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【摘要】
路橋施工建設一直都是我國修建交通路線的重要部分，采用精細化管理工作是提高路橋質量和良好的經濟效益的基礎。本文主要分析路橋施工項目精細化管理的科學性、合理性，以及分析路橋施工項目精細化管理在路橋施工中所起的作用。
【關鍵詞】
路橋施工項目；精細化管理；重要性
社會經濟的快速發展，交通也是越來越發達，高速、地鐵、鐵路都快速發展，橋路在交通的地位也越來越受重視。但是由于一些路橋工程在施工中沒有做好精細化管理工作，導致施工效率低下，施工質量得不到提高。因此如何采取有效措施來對施工項目進行精細化管理成為了施工人員需要解決的問題。下面就此進行討論分析。
一、路橋施工項目精細化管理的原理
路橋施工項目精細化管理是一種科學性、合理性的工作原理，它是一種有針對性地處理工作問題管理方法。它將常規管理的理念與現代科學性理念相結合，將管理理念的內涵變得更加合理化、實用性較強的管理模式。在管理過程中，每一個步驟都是嚴格按照順序來的，一環扣一環，每一步都盡可能地減少資源的浪費，最大程度的將工作做到完美。精細化管理在施工中必須精益求精,其特點是具有科學全面、系統完善的施工管理規則，利用程序化、標準化、信息化、數據化等有效載體，對施工項目的每個工序、施工環節實施高效精細、協調持續的管理，以達到路橋施工項目精細化管理目的。
二、路橋施工項目精細化管理的有效措施
精細化管理對于橋梁的修建起著不可估量的作用。但是要真正發揮好路橋精細化管理的理念就要從實踐出發，落實在工作上去。項目的工作人員在修建路橋過程中要有路橋施工項目精細化管理意識，在路橋施工中的每一步都要嚴格按照管理項目中的要求實行。
1、強化路橋施工項目精細化管理意識
在路橋施工中要采取科學、合理的施工技術，在施工之前一定要有一個比較完善的施工方案。因此，強化路橋施工項目精細化管理意識，要采取一定措施讓項目管理者和施工者正確認識、系統了解和積極參與路橋施工項目精細化管理，并在建筑企業內部所有成員中真正形成精細化管理共識，切實做好項目管理精細化，有效建立精細化管理的服務理念、組織結構、企業文化。讓精細化管理成為項目管理者與操作者的自覺行為，從根本上提高項目施工質量。為此，企業管理者必須提高精細化管理的意識，充分了解精細化管理的重要性與必要性，并積極組織企業員工開展精細化管理指導，細分施工任務、落實施工責任、保證施工責任。
2、建立健全精細化管理制度
建立健全精細化管理制度才能做到盡善盡美，真正實現精細化管理的制度化、合理化、科學化。精細化管理制度必須要以科學發展觀為基礎，必須要以綠色發展觀為前提，建立健全精細化管理制度。在完善精細化管理制度的時候，要通過就地考察，必須是要經過實驗，必須是靠數據和事實為依據，精心編寫管理制度，梳理完善路橋施工項目的精細化管理流程。通過健全的精細化管理制度，做到施工過程中要分工明確、相互合作、共同完成。要對精細化管理制度進行量化處理，即在形式上要規范規章制度、在內容上要優化規章制度，讓管理制度更為科學合理、可執行。
三、路橋施工項目精細化管理的作用
1、精細化管理能明確管理者的專業性
精細化管理能明確管理者與操作者的素質和專業不高是導致路橋施工過程中出現問題的影響因素。精細化管理能明確管理者與操作者的責任很重大。在很多施工中，有一些管理者的經驗并不夠，存在著現場施工經驗缺乏的情況，導致管理水平不高的情況出現，對工程的質量也會帶來很大的影響。什么東西不是修好了就沒事，要經常的進行維護和修整，特別是對于橋梁內部和表面的情況，要進行定時的檢查路面情況，防止意外發生，如果管理員的常見技術和負責能力不夠的話，就會造成出現了問題不能及時發現，得不到及時的解決，這樣就可能導致很嚴重的后果。
2、避免橋梁事故的發生
路橋梁建設質量是影響其使用壽命關鍵因素，按照設計標準和施工資料以及規范作對道路橋梁的施工質量進行檢測是保證質量的關鍵環節，因此加強路橋施工項目精細化管理可以避免一些事故的發生。在對橋梁進行建設的過程中,施工技術和它所形成的隱患將會使整個交通系統癱瘓，會破壞其中的結構，將會造成很嚴重的后果。道路橋梁的施工由于地形復雜，地質條件多元化，給施工隊員造成很大的施工干擾，而且在施工中有大多的不可控制的因素。路橋施工項目精細化管理就是道路橋梁施工的必要條件。
3、有效分析地理位置的特殊性
很多施工的地方地理位置特別特殊和復雜，施工人員對其進行勘測，對施工中的基礎深度、基底地質等情況進行收集和掌握數據，這將會幫助技術人員對地質做出精確的判斷和施工計劃。路橋施工項目精細化管理是一個可以給根據地質情況做出科學性的方案，如果該地質周圍很可能出現洪水的沖擊，使橋墩基礎沖空外露，造成橋梁不穩的情況，這樣的地質就不是適合修橋梁。這樣不僅可以減少人力、物力的帶來的損失，還可以在一定程度上保護了運輸系統的穩定。
四、結語
路橋工程施工項目的精細化管理工作對交通發展有重要作用。在道路橋梁施工前進行一定的精細化管理分析，可以防止施工人員采取不科學的施工方案，起著防范未然的作用。對于已經修建好的道路橋梁也可以進行精細化管理，做好及時修復和維護的工作，同時充分利用施工資源，真正實現路橋工程施工精細化管理的目的。
作者：張業 單位：棗莊市政工程股份公司
參考文獻
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