前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的項目融資風險管理問題與對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：我國項目融資工作起步比較晚，很多項目融資技術也沒有得到良好的應用，導致了人們對于項目融資風險存在一定的誤區，直接影響到了我國項目融資行業的進一步發展。本文主要就項目融資風險管理工作中存在的問題以及應對策略進行了探究分析。
關鍵詞：項目融資；風險管理；問題；對策
項目融資指的是20世紀70年代以來在我國金融市場上推出的一種新型籌資方式，主要指的是貸款人對工程項目方進行貸款的提供，該過程中需要將項目資產作為擔保，并且將該項目的未來收益作為資金來源的一種融資方式，在基礎公共設施建設、石油礦產開采以及能源等大中型項目中也得到了廣泛的應用。跟傳統的融資模式對比，項目融資方式能夠讓項目投資者們進行資金的靈活應用，保障項目的順利開展，因此各項目施工方在項目開展過程中還需要進行項目融資方式的合理應用，并且做好項目融資風險的管理工作。
一、項目融資風險類型
1.信用風險。信用風險主要是指參與到項目中的單位沒有根據合同的規定來履行責任時所導致的融資風險情況。項目融資信用風險會貫徹到整個項目開展的始終，對于項目能否順利開展也有著重要意義。在項目融資過程中要求項目貸款人需要做好參與單位的信用評估工作，從而保障整個項目工程的順利開展。
2.完工風險。完工風險是指在項目開展過程中因為多種因素在完工后無法達到預期標準時所需要承擔的風險，在完工風險發生之后會導致項目融資成本得到大幅度的增加，還會直接錯過最佳的市場機會，導致項目承擔重大的經濟損失跟社會損失。
3.生產風險。生產風險主要是指項目在生產跟運營過程中出現的技術、資源以及經營等多個方面的風險，也是項目融資過程中所需要承擔的一個重要風險。項目方需要做好對生產風險的評估跟應對工作，避免生產風險所導致的經濟損失跟社會損失出現。
4.市場風險。市場風險主要是看指建設單位能否在一定的成本支出水平下根據原計劃來保障產品質量，并且需要承擔市場需求跟材料價格變化所帶來的一系列風險。對于市場風險還可以細分為價格風險、競爭風險以及需求風險等等。
5.金融風險。金融風險是在項目融資過程中，因為項目發起人跟貸款人在結合了金融市場中可能出現的變化來進行評估以及分析所承擔的風險，金融風險主要包含在利率風險跟匯率風險這兩個方面，需要項目各參與方能夠做好金融風險的防控工作。
二、完善我國項目融資風險管理的具體措施
1.進行針對性法律法規的制定
在結合我國項目融資相關法律依據混亂的局面，需要通過專門立法的方式來對項目融資過程中存在的共性問題進行統一規定。在進行針對性法律法規的制定過程中，首先需要對項目融資過程中需要遵循的融資原則以及程序性規則進行明確，來避免對統一問題采用不同處理方法等現象發生。對于項目融資過程中涉及到的其他問題，需要采用配套的法律法規進行規范，形成一種以項目融資法作為核心所配套的完善法律體系。此外我國的國務院以及各政府部門加快制定新的項目融資風險管理措施，對現在操實際操作過程中所遇到的問題進行有效解決。此外為了保障項目融資工作的順利開展，需要各地方部門能夠加強相關法律的執行跟監督力度，不斷增強企業的法制觀念，讓項目融資工作朝著規范化以及法制化的方向來不斷發展，促進我國的金融融資行業到更進一步的發展。
2.做好金融體制的改革工作
項目融資這一融資方式有著非常高的風險性，其項目所在國金融領域中的市場開放程度也會直接影響到項目風險的預測效果。在發達的金融市場跟多樣性金融工具下，能夠促進項目融資風險的管理效果得到進一步提升，保障各項金融項目的順利實施。我國目前的金融服務市場還沒有得到完全的開放，能夠用來規避外匯利率或者利率風險的金融工具比較小，對于金融風險管理工作的順利開展也會造成非常大的影響。針對這一問題，要求我國能夠構建多類型，多層次的金融服務體系，做好地方性金融機構的建設力度。該過程中還需要加快對我國金融保險市場的開發力度，全面實現人民幣的自由兌換，從而實現對外匯風險的管理工作。
3.培養高素質的專業人才隊伍
項目融資業務具備有非常強的專業性，只有在依靠專業人才基礎上才能夠保障各項項目工作的順利開展，并獲得良好的項目融資風險管理防范管理效果。因此項目融資工作有著比較大的難度，因此在有一批能力強專業人員執行了融資工作的基礎上，還需要構成金融、行政跟法律等多方面專業人才所構成的顧問小組來協助工作。通過聘請國外專家進行知識講座，并且讓高素質專業人才去先進國家進行培訓的模式，來培養一批高素質的專業人才隊伍。通過薪酬改革以及適當的激勵措施，可以吸引跟留住更多的專業人才，滿足我國項目融資工作的開展需求。
4.做好項目公司的內部管理工作
項目公司需要適當加強對項目風險管理人員的培訓力度，主動培養一批熟悉金融知識，并具備有良好融資經驗跟技巧，掌握有先進風險管理手段的專業人員，還需要進行責任制的嚴格落實，在結合了崗位特點以及具體崗位目標基礎上，對員工們的權責進行明確。此外還需要完善相關的規章制度，在建設施工前期就需要進行工程承包管理制度跟財務管理制度等一系列制度的制定。在生產經營期間，需要進行生產管理、安全監督管理、采購管理以及人事管理等多項制度的合理制定，對于各管理部門的職責進行明確，保障已經構建的獎懲機制跟監督約束機制能夠得到充分的執行，這樣就可以讓經營風險管理工作的管理效果跟管理質量得到進一步的提升。
三、結語
為了促進項目融資風險管理工作的能力得到進一步提升，要求項目各參與方能夠在結合了項目發展情況基礎上，根據我國的國情以及項目融資行業現狀提出合理的參考意見，來逐步實現對風險管理的優化處理。比如在管理理念上需要適當增強戰略性觀念，著眼于長遠跟整體的發展。通過階段性觀念的增強，隨后根據項目周期各個階段的特點來進行管理工作。來獲得良好的項目管理效果。
參考文獻：
[1]孫勁松.項目融資風險管理存在的問題與對策[J].今日財富,2017(8):18-19.
[2]陳賓秋.PPP項目公司財務管理中存在的問題與對策[J].財訊,2017(34):197.
[3]厲陳斌.對銀行項目融資貸款風險管理的思考[J].財經界,2018(36):32.
作者:劉孟睿 單位:中國鐵建國際集團有限公司
