強化機械化采煤作業現場管理工作

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的強化機械化采煤作業現場管理工作,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

強化機械化采煤作業現場管理工作

[摘要]隨著當前社會經濟的進步,我國煤炭行業發展極為迅速,機械化采煤模式的普及和應用有效提升了整個煤炭資源生產效率。同時,由于機械化采煤作業的特殊性,對其進行現場管理的要求也逐步提高,因此,強化機械化采煤作業現場管理工作便顯得極為必要,也是機械化采煤作業質量安全能夠得以保障的必要條件。

[關鍵詞]機械化采煤作業;現場管理工作;強化策略

從現實角度出發,煤炭資源作為社會發展所需的重要基礎性資源,是促進整個國民經濟的關鍵,強化機械化采煤作業現場管理工作,對相應煤炭企業能夠形成可持續發展模式有一定促進作用[1]。

1當前機械化采煤作業現場管理工作要點

以人為本的管理理念:機械化采煤作業本身所具有的現代化特質較為明顯,當前對機械化采煤作業進行現場管理時往往是結合其生產特性,依據實際情況做相應管理方案設置,其管理必須堅持以人為本的理念,來對整個管理方案和管理過程做實時把控。由于機械化采煤作業本身所具有的施工現場與管理者辦公現場環境差異明顯的,使得一些工作人員往往由于自身工作環境而對管理人員產生諸多怨言,整體工作積極性很難體現,且管理者也很難對一線工作人員做工作積極性做有效調動,導致整個工程施工很難協調進行,以人為本理念的現場管理方案實施可以有效縮短管理者與普通一些工作人員之間的距離感,在現場管理期間管理者可將自身充足工作經驗向一些工作人員做實時傳輸,使工作人員可以充分理解管理人員對自己的人文關懷,繼而有效激發自身工作能動性,提升機械化采煤生產效率。周期性全程動態化管理模式:當前機械化采煤作業現場管理工作模式主要是以周期性的全程動態化管理來體現,通常機械化采煤作業管理難點主要集中在現場施工期間所出現問題無法第一時間與管理工作進行實時對接,加之相應施工現場具備的復雜性,致使整個施工過程常常會發生各種不可控風險,此時管理者如果未能及時了解情況便會造成相應施工生產質量安全無法得到保障。因此采取合理的時間節點劃分,管理者應根據相關時間節點,做周期性全程動態化管理工作,相應管理者此期間必須全程跟蹤施工現場,及時對現場所出現問題做快速確認,且管理人員本身所具有的較強業務能力可以更加高效地結合問題進行科學的解決方案設置,確保整個機械化采煤施工生產不會因問題集聚過多,造成整體進度受到影響的狀況發生。注重管理工作合理性:注重管理工作合理性,也是當前機械化采煤作業現場管理工作要點,結合實際來看當前大部分煤礦企業相應管理者與一線工作人員關系存在一定錯位現象,兩者對自身職責及定位缺乏客觀性認知,管理者往往會想要直接對工作人員進行實時有效的管理,使其工作效率得到有效提升,但工作人員往往是以避免受到管理人員懲罰的方式進行相應作業,造成現場管理實效性不強的現象出現。針對此現象,主要采取對管理者的管理工作進行合理設置方式,來讓其在現場對工作人員進行主動引導,通過發揮管理者的主動性使兩者能夠正確客觀理解各自工作具體職責,從而保障機械化采煤作業效果能夠達到預期[2]。

2強化機械化采煤作業現場管理工作策略

改進現場管理工作內容:結合上文對機械化采煤作業現場管理工作要點分析,可以看出其主要是通過以人為本的管理理念、周期性全程動態化管理模式、注重管理工作合理性來體現,其管理工作只是呈現大致的框架結構,沒有對整個現場管理工作具體內容做實質性指標劃分,隨時間推移,會逐漸無法滿足機械化采煤作業發展需求。因此對機械化采煤作業現場管理工作進行強化策略設置便顯得極為關鍵,這個過程中可先從改進現場管理工作內容做起;結合機械化采煤作業特點,對其現場管理工作內容做實時劃分,管理者必須根據實際情況深入至施工現場,按照合理的走動范圍來對所有施工組以及施工崗位進行視察,充分掌握各施工組實際運行現狀,與一線工作人員做好近距離接觸,并切實的和其進行交流溝通。針對現場管理工作內容結合具體施工流程,管理者應對相應施工方法運用規范性和操作人員操作標準性進行實時檢驗,督促一線工作人員按照規范標準進行相應作業,提升其工作效率同時,確保工人工作的安全性;對整個機械化采煤作業施工進度做實時把控,明確施工相關部門之間的協調配合重要性;對相應施工所用材料嚴格按照質檢標準做方案設置,避免施工材料質量問題或應用不當所導致生產效益受損的狀況發生;重視施工總效率,根據施工規范對整個施工內容檢查時間節點做合理劃分,保障各項工作是按照相關制度規范進行,以此提升采煤施工效率;在管理期間針對工作人員所產生負面情緒,應在第一時間對其進行安撫,后續采取針對性紀律方案設置,繼而使機械化采煤作業現場管理工作的專業性和流暢性充分得以體現。注重現場管理工作落實力度:強化機械化采煤作業現場管理工作,必須針對現場管理工作的實際落實力度和落實情況做好實時把控,明確機械化采煤作業本身所具有的工作復雜特性,相應機械化采煤作業管理部門必須嚴格按照現場管理內容,做好前期準備工作,選定走動范圍和走動節點,按照自然月不少于二至三個工作日的方式,配合企業發展要求明確后續現場管理方向。做好對施工人員意見以及要求的收集整理,并實時對合理性信息做出執行落實方案設定,以此達到強化機械化采煤作業現場管理工作的目的[3]。

3結語

強化機械化采煤作業現場管理工作必須結合當前機械化采煤作業現場管理工作要點,在此基礎上通過改進現場管理工作內容、注重現場管理工作落實力度,確保機械化采煤作業質量和施工效率得到全面提升。

【參考文獻】

[1]張琦.綜合機械化采煤的設備現狀及工藝分析[J].煤,2018,27(05):67-69.

[2]符志強.淺析綜合機械化在煤礦開采中的應用[J].能源與節能,2017(06):122-123.

作者:楊日 單位:冀中能源股份有限公司邯鄲云駕嶺礦

亚洲精品一二三区-久久