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摘要：隨著我國社會經濟的發展與城市化進程的加快，工民建的數量不斷在增加，工民建施工現場涉及到大量材料與設備，其管理質量的控制尤為重要?；诖耍疚囊怨っ窠ㄊ┕?a href="http://www.www-68455.com/guanlilunwen/xianchangguanlilunwen/108031.html" target="_blank">現場管理作為研究對象，通過對當前工民建施工現場管理存在的問題進行分析，分別從施工管理體系、材料與設備管理、施工方案管理、施工人員專業素質等方面詳細闡述工民建施工現場管理質量控制要點，從而保證工民建的施工質量，提高整體的施工效率與水平。
關鍵詞：工民建工程；施工現場；質量控制
引言
工民建指的是工業與民用建筑專業相關的工程，主要與建筑施工企業、設計單位合作，與土木工程相似，工民建是比較早期的叫法，指的是狹義的土木工程，主要從事于房子建蓋工程。工民建施工現場管理中存在著一些質量問題，企業需要加強對材料與設備的控制，提高施工人員的技術水平，保證工民建施工現場管理效率，提高工民建施工的質量。
1當前工民建施工現場管理存在的問題
城市建筑工程越來越多，工民建施工中影響因素比較多，無論是材料還是設備，在工民建施工現場管理都占據著重要的地位，結合實際進行分析，當前工民建施工現場管理中存在的問題主要有以下幾點：（1）工民建施工現場管理體系不足，我國建筑行業發展速度較快，關于工民建施工現場的管理無法與發展相適宜，管理人員的工作存在專業性不足的特點，部分建筑企業對工民建施工現場管理沒有達到一定重視程度，這也是導致管理人員素質較低的原因之一。（2）工民建施工現場材料管理不夠完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的費用巨大，部分企業忽略了材料的重要性，在材料購買的時候沒有仔細檢查材料的質量，個別購買人員買進質量不合格的材料，最終影響到工民建施工的質量。同時，材料管理人員在管理材料的時候沒有做好記錄工作，導致材料大量被浪費，企業資金的流失，不利于建筑工程的良性發展。（3）管理人員的素質較低，工民建施工現場管理中，管理人員專業性不足，在實際管理和項目驗收環節中無法發揮重要的作用，部分工民建施工現場管理人員只注重利益，忽略了管理的重要性，導致工民建施工中忽略了質量因素。（4）目前社會發展中，工民建施工現場設備管理不夠完善，設備在施工現場使用的時候，需要合理安排使用時間，工作人員使用時需要嚴格按照設備的要求使用，并定期進行維護與保養，部分施工企業忽略了設備的重要性，施工人員在操作的時候方法不當，導致設備的使用壽命被降低，質量隱患出現后，設備在使用過程中具有較高的安全隱患[1]。
2工民建施工現場管理質量控制要點
2.1健全施工管理體系
工民建施工企業在施工的時候需要結合施工現場的實際環境進行分析，制定詳細的施工計劃與施工方案，設計師與施工人員需要嚴格按照施工方案進行施工，對于工民建施工現場管理質量控制要點，首先要從體系上入手，健全施工管理體系，完善工民建施工現場管理制度，保證管理人員可以依照科學規范的管理依據開展工作。建議工民建施工現場管理人員從全面的角度對工程設計、施工技術以及質量標準考慮，加強對人力資源的管理，保證所有的施工人員按照計劃執行任務，加強對物力資源的管理，保證工民建施工現場的材料都有質量保障，設備安全性能穩定，不存在安全隱患，從而加強對工民建施工現場管理的質量控制[2]。
2.2加強對材料與設備的管理
工民建施工現場管理人員在工作中加強對材料的管理，無論是原材料還是成品，都需要得到嚴格的控制，避免施工材料在引進和使用的過程中受到損害，對工民建施工質量造成隱患。建議材料管理人員在購買施工材料的時候，要求材料供應商出示相關許可證明和質量證明，材料在進場之前，工民建施工現場管理人員需要對材料進行一次抽樣檢查，如果材料存在質量問題，將立即禁止材料入場，且責任落實的個人。材料進場后，管理人員加強對材料的管理，防潮濕防雷雨天氣，材料被領取的時候進行詳細的記錄，保證材料使用得當，不會造成不必要的浪費。加強對設備的管理，隨著社會的發展與技術的進步，工民建施工現場中開始普遍使用機械設備，設備在使用的時候需要具有安全保障性，因此工民建施工現場管理人員需要加強對設備的故障維修與日常維護，對存在故障隱患和質量問題即使處理，保證工民建施工現場所有設備都處于最佳工作狀態。2018年5月8日，河南省政府安委會印發《河南省建筑施工安全專項治理行動實施方案》，從即日起至12月底通過開展專項治理，確保省內建筑施工領域安全生產形勢穩定好轉，方案中指出將要嚴格處理事故隱患單位，將負有責任的建設、施工、監理等單位和有關人員納入聯合懲戒對象，實施有效懲戒。
2.3優化施工方案管理
工民建施工屬于大型綜合工程，施工單位在實際施工的時候會將工程項目分為若干個小項目進行，這個時候就需要進行施工方案的優化，以便后期的管理，因此，工民建施工現場管理人員需要加強對項目資源的管理，當兩個項目或者多個項目同時進行的視乎，管理人員需要進行交叉式管理，任何一部分也不能忽視，加強對工民建施工重點的質量控制，保證整體施工的質量。2018年5月8日，嘉興市市建委印發《嘉興市建筑施工安全專項治理行動工作方案》。強化工民建施工安全管理，打擊工民建施工安全生產非法違法行為，落實施工企業的主體責任，強化對風險的控制，利用優化施工方案的管理辦法，降低施工現場安全事故發生的概率。全市建筑施工安全專項治理行動開展時間將從2018年5月起持續至2020年3月底，全面覆蓋全市所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程，期間將重點做好三項工作，即加強重點質量管控，嚴格追究責任，構建長效機制，全面推行安全標準化工民建施工工作，真正落實施工企業法人負責制度。
2.4培養施工人員專業素質
當前工民建施工中，施工人員的專業素質普遍較低，因此，建議施工企業加強對施工人員的安全教育與培訓，對新入職的員工進行入職培訓，強化對工民建施工的責任意識，對老員工進行定期培訓，將新的理念與施工技術及時傳達，在保證施工質量的同時提高施工的效率，也讓所有的施工人員可以養成良好的施工方式，以安全為主，建議企業加強對安全施工的宣傳教育，為每一個員工頒發安全手冊，提高管理人員對質量控制的責任意識，使施工人員不僅具有扎實的理論知識基礎，還具有深厚的工作經驗。管理人員需要保證施工人員可以嚴格按照相關規章制度施工，將施工質量的責任落實到個人，采用績效考核的方式，安排出勤表，每個施工人員的工作情況一目了然，從而為工民建施工現場的管理提供幫助。2018年5月5日到5月7日，某市住房和城鄉建設局舉辦了“建筑施工企業專職安全生產管理人員（C類）繼續教育培訓班”。全市39家建筑企業的181名專職安全管理人員參加了培訓，這些專職安全管理人員的從業時間都超過了三年，所有人都采用線上報名，集中培訓的方式，通過在培訓班學習到的知識，完善建筑施工現場的各項安全管理工作，為工民建領域的安全生產保駕護航。
3總結
隨著建筑行業的發展與管理手段的進步，工民建工程的數量越來越多，為了達到人們對工民建施工的質量要求，就要加強對工民建施工現場的質量管理，完善相應的管理制度，提高管理人員的業務能力，提高對材料與設備的科學管理，保證現場施工的水平有一定的提高，從而保證工程的質量，提高工程施工的效率，實現施工企業的利益增長和穩步發展。
參考文獻
[1]謝毅.工民建施工現場管理質量控制要點[J].管理觀察，2017（19）：19~20.
[2]秦恩堂.工民建施工現場管理質量控制探討[J].江西建材，2017（09）：278.
作者:駱文俊 單位:貴州省機場集團有限公司