會展人力資源管理思考

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的會展人力資源管理思考,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

會展人力資源管理思考

一、會展人力資源管理的意義

1.激發會展企業從業人員的工作活力

對于會展企業來說,限于其業務活動的特殊性,在組織各種會展活動過程中,員工的活力是企業提高會展活動質量和效果的關鍵。會展活動需要會展員工積極協調各方的關系,組織參展客戶,熱情接待來自各行各業的投資者,為不同的投資者提供各方面的信息資料等,這些活動的完成,都需要會展企業員工良好的工作活力,展現出優秀的職業精神。從這個角度來看,會展人資力資源管理,要充分發揮其激發員工工作活力的作用,在績效考核中,納入員工工作活力指標,從而更加有效的激發員工的主動工作精神,提高人力資源的使用效率。

2.使會展企業更好地適應內外環境的變化發展

會展企業在發展過程中,其面臨的市場環境正也在發生著日益深刻的變化,作為體現會展員工專業化的人力資源管理,也必須提高和加大對員工的知識培訓力度。讓員工在工作過程中,不斷學習和進步,掌握各行各業會展活動組織的流程和技巧。在投資洽談會展、市場營銷會展、報告活動會展方面,通過人力資源的專業化管理,為企業培養有專業特色的組織和管理人才,提高會展企業的服務水平。

3.會展企業生存和發展的需要

會展企業人力資源管理,是企業人才戰略的重要組成部分。對于會展行業這樣一種勞動密集型和知識、人才密集型產業,優秀的人才是行業發展的最重要資源。因此,通過科學的人力資源管理,不斷提高企業員工的職業技能和服務水平,創新人才鍛煉和考核的方式,從而不斷為企業培養優秀的人才隊伍,為企業的長遠發展提供充足的人力資源。

二、會展人力資源管理存在的主要問題

從當前的實際情況來看,由于會展產業在國內發展的時間較短,目前,在發展初期,雖然從速度和規模上看,發展比較快,但是在專業化運作方面,出現了比少問題。尤其是會展人力資源管理,更是成為阻礙會展產業進一步深入發展的瓶頸。

1.開設會展專業教育的院校地區分布不均

從相關的數據查詢到,在我國會展專業發展方面,南方地區的院校開設會展專業的相對較多,不過主要以高職院校為主,培養的高層次會展人才遠遠供不上社會經濟發展的需求。而北方地區,由于其經濟發展相對落后于南方,在會展專業設置方面,北方地區的院校開設比較少?,F在隨著國家產業升級,服務業占國民經濟的比重進一步提高,作為服務業中勞動和知識密集型的會展產業,在協調和組織社會經濟方面,發揮著越來越重要的作用。但是從會展專業人才培養的實際情況來看,想階段會展產業的發展,對于高素質專業化的會展人才需求越來越多,而相關的院校為社會培養的會展專業人才數量較少,并且缺乏高水平的會展專業人才,在一些精細化的領域,會展產業仍然是需要引進其他行業的人才。

2.會展管理部門的人才引導作用欠缺

會展業不僅本身有較好的經濟效益,它還能帶動通訊、交通、住宿、旅游等其他相關行業的發展,同時能提升辦展城市的形象并能拉動就業。各地會展管理部門都比較重視會展經濟本身的發展,例如擴大會展場館數量、規模和面積,提升會展的檔次等;但是對會展人才的建設卻往往被忽略。

3.會展企業缺乏長久有效的激勵機制

我國會展業在快速發展的過程中往往更多地追求會展帶來的經濟利益,會展從業者的待遇的提高卻時常被忽略,很多會展企業的從業人員對他們工資福利感到不滿意。很多會展公司在設計激勵機制時,沒有充分考慮到會展設計、會展策劃、現場服務與管理等各個不同崗位的共同點和差異,沒有能充分調動公司員工的積極性和創造性。這種薪酬管理制度不利于整個會展企業的良性發展,也不利于吸收優秀的會展人才。

三、會展人力資源管理的措施建議

1.規范高校專業教育

高校作為我國經濟社會發展主要的人才培養基地,承擔著會展經濟人力資源的開發工作。要想培養合格的會展經濟人才,高校必須規范會展專業的教學體系,明確會展專業的核心課程,進一步做好會展專業教材的建設工作。另外,還可以采取增加高校會展專業招生數量、加強校企合作、提高辦學層次、設立會展業高級培訓基地。

2.明確政府的主導地位

培養會展專業人才,服務我國經濟的發展,是各地政府提供公共服務的一項基本職責。會展經濟人力資源開發是一份涉及范圍大,影響面也非常廣的工作,需要政府強有力的指導和調控,需要政府出面協調各個部門的工作,保證會展經濟人力資源開發得以有序的進行。政府應做好人才規劃工作,根據各地會展發展的實際情況,合理的規劃會展人才開發計劃。

3.建立有效的企業激勵機制

人力資源的管理,最重要的一點就是做好員工的激勵。對于會展企業來說,合理公平的激勵措施,會提高員工的職業熱情,激發愛崗敬業精神。具體來說,這種有效的人才激勵,除了物質層面的以外,還要不斷提高精神層面的激勵。例如,通過一些技能知識的培訓,提高員工的業務水平,在員工的晉升通道建設方面,更加科學化、人性化,這對于員工來說,比多領一些薪水,效果會更好。

4.提高會展企業的對外合作水平,引入戰略合作伙伴

從行業發展的屬性來看,會展行業同咨詢業有著非常密切的關系,會展企業在拓展業務的過程中,如果可以為客戶提供高質量的咨詢建議,則會贏得更多的業務簽單。而要開展咨詢業務,會展企業必須具有一定數量的咨詢人才。所以會展企業要加大同一些業務往來密切的咨詢企業的聯系,提高雙方之間的人才交流互動水平,學習咨詢企業先進的人力資源管理模式,進一步提高企業自身的人力資源管理水平。從實際情況來看,一些優秀的咨詢企業,會在很大程度上改造和完善其戰略合作伙伴,對于會展企業人力資源管理來說,是一項比較不錯的完善措施。

四、結語

會展人力資源管理是會展產業發展過程中,非常重要的措施。對于會展企業來說,要通過人力資源管理,更好地開發企業的核心優勢資源,為企業的發展培養高端的會展服務人才。隨著現代服務業發展水平的不斷提高,會展企業的業務鏈條也在不斷上下延伸,會展企業的人才需求缺口會越來越大,在這種形勢下,會展企業必須要提高人力資源管理的水平,滿足企業人才的多樣化需求。

作者:邵崇云 單位:湖南外國語職業學院

亚洲精品一二三区-久久