不夠嚴謹,進而導致其預算編制工作存在耗時長、質量低、指導性不夠強的問題,進而影響了交通運輸局其他財務工作的順利開展和運行。

(二)財務預算指標與相關的財務目標不一致

預算管理工作的開展是為了實現交通運輸局更好更快的發展而編制的,所以預算指標需要與單位的戰略目標、財務指標相一致,但是就目前情況來看,一些交通運輸局財務預算指標只是為了實現單位的短期目標,沒有考慮到單位長遠的財務目標和戰略目標,使得各期預算的統計結果存在較大的差異,很難進行調整,進而不僅影響了預算管理工作的順利開展而且降低了預算管理工作的工作效率和工作積極性。

(三)預算管理人員的綜合素質有待提高

預算管理工作人員的綜合素質不夠高是影響交通運輸局財務預算管理執行力的又一重要因素,通過相關的調查研究發現,現階段一些財務預算管理人員的專業知識和專業技能不夠高,不能熟練掌握現代化的財務預算方法和技能,面對日益復雜的財務活動,會出現技術的失誤和錯誤,進而降低了單位預算管理工作的能力;此外,一些預算管理工作人員對《預算法》了解的不夠深入和透徹,工作熱情和工作積極性,自身的責任意識也比較低,從而導致財務預算管理工作在執行過程中存在滯后性。

三、強化交通運輸局財務預算管理執行能力的措施

預算編制質量不夠高、預算指標和財務指標不一致以及預算管理人員的綜合素質不夠高都在很大程度上影響了交通運輸局財務預算管理工作的高效運行和開展,所以為了緩解上述問題,從根本上提高交通運輸局的財務預算管理能力,筆者憑借多年的工作經驗和相關的調查研究總結出以下幾點強化交通運輸局財務預算管理執行力的措施,具體內容如下所述:

(一)強化財務預算管理人員的綜合素質

強化財務預算管理人員的綜合素質是提高交通運輸局財務預算管理執行能力的基礎和關鍵,這就要求首先要強化單位管理層財務預算管理的意識,以身作則,做好相關的宣傳和引導工作;此外,要提高相關工作人員的專業知識和專業技能,采用“請進來和走出去”的方法不斷的提高財務預算管理人員的專業知識和專業技能,進而在提高其工作熱情和工作積極性的基礎上提高單位財務預算管理的執行能力。

(二)嚴格交通運輸局財務預算管理規范

嚴格的財務預算管理規范一方面要細化財務預算管理的指標和標準,根據交通運輸局的實際財務支出和使用情況以及單位的戰略目標制定切實可行的財務預算管理指標;此外,增強制度規范的實用性和適用性;第三,要完善財務預算管理的內容,使其能夠包括財務預算編制、財務預算執行、財務預算考核、監督、獎懲等各個環節。

(三)深化財務預算監督和考核體系

深化交通運輸局財務預算監督和考核體系一方面需要完善相關的制度規范,增強其可操作性,并且要根據戰略目標的變化以及財務活動的變化而不斷的變化;另一方面,要適當的擴大財務預算監督和考核部門的職能,使其能夠參與到單位財務預算編制和執行工作,在做到時時監督和考核的基礎上提高交通運輸局的財務預算管理執行能力,減少不必要的風險和損失。

(四)加強現代化預算管理方法和技術的使用力度

現代社會是知識經濟的時代,再加之信息技術的不斷深化和發展,需要交通運輸局在預算編制、預算執行以及預算控制和監督等各項工作積極的引進現代化的技術和方法,進而能夠有效的減少財務預算管理執行過程中由于人為因素造成的風險和損失,進而能夠有效的提高財務預算管理的執行能力,例如會計電算化、作業成本法以及精細成本法和OA辦公系統等,都是提高財務預算管理執行能力的現代化方法和技術。

四、結語

總之,通過上述對現階段交通運輸局財務預算管理工作現狀的描述發現,雖然隨著現階段我國社會體制的不斷完善和健全,交通運輸局的財務預算管理工作已經取得了一定的進步和發展,也取得了一定的績效,但是在實際執行和運行的過程中依舊存在一些問題和不足,所以及時的提出切實可行的強化交通運輸局財務預算管理執行能力的措施是十分必要和重要的,也是需要相關財務工作人員一直努力方向和目標。

作者:陸軍峰 單位:河北張家口懷來縣交通運輸局

參考文獻

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[2]秦件兵.淺析影響事業單位財務預算管理執行力的因素及其對策[J].《財經界》,2014(26).

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