前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的民營科技企業管理創新問題淺探，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
對我國民營科技企業的實際發展情況進行全面分析和相關調查發現，其管理方面存在的主要問題有如下幾個方面:
(一)管理創新發展戰略不夠明確
在對市場、機制等進行有效構建的情況下，很多民營科技企業都取得了可喜的成績，但是創業者們沒有對管理創新給予高度重視，從而沒有比較明確的管理創新發展戰略，給民營企業的長遠發展帶來了嚴重影響。在民營企業成立的初期，較多經營者都對短期內見效比較快的項目比較重視，但沒有高度認識到產品科技含量、創新等重要性的基礎上，將過多投入放在了近期的一些項目上。與此同時，較多民營企業在資金使用和利潤分配方面，比較看重生產性消費，但沒有注重技術開發方面的投入，并且，非?？粗貜V告的一時效應，卻沒有對產品的質量、服務等給予高度重視，給民營企業長遠發展帶來了極大影響。對上述多種情況進行全面分析發現，較多民營企業會存在這些情況的最主要原因是管理創新發展戰略不夠明確，最終影響民營企業的可持續發展。
(二)沒有制定合適的長效激勵機制
由于民營科技企業的創辦人都是一些知識水平不夠高、管理經驗不夠豐富的人，因此，民營企業沒有比較完善的規章制度，各種資源的分配都比較分散，從而無法提高員工的工作積極性和主動性，特別是高級經營管理人員的工作熱情，最終降低民營企業開發人員的創作激情，給民營企業員工能力充分發揮帶來了極大影響。例如:沒有將企業的勞務分配和管理人員的利益、企業發展等緊密結合在一起，股票期權和股份的占比都比較小，給長效激勵機制的合理制定了帶來嚴重阻礙。
(三)管理者綜合素質不夠高
一般情況下，民營科技企業的管理人員都是業主，他們通常都是工程技術人員、科技工作者等，并且，他們掌握的管理科學理論知識也比較少，比較喜歡一個人承擔風險、做決策等，從而沒有比較豐富的管理經驗。因此，民營科技企業管理者的綜合素質都不夠高，管理也不夠規范，大大提高了民營科技企業的管理難度。在市場競爭不斷加劇的情況下，企業管理變得越來越科學化、民主化和現代化，給民營科技企業的管理模式、管理方法等提出了更高要求，必須注重民營企業管理者管理觀念的創新，才能更好的迎接的各種挑戰。
(四)員工素質水平急需提升
如果一個員工在某一知識領域的水平比較高，但綜合素質水平急需提升，則會給企業、員工個人的發展帶來一定束縛，最終影響企業和員工的長遠發展。在民營科技企業中，員工和企業的關系一般是買賣關系、雇傭關系等，給員工的創造性和積極性等帶來極大制約，最終影響員工價值體現。一般情況下，民營科技企業的產品研發需要研發人員不斷創新，注重先進經驗和信息技術的合理應用，才能在有效避免市場風險的基礎上，促進民營科技企業整體實力不斷提升。
(五)相關機制和制度不夠完善
較多民營科技企業都存在規章制度、運行機制的規范性與靈活性相矛盾的情況，因此，民營科技企業的相關機制和制度還不夠完善。目前，有較多民營科技企業的規范性不夠強、靈活度不夠大，知識經營管理出現隨意性較大、規章制度執行不嚴格和實際效用不大等多方面的問題，是當前民營科技企業管理創新急需解決的重要問題之一。
二、民營科技企業管理創新應采取的有效策略
在我國市場經濟體制不斷完善的情況下，民營科技企業的管理創新，是新形勢和社會不斷發展的必然趨勢，可以有效保障民營科技企業管理機制、管理方法等的先進性。因此，根據我國民營科技企業的實際發展需求，注重管理水平的快速提升，才能真正改善民營科技企業的內部環境和外部環境，最終推動民營科技企業可持續發展。在實踐過程中，民營科技企業管理創新應采取的有效策略主要有如下幾個方面:
(一)創新管理意識，提高服務質量
我國現代化建設中，民營科技企業管理人員要迅速轉變觀念和經營理念，創新管理意識，提高對管理創新重要性的認識，才能確保管理創新相關工作可以得到真正落實，從而提高民營科技企業的管理水平。在根據民營科技企業的實際發展情況，制定管理創新相關工作考核標準的時候，增強高層管理工作人員的服務意識，提高企業員工的專業水平，可以有效提高民營科技企業的服務質量，從而推動民營科技企業管理不斷創新。在實踐過程中，將民營科技企業管理創新與民營科技企業的核心競爭力相結合，可以促進民營科技企業市場競爭力不斷提高，最終提升民營科技企業管理創新的經濟效益和社會效益。在日常工作中，民營科技企業管理的不斷創新，還必須要加強對相關工作人員的全面監督，讓他們嚴格按照國家相關規定和企業的規范標準執行，才能確保民營科技企業管理創新的可行性、實踐性，從而達到促進民營科技企業可持續發展真正目的。
(二)注重管理制度的有效完善
現代化建設中，新形勢下的民營科技企業管理創新，需要民營科技企業外部和內部的共同配合，才能制定出管理創新需要的發展戰略，以在嚴格按照管理創新目標進行操作的情況下，促進民營科技企業管理制度不斷完善。首先，加強民營科技企業管理創新相關法律法規的建設，加大管理創新的整治力度，并對民營科技企業管理創新的有效監控，才能避免隨意分配企業資源、私自投資等情況出現，最終促進民營科技企業管理水平不斷提升。與此同時，不斷完善內部管理制度，健全各種管理問題的處理程序制度，加強對管理創新工作人員的考核，才能促進民營科技企業管理體系不斷完善，最終快速提升民營科技企業的整體管理效果。
(三)嚴格執行管理創新的相關制度
在經濟全球化發展趨勢不斷加劇的情況下，民營科技企業面臨的市場競爭更加激烈，需要高度重視管理創新問題，嚴格執行管理創新的相關制度，才能真正發揮管理機制的效用，以在推動民營科技企業管理規范化發展的基礎上，確保民營科技企業管理創新相關制度的有效實施。因此，在民營科技企業不斷加大管理創新的過程中，發揮相關管理工作人員的工作職責的，注重先進管理方法的應用，才能真正構建與民營科技企業發展相適應的機制。例如:在合理運用現代網絡信息技術的情況下，管理工作人員需要嚴格按照相關制度執行，對生產成本進行科學預測、分析和審核等，才能真正實現資源的最優化配置，最終在確保民營科技企業整體利益的前提下，嚴格執行相關管理標準，以促進民營科技企業管理模式不斷創新。
(四)創新管理隊伍，提高整體素質
在民營科技企業不斷發展的過程中，民營科技企業管理創新的不斷推進，必須要加強管理人員的重點培養，注重專業管理人才的大量吸收，才能有效提高民營期刊界企業管理隊伍的整體素質，從而為民營科技企業管理創新提供重要支持。在實踐過程中，首先，必須要強化管理人員對這項工作的認識，端正自己的工作態度，才能讓他們在思想上真正重視這項工作;其次，必須要加強管理人員基礎知識、信息技術能力和業務能力等各個方面的培訓和提升，才能不斷提高管理人員的綜合素質和管理能力。與此同時，想要逐步實現民營科技企業管理的自動化、信息化和現代化發展，就必須注重全體員工的綜合素質提升和能力提升，才能在增強民營科技企業市場競爭力的情況下，促進民營科技企業的社會效益和經濟效益不斷增長。另外，根據民營科技企業的實際發展情況來看，全體工作人員還必須增強服務意識、責任感等，并注重自我綜合素質能力提升，在實際工作中加強與同事之間的溝通和交流，不斷學習新的管理知識，熟練掌握和運用現代信息網絡技術，才能提高民營科技企業的凝聚力和向心力，從而真正推動民營科技企業管理信息化發展，達到民營科技企業管理創新的最終目的。
(五)提升員工素質和信息化水平
在民營科技企業管理不斷創新的過程中，提升員工的素質修養水平，加大信息化建設力度和投入力度，注重信息化水平提升，才能真正促進民營科技企業管理水平不斷提高，從而提升民營科技企業的整體形象，最終為民營科技企業長遠發展提供重要支持。在民營科技企業正常運行的情況下，首先，加大管理創新的宣傳力度，提高全體員工對管理創新的認識，并充分發揮管理工作人員的職能，加強各部門之間的互動，才能真正滿足現代民營科技企業的發展需求。其次，注重信息網絡硬件平臺、企業管理網絡系統等的構建，嚴格審核管理工作人員的專業技能，并不斷提高不同崗位人員的專業水平，才能真正促進民營科技企業經濟效益不斷增長。最后，加強民營科技企業全體員工專業知識和專業技能的培訓，提高他們的工作效率、信息化處理能力、服務質量等，才能在熟練運用現代信息化技術、不斷學習先進應用軟件的情況下，促進我國民營科技企業未來可持續發展。
三、結束語
總的來說，在社會不斷發展和經濟水平不斷提升的情況下，民營科技企業想要提高自身的綜合實力和市場競爭力，就必須加快管理創作的步伐，培養員工的創新意識和創新能力，才能真正提高民營科技企業的管理效用。因此，在不斷推動管理創新的過程中，注重現代信息技術和網絡技術的充分利用，讓全體員工樹立現代管理觀念和理念，將企業的發展、經濟利益和創新完美的結合在一起，是促進民營科技企業不斷發展的重要保障。
作者：于韶輝 單位：長春天成科技發展有限公司
