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摘要:隨著社會市場經濟的不斷發展，各行各業之間的競爭也逐漸激烈，軌道交通行業也不例外，需要不斷提高自身內部管理效率支撐行業發展，管理會計的運用能夠提高決策的準確性，確保經營效益。管理會計同財務會計一樣，都屬于會計，能夠保證內部管理的合理性，也能確保執行的可控性，有利于增強行業競爭力。
關鍵詞:管理會計;問題;優化
社會經濟飛速發展，各行各業都日益成熟，會計行業也得到了突破，管理會計對軌道交通行業的影響逐漸超越財務會計，管理會計與財務會計有不同之處。雖然財務會計為行業領導者提供決策信息，但是管理會計的目的是幫助管理人員進行決策，二者有著根本區別。管理會計需要在日常工作中編制管理報告，并且歸攏賬目，其報告能夠準確地為決策者提供財務信息，便于其作出長期和短期的相應決策，對行業的發展起到促進作用。
(一)沒有完善的理論體系
我國接觸管理會計的概念相對較晚，有關理論和方法都是由國外引進，沒有針對國內各行業的發展進行深究，管理體系并不完善，因此，存在應用難度。而管理會計的定義也只是在少數的文獻中提及過，沒有將管理會計的概念進行歸納和整合，軌道交通行業對其理解十分淺顯，不利于管理會計工作的開展。此外，我國缺乏管理會計方面的著作更新，目前的理論書籍已經無法順應當今經濟的發展，內容缺乏可操作性，不能適應軌道交通行業實踐。除此之外，對于西方的先進理論的接收不及時，軌道交通行業的管理會計信息更新緩慢，并且行業內部也沒有對管理會計進行方法創新，因此延緩了管理會計的發展進程。
(二)風險管控能力低
風險指的是在未來的某一時期，因為不確定的因素給行業造成一定損失，我國軌道交通行業也面臨著相應的風險。例如，市場風險、政策風險之類的外部風險。當然，行業運行也存在著一定的內部風險，如管理風險和財務風險等。外部的市場風險隨著經濟環境的變化而產生變化，這一類型風險是無法避免的，因此，需要行業降低外部風險，為軌道交通行業的發展提供更多可能性。加強行業內部對風向的把控，通過敏銳觀察力把握市場動向，不斷完善風險預控機制，提高自身的風險控制能力，避免風險為行業帶來損失。
(三)工作人員專業素質低
管理會計和以往的財務會計不同，管理會計需要站在行業管理者的角度，是為了行業更好的發展而設定崗位。對于行業的發展而言，管理會計是策劃者之一，對其合理決策起到促進作用，能夠輔助行業運行，提高其競爭力。然而，目前對于會計的教育僅停留在財務會計層面，學科設置不合理，會計對于管理領域的學習水平遠遠落后于財務會計的學習水平，管理會計缺乏專業培養，使其專業節能不達標。此外，行業內部沒有設置相關的部門和工作崗位，人們學習管理會計相關內容卻無法從事相關工作，軌道交通單位無法留住人才，加之專業人才短缺，嚴重影響到管理會計職能的發揮，從而影響到軌道交通行業的快速發展，不利于整個社會的高效發展。
二、管理會計應用存在問題
(一)加強理論研究，完善管理會計理論體系
首先，軌道交通單位應當注重對理論知識的研究，管理會計的基本理論指引著管理會計工作的方向，確保會計在實際工作中能夠抓住工作重點，是目前管理會計工作的重心，要在日常工作中踐行管理理念，提高工作效率，促進會計管理在軌道交通行業中得到合理應用。此外，我國的經濟制度與西方國家存在一定的差異，其經濟基礎和社會政策都有出入，軌道交通單位的管理會計進行日常工作時，可以借鑒先進技術和理論，提高管理會計的工作效率，但是一定切記不能到照搬全抄，應當對工作理念和內容加以分析，應當充分結合我國國情以及軌道交通行業的經營現狀，確保管理會計工作的合理性，提高企業管理會計對問題的研究力度，確保形成獨特的理論體系，促進管理會計工作發展。其次，軌道交通單位應當規范管理會計的基本工作準則，可以為其設立專門的研究機構或部門，保證管理會計工作權威得到體現。軌道交通單位應當不斷創新管理方式，擺脫原本的理論禁錮，使相關人員能夠深入領域內部，充分搜集軌道交通行業的運行情況以及財務數據;深入研究日常工作內容，使其工作最優化;加強財務會計的工作合理性，使其能夠為軌道交通行業提供方向支持，保證其決策合理性，推動軌道交通單位的發展，促進我國軌道交通行業進步。
(二)改善軌道交通行業內外部環境，提高風險控制能力
立足于外部環境方面進行分析，應當從以下幾個方面著手:首先，國家要保證健全相關法律法規，不斷完善管理會計組織機構，正因為健全的法律體系能夠促進規章制度的實行，因此應當根據軌道交通行業的發展進行規劃，建立符合其單位發展的管理會計制度，為其餞行管理會計理論提供制度基礎，促進其管理和發展;其次，要提高執法力度，保證軌道交通單位能夠按照法律法規進行日常工作，提高其工作效率，可以根據實際情況建立相關監督部門，嚴格控制行業內部的管理會計工作，加強對其正確引導，還要對相關工作人員進行考核，確保會計能夠遵守制度，嚴格按照要求辦事，提高其決策的準確性，降低行業發展風險;最后，要為軌道交通行業提供交流平臺，使行業內部形成良好的溝通機制，軌道交通行業內部單位互相學習共同進步，能夠促進行業的發展，單位之間交流管理經驗能夠使管理會計工作更加科學合理。
(三)加強團隊建設，提高工作人員專業素質
對于軌道交通單位而言，優秀的管理會計師能夠為單位發展提供準確預測，并且能夠針對預測情況制定相應對策，管理會計的工作情況能夠影響單位的競爭力，對其發展有著決定性作用。盡管我國有龐大的會計團隊，其中不乏優秀的會計人才，然而其中管理會計人才依然十分短缺，會計團隊內部缺乏配置合理性，專業管理會計人才十分稀缺，導致投入軌道交通行業缺少相應人才支持，而會計人才的選用對軌道交通行業的發展和決策有著重要的影響。因此，軌道交通單位應當重視管理會計對行業發展的重要性，明確團隊組建必要性，根據行業內部實際情況組建專業的會計管理團隊，接納專業素質較強的管理會計人才，從而推動決策的合理性，保證管理會計能夠發揮自身優勢，為軌道交通單位的決策提供理論支撐。軌道交通行業應當從以下兩個方面著手考慮團隊管理:一方面，軌道交通單位應當加強對會計人才的培訓，為其提供充足的學習機會，使其在培訓中提高自身修養，提升專業水平，提高日常工作效率，促進軌道交通行業的發展;另一方面，軌道交通行業應當設立專門的管理機構，加強對管理會計的引導。管理會計機構獨立于財務會計，在日常工作中區分其工作職能，幫助管理會計人員更明確自身工作內容和工作方向，充分發揮主觀能動性，不斷研究管理重點，創新工作內容，提高管理會計的工作效率，并且能夠根據實際管理情況進行工作規劃，從而使管理會計工作更加科學合理，促進軌道交通行業的運行和發展。
三、結語
綜上所述，管理會計對于我國軌道交通行業的發展有著重要的影響，行業內部應該將會計管理工作納入工作重點，提高對其重視程度，不斷建立科學的管理會計工作體系，為相關工作人員提供理論支持，使其能夠按照規則開展日常工作。此外，還要提高行業對風險的把控能力，降低外部環境對行業的影響，軌道交通單位還應組建專業的管理會計團隊，提高管理會計的日常工作水平，促進軌道交通行業的發展。
參考文獻:
［1］湯香春．管理會計在中小制造企業應用的現狀及建議［J］．中國市場，2019(33):59－60．
［2］韓玉．管理會計在我國企業管理中的應用研究［J］．中國集體經濟，2019(31):49－50.
作者:賈朋 單位:濟南軌道交通集團有限公司
