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摘要:施工企業思想政治工作與人事管理工作都是非常重要的內容，兩者相互影響，相互作用。本文從施工企業認識管理、思政工作的重要作用入手，探討了兩者間的關系，并重點對施工企業怎樣增強人事管理、思政工作的互助性，提高企業的市場競爭力，推動企業的持續健康發展進行了闡述，希望能夠對施工企業人事管理和思政工作的互助機制的確立提供一些參考。
關鍵詞:施工企業;人事管理;思政工作
隨著社會的不斷發展，施工企業所面臨的經營環境也發生了很大的變化。施工企業的人事管理能夠利用多種手段，從多種途徑去掌握企業工作人員的工作情況，并通過科學合理的制度條例，薪酬調整等方法調動工作人員的工作熱情和積極性，實現企業經濟效益的最大化。而思政工作是施工企業開展各項工作的前提，是企業得以健康發展的關鍵。施工企業的思政工作，能夠提升工作人員的職業道德水平，技術水平，為企業的發展服務。人事管理和思政工作并不是獨立存在的，兩者有著密切的聯系，是不可分割的一部分，施工企業采用何種手段實現兩者的互助性，使它們能夠協調發展是目前需要解決的重點問題。
1施工企業人事管理和思政工作
1．1人事管理及其重要作用
現如今，各行業競爭十分激烈，施工企業面臨的競爭環境也越來越復雜。企業的競爭實際上就是人才的競爭。施工企業要想在激烈的競爭中占據優勢，提高核心競爭力，人才是重點。而人才的引進與培養與人事管理工作是分不開的。人事管理也就是遵循有關條例，通過各項行政法規制度的制定，來約束和管理員工的工作行為，實現人力資源的合理配置，從而調動廣大員工的工作熱情和積極性，盡自身最大的努力為企業的發展服務，確保企業經濟效益的最大化。
1．2思政工作及其重要作用
由于施工環境非常復雜、工作地點也很分散，工作強度大，對施工人員的技術水平要求很高，所以，施工企業的人員流動很大，員工的思想常常會不穩定，影響工程施工。所以，在施工企業中，思政工作十分重要。施工企業做好思政工作，能夠及時發現工作人員們存在的思想問題，并有針對性地采取措施來解決他們的思想問題，讓他們認識到自身工作的重要性，從而能夠端正自身的工作態度，重拾工作的熱情和信心，利于員工正確價值觀念的形成，更好地為企業的發展服務，推動企業持續發展。
2施工企業人事管理與思政工作的互助關系
2．1思政工作和企業規章制度的互助性
施工企業有系統完善的規章制度，能夠對工作人員的工作行為加以約束，從而能夠科學的進行管理，提升企業的凝聚力及經濟效益。施工企業所制定的各項規章制度，都要綜合考慮思政工作內容，從企業發展的實際情況入手，找到與企業生產管理、思政工作的融合點，構建共管齊抓的企業管理機制，以保證思政工作的全面落實。在制定企業的各項規章制度時，需要廣泛聽取廣大員工的意見和看法，有選擇性的去接受和應用。而思政工作的有效開展能夠讓員工們去思考和反思自身工作行為，發現其存在的不合理之處，并加以全面改正，強化他們的責任意識，并能夠自覺去遵守企業各項規章制度，認真完成自身工作。
2．2思政工作與工資管理的互助性
在企業的管理工作中工資管理是非常重要的內容，科學利用效益工資，能夠有效調動工作人員的工作熱情。從傳統的工資管理模式看，一般都是由崗位來定工資，并不會對員工工作的實際情況加以全面考慮，所以，從某種程度上看，薪資的分配存在不公平性，加之，激勵機制的缺乏，讓員工工作的熱情逐漸喪失，思想出現懈怠，工作隨意，效率不高等。所以，進行科學有效的工資管理，并將效益工資當作輔助管理，能者優先，能夠轉變工作人員工作的態度，增強他們的思想覺悟，從而更自覺地完成自身工作。而通過對員工的思政教育，也能夠將他們的利益和企業整體利益融合起來，對企業員工的精神文明建設是非常有利的。
2．3思政工作和企業紀律的互助性
企業要想得到持續發展，紀律是非常重要的，是企業經營管理工作能夠順利進行的保證。從施工企業的整體情況看，工作人員的思政水平存在很大的差異，對紀律的認知也有所不同。在企業中存在的紀律問題一般都是遲到、早退，這類違紀行為就要通過思政工作來配合，加強對員工的思政教育，耐心的對他們進行引導，讓他們意識到自身的錯誤，并能夠自覺遵守企業的紀律。若是員工經過教育還是不能正視自身錯誤，不改正這些違紀行為或情節嚴重的情況，則要對他們進行懲罰，讓當事人在接受懲罰時受到思政教育，增強他們的思想覺悟。在企業的日常管理工作中，需要將紀律執行和思政工作融合起來，在具體執行時，要對相關政策制度有一個了解，保證自身工作的合理性。
3實現施工企業人事管理與思想政治工作互助性的方法
3．1堅持以人為本理念
對于施工企業來說，不管是人事管理還是思政工作，都是將工作人員作為核心開展的，所以，要將兩者融合起來，就需要堅持以人為本的理念，并將該理念全面貫穿到人事管理、思政工作的各個環節。堅持以人為本，從思政工作層面看，就是要對員工給予更多的關懷，關注員工的工作情況、思想情況、健康問題等等，走進員工，與員工們進行溝通交流，注重提高他們的個人成就感及對工作的歸屬感，從而讓他們從消解的情緒中走出來，以更加積極的態度去工作。而從人事管理的角度看，要為廣大員工提供多元化的發展平臺，給予他們更多學習的機會，尊重每一個員工，并鼓勵和肯定他們，將企業的經營發展計劃與員工的管理工作融合起來。在制定企業規章制度時，需要多聽取員工們的意見和看法，尊重他們，肯定他們的工作能力，將他們的潛能激發出來，從而實現經濟和社會效益的最大化。
3．2要保證思政工作的系統化
要保證企業思政工作的系統化，就需要將企業的思政工作全面貫徹到人事管理工作中來，在薪資、績效、教育等各項人事管理工作中將思政內容融入進去。同時，在企業人事管理各項制度條例中也應該融入思政內容，從人事管理的角度提高市政工作的執行力。
3．3要加強員工的思政培訓
對員工們進行科學有效的思政教育培訓，能夠提高員工的素質水平及操作技能，強化他們的職業認同感和歸屬感。在對員工進行思政教育時，要根據企業人事管理的內容，將企業文化理念、管理理念等都融入進去，讓員工們可以自覺遵守企業各項規章制度，提高企業人事管理工作的有效性。
3．4加強企業文化建設
加強企業文化建設，對企業人事管理、思政工作的協同發展是非常有利的，能夠對兩者工作內容、范疇進行充實。其一，在企業人事管理中需要把思政工作融入到文化建設的內容中去，將具有典型代表性的思政教育方針向企業文化高度提升。其二，要對企業文化進行有效利用，為企業的思政教育培訓工作服務，增強員工們的思想覺悟，從而有助于更好地進行人事管理。
4結語
總而言之，施工企業人事管理與思政工作相互影響相互作用，將兩者有效融合起來，不但能夠確保各項制度的全面貫徹和落實，還能更有效的掌握企業員工的思想狀況，并根據他們的實際情況，加強引導和教育，構建積極和諧的工作環境。思政工作的正確引導，能夠讓員工們去反思自身的工作行為，提高他們的思想覺悟，端正自身的工作態度，對自身工作進行準確定位，并認真完成自身工作，為企業效益的提升貢獻出自己的一份力量。而人事管理各項法規制度的實施，科學合理的績效工作管理，能夠維護企業思想的權威性，推動企業思政工作向更高水平發展。
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作者:張永強 單位:中鐵十七局集團第一工程有限公司
