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［摘要］隨著我國社會與經濟的進一步發展，再加上全球經濟一體化的持續深入，各個企業面臨的競爭壓力越來越大，經營管理模式改革勢在必行。對煤炭企業來說自然也不例外，尤其是隨著加速推進煤炭管理制度的改革，如何引入管理會計就成為煤炭企業未來發展的重要內容。鑒于此，主要針對管理會計進行了概述，詳細探討了煤炭企業引入管理會計的重要性，提出幾點煤炭企業引入管理會計的措施，僅供參考與借鑒。
［關鍵詞］管理會計；煤炭企業；重要性；措施
0前言
當前我國正處于經濟轉型的關鍵時期，市場經濟進入到快速發展的階段，企業法人治理結構開始進行轉變，煤炭企業管理活動也隨之進行著轉變，傳統會計模式顯然無法適應現階段煤炭企業的發展要求。管理會計作為當前各個企業廣泛引入的一種會計模式，其能夠針對企業管理活動、發展戰略以及財務會計進行有效的整合，基于預測、評價、規劃以及控制等諸多環節，針對企業的優劣勢進行深入的分析，以此來提升企業戰略決策的科學性，促進企業更好的發展［1］。因此，對煤炭企業來說，管理會計的引入具有十分重要的現實意義。
1管理會計概述
相較于歐美發達國家，管理會計在我國發展仍處在初級階段，再加上因為應用側重點方面的差異性，使得國內對管理會計的說法還存在一定的爭議。部分學者認為管理會計本身是一種經濟管理類型的活動，主要目標在于促進企業資金的合理運轉，為企業各項活動決策的開展提供相應的依據。有的學者則認為管理會計是一項消息處理的技術，基于各種科學的技術方案，提升企業經濟效益。
2煤炭企業引入管理會計的重要性
可持續發展理念的提出，社會各界環保意識的不斷加強，對煤炭企業的要求越來越嚴格，煤炭企業在面臨激烈市場競爭的同時，還必須要通過科學合理的優化調整，才能適應當前社會發展形勢下的相關要求。當前，部分煤炭企業仍舊沿用傳統的會計方式，會計管理職能沒有得到發揮，引發資源無故浪費，在較大程度上制約了煤炭企業發展。面對激烈的競爭壓力與嚴峻的發展形勢，煤炭企業通過引入管理會計，能夠充分發揮會計的管理職能，使得管理活動、發展戰略以及財務會計進行有效的整合，能夠為企業經營發展提供更為科學的依據，對煤炭企業的發展具有重要的促進作用［2］。
3煤炭企業引入管理會計的措施
3．1建立符合煤炭企業的管理會計體系
眾所周知，因為我國經濟制度與歐美發達國家存在差異性，如果煤炭企業直接照搬其管理會計經驗，顯然是無法獲得理想效果的。因此，為進一步發揮管理會計的作用，應當建立符合煤炭企業的管理會計體系。具體來說，在煤炭企業財務運營管理方面，融資、投資至關重要，煤炭企業可以綜合利用EVA考核與本量利分析來明確對應的決策。本量利分析法指的是業務量、成本、利潤互相之間聯系的簡稱，綜合利用成本習性分析，基于圖式、數學模型，針對煤炭企業產品單價、業務量、運營成本以及利潤等元素的關系實施分析，并針對對應變動規律實施分析，以此來為煤炭企業經營決策、目標控制提供對應的信息資料。對于融資來說，煤炭企業均可以通過本量利分析方法，具體的模型為：利潤＝（單價－單位變動成本）×產品銷量－固定成本。基于上述模型，從產品成本著手，獲取上述投資年度必須要達到的最低銷量，然后與產品實際銷量進行比較，以此來決定對應的投資方案［3］。針對煤炭企業財務戰略的設計來說，可以選擇可持續增長的融資方針，在上述過程中綜合考慮經濟增加值EVA模型與SGR可持續模型組合構成的財務戰略局長。煤炭企業不僅需要綜合考慮投資成本、融資消耗，并且需要將增值作為發展目標，根據可持續增長率、EVA正負同實際增長率之間的關系來針對財務戰略實施象限劃分，以此來保障融資決策的科學性。
3．2統一協調管理會計與財務會計
財會會計與管理會計之間存在互相促進、互相依存、互相制約的關系。具體來說，管理會計主要內容在于針對企業財務信息進行全面、細致的分析，以此來為領導層各項決策提供依據。然而，企業管理決策是否正確，必須要通過財務會計進行系統的審查。因此，對煤炭企業來說，引入管理會計的同時，還應當高度重視財務會計。在實際操作的時候，煤炭企業應當統一協調管理會計與財務會計，全面明確財務會計與管理會計的分工，使得兩者能夠進行協調運轉，進一步發揮兩者之間互相促進、互相制約的作用，從而有效保證兩者的作用均能夠得以充分發揮。
3．3持續優化創新管理會計內容
要想充分發揮管理會計的作用，煤炭企業需要持續優化創新管理會計內容。具體來說，煤炭企業應當注重加強管理人員、會計人員的培訓教育工作，全面提升他們的綜合素養。與此同時，煤炭企業應當致力于研發管理會計與財務會計相統一的軟件，使得管理會計與財務會計能夠實現高度信息化，嘗試將軟件融入到煤礦管理系統當中，使得煤礦企業業務處理的自動化水平得以顯著提升，并且注重培養相關人員的信息素養，進一步提升管理會計工作的效率，充分發揮管理職能與會計監督作用。除此之外，煤炭企業管理會計需要樹立發展的眼光，主動吸收借鑒國內外先進的管理會計經驗，針對管理會計理論知識與管理方法進行持續的改革創新，為煤炭企業的發展奠定基礎。
4結語
綜上所述，管理會計在煤炭企業中的影響是一項系統、漫長、復雜的工程，想要在短時間內充分發揮管理會計的作用顯然是不現實的。這就需要各個煤炭企業高度重視管理會計的重要作用，積極吸收借鑒管理跨級經驗，充分結合自身發展現狀、發展戰略，針對管理會計進行不斷的優化創新，使得管理會計作用得以最大程度的發揮，真正促進煤炭企業健康、有序的發展。
主要參考文獻
［1］秦文崗．管理會計在煤炭企業契約化管理改革中的應用［J］．中國管理信息化，2017，20（10）：35－36．
［2］陳新寰．管理會計在國有煤炭企業的探索與實踐———以神華準能集團有限責任公司為例［J］．會計之友，2017（4）：15－17.
作者:秦文崗 單位:西山煤電(集團)有限公司屯蘭選煤廠
