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摘要：在我國經濟發展的過程中，對交通運輸也的要求越來越高，所以在運輸方面的建設也就成為了現在的熱點話題，高鐵、地鐵等高新運輸方式建設速度日益加快。但是在建設的同時也需要大量的人力與物力的消耗也成為了建設高鐵、動車的一大阻礙。怎么才能在不勞民傷財的前提下發展這個高新技術產業呢，怎么才能在建設地鐵的同時，進一步減少開支，減少成本，也是相關部門不斷討論的重要話題，可見，工程施工中的成本控制也是當地政府做中強調的重要課題。
關鍵詞：軌道交通；土建工程；成本管理
引言
隨著城市化進程的推進，城市軌道交通行業呈現出新的發展趨勢，城市軌道工程具備施工周期長，施工條件復雜等特點，為施工成本管理帶來一定困難，為改善這一現狀，相關單位應加大城市軌道交通事故成本控制管理，提高資金收益，為建筑行業可持續發展奠定重要基礎。筆者將從以下方面來闡述。
1軌道交通施工中成本控制的重要性
如何在軌道交通施工中做好成本控制，這是一個很多人都在研究的課題，如何在工期內，完成這項任務將會是一個嚴峻的話題，那么軌道交通建設控制成本都有哪此好處昵：①控制成本可以節約資源、節約建筑資金時、實現可繼續發展方針；②控制成本還可以避免在建造時材料的浪費以及成本預計過高導致的貪污等問題，施工企業要提高企業的競爭力，他們首先就要先將強對成本的控制，企業只有對成本的控制加強才能發現在日常企業管理中的說存在的問題，從而為企業的發展起到積極的作用，施工成本的控制對企業的發展有著關鍵作用，但是單單只依靠降低成本是不夠的，降低成本無法保證施工的質量也是不行的，對企業的發展會有阻礙作用，所以企業需要對成本的控制進行管理與控制，只有這樣不僅能夠成本進行有效的控制還能夠提高工程的施工質量與效率。
2.1加強施工材料等相關費用的管理與控制
①材料費用控制，量價分離是主要原則，如對于存在消耗定額的材料，應以消耗定額為依據，實施限額發料；而對于無消耗定額材料，按照指標規定實施發料及做好計量與檢查，可對控制材料使用成本起到積極作用；②人工費用控制，如項目施工中應加強對勞動定額管理，強化管理及提高勞動生產效率，降低人工工日的消耗應作為日常管理重點考慮；③機械費用的控制應注重對設備的合理調配，確保設備合理使用及減少設備窩工等低負荷工作而造成的損失，同時加強設備維護與保養，實現設備利用率提高及保證設備使用性能；④施工工藝選擇也是主要控制內容，加大投入引進先進施工工藝，淘汰落實工藝及設備，也是施工成本控制及提高效率的基本保證，企業應引起重視。
2.2發生變更注重簽證
2.2.1設計變更簽證
由于涉及面廣、專業涉及多，這就構成了城軌交通工程的復雜性。設計變更的發生在項目實施過程中是不可避免的，而且設計變更會大大影響項目成本，一般來說是增加成本，并不是理想的結果，就增加了一定的監管難度。然而，對于一些確定需要進行變更的項目，就應按規定的程序，辦理變更手續，對變更后的工程數量進行清楚的了解與統計，然后由相應的組織單位組織施工，并完成竣工后的結算手續此外，在項目進展過程中，實際情況與設計圖情況有可能存在一定的差別，產生分歧，就無法繼續按計劃施工，在這種情況下，相關工作人員應及時告知建設方與工程師，提出變更中請，經負責人員批準后，解決相關問題，進行變更處理。
2.2.2工程洽商簽證
在施工進展過程中涉及到的變更方面的問題，比如在竣工圖上不能體現出需要發生變更的內容，在進行拆除一些條件的同時又增加一定的條件，存在改造局部方案又進行系統優化這種現象時，應及時告知工程師和相關人員，對變更內容進行明確和確認、對拆除內容的再利用或報廢做出決定，形成確認單，以保證在最后的竣工結算對這部分費用進行認可。此外，由于環境條件的改變與一些客觀原囚的共同影響，在項目進展過程中，建設單位也會委托一些施工單位去完成不在合同范圍內的小項目，這些小項目無法采用合同里的內容進行竣工結算，所以在簽訂這類項目合同時，需要另外清晰施工方案與具體的工程數量，商議一個固定的價錢，避免存在分歧與沖突，便于施工結束后的竣工結算。
3結語
綜上筆者對城市軌道施工成本的控制管理對策進行了分析探討。城市軌道交通作為城市建設不可缺乏的部分，對人們的生活與工作起到一定促進作用。為確保城市軌道施工成本，還應加大對成本的管理力度，將施工質量、施工安全及施工進度落實到位，促進我國經濟建設的不斷發展。
參考文獻
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作者:謝昌龍
