節約型校園視角下大學后勤管理初探

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節約型校園視角下大學后勤管理初探

【摘要】雖然當下我國的經濟發展極為迅速,人們的生活質量都有很高的提升,但是社會卻非常提倡勤儉節約。因為資源是有限的,過去為了發展消耗了非常多的資源。因此,現在需要營造節約的社會氛圍,為后代積累更多的資源。學校作為教書育人的場所,更加應該提倡勤儉節約,影響學生的消費觀。本文將針對建設節約型校園后勤管理的重要意義,探討在節約型校園視角大學后勤管理策略。

【關鍵詞】節約型校園;后勤管理;問題;策略

引言

后勤管理是學校能夠正常運行的關鍵,也因此是學校非常重視的部門。雖然每個大學都有后勤管理部門,但是后勤管理質量卻有很大的區別。一個高校的運行有非常多的方面,無論是從校園的消耗性資源管理方面,還是從校園的固定資產管理方面,都起到關鍵的作用。一個高校每年的資源消耗和資金支出都非常巨大,而這些都是由后勤管理部門具體負責的。因此,在提倡勤儉節約的當下做好大學后勤管理改革是非常必要的。本文將針對此進行深入的分析,提出相應的對策供相關工作人員進行參考。

一、大學后勤管理現存問題

后勤管理在大學校園運行過程中雖然占據的位置非常重要,學校運營的方方面面都離不開后勤管理,但是卻屬于比較隱形的位置,導致很多院校領導者并不是非常重視后勤管理的改革。其實高校運行過程中如果不重視后勤管理和資源節約,會造成很多的資源浪費,目前浪費的現象在我國的高校中非常的常見。其次是高校后勤管理中專業人員非常少,導致后勤管理中非常多不專業的處理措施導致資源浪費??偠灾?,大學后勤管理中存在的問題還有很多,需要得到管理者的重視。

二、建設節約型后勤的重要性

1.建設節約型后勤是高校運營的基礎。一個高校的運營過程中不僅僅包括對學生的教學,還包括對學生的學習和生活管理。想要發展教學質量,需要建設實踐基地、學生創業基地,提高教學質量需要招募優秀教師,需要匹配班級的軟硬件設置。每一項工作都需要資金,也需要維護,后勤管理存在于校園運行的方方面面。所以后勤管理是一個高校運營的基礎。如果后勤管理不夠完善,會導致很多不必要的額外支出,造成資源浪費,最后會影響高校的運營。所以,建設節約型后勤是非常必要的,讓高校運營無后顧之憂。2.建設節約型后勤有利于高校長久運行。現在高校逐漸向全面化發展,院校想要進一步發展往往需要從很多方面完善。比如基礎設施的建設,師資力量的完善以及教學資源的提升。也就是一個高校想要發展,需要大量的資金和資源。但是很多院校的后勤每年都花費非常多的資金,也占據非常多的資源,限制了院校其他方面的發展。所以,有必要建設節約型后勤,為必要建設提供充足的資金和資源,促進高校長遠發展。3.建設節約型后勤有助于培養學生的價值觀和消費觀。學校是教書育人的地方,尤其是高校,可能是學生進入社會后的最后一站,在學生進入社會之前應該要做好學生價值觀和消費觀的培養。建設節約型后勤,可以潛移默化的影響學生的價值觀和消費觀,更好的培養綜合性人才。

三、節約型校園視角下大學后勤管理策略

1.強化后勤管理人員節約觀念。后勤管理人員往往掌握著整個校園中最重要的后勤保障,他們的想法也最能直接影響校園后勤運行中的資源消耗。很多后勤管理人員并不具備節約意識,在認知上存在非常明顯的偏差,造成資源的無辜浪費。比如一些后勤管理人員在物資采購過程中往往并不會顧慮商品的價格和質量,甚至有些管理人員為了一己私利采購一些價格高于市場且質量不過關的產品,造成嚴重的資源浪費。所以,想要建設節約型后勤,后勤管理人員的個人意識提高是非常重要的。2.利用科學手段建設節約型后勤管理模式。很多的后勤管理中造成的資源浪費都是由于管理手段不當導致。所以,想要建設節約型后勤管理制度,必須要學會利用科學手段解決問題。比如在后勤管理中,要引入專業的財務軟件,利用財務軟件完成后勤管理過程中的資金往來,保證賬目清晰。之后利用財務軟件完成財務分析,分析這段時間內的財務收支情況是否合理,且制定合理的資金管理模式,以便于采取合理的節約手段,在保障高校正常運營的前提下更好的做好節約管理。3.配備專業的后勤管理人員。后勤管理人員不夠專業往往導致后勤管理過程中的資源浪費。后勤管理人員不僅僅需要具備專業的管理能力,還需要具備采購知識、節約知識和財務知識,才能夠在后勤管理中做正確的決策,推動節約型后勤管理模式發展。所以,想要建設節約型后勤,必須要配備足夠專業的人員。

四、總結

后勤管理的質量直接影響著一個高校的正常運行,如果高校的后勤管理不重視節約資源,會導致高校的資金和資源浪費,真正需要資金和資源的項目無法得到發展,從而限制高校的發展。因此,在當下的社會環境下,高校想要發展,不僅僅需要在規模和師資上進行提升,節約型后勤管理模式的建設也非常重要,需要引起高校管理者的注意。

參考文獻:

[1]吳蕾娜.芻議節約型校園創建與高校后勤管理[J].當代教育實踐與教學研究:電子刊,2017,(04).

[2]胡月剛.節約型校園創建中的高校后勤管理探索[J].時代報告,2017,(18).

作者:彭亮

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