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一、系統思考，頂層設計，準確把握“4456”精細化管理體系的科學內涵
冀中股份公司在精細化管理建設上，堅持以“四為”為指導，以“四無”為目標，以“五精”為驅動，以“六全”為支撐，構建了“4456”全時空全要素精細管理模式。
“四為”指導：以市場為導向，引導廣大職工正確面對煤炭行業激烈的市場競爭，進一步增強推進精細化管理的緊迫性和自覺性；堅持以安全為根基，強化安全，確保安全；堅持以效益為核心，推進精細化管理的一切措施和方法，緊盯效益不放松；堅持以隊伍為根本，把職工隊伍建設作為關鍵環節來抓。
“四無”目標：決策系統無失誤，管理系統無缺陷，操作系統無違章，運行結果無缺憾。通過科學決策，閉合管理，狠抓落實，實現公司發展目標。通過不懈努力，逐步從“四無”到“四精優”，再到“四卓越”，引領精細化水平不斷提升。
“五精”驅動：從“精細”，核心是量化做細標準；努力到“精準”，核心是做對，提高正確率；再到“精確”，核心是做好，提高準確度；“精益”，核心是做優，追求卓越；最終實現“精美”，核心是做美，增強美感，提高幸福指數。
“六大”體系：構建標準導引體系，實現每一人、每一事、每一時、每一處、每一物都有標準；構建現場管控體系，提高安全生產掌控能力和水平；構建成本控制體系，提高成本管控能力；構建價值提升體系，實現企業有限資源效益最大化；構建素養攀升體系，提升職工隊伍素質；構建考評激勵體系，確保企業管理的各項制度措施落實到位。
二、流程再造，過程控制，全面建立“4456”精細化管理體系的有力支撐
冀中股份公司在推進精細化管理過程中，專注于支撐要素的規范化，突出過程控制，實施了管理、業務、操作等流程的再造，建立了標準明確、職責清晰、管控有力、管理規范的“六大”支撐體系。
一是構建全要素標準導引體系。
各單位按照公司《建立5E精細化管理標準體系的指導意見》，建立了各崗位的基本行為標準（即操作規程）、工作責任標準（即職責任務）、工作流程標準、相關知識性標準、崗位技能標準、崗位指導性標準等，形成了《崗位作業指導書》，實現了人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準、物物有標準。
二是構建全時空現場管控體系。
運用6S管理和編碼、定置、標識、看板四項管理技術，加強對各專業落實情況進行督導檢查，使崗位環境更有序；強化崗位菜單式交接，使崗位操作考評更具體；嚴抓干部走動式管理，落實“九定十二查”的相關要求，使崗位檢查監督更有力。
三是構建全過程成本控制體系。
完善全面預算管理，推行全生命周期和崗位價值管理，完善內部市場化管理，強化關鍵環節控制，加大班組成本考核力度，增強職工的成本意識、效益意識，以強化源頭控制，做到人人都是經營者，崗崗都是利潤源。
四是構建全方位價值提升體系。
推行崗位作業價值管理，對班組、區隊、礦井的設備故障率、生產事故率、投入產出率實施效率和效益的“雙效”評價分析與管理。實施“生產精細控制、品種精細分析、市場精細定位、產品精細加工、銷售精細管控”為主要特點的精益營銷戰略。深化細化挖潛，向管理要效益，實現企業有限資源效益最大化。
五是構建全員素養攀升體系。
開展基層、基礎、基本功等建設，苦練絕招、絕技、絕活等系列活動，筑牢知識功底，增強專業功力，提高技能功夫，促進員工隊伍整體素質不斷攀升。
六是構建全面考評激勵體系。強化班組ABC三卡考核，嚴格與職工收入掛鉤，施行“三工”并存，動態轉換，使月度抽查與季度驗收相結合，確保精細化管理的各項制度措施落實到位。
三、動力內生，活力迸發，充分彰顯“4456”精細化管理體系的客觀效能
冀中股份公司通過打造精細化管理體系，挖掘了潛能，提高了素質，激發了活力，增強了企業的核心競爭力。
一是安全掌控能力大幅提升。
實現了現場作業精細化管理，“九定十二查、五帶五拓展”式的干部走動式管理，加強了現場檢查力度，有效消除了安全隱患。公司一級質量標準化礦井達標率100%，高產高效區隊數量集團領先，邢東礦連續7年實現安全生產。
二是職工素質顯著提高。
在“我為企業發展獻一計”合理化建議征集活動中，收集整理員工對精細化管理、挖潛增效等方面的金點子500余條，完成140多個挖潛增效重點項目，形成了先進操作法100例、精優管理法70例、挖潛增效項目90例。創新運用井下矸石充填開采新技術，探索了一條綠色開采新路子，建成了國內首家井下洗選系統，公司東龐礦6.5米極復雜地質條件下的高架綜采創出歷史紀錄，涌現出了公司“首席職工專家”張延廣、“機電神醫”田權和全國“最美青工”黑保軍等一大批技術能手和技術骨干。
三是綜合管理績效卓越。
編制了《業務指導書》，涉及開掘生產管理、回采生產管理、安全生產技術管理、粉塵綜合防治、大型固定設備管理、煤炭質量管理等78類管理崗位，優化了管理流程，健全了管理制度，細化了管理標準。所有物資實現了條形碼管理，提升了物資保障能力，特別是對機電設備實施內部市場化管理減少了設備資產占用，盤活固定資產，在宏觀經濟持續下行的條件下，彰顯了綜合競爭能力。2014年，公司榮獲河北省人民政府質量管理獎。
作者：李文學 單位：冀中能源股份公司宣傳部
