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工民建施工監理范文1
中圖分類號: TU71 文獻標識碼: A 文章編號:
我國的建筑行業隨著改革開放飛速發展,但是建筑業的發展還不規范完善,工民建的施工監理過程中存在惡性競爭的行為;同時監理企業形式各異、良莠不齊,有出租資質的、有掛靠的,這些都導致監理誠信度的降低。目前,需要正確認識工民建監理行業存在的問題,并從行動上給予改進監理機制提出行之有效的措施。在實際的監理監控過程中樹立創新意識,不斷提高工民建監理工作水平;建立一支素質較高、結構合理、能在國內外進行監理的工作隊伍;建設講法制、講競爭、講信用的工民建施工監理秩序。
一、工民建施工監理過程中存在的問題
1.1施工監理過程中缺乏安全有效的管理體系和防范控制措施
工民建施工建設過程中建立安全有效的監理控制體系,是監理控制工作規范開展的重要基礎,監理控制體系的建立確保了工民建施工的安全進行,提升了工民建工程的質量,是工民建工程施工的核心組織。但是當前的工民建工程還沒有建立良好完善的安全監控體系,缺乏科學合理的工民建監理領導組織機構。雖然現在對監理管理的重視力度得到提升,但是還是難于落實到實際實踐中,無法達到企業發展的目標需求,無法建立專業的監管體系。有些企業則僅僅配備臨時的經驗欠缺的安全監督人員,沒有規范有效的監理操作規程和有效的防范控制約束管理機制及實踐措施。另外,工民建施工監理的安全監督缺乏法律的約束,目前的法律僅僅規定安全生產管理條例,沒有對管理人員和相關服務進行明確的規定,而對于監理過程中的違規操作引發的損失,法律卻沒有良好的界定。這樣的現狀給了有安全問題的施工單位鉆空子的機會,這些施工單位在出事故時只需要賠償就可以繼續進行施工,不會受到較大的影響。因此無法從根本上樹立安全管理與控制的體系,安全監督管理仍舊充滿缺陷、弊端與漏洞問題,并且沒有健全有效的懲罰機制來完善施工監理體系。施工建設和管理人員往往有僥幸心理,為了提進度、趕工期,過分的注重經濟效益,不重視安全管理,進而導致了施工過程中安全事故的頻繁發生。
1.2、施工監理管理存在認識誤區
目前,監理管理單位對于工民建工程安全監督的認識存在觀念性的模糊,一些監理工作人員僅僅注重工程施工的水平質量、進度的管理以及成本的管控,簡單的認為質量符合標準、進度快便是對施工監理的全面控制。而有些監理機構還缺乏專業的管理工程人員,僅僅聽命于領導的安排,致使監理控制效能下降,體現了施工監理認識層面的誤區現象。工民建施工建設單位普遍存在只注重效益而忽視安全的建設誤區。同時在監理管理中呈現出多方主體、多頭管理的現狀,對各方的管理機制和監督責任沒有明確的界定,導致工民建施工建設過程中存在無人管控、互相推諉、監督管理控制不到位的現象,呈現出管理死角、真空地帶的不良管理問題。施工過程中一旦出現安全隱患事故,無法進行及時的控制救助行動,導致損失的進一步擴大。
1.3、施工監理管理的相關人員素質水平不合格,不能樹立良好的責任意識
從施工監理管理工作人員的角度來講,工作人員的整體素質水平有限,不能夠樹立良好的責任意識,對施工安全監理工作不夠重視,并且認識上也存在偏差。在施工監理管理階段,工作人員不能夠充分了解相關的法律法規制度,不能自覺的深入學習,掌握監理管理的相關技巧。更有一些工民建監理人員對于施工違規操作視而不見,不能在第一時間整改處理事故,致使影響隱患進一步增大。工民建施工監理機構單位在人員的安排上也存在一定的缺陷,不重視安全監理,還有一些企業沒有設置有效的安全監理機構,僅是委托兼職人員從事工民建監理控制。這些人員的精力有限,往往忙于自己的本職工作,忽視了施工的安全監理管理,致使監理工作的效率大大下降。在監理人員的數量配備、工作安排中同樣存在比較多的欠缺。
二、工民建施工監理有效監控策略
2.1、加強工民建施工監理的認識
工民建的安全問題永遠是施工建設的核心主題,這是由工民建性質決定的。而工民建施工監理是施工建設的主要防線,相關工作人員要充分認識到施工監理中安全的重要性,安全是企業發展的基礎,其關系到工民建工程的落實以及人員的生命財產安全。管理人員應擺脫施工安全與經濟效益脫鉤的管理理念,重視施工安全,促進工民建施工單位的持續發展。工民建施工監理要加強安全施工的宣傳教育,尤其注重安全監理中的人力、物力以及財力的投入,確保各項監理工作的合格開展與落實。立足于工民建施工單位的長遠發展,摒棄禁錮的發展理念,優化監控施工質量、合理安排施工的進度、優化財務資金調配的基礎上,充分考慮發展的長遠目標,實現安全與經濟利益的雙收益,進而加強工民建工程施工監理的科學全面認識。當前,針對工民建監理認識中出現的誤區現象,要通過綜合宣傳、行業整改、危機警示、獎懲激勵等措施進行綜合調控監督,從而引導工民建施工單位和監理機構樹立全面科學的監督管理理念,通過優化監督、全過程管控、質量控制的體系完善規范管理,延長工民建建設服務的壽命,創建工民建安全施工的環境,營造良好的監理管理氛圍,進而實現安全、質量、效益以及成本控制的綜合目標。
2.2、完善工民建監理體系
通過不斷完善安全監理體系,提升監理單位的管控效能,全面落實監理制度法規,使工民建工程能夠安全、高效、可靠的進行。就當前的發展狀況,監理體系中還存在著諸多的不足,應切實履行領導責任制,創建更加完善的監理機構。通過實行各級的安全監管,將各監理職能切實落實到各個機構、班組和工作人員,使企業員工明確生產管理責任和管控職能,工作時遵循作業規范、安全操作規程,杜絕違規操作、偷工減料、簡化建設步驟等不良習慣。當出現安全隱患時,要嚴厲懲處相關管理人員,確保工民建工程的安全生產,營造合理的管理氛圍,構建互相監督、互相保障的責任體系。同時,監理單位要嚴格篩選施工人員,做好相關的安全保障措施,使工民建施工安全進行。
2.3、強化培訓教育,全面提高監理人員的素質
定期對從事監理的人員進行教育培訓,不斷提高其整體素質。當工民建工程不同時,施工現場環境、使用需求、企業建設力等都會有所差異,所以,監理單位必須對工民建工程進行全面的了解,詳細的核查方案策略。最好還要成立安全監控中心,不斷開展貼近工程實際、豐富多彩的管理活動,使監理人員參與其中。在組織活動的同時,使工作人員的安全意識不斷更新,提升建設人員和監理人員的安全素質水平,逐步形成分析研究能力、安全隱患預警以及處理安全事故的綜合能力。通過培訓,能夠使監理單位將工程責任明確到位,創造良好的施工環境,提高施工效率。施工前期,要對監理人員和施工人員進行專業引導,配備專職人員、引入專門的監理機構,定期召開安全質量會議,確保各施工工序的順利進行,并且整個施工過程要經過質檢人員的監督、監理和驗收審核,以確保整個工民建過程順利施工,實現安全建設,使工程質量達到相關的標準,從而實現較好的施工效益。
三、結語
總之,施工監理在工民建中起到了很重要的作用,是工民建工程施工管理中不可缺少的一部分,是一門綜合性學科。針對工民建施工過程中存在的問題,不是一時就能改善完成的,需要各方面全方位的女郎,制定科學有效的工民建問題應對策略。只有注重透明化、法制化、科學化的監理理念,才能提高工民建施工質量,營造安全有效的施工環境,實現工程綜合效益目標。
參考文獻:
[1]孫長忠.加強建筑施工監理提高工程質量[J].科技創新與應用,2011(23).
工民建施工監理范文2
【關鍵詞】工民建施工;安全監理;問題;對策
引言
隨著我國經濟的發展,工民建工程也獲得了較大發展,同時社會對建筑行業的各方面要求也在不斷提高,尤其是質量與安全問題,成為工民建工程發展的重中之中。而當前,由于各種原因,工民建施工安全監理存在一些問題,使得安全事故時有發生,阻礙了工民建工程的正常發展。因此,對問題進行深入分析,提出應對措施是當務之急。
1工民建施工安全監理存在的問題
1.1對施工安全監理的重要性認識不足
在工民建工程中,工程監理是不可或缺的,它貫穿于工程建設的始終。作為一個較為公正的第三方,工程監理如果發現工程建設中存在不安全因素,有權利和義務簽發工程暫停的指令,直至安全隱患被消除,否則監理人員與工程建設人員都將被追究法律責任[1]。對于工程施工安全監理的必要性與重要性,部分工程監督管理機構沒有充分的認識,非常片面的認為只需將質量控制、進度控制和資金控制做好,確保工民建工程能夠保質量、按工期完成,就算完成了監理職責。在部分工程監督管理機構,連專業的安全監理工程師都沒有配備,安全監督管理工作完全按照領導個人意愿來進行。由此使得無法發揮安全監督管理機構與體系的安全監理作用,從而無法有效的對施工進行安全監理。
1.2安全防護措施落實不到位
在工民建工程中,有許多的施工活動是在露天空曠的場地上進行的,因此在很大程度上防止了大模板施工帶來的各種安全問題,具有比較好的效果。然而,大模板施工依然需要引起高度的重視,其弊端十分明顯。當前部分建設施工單位,無視國家法律法規,抱有僥幸心理,他們在施工過程中重視施工質量、進度以及經濟利益,而對于施工人員的人身安全的保障卻沒有采取應有的防護措施,對于施工環境的改善也大多是流于形式。對于施工單位的安全措施,施工監理機構并沒有進行有效的監督,對安全措施的監督檢查往往敷衍了事,而沒有進行更深入細致的調查,安全隱患問題難以被及時發現。在施工現場,安全防護措施和安全用品都配置不到位,安全措施都是盡可能的簡化,極易引起各種安全事故。
1.3安全監理人員責任意識不強
在我國,監理人員素質也是良莠不齊,部分監理人員職業素質不高,責任意識缺乏,對安全監理在工民建施工過程中的重要意義沒有足夠的認識,對國家相關的法律法規也沒有認真的學習。更有甚者為了謀取利益,縱容姑息一些違反安全法規的現象,使得違規現象屢禁不止[2]。對于各項安全技術,監理人員沒有進行仔細的審查,施工現場的各類安全隱患也不能夠及時的發現。甚至為了避免麻煩,部分監理人員即使發現存在安全隱患也不及時的采取措施進行整改,極大的阻礙了工民建施工的順利進行。一些施工企業領導往往忽視安全問題,在安全人員的配備上不到位,甚至在單位內部不存在監督管理機構,對于安全工作的監督管理往往只有幾個兼職的工作人員負責,無論是在安全人員的數量還是質量上都達不到國家的規定要求,因而也就難以滿足安全監理工作的需求。如果沒有參加專業系統的培訓,安全監理人員的監理水平和能力就難以應對工作中的問題,處理工作中問題的效率和效果都大打折扣,從而影響了工民建工程的安全管理。
2加強工民建施工安全監理的對策
安全監理在工民建施工過程中極其重要,其對各項施工安全進行監督管理,能夠有效防止各項安全事故的發生。因此需要加強施工安全監理,提高安全監理水平,做到防患于未然。
2.1提高對安全監理重要性的認識
當前,在工民建工程施工中,由于對安全監理工作的重要性認識不足,導致安全監理不受重視。因此,首先需要轉變思想,加強施工人員對施工安全監理的正確認識,意識到安全施工的重大意義。工民建工程不僅僅是需要加強資金、質量和進度的控制,還必須加強對施工安全的控制[3]。對于工民建工程的施工質量和使用壽命,安全監理都發揮這重要作用。因此,提高對安全監理重要性的認識,才能切實做好安全監理工作,從而及時的消除安全隱患,防止安全事故的發生,使施工人員的人身安全的得以最大限度的保障。
2.2加強施工安全措施,并落實到位
安全無小事,尤其是在建筑行業中,由于其行業性質,使得對安全的保障更為重要,在工民建工程中同樣如此。高層作業在工民建工程中比較常見,其安全隱患也比較多。所以,對于高層作業的施工人員,監理單位應當仔細的進行篩選,尤其是有恐高癥的人員,應盡量安排在低層施工。同時要加強對安全用品的監督管理。在施工現場,可采取以下一些有效的安全監理措施。①采取分區承包制。這一制度將若干人員和機械集中到特定施工現場進行施工,這樣可以更加方便的進行統一施工安全監理。②對于施工材料的存放,要因地制宜,依據現場情況,合理的劃出專用場地,盡量不要將材料堆積的太高,防止意外事故發生。③對于機械施工的作業點藥合理有序的安排,并將安全范圍標出來,由安全人員進行監管。④對于危險區域的施工,必須做好安全防護品的配備工作,如準備充足合格的安全帽、防滑套索等。除此之外,為了對安全措施的落實進行督促,監理部門還應當進行安全大檢查,檢查可定期或者不定期舉行。
2.3提高施工安全監理人員的素質
當前在施工安全監理隊伍中,部分監理人員素質不高,應當采取針對有效的措施加以解決。①加強對在崗的監理人員的職業道德和業務技能的培訓。針對施工監理工作的新要求,進行一些相關內容的培訓,并進行考核,合格后才能上崗。②對于新進的監理人員進行嚴格的崗前培訓、考核,否則不得上崗。③監理人員要不斷的自覺學習,更新知識,優化知識結構,以滿足快速發展的建筑行業的需要(見圖3)。
3結語
現階段,我國工民建工程管理制度正逐漸完善,工程監理的作用也得到不斷的發揮,在建筑工程施工中,施工安全監理的地位極其重要。通過分析施工安全監理中存在的問題,采取有效的應對措施,首先要提高對安全監理重要性的認識,其次加強安全施工防護措施,并督促其落實到位,最后要提高安全監理人員的素質,包括職業道德素養和業務技能,以此提高安全監理水平,真正發揮安全監理在工民建工程中的安全防護作用。
參考文獻
[1]李彤曙.基于風險管理的建筑工程施工安全成本研究[J].中外建筑,2012(04).
[2]周鍇.淺談如何做好建設工程安全監理工作[J].江西建材,2015(05).
工民建施工監理范文3
關鍵詞:工民建工程;工程施工;監理控制;要點分析
1 事前控制分析
1.1 設計交底和圖紙會審
設計交底和圖紙會審不僅是工程建設中的慣例,而且是法律、法規規定的相關各方面的義務?!督ㄔO工程勘察設計管理條例》第二十八條規定“施工單位、監理單位發現建設工程勘察、設計文件不符合工程建設強制性標準、合同約定的質量要求,應當報告建設單位,建設單位有權要求建設工程勘察、設計單位對設計文件進行補充、修改”,第三十條規定“建設工程勘察、設計單位應當在建設工程施工前,向施工單位和監理單位說明建設工程勘察、設計,解釋建設工程勘察、設計文件?!辈皶r解決施工中出現的勘察、設計問題。這些是圖紙會審和設計交底的直接法律依據。
通過設計交底,可以說明設計的意圖,明確特殊的工藝要求以及建筑、結構、工藝、設備等各專業在施工中的難點、疑點、和容易發生的問題,解釋施工單位、監理單位、建設單位對圖紙的疑問。
通過圖紙會審,既能夠使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙,了解工程特點和設計意圖,找現需要解決的技術難題并制定解決方案,也可以解決圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽狀態。
1.2 施工組織設計的審查
在工程項目開工前約定的時問內,承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作,填寫《施工組織設計(方案)報審表》報送項目監理機構??偙O理工程師(以下稱“總監”)在約定的時問內,組織專業監理工程師審查,提出意見后,由總監審核確認。需要承包單位修改時,由總監簽發書面意見,退回承包單位修改后報審,總監重新審查。承包單位應按審定的施工組織設計施工。如需對其內容做較大的變更,應在實旌前將變更內容報送項目監理機構審核。
對規模大、結構復雜或屬新結構的工程項目,項目監理機構審查后,還應報監理單位技術負責人審查,提出審查意見后由總監簽發,必要時與建設單位協商,組織有關專業部門和有關專家會審。對規模大、工藝復雜的工程,群體工程或分期出圖的工程,經建設單位批準可分階段報審施工組織設計;技術復雜或采用新技術的分項、分部工程,承包單位還應編制分項、分部工程的旌工方案,報項目監理機構審查。
1.3 施工生產要素配置質量審查
施工生產要素配置的質量審查主要包括質量管理體系、施工管理及作業人員資質審查;原材料、半成品及構配件質量控制;機械設備質量控制;現場管理監督檢查;新技術、新材料、新工藝審查把關等。解決的技術難題并制定解決方案,也可以解決圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽狀態。
1.4 審查開工申請,把好開工關
在總監向承包單位發出開工通知書時,建設單位應及時按計劃提供施工所需場地以及水、電等條件,以保證及時開工,防止承擔補償工期和費用損失的責任。為此,監理工程師應事先檢查工程施工所需的場地征用以及道路和水、電是否開通,否則,應敦促建設單位努力實現。
總監對于與擬開工工程有關的現場各項施工準備工作進行檢查合格后,方可書面的開工指令。
2 事中控制分析
2.1 作業技術交底的控制
承包單位做好技術交底,是取得好的施工質量的條件之一。為此,每一分項工程開始前均要進行交底。作業技術交底是對施工組織設計或施工方案的具體化,是更細致更具體的技術實施方案,是工序施工或分項工程的具體指導文件。技術交底要緊緊圍繞和具體施工有關的操作者、機械設備、材料、構配件、工藝、施工環境、具體管理措施等方面進行,交底中要明確做什么、誰來做、如何做、施工標準和要求、完成時間等。
關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的檢驗批,分項工程施工前,承包單位的技術交底書要報監理工程師。如果技術交底書不能保證施工的質量要求,承包單位要進行補充修改。沒有做好技術交底的工序或分項工程,不得進入正式施工。
2.2 質量控制點的設置
質量控制點是為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量控制的要求,列出質量控制點明細表,詳細地列出各質量控制點的名稱、控制內容、檢驗標準及方法等,提交監理工程師審查批準后,在此基礎上實施質量預控。
質量控制點的設置,應選擇保證質量難度大、對質量影響大、發生質量問題時危害大的對象,比如:
(1)施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程,如預應力結構的張拉工序,鋼筋混凝土結構中的架立;
(2)施工中的薄弱環節,或質量不穩定的工序、部位或對象,如地下防水層施工;
(3)對后續工程施工質量或安全有重大影響的工序、部位或對象,如鋼筋質量、模板的支撐與固定等;
(4)采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節;
(5)施工上沒有足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序,如復雜曲線模板的放樣等。
2.3 進場材料構配件的質量控制
(1)凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件,進場前應向項目監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,由施工承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告,經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。
(2)進口材料的檢查、驗收,應會同國家商檢部門進行。如在檢驗中發現質量問題或數量不符合規定要求時,應取得供貨方及商檢人員簽署的商務記錄,在規定的索賠期內進行索賠。
(3)材料、構配件進場后,到其使用或安裝時通常要有一段時問問隔,在此時問內,如果對材料的存放、保管不良,可能導致質量狀況的惡化,如損傷、變質,甚至不能使用。因此,監理工程師對承包單位在材料、半成品、構配件的存放、保管條件及時問也應實行監控。如果存放、保管條件不良,監理工程師有權要求施工單位加以改善并達到要求。
2.4 進場施工機械設備性能及工作狀態的控制
(1)施工機械設備的進場檢查。施工機械設備進場前,承包單位應向項目監理機構報送進場設備清單,列出進場機械設備的型號、規格、數量、技術性能、設備狀況、進場時間。設備進場后,根據承包單位報送的清單,監理工程師進行現場核對,是否和施工組織設計中所列的內容相符。
(2)機械設備工作狀態的檢查。監理工程師應檢查作業機械的使用、保養記錄及工作狀況,防止帶病運轉。發現問題應指令承包單位及時修理,以保持良好的作業狀態。對于現場使用的塔吊及有特殊安全要求的設備,進場使用前,須經當地勞動安全部門鑒定,符合要求并辦好相關手續后方允許投入使用。
2.5 施工技術活動過程的控制
(1)承包單位的自檢與專檢。承包單位是施工質量的直接實施者和責任者,施工人員在作業結束后必須自檢;不同工序必須交接檢查;而后由專職質檢員檢查。
(2)見證取樣送檢工作的監控。為確保工程質量,建設部規定,在市政工程及房屋建筑工程項目中,對工程材料、承重結構的混凝土試塊、結構工程的受力鋼筋實行見證取樣。
(3)工程變更的監控。施工過程中,由于前期勘察設計的原因,或由于外界自然條件的變化,未探明的地下障礙物、管線、文物、地質條件,以及施工工藝等方面的限制、建設單位要求的改變,均會涉及到工程變更。工程變更要求可能是建設單位,也可能是設計單位或施工單位。監理工程師對于任何一方提出的工程變更要求,都應持謹慎的態度,除非是原設計不能保證質量要求或確有錯誤。一般情況下即使變更要求在技術經濟上是合理的,也應全面考慮,將變更后所產生的效益與變更引起的索賠所產生的損失加以比較,權衡輕重后再做出決定。
(4)質量記錄資料的監控。質量資料是施工單位進行工程施工或安裝期間,實施質量控制活動的記錄,還包括監理工程師對這些質量控制活動的意見,它詳細地記錄了工程施工階段質量控制活動的全過程。質量記錄資料包括施工現場質量管理檢查記錄資料、工程材料質量記錄、施工過程作業活動質量記錄資料。
質量記錄資料應在工程施工或安裝開始前,由監理工程師和承包單位一起,根據建設單位的要求及工程竣工驗收資料組卷歸檔的有關規定,列出各施工對象的質量資料清單。以后,隨著工程施工的進展,承包單位應不斷補充和填寫關于材料、構配件及施工作業活動的有關內容。每一階段施工或安裝工作完成后,相應的質量記錄資料也應隨之完成并整理組卷。
施工質量記錄資料應真實、齊全、完整,相關各方人員的簽字齊全、字跡清楚、結論明確,與施工過程的進展同步。在各分部分項工程驗收中,如資料不全,監理工程師應拒絕驗收。
2.6 分部分項工程質量驗收
(1)基槽(基坑)驗收?;坶_挖質量驗收主要涉及地基承載力的檢查確認;地質條件的檢查確認;開挖邊坡的穩定及支護狀況的檢查確認?;坶_挖驗收要有勘察設計單位的有關人員參加,并請當地或主管質量監督部門參加,經現場檢查,確認其地基承載力是否達到設計要求,地質條件是否與設計相符。如相符,則共同簽署驗收資料,如達不到設計要求或與勘察設計資料不符,則應采取措施進一步處理或,由原設計單位提出處理方案,經承包單位實施完畢后重新組織驗收。
(2)隱蔽工程驗收。隱蔽工程施工完畢,承包單位按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢,自檢合格后,填寫《報驗申請表》,附上相應的檢查記錄及有關材料證明,報送項目監理機構。
監理工程師收到申請后首先對質量證明資料進行審查,并在規定的時間內到現場檢查,承包單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同到現場。
經現場檢查,如符合質量要求,監理工程師簽字認可,準予承包單位進入下一道工序施工;如果檢查不合格,監理工程師應簽發通知,指令承包單位整改,整改后自檢合格再報監理工程師復查。
(3)檢驗批、分項、分部工程的驗收。檢驗批的質量驗收應按主按項目和一般項目驗收。分項工程的驗收在檢驗批的基礎上進行。一般情況下,兩者具有相同或相近的性質,只是批量的大小不同而已。因此,分項工程合格質量的條件比較簡單,只要構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整,并且均已驗收合格,則分項工程驗收合格。
分部工程的驗收是在所含各分項工程驗收的基礎上進行,分部工程質量驗收合格必須做到:分部工程所含各分項工程的質量驗收合格;質量控制資料完整;地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。
3 事后控制
3.1 竣工驗收控制
竣工驗收是建筑工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收。單位工程質量驗收必須做到:單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格;質量控制資料完整:主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定;觀感質量驗收應符合要求。
3.2 技術質量文檔的審核
技術文件、報告、報表等質量文檔的審核是全面監督、檢查、控制的重要手段,主要包括以下主要內容:審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件,控制分包單位的質量;審批施工承包單位的開工申請書,檢查、核實與控制其施工準備工作質量;審批承包單位提交的施工方案、質量計劃、施工組織設計;審核承包單位提交的有關材料、半成品、構配件的質量證明文件;審核承包單位提交的有關工序產品質量的證明文件、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料;審批有關工程變更、設計變更;審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書;審批有關工程質量事故或質量問題處理報告;審核與簽署現場有關的質量技術簽證、文件等。
工民建施工監理范文4
關鍵詞:工民建施工;管理;問題;對策
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:
引言:
工民建工程施工管理是一項系統的工作,全面深入而又細致入微,貫穿于整個項目過程中,它不僅需要建筑企業管理層面的支撐和制度保障,還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合。因此,建筑企業應該針對當前工民建工程施工管理中存在的普遍問題,并結合本企業和施工工程項目的實際情況,做好施工管理工作,提升施工管理水平。
1.工民建工程施工管理特點
工程施工管理是一項非常復雜的管理過程,是整個建筑施工管理工作的基礎和落腳點。目前,工民建工程施工管理作為一門應用管理學科,其理論研究和實際應用都得到長足的發展和提高,它涉及的內容非常廣泛,需要處理大量的復雜問題,耗費大量的人力、物力以及動用大量的設備。
平時的工作內容常包括:編制施工方案及施工計劃;編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃;編制施工進度計劃;負責對材料進場的核實,對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收,并負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作;負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作;負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作;按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作;負責工程技術資料與工程進度同步進行等等。如此繁雜而重要的工作,在實際的管理過程中,常常因為種種困難,致使在施工過程中總會存在這樣或那樣的問題。
2.工民建施工管理中出現的問題
2.1 人員管理問題
建筑施工人員眾多、工藝復雜、工種間錯中復雜。主要是施工參與人員和物料投入大量和集中兩個方面。建筑施工的特點就是勞動密集型,在建筑現場施工時,往往勞動力投入較多,由于施工作業面廣大和立體,多人員、多工種同時進行,使得工民建工程施工現場人員眾多蕪雜,來源廣、素質參差不齊,項目施工管理非常困難,施工過程中很難做到對每一位人員的有效控制。因此,一些低素質、無責任心的施工人員,違規操作,造成的質量問題非常普遍,不能被管理者及時發現,從而損害工程質量的現象非常普遍;在材料的投放上缺乏計劃性,由于工期的要求和施工進度的要求,建設項目的施工材料往往集中投放,物料的投入種類較多,全面控制的難度增大,對于材料的質量控制往往出現疏漏,質量的精準控制較為困難,從而影響管理,損害了工程質量。
2.2工民建施工的質量管理方面以及成本的控制方面
政府已經針對工民建施工的質量管理做出表示和政策扶持,已經建立了相關監督和管理的部門和機構,但是安全監督的管理人員、機制和手段方面還沒有實際做到位,不能夠滿足市場經濟發展需求,安全監督和管理機構和部門的任務還是停留在對安全和事故的檢查和調查上,對發許可證上也有嚴格地程序,但是工作方法上還有待改善和協調,通過微觀和宏觀調控能夠提高施工的安全管理的意識,能夠推動企業安全生產的管理制度和體系的完善和發展,企業的激勵機制和在安全生產的管理方面的自我約束的機制還有待健全和完善。
2.3施工安全管理問題
工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心,還沒有收到人們的關注和重視,缺乏安全生產的觀念會導致工民建施工的安全管理方面出現很多的問題,缺乏法律意識和觀念,就有可能逃避法律責任和義務,沒有必要的安全生產教育知識,安全生產的觀念就比較淡薄,只一味的追求高收益、高效益和高效率,而對安全生產管理視而不見,在施工的過程中就有可能出現不安全生產的現象和舉措,就有可能不按照正確地操作流程進行操作,一些必要的大型設備和設施在施工時必須要按照慣常流程來做,否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題,在施工前的計劃和方案一定要收到重視,施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠實現。
2.4工民建施工的資料信息的管理方面
工民建施工應該是一個系統的管理問題,在施工過程中,材料、技術、施工哥人員都是工程管理的重點,對這些方面一定要做好記錄,將這些記錄整理成必要的資料信息就便于工民建施工的過程中資料和信息的查找,但是工民建施工的工程很難對資料信息的管理關注和重視,施工材料一般都是臨時建立的,不能夠作為經驗的考察依據,因為資料信息的收集方面缺乏科學有效管理,有的甚至是憑空捏造,違背事實。
3.加強工民建施工管理的對策
3.1提高工程施工從業人員的素質
建筑施工企業人員基本上可以分為三個層面,即作業層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質要求不同,但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業能力和職業道德,即要求從業人員具備相應的從業資格。目前,我國工民建工程領域的從業人員素質參差不齊,雖然具備較豐富的從業經驗,但是理論知識欠缺,不能很好地從整體層面把握和指導施工過程。實質上,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,對于工民建企業來講尤為如此。所以,從某種程度上來講,人才是決定工程成功與否的關鍵。只有組建一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能保障施工質量管理的順利進行,才能保障工民建企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3.2加強工民建施工的質量管理以及成本的控制管理
工民建施工的項目的成本控制和管理,要通過專業化和現代化的管理手段和模式,要采用現代化的信息技術對施工的過程進行全面、系統的管理,在施工的過程中,質量管理以及成本的控制和管理是非常必要的兩個方面,費用的開支影響企業的經濟效益和企業在市場中的競爭力,而質量管理又會影響企業的形象,影響社會和諧與穩定,因此要加強工民建施工的質量管理以及成本的控制管理,要按照計劃和設計進行施工,不能夠盲目地開工,給工民建工程帶來安全隱患,工民建施工的過程就必須要受到監督和控制,要定期進行檢驗和抽查,確保工民建施工過程管理的有效性和可行性。
3.3安全管理
建筑企業應該高度重視,加強科學有效的管理,確保安全施工質量。因為質量是施工企業的立身之本,安全是施工的管理重點,安全施工是建筑行業的頭等重要問題。建筑現場施工的安全管理,應該堅持以科學發展觀為指導,將以人為本的理念作為重要的戰略指導思想,堅持安全第一的原則,實現“零事故”。項目部制定措施和制度,確保施工安全事故零發生,把開心上班、安全回家落到實處。項目部設立專門的安全小組進行監督和管理,按規范操作,按制度管理,將安全管理落到實處,同時設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,杜絕亂搭安電線、不帶安全帽和安全帶施工等現象,禁止發生各種安全問題,防患于未然。
3.4規范施工檔案管理,保障施工管理的全面性
施工過程中相關資料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分,是建筑施工管理走向規范化的必經之路。因此,在工民建工程施工管理過程中,工程資料管理的每一環節都應該嚴格地進行控制,及時糾正施工過程中的各種偏差,保障施工管理的正常有序地進行。檔案應該隨著工程的進度而做好儲備,為工程中所遇到的問題的解決提高客觀、有效的資料依據。
4.結語
工民建工程施工管理是一項系統的工作,全面深入而又細致入微,貫穿于整個項目過程中,它不僅需要建筑企業管理層面的支撐和制度保障,還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合。工民建工程項目是展示施工企業乃至一個地區形象的窗口。只有不斷加強工程質量,認真解決施工中所出現的問題,提高施工水平,才能使我國工民建工程質量和服務質量的總體水平上一個新臺階。
參考文獻:
[1] 張萬禎.淺談如何加強工民建工程施工質量[J].中華民居,2010(11).
工民建施工監理范文5
[關鍵詞]施工管理;高層住宅;工民建;
中圖分類號:TU241.8 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)30-0222-01
一、工民建工程施工管理現狀分析
目前很多建筑企業都把施工管理資料當做可有可無的事情,只有上級部門來檢查的時候,才臨時應付,或者等一項工程竣工后,開始補所有的資料,從而使得在施工管理過程中,不能有效按照計劃行事,往往靠經驗來衡量,而非科學依據,資料只是形式,脫離實踐現實。施工管理人力不到位。建筑行業作為勞動密集型產業,在建筑現場施工時,往往勞動力投入較多,故難以對每個施工人員實現有效控制。
二、如何做好工民建建筑的管理
1、做好施工預案的重要性 要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應包括:關鍵部位的施工方法,工序的安排,不同工種的插入時間,對易出現的質量問題提出預控措施,制定出成品保護措施等。工程管理中,要抓住關鍵問題,使管理處于“受控”狀況,才可能達到工期縮短,質量提高,經濟效益增長的效果。
2、嚴格控制工民建工程的變更 工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%,有時甚至更多.在施工過程中,各方面可能會提出各種各樣超出原設計圖紙的要求,或者由于設計考慮不周造成與實際情況不符合等,就會出現工程變更和設計變更,而這些變更必須會帶來工程造價的增加.也就可能出現工程造價難于控制好的局面.目前,導致絕大多數工民建工程造價突破控制的主要原因就在于此。
3、做好工民建施工工程監理工作 工程監理一個很重要的任務就是投資控制.即工程造價控制.其次,執行工程監理的監理工程師都是工程技術專家.他們的經驗、閱歷比較豐富.在設計及施工監理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時,他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇,這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者,在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同,有時會出現一些影響施工正常進行的情況,監理單位作為公正的第三方,在施工過程中協調雙方關系,確保工程施工正常進行,這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。
三、施工管理與砼強度離散性控制
許多從事現場施工多年的施工員都常常忽略了這樣一個現象,為使兩批強度一樣的砼試件所代表的砼強度的保證率一樣,強度分布較分散的一批必須提高砼平均強度,也就相應地增加了水泥用量,造成不必要的經濟損失,而通過加強管理來控制砼強度離散性可解決這一問題。
離散性是表示砼強度的分散情況,它通常用兩種指標表示,一種是絕對指標(標準差),另一種是變異系數.標準差越大,砼強度分布越分散,則說明管理水平和技術水平越低,那么控制砼強度離散性應從哪些方面著手呢?大家都知道,砼強度離散性的波動大小反映在砼強度的波動上,所以控制離散性須從影響砼強度波動的原因下手。
1、材料質量 對砼組成材料質量的控制特別要注意水泥品種和標號的選擇、水泥強度的波動和施工前強度的復試、骨料品種的選擇,顆粒級配、含水量和含泥量的波動、外加劑品種的選擇及性能的變化。
2、控制試驗誤差 試驗誤差是在試驗過程中產生的強度波動.例如試模尺寸偏差、成型操作不規范、振搗不實、拆模碰破邊角及養護不標準等,都可能引起試驗誤差,由于試驗數據是檢驗和控制砼質量的依據,因此,也控制試驗誤差。
3、提高管理水平、控制施工質量 嚴格控制砼的配合比,下料要準確,計量要準確,一定要控制配合比計量的精度,特別是用水量的控制,不可隨意增加或減少,攪拌要均勻,運輸中防止離析,必要時要進行二次攪拌,振搗要密實,灑水養護要及時充分,注意拆模的時間,防止結構變形和產生裂縫。施工是造成砼強度波動的最主要因素,它包括了施工的全過程,即從開始至施工完畢,由于施工情況變動復雜,情況各異。因此,這種施工情況變化大而又不固定的影響因素,是造成砼強度離散性大的主要原因,是以控制施工情況變化來控制砼離散性的關鍵,施工中的質量控制應堅持在施工的全過程之中,可通過相應的管理制度和技術措施來解決,是屬于施工條件的差異而造成砼強度波動的主要因素,也是體現施工管理水平高低的主要方面。
四、工民建施工質量控制的注意事項
1、推行工民建施工目標責任管理 工民建施工是一項十分復雜龐大的系統工程,不僅工作量大,而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理,層層落實責任,抓好各個環節之間的互相銜接,確保整個工民建施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質量的根本保證,因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環節的技術、質量、要求和難易程度,結合施工管理和技術人員的實際情況,嚴格目標責任管理,職責明確,分工協作,確保質量管理與控制的重點范圍,最終達到預期的目標。
2、健全工民建施工監督監管機制 監督監管機制是確保工民建施工工程質量的關鍵,也是對工民建施工質量進行有效控制的關鍵。近年來,先后出現了很多工民建施工安全與責任事故,給國家和人民造成了巨大的財產損失,在社會上造成了不良的影響,然而,其最根本的原因就是監督監管不夠到位造成的??梢姡∪っ窠ㄊ┕けO督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監督監管機制,并落實到整個工民建施工的各個環節,確保取得實效。同時,要把對工民建施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實,保證建筑工程質量得到有效控制。
3、全面推廣工民建施工高新技術 高新技術是保證工民建施工質量、加快建筑施工進度的最主要因素之一,在工民建施工的質量控制中具有極為重要的作用。對此,工民建施工單位一定要深入踐行科學發展觀,加快引進先進、高效的高新技術、設備、工藝、材料等,積極運用工民建施工的各個環節中,真正,做到現代化、專業化、機械化,達到資源配置的最優化,著力提高工民建施工效益與質量。同時,應積極創造條件,鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術,不斷提高工民建施工單位的能力和水平,進而提高工民建施工的質量控制。
五、結語
建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作,它貫穿于施工項目的全過程,不僅需要企業管理層的重視和支持,還需要廣大員工的積極配合,并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做細每一個環節,只有提高工民建工程施工管理的質量水平,才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平,才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高,實現建筑施工的可持續發展。
參考文獻
工民建施工監理范文6
關鍵詞:工民建;建筑施工;安全管理
中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A
引言
當前建筑行業安全管理已逐步走向成熟,但與之相應的安全水平卻沒有得到相應的提高。通過加強項目施工安全管理,制定出有效的安全管理措施,降低事故的發生率,實現建筑工程項目施工的安全管理。
一、工民建建筑工程施工的安全概念
工民建建筑工程施工的安全概念可分為兩個方面,一方面是工民建建筑工程的使用安全,另一方面則是工民建建筑施工中的安全事故。工民建建筑工程項目以安全與質量為施工重點,一切施工計劃,要圍繞這兩點而展開,安全與質量可體現在建筑工程完工后,投入使用時是否存在安全問題。這些安全問題則取決于工程質量,工民建建筑工程中安全與質量二者存在緊密的關聯,其中工民建建筑的安全使用是施工安全管理的重中之重。提高工民建建筑工程施工的安全管理是保證安全生產的前提,這不僅有利于施工企業的發展,對整個工民建建筑行業來說都具有深遠的意義。
一、工民建施工現場安全管理存在的問題
1、工民建建筑市場混亂,掛靠、分包轉包現象普遍
當前工民建建筑市場秩序較為混亂,為了謀取不法利益,很多無資質單位或者小承包隊,掛靠有資質的單位,越級承包工程項目,為了利益,不惜偷工減料,以致于各類安全事故頻繁發生。常見的現象是一個大型的建筑工程項目被層層的轉分包成很多小項目,分包商也比較多,缺乏有效的安全管理機制,各自為政的現象非常普遍,同時這也在很大程度上埋下了安全管理隱患。對于那些掛靠的小分包隊而言,他們的技術不過硬、建筑施工條件不具備,因此很難確保施工現場的安全性和施工質量;安全資金不舍得投入,粗制濫造、濫竽充數。比如,升降機、塔吊等大型的機械設備應用過程中,因鋼索、纜繩等不符合要求,安全防護網強度太小、質量太差,就很可能會導致安全事故的發生。
2、工民建建筑企業的安全意識不夠
在我國的許多工民建建筑中,仍然存在著許多形式主義的安全生產現象,國家出臺了一系列的重要指示來針對加強安全生產工作,并對提高安全生產進行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項只有在表面上有投入,卻沒有產出的投入,許多項目的負責人在施行項目承包后,就想千方百計地減少對項目的安全工作的投入,尤其是現在建筑市場上的許多工程項目的項目經理,他們只是有職無權,并無真正的權利,而真正的老板為了自己的利潤達到最大化,便不愿意在安全上加大投入,更不懂得對安全問題采取預防措施。還有部分建筑企業的領導,他們并沒有充分認識到做好安全生產工作的重要性,沒有真正對人民生命高度負責的態度,因此在安全生產的問題上,只追求得過且過,只講究形式主義,并沒有把安全生產工作落到實處,沒有真正把安全生產工作放到其應該受重視的位置。他們這種只重經營和效益,卻忽視質量、安全和管理的經營模式,會直接導致安全生產的各種規章制度不完善、不健全、不落實,平常制定的一些規章制度也只是用來應付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做法,導致了事故發生概率的劇增。
3、工民建建筑管理人員的安全管理知識和模式落后
由于企業的上層領導不重視培養安全意識,便導致許多技術工人、監理人員和管理人員都對施工安全知識相當缺乏,使得其在生產過程中不懂得安全規范、規章制度、安全標準以及安全技術操作規程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識,那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時,便不能合理的去行使他的管理職權。這些管理人員往往只是憑借經驗管理,等出問題了才抓事后處理。這種憑借經驗和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發生,更不用提防患于未然。有些企業為了減少成本開支,甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進行合并或精簡,有些安全管理人員甚至根本不懂得相應的安全管理知識、技術水平和管理模式,因此在實際的生產工作中,很難起到真正安全監督和安全管理的作用。
二、工民建建筑工程施工安全管理的措施
建筑施工企業要在思想和意識上樹立“安全第一,預防為主”的方針,以專業安全知識為內容,不斷提高施工人員的自我安全保護意識,明確自己在安全生產中所處的責、權、利三者的地位,以達到施工安全生產中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點要求:
1、落實工民建建筑施工安全生產責任制
加強工民建建筑工程施工安全管理工作,認真落實工民建建筑施工安全生產責任制度,這是提高工民建建筑工程的安全生產管理的一項重要措施。建筑施工企業必須嚴格執行國家制定的政策,認真落實施工安全生產責任制度,將工民建建筑施工安全生產責任細化,并且落實到每一個人,使管理人員認識到他們的工作的重要性。其次,建筑施工企業對工民建建筑工程安全生產應嚴格管理,獎懲分明,以充分發動每一個施工安全管理人員的積極性,消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲點,形成有條有序的施工安全管理制度系統,保障工民建建筑施工過程中的每一道工序的順利完成。
2、提高整體人員安全生產意識
工民建建筑行業工程項目的生產要符合安全第一、預防為主的基本原則,只有安全才能保障建筑項目的生產效率,因此,通過有效的施工安全管理,做到生產前、生產中、生產后這三個環節的安全工作,才能保證有效的工民建建筑工程安全生產。在工民建建筑工程施工中始終將安全問題看做是工民建建筑施工中的第一位,一切有關施工安全的事情都是大事,安全管理工作與全體施工人員、建筑項目生產有著直接的關聯,各部門管理人員與施工人員首先要認識到安全生產的重要性。了解到自身所擔負的安全職責,不知不覺提高對安全生產的認識,并且將此種觀念帶到日常工作中去,保證工民建建筑工程施工各個環節的安全,最終實現建筑項目安全與質量的提高。安全施工是建筑行業的關鍵內容,也是保障建筑行業健康發展的前提,有利于社會的和諧與穩定。工民建建筑企業通過提高整體人員安全生產意識,做到文明施工、安全生產,使各人明確自身職責,做好事前防范和事后治理工作,提高工民建建筑施工安全生產的管理,減少安全事故的發生。
3、加強國家對建筑施工企業的監管
目前,我國在工民建建筑施工方面頒布了許多條例,相對來說,工民建建筑施工在安全管理方面的制度已經比較健全了,但是為了能夠更好的發展建筑業,還是要進一步完善,這樣才能夠保證建筑質量。國家監督及執法人員應加強檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制及安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和安全生產操作規程,完善安全保障體系,并限期落實的力度。對制度不健全、體系不完善、責任不明確的施工企業的整改,應做到“有章可循,違章必究”,確保安全工作上下貫通、左右連接、確保安全、消除隱患。
4、完善施工現場的安全管理體系
在工民建建筑工程施工期間,應確保建筑施工現場環境的整潔,并規劃和管理建筑材料進入秩序和進入數量,施工材料的擺放應嚴格管理。確定有獨立的施工機械和設備的停車站點,確保施工現場干凈整潔,確定什么地方該做什么,以減少施工現場出現的安全隱患。此外,還應確保施工現場設置足夠數量的安全保護設施及保證施工質量過關的措施,進一步加強建筑施工安全生產管理。努力完善并且提高建筑工程應急體系,以確保在施工現場,即使發生了意外事故,也能夠及應急措施,從而使得施工事故造成損失降到最低。
結束語
隨著各項安全管理辦法和相關條例的出臺,在安全上使工民建建筑工程施工有了法律的保障,行業的安全管理水平有了較大的提高。隨著管理工作的逐步深入,施工企業的安全管理水平有了大幅度的提高,這在很大程度上減少了安全隱患的發生。目前建筑行業發展迅速,為了社會的安定團結,施工企業的安全管理工作尤為重要。
參考文獻