前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的新形勢管理會計發展與創新，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.1管理會計有益于資源使用效率的提升
管理會計的組織、控制職能，能使企業管理貫穿于企業經濟活動的全過程，確保企業資源的合理利用。新時期管理會計人員運用專業技術，對企業的各項會計制度予以制定和完善，同時對于具體會計工作加強事前、事中、事后的全面控制，綜合運用財務風險管理、成本控制等多重分析方法，及時采取針對性措施，做出科學化經營決策，使得企業現有資源發揮最大的經濟效益，實現對企業的人力、財力、物力資源的優化配置，同時激發了企業生產潛能，企業經濟效益得以大大提升。
1.2管理會計能使企業激勵機制不斷完善
管理會計的監督、評價職能，能夠對企業經營業績進行考核，并通過業績報告分析，使得企業激勵機制不斷完善。傳統會計具有監督的基本職能，但其在企業發展過程中并未完全發揮實效。新時期管理會計將監督、評價職能綜合運用，在對企業員工監督的基礎上，還要進行激勵和褒揚，這就需要管理會計人員制定一系列的考核標準，建立目標管理等機制。企業激勵機制的完善能調動員工積極性，同時通過業績考核調整企業發展戰略，將人才看作企業的隱形資源，有利于企業核心競爭力的提升。
2當前阻礙管理會計創新與發展的因素分析
2.1管理會計缺乏完整的理論體系和標準的運行規范，未能得到企業充分重視
我國對于管理會計概念的引入時間較晚，同時對管理會計概念缺少完整的理論體系和標準的運行規范，這就造成了企業對于管理會計的忽視，對其更好的創新與發展也變得尤為艱難。管理會計缺乏完整的理論體系，那么企業對于管理會計的運用則缺乏明確的運行規范，不予重視、隨心所欲的使用，只能導致企業內部管理的混亂。尤其一些小企業并未對管理會計予以重視，工作中憑借個人經驗，只關注記賬、算賬、報賬等表面工作，沒有掌握管理會計的具體知識，使得管理會計的運用、創新與發展缺乏堅實的理論基礎。
2.2管理會計創新與發展的過程中理論與實踐相背離，其運用范圍具有局限性
管理會計理論建立在西方經濟環境基礎之上，在我國引入發展的過程中，未能與我國實際經濟形勢相結合，這就造成了理論與實踐相背離的狀況。同時管理會計更多運用于經營穩定的生產企業，我國市場經濟的發展，經濟結構和經濟內容變化多樣，這就凸顯了管理會計運用范圍的局限性。由于管理會計理論與假設與我國實際情況的不契合，容易導致復雜的數學模型、新式的管理辦法難以落實到企業的具體實踐中，如平衡積分卡、作業成本法等新知識的運用則具有較大的局限性，難以在企業中實現全面推廣。
2.3管理會計相關從業人員自身創新與發展意識缺乏，人員專業素質有待提升
管理會計理論與實踐的相背離，造成管理會計實際操作性差，加上我國對于管理會計人才培養的不重視，使得相關從業人員缺乏創新、發展意識，專業素質也有待提升。由于管理會計涉及線性規劃、數學模型、非線性回歸等多種數學計算方法，因而在具體的企業運用中也較為復雜，通過會計人員自身對管理會計的創新與發展，就顯得舉步維艱。另外高校對于管理會計的人才培養缺乏實踐技巧，只注重理論灌輸，難以向企業輸送高素質、實用型人才。同時企業對于會計人員技能培訓不足，也使管理會計的運用難以深入化。
2.4管理會計核算技術處于效率較低的手工操作階段，電算化技術尚未能普及
會計電算化的發展，革新了企業會計工作方式，但其在企業管理會計這一具體領域的運用仍有欠缺。目前我國很多企業、尤其是中小企業中仍然保留著手工記賬形式，這不僅降低了工作效率、增加工作負荷，還不能保證會計工作的精確度，同時阻礙了管理會計的創新與發展。
3推進管理會計創新和發展的途徑
3.1企業增強對管理會計的關注，建立中國化的管理會計理論體系
新時期，企業應當克服管理會計引入過程中出現的“水土不服”現象，建立中國化的管理會計理論體系。我國的社會、經濟、管理方式具有鮮明特色，管理會計應立足于我國國情的基礎上予以創新和發展，首先研究國外先進管理會計成功案例，不斷取其精華，將其與中國企業的發展相結合，在企業中實踐、運用和發展，我國企業應充分重視管理會計的實踐，將其良好地落實，才能研究出本質規律，最終實現理論與實踐的完美融合，使得企業管理會計制度進一步完善。
3.2企業堅持運用理論指導實踐，不斷擴大對管理會計的運用范圍
管理會計具有規劃、組織、控制、評價等多種職能，要求企業對長遠利益和短期收益不斷取舍，取舍的過程就是企業管理會計實踐的過程，不斷的實踐就推進了管理會計的創新和發展。管理會計對企業的集中化、差異化、成本控制三大效益進行管理，企業管理會計的實踐過程需在以上理論指導下完成，才能避免理論和實踐的互相背離。管理會計實踐涉及成本、利潤和全面預算等多方面，使得管理會計運用范圍不斷擴大，更益于企業科學決策的制定和落實，對于企業綜合競爭力會有很大的提升空間。
3.3提升管理會計人員工作水平，致力于企業價值創造能力的提升
新時期，實現管理會計工作的創新與發展是提升企業綜合競爭力的有效策略，因此企業應在管理會計人員水平提高、工作效率增長的前提下，致力于企業價值創造能力的提升。首先企業要克服自身管理不足的現象，加強對內外環境的了解，綜合人力資源、經營決策、投融資管理等多方面，進行管理會計工作規劃的制定。其次，采用定量與定性分析相融合的分析方法，判斷管理會計計劃實施對于企業自身價值創造能力的提升是否有利，及時避免各種不確定因素的影響。最后，會計人員應重視管理會計的預算控制功能。合理的預算管理能實現企業對全局及局部的掌控，有利于資源的優化配置，如企業加工制造成本向研制開發成本的轉移就是實現企業價值創造的重要體現；此外，管理會計能對員工產生激勵作用，使其工作效率大大提升，真正實現企業人力資源成本的有效節約，使企業價值創造能力不斷凸顯。
4結束語
新時期，傳統管理會計明顯滯后于企業發展需求，阻礙了企業綜合效益的提升，新的經濟和管理環境下，可以預見，管理會計的發展既前程遠大，風光無限，又任重道遠。實現管理會討的創新與發展勢在必行。筆者深信，在各方的努力和支持下，管理會計一定能發展成為一門系統、完善且具有指導性、實用性的科學，一定能在世界經濟、國家經濟、企業經濟管理中發揮越來越重要的作用。
作者：史永勤 單位：奧羅拉鉆石河南有限公司