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摘要：物流業可以說是國民經濟的主要組成部分，而國民經濟的發展離不開物流業的成長程度。自從我國提出物流業成長振興計劃以來，物流行業便開始蓬勃發展起來。本文以赤峰市中小型物流企業為研究對象，概括了赤峰市中小型物流企業的近況，剖析了赤峰市中小型物流企業發展過程中遇到的問題，并就促進赤峰市中小型物流的成長提出了相應的對策。
關鍵詞：赤峰；中小型；物流企業
1內蒙古赤峰市中小型物流企業的現狀
中小型物流在我國物流行業中已然開始占據重要地位，對于推動國民經濟的發展也起到了很大的作用。因此物流開始成為各企業關注的焦點，為了順應全國物流業蓬勃發展的趨勢，自從2006年開始，赤峰市開啟了發展現代物流發展的腳步，到如今無數大小不一的物流企業如雨后春筍般冒出。自從2006年赤峰市開啟發展現代物流的步伐，加上近年來政府的扶持，許多中小型物流企業得到了很大的發展空間。赤峰市的高速公路，航空運輸等較完善的交通運輸體系，為物流業的發展提供了扎實的基礎。據調查，2016年赤峰全市地區生產總值達1954億元，同比增長7%。據權威機構計算，我國物流成長與地區經濟總量成正比，而且經濟成長對物流的仰仗程度越來越高。從2006年到2016年赤峰物流中小型企業已達80多家，物流業務收入相比增長47.8%。隨著民營物流企業的興起和物流市場化的介入，赤峰市中小型物流開始嶄露頭角，許多新的中小型企業開始興起。例如，赤峰恩志物流、好運來物流公司、赤峰宏洋物流有限公司等。當民營物流的規模隨著電子商務的快速發展呈現出逐漸擴大的趨勢，而原本還依賴傳統托運方式的中小型物流注定會走入末路，如赤峰市及時達物流公司。在嚴峻的經濟形勢下，赤峰市中小型物流企業在發展的過程難免會遇到一些不可忽視的問題。
2內蒙古赤峰市中小型物流企業發展的問題
2.1有點無網，規模效益差
伴隨著赤峰市中小型物流企業的快速成長，使得大多數的中小型物流企業開始建立下屬公司或者外地子公司。但是根據調查，許多的中小型物流企業都是對其下屬公司或者外地子公司實施承包責任制，都是將本身的工作外包出去，但是由于業務的外包，使得其將本身的業務與利潤一層層的分割開來，因為各個子公司都是利潤中心，因此導致各企業之間缺乏相應的合作與交流，使得價錢居高不下，企業的競爭實力嚴重下降。鑒于赤峰市中小型物流企業的資金能力弱，因此經營輻射的范圍往往僅限于赤峰市及其周邊的地區，甚至于只限于一條線路，沒有辦法形成完美的經營網絡，規模效應無法提升。
2.2受政府政策影響小，自身業務管理程度低
內蒙古赤峰市中小型物流企業相關部門雖然推出有利于物流發展的政策，但大部分政策都是用于扶持大型物流企業的發展，對于中小型物流企業的優惠政策少之又少。例如針對大型物流企業開展的稅務減收政策這一政策，赤峰市目前僅有少數大型物流企業可以享受，如內蒙古蒙東醫藥現代物流有限公司。而中小型物流企業對此則是望塵莫及。隨著中小型物流企業的快速成長，業務規模不斷的擴展、業務種類不斷地延伸，中小型物流企業的運行效率較大型的物流企業來說明顯緩慢。物流企業是一個有機整體，因此對于自身資源的整合顯得尤為重要。赤峰市中小型物流企業明顯缺乏對企業自身的管理，即便制定了相應的發展戰略與規章制度，但在現實的運營中企業領導依舊憑借著自身習慣進行工作，不能根據自身的實際情況，執行已有的規章制度，導致問題重復出現。
2.3供應鏈管理程度低，盈利空間小
由于行業監管不健全，內蒙古赤峰市中小型物流企業發展缺乏有序的競爭市場，企業利潤空間被迫不斷地縮小，主要表現為以下方面。（1）許多零散、專業程度低的運輸車隊憑借壓價等一系列不正當的手段去兜攬顧客及相應的貨源以此搶占市場，但也因此破壞了物流市場的秩序，致使赤峰市物流市場呈現出了一種毫無秩序競爭的局面。（2）相應的物流供應商開始逐步的了解市場運價等行情，開始不斷地壓價，使得企業盈利的空間更小。
2.4信息化應用程度不高
赤峰市中小型物理庫企業的管理模式依舊是傳統的管理模式，它們依靠大量的人工操作和管理，物流的運作過程中并沒有將新代信息化技術的融入。中小型物流企業發展的現代化水平的高低是由信息化程度的高低所決定的。例如，有的企業事為了使本身硬件進一步加強，因此花錢買進了現代化的信息技術設備，可是因為這方面人才的短缺，導致設備買回來僅僅是在那里放著做個樣子，這也影響了物流企業向現代化轉變的步伐。還有的企業買了電腦，開設了網站，自以為實現了物流信息化，結果花了不少錢，但電腦只是拿來處理一些簡單的事務，網站除了主頁毫無其他實質性的內容，常年掛在那里無人問津，成了名副其實的曬網。導致這類情況的發生主要有以下兩點：一是內蒙古赤峰市的中小型物流企業的實力有限，無法將資金大規模的投入信息化建設，由于資金回流的時間太長，加之中小型物流企業在信息化建設領域知之甚少，因此不肯輕易去嘗試；二是由于專業的技術人員的短缺，導致企業無法對于信息化的發展制定相應的規劃及建設，這些都是導致赤峰市中小型物流企業信息化建設程度低的原因。
3赤峰市中小型物流企業發展的建議
3.1制定集中化的發展戰略
由于中小型物流企業規模小、效益差，因此往往無法經營多種產品以分散風險，但可以集中資源，專注于某一特定的、可以發揮本企業優勢的領域。這樣能夠借助增加企業生產的產量以及專業化水平的提高，使得規模經濟效益也因此加深。隨著不斷提高的專業化程度以及社會需求的多樣化，更多的大型物流企業也需要這些中小型物流企業為其提供配套的服務，中小物流企業也能夠逐漸走上以小補大、以專配套、以精發展的良性成長道路。
3.2加強業務管理與控制
由于內蒙古赤峰市中小型物流企業相關行政管理部門支持不足，因此中小型物流企業更應該貼近政府出臺的政策，憑借自身業務優勢，圍繞市場需求，不斷延伸物流服務范圍和領域，逐漸成為部分或者全程物流供應者，繼而爭取獲得政府更多的政策扶持。因為赤峰大多中小型物流企業對于自身業務管理與控制弱，所以加強業務管理與控制顯得尤為重要。企業運行效率的提高可以憑借加強相應的業務管理與控制去執行，相應銷售環境的提高、物流運作成本的降低、庫存的降低。這些都可以通過加強資金方面、企業間各個領域的方面、物流信息方面、服務環節方面等的管理力度和控制去實施。第一，加強公司員工對自身工作管理的認識，這也是實現這一目標最基本的一步。只有提升公司管理人員的素質，才能將本部門的工作協調管理好。因此，企業務必要做好對公司管理人員的培養，能夠根據自身的情況選擇合適的方式對管理人員進行相關的培養。第二，業務管理與控制的加強是必不可少的，尤其是針對加強財務方面的管理。要充分重視對資金的運營以及管理，提高流動資金的利用率，相應的加強監督和審查工作都是可以使管理能力進一步的提升。第三，赤峰市的中小型物流企業可以借助建立獎懲制度的企業運營模式去加強對企業業務的管理和控制。例如，順豐快遞物流所實施的員工評分制度，分越高待遇越好，因為該項制度直接與公司員工的薪資掛鉤，所以很多員工都是為了加分而去更好的工作。因此，賞罰分明的獎懲措施能夠推動企業管理方面的良性成長。
3.3提升企業的供應鏈管理程度
物流供應鏈是一項戰略概念，可以理解為從服務市場的需求開始，一直到滿足為止時所從事的經濟活動中所有涉及物流部分所形成的鏈條。在當今經濟全球化的環境下，物流中小型企業面臨來自物流巨頭的壓力越來越大，由于來自內外部的原因，必將導致中小型物流企業舉步維艱。因此，中小型企業必須抓住機會加強供應鏈的管理，提升競爭力，避免被淘汰。內蒙古赤峰市的中小型物流企業在供應鏈的條件下，從物流的供應商到消費者兩者之間所構成的供應鏈環節之間存在著許多還沒有發掘的利益，只有做好相應得供應鏈管理的工作，企業自身運行的快慢及盈虧狀況才能更有效地去改變。在供應鏈管理的情況下，赤峰市中小型物流企業的不足之處還有很多。只有憑借選擇好正確的物流金融運營模式，提升企業本身的核心競爭力，并且在此基礎上不斷地進行創新和提高，重視企業的綜合集成管理，發展企業與企業之間的戰略同盟，并充分發揮政府的扶持政策等一系列的措施，從長遠的角度來看，赤峰市中小型物流企業的發展前景依然很光明。
3.4提高企業信息化程度
現代物流所追求的無非有兩點，即可控制性以及有序運作性?，F代化物流的核心已然是物流信息化的提升程度。信息技術的使用對赤峰市中小型物流企業加快貨物周轉、降低成本，提升消費者的滿意程度顯得至關重要。為了解決信息化成長的程度與資源不足兩者之間的矛盾，赤峰市的中小型物流企業不但要做好自身辨析，使得能夠清晰地發現自身企業的不足之處，而且還要合理地選擇能夠針對自身企業發展有幫助的物流設備，并且對該設備進行全面的考查，從而令該設備與企業自身的特點相匹配。同時赤峰市中小型物流企業還可以充分利用現如今強大的互聯網，推出一些公眾號或者專門的APP去實現對消費者提供方便，快捷，經濟的信息服務，以此去提升企業的競爭能力。對于那些經濟實力弱或者不想投入過多資金的中小型物流企業，可以選擇信息公共平臺作為企業自身信息化建設的重要組成部分，從而實現以較低的資本對行業資源進行整合，發揮物流行業的整體優勢，實現企業與客戶之間，企業與企業之間物流信息及功能的共享。最后可以在企業資金相對較充裕的情況下加強物流信息系統建設和先進物流信息技術的應用，進一步提升企業信息化服務的能力。物流信息化人才的缺失是導致各中小型物流企業信息化程度低的另一個要素。因此，加強企業信息化程度可以從加強信息化人才的培養或者把相應的工作外包給專門的信息化公司兩個方面著手。信息化人才的培養可以通過提升一系列的福利去吸引那些專業相符的應屆畢業生，以及可以與周邊學校進行合作，提供給學生更多的實習崗位以吸引他們的目光。當然更為簡單的就是把相應的工作外包出去，由專門的信息公司去解決這方面的問題。
4結語
物流企業在不同的地區、不同的文化、不同的經濟環境背景下，也會有不同的物流發展模式。隨著經濟全球化的快速發展，未來物流行業將會向著大型化、專業化、信息化的方向發展。物流行業的競爭只會越來越激烈，越來越多的中小型物流企業會隨著社會的不斷發展繼而被社會拋棄，但只要中小型物流本著以人為本，堅持創新的精神，不斷審視自身的缺陷并加以創新和完善，就會在激烈的市場競爭中不斷地走下去。內蒙古赤峰市的物流企業若想得到成長，加強企業本身的發展是不可避免的，并想辦法去改進自身的不足所帶來的損失和危機，這樣才能使赤峰市中小型物流企業發展前景更加美好。
參考文獻
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作者:喬玉寶 單位:遼寧對外經貿學院