前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的油氣田設備管理質量強化途徑，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：設備管理作為一項復雜的綜合性學科，隨著對國外油氣田企業設備管理相關理論和方法的應用與引進，再加上國內學者對設備管理的探索與研究，我國油氣田設備的管理水平不斷提升。就油氣田設備管理中存在的問題進行研究和分析，并提出相應的優化途徑，希望對以后有關方面的研究提供參考。
關鍵詞：油氣田設備；管理質量；問題；途徑
1油氣田設備管理中存在的問題
現階段，油氣田設備管理中存在的問題主要包括以下幾個方面：一是管理觀念有待創新。目前大多數油氣田企業對設備管理仍采用傳統的管理方法，只是在設備運行當中展開管理和維修，未意識到管理工作應貫穿整個設備設計和生產的全程，進而導致設備的使用壽命大大縮短；二是缺乏完善的設備管理制度。大多數油氣田企業雖制定了相應的設備管理制度，但完善程度千差萬別，此外對于管理制度的落實也存在漏洞，導致不能適應當前市場經濟的發展環境以及行業的改革需要，亟需完善設備管理制度來發揮油氣田設備最大化作用；三是設備管理人員的專業素質有待提高。設備管理人員作為油氣設備管理工作的主要責任人與操作者，其專業素質高低將直接決定油氣設備管理水平的高低。
2油氣田設備管理的優化途徑
2.1創新設備管理觀念
油氣田設備管理質量的提高，能夠在保證產品質量、降低成本的同時，提高企業的市場競爭力。對此，油氣田企業管理者必須將設備管理工作重視起來，積極創新設備管理觀念。首先應認識到設備管理工作應貫穿整個設備設計、使用的全程，對各環節做好質量管控，并將科學的管理觀念作為日常設備管理工作的指導。其次，要讓企業職工建立相應的合作意識，增強內部凝聚力，促進各部門以及職工的交流與協作，并號召全員參與到設備管理工作中來。最后，要提升設備管理人員的責任意識，要求其正確認識到自身擔負的責任，積極調動企業各項資源，實現專項管理與日常管理的整合。
2.2完善設備管理制度
完善的設備管理制度為油氣田的設備管理工作提供了科學的指導與方向，促進油氣田企業的科學化和規范化發展。對此，企業必須立足于對行業的發展情況以及市場的經濟條件的科學分析，結合企業設備管理的具體特點，做到設備管理制度的不斷完善，對各項實踐活動進行規范和約束。同時，油氣田企業還可建立相應的獎懲制度，對設備管理人員的操作行為進行監督與管理，做到賞罰分明，在強化管理制度約束力的同時，調動管理人員的工作積極性，為企業的發展提供持續活力。
2.3制定科學的維修模式
維修工作是設備管理工作中的重要環節，若不能實現維修模式的科學制定，將會直接影響油氣田設備的管理質量。對此，油氣田要就目前維修工作中存在的問題進行分析，對維修方案進行優化，制定定期維修和不定期維修的維修辦法，并加強設備的保養工作，降低維修難度與負擔。還要進行設備故障的全面檢查，提出針對性的維修方案。同時要淘汰消耗大、技術落后的設備，做到降低成本和提升生產效率。此外，要注重維修工作與保養工作的有機結合，提高設備的可控力，并制定預見性的維修計劃，降低后期維修人員的工作負擔。
2.4加強設備管理人員的培訓工作
設備人員的專業素質作為影響油氣設備管理質量的關鍵因素，必須引起油氣田企業的重視。針對目前石油資源緊缺的形勢，油氣企業必須不斷提升生產效率，這就需要大量、頻繁地使用設備，同時要求設備管理人員必須具有較高的技術能力，做好管理和維修工作。對此，油氣田企業可通過定期邀請專家講座的形式，要求其掌握專家講授的管理經驗。
2.5加強設備的安全管理
在安裝設備前，設備管理人員應進行設備的檢測、模擬工作，進行設備的試運行，并從中找出存在的問題，有針對性地開展設備的安全管理工作，增強設備的可靠性和安全性。例如針對蒸汽鍋爐、儲存罐等這類非標準型設備可同管件法蘭盤等相關連接件進行檢驗。如今，油氣田設備設計已經積極應用了自動化理念，并建立了相應的監控系統，做到了對設備的實時監視，一旦發生問題，便可進行警示和提示，為開采工作的穩定性和安全性提供保障。此外，還要對油氣田開采中應用的分離器和壓力容器進行報告，加強對壓力儀器和安全閥的日常校準，并進行設備的定期巡視與核準。
3結束語
油氣田企業作為國家經濟發展的重要支柱，其發展情況對國家的經濟發展具有重要影響。而油氣設備管理作為油氣田企業生產經營的重要管理內容，油氣田企業必須將油氣設備管理提上日常的工作日程上來，正確認識到傳統設備管理中存在的問題，通過創新設備管理觀念、完善設備管理制度、制定科學的維修模式和加強設備管理人員的培訓工作等方式，提升油氣田企業的設備管理水平，促進油氣田企業的可持續發展。
參考文獻
[1]常宏峰.強化油田鉆井電氣設備管理的必要性及主要措施[J].硅谷，2014（5）：145.
作者:段英 肖鏡瑤 單位:中國石油股份有限公司西南油氣田分公司川中油氣礦
