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摘要：在當前市場經濟環境下，企業內外部環境越來越復雜，這也使其面臨著嚴峻的競爭壓力。在這種情況下，迫切要求企業要強化自身的管理，財務管理在企業管理工作中占據非常重要的地位，為了能夠進一步提高企業財務管理水平，則需要建立健全企業財務管理制度，有效的規范企業財務管理行為，為企業資金利用率及成本控制質量的提升打下堅實的基礎。
關鍵詞：企業；財務管理制度；意義；措施
目前在企業發展過程中對于財務管理工作的創新越來越重視，但由于當前財務管理制度不完善，這對于企業財務管理水平的提升帶來了較大的制約。由于企業財務管理決定著一個企業的生存和發展，因此需要建立和完善企業財務管理制度，全面提升企業綜合管理水平，為企業的健康、持續發展打下堅實的基礎。
1建立與完善企業財務管理制度的意義
1.1確保企業財務信息安全，有效防范財務風險
針對企業實際情況來建立健全企業財務管理制度，規范企業財務管理人員的行為，可以有效的保證財務信息的真實性和準確性，防范各種財務風險的發生。如通過建立與企業相符的財務工作管理機制、財務會計核算制度、財務監督體系等，構建一套更為完善的財務管理制度體系，可以為企業財務管理工作的開展提供重要的制度保障，有效的保證企業財務信息的安全。
1.2增強企業經濟效益，促進企業發展壯大
通過建立健全財務管理制度，不僅能夠實現企業生產經營成本的有效控制，還能夠促進企業戰略發展目標的實現，為企業經濟效益的提升打下良好的基礎。在完善的財務制度管控下，實現對企業成本的科學分析，并將其與責任掛鉤，科學對財務管理人員進行考評和獎懲。同時科學制定企業成本綱用目標，將其與費用預算相結合，進一步提升企業的經濟效益，促進企業的發展壯大。
1.3強化財務內控，保證企業持續健康發展
在完善的財務管理制度下，有利于強化財務內控，實現對財務管理工作的有效監督，嚴格對企業財務工作各個流程進行管控，確保企業財產物資的安全。同時還要進一步加大對財務管理人員的監管，規范財務管理人員的行為，避免其利用職務之便進行違規操作，為企業的健康、持續發展打下良好的基礎。
2建立與完善企業財務管理制度的具體措施
2.1建立財務決策制度
為了能夠有效的發揮出財務管理工作的重要作用，需要建立健全財務決策制度，為企業財務目標的實現打下良好的基礎。在具體財務決策制度制定過程中，需要具有一定的規則性和前瞻性，實現企業資源的充分利用，同時還要考慮到利益分配問題，嚴格根據決策規律來制定財務決策制度，使其能夠為企業財務管理人員提供科學的決策指導，為企業財務信息的準確性和全面性打下堅實的基礎。
2.2健全內控管理制度
在企業財務管理制度落實過程中，需要重視內控管理制度的完善。即在實際工作中，企業需要重視職務分離制度的落實，明確劃分財務活動中的責任，并將財務管理職責落實到個人，有效的規范財務管理人員的行為。同時還要重視授權審計制度的推進，在實際財務活動開展過程中，要針對業務的級別來實施授權批準，企業部門之間也要實施分級負責和相互制約，為企業財務管理工作的有序開展起到積極的推進作用。
2.3完善資金管理制度
為了保證企業發展過程中資金的科學使用，使有限資金發揮出了最大化的效益，企業要健全財務資金管理機制，強化對資金的管理。一是應當對財務工作中的資金需求量實施科學的核算，一般來說便是借助于資金預算編制實施資金的流出管理，從而確保其科學配置；二是必須要開展好對現金流量的分析，同時讓企業內部各個部門的資金管理職責貫徹落實，從而強化現金管理。另外，企業還應當完善資金審批制度，確保支付款項流程與權限清晰明確，充分保障內部資金的安全。
2.4建立完善的賒銷和應收賬款審查制度
針對企業的銷售部門存在著應收賬款控制力度不夠深入、資金回收困難等問題，必須要完善以往的賒銷政策，深入明確具體的賒銷標準，嚴格規范審批流程。而且要讓企業的銷售人員要負責催收應收賬款的財務制度規定，財務人員要發揮自身的輔助作用，輔助財務人員加以催收，并且將應收賬款的回款及時性納入進銷售人員的業績考核指標中。此外，財務人員要及時編制應收賬款回款的情況記錄表，在提交之后要積極組織開會研討，對于極個別表現不佳的銷售人員要給予一定的嚴懲。
2.5完善成本分析制度
由于企業成本核算與企業經營管理息息相關，當前部分企業成本核算水平不高，成本核算方法相對落后。因此在實際成本核算過程中，要重視作業成本分析法的應用，進一步明確成本核算崗位職責，并重視對成本核算人員的日常培訓，加大日常對賬和審核工作的力度。特別在將信息技術引入到成本核算中來，加快提升企業成本核算的信息化水平，提高成本核算的可靠性和科學性，為企業的健康發展打下良好的基礎。
2.6建立財務風險管控制度
企業財務活動中存在較高的風險，通過建立健全財務風險管控制度，可以有效的識別具體的風險因素，準確判定財務工作中的風險。同時企業還要建立風險預警機制，及時發現風險并采取有效的措施加以應對。特別是在日常財務活動開展過程中，需要定期對財務管理人員開展培訓，增強財務管理人員的風險意識，努力提高其專業技能，進一步規避企業財務風險的發生。
3結束語
在現代企業發展過程中，由于財務管理工作具有極為重要的意義，因此需要積極建立和完善企業財務管理制度，以此來促進企業建設目標的實現，進一步促進企業經濟效益和社會效益的提升。但企業財務管理制度的完善并不是短時間內能夠完成的事情，因此還需要加大對財務管理工作的重視，與企業自身的實際情況相結合，積極采取有效的措施來促進制度的落實和執行，全面促進企業財務管理水平的提升，為企業的健康、持續發展奠定良好的基礎。
參考文獻
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作者:趙磊 單位:黑龍江八一農墾大學