前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的婦幼保健院財務管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
(一)過于依賴政府，成本效益意識不強
由于婦幼保健院屬于公立醫院，在一定程度上屬于政府福利的執行者，在過去，婦幼保健院的工作幾乎都是在政府的指導下進行，其日常開支也基本上是靠政府的財政來維持，所以導致婦幼保健院在發展過程中，管理壓力不大，沒有風險意識，即使是在現在的市場經濟體制下，婦幼保健院依然享受這政府的財政支持，導致婦幼保健院過于依賴政府，成本效益不高，醫院的經濟效益也就很難提高，不利于醫院的發展。
(二)財務管理制度落后
目前，很多婦幼保健院的財務管理制度還不夠完善，大部分財務官管理內容僅以有形資產管理為主，對影響醫院長遠發展的無形資產的重視程度較低，而且有些婦幼保健院的財務管理上還停留在手工預算和核算的基礎上，財務的工作范圍也只是同留在預算、核算、報賬上，這樣的財務管理制度已越來越不能滿足市場經濟發展的需要了。
(三)財務崗位配置不足，財務管理人員素質不高
在市場經濟體制下，要想改善婦幼保健院的財務管理水平，就必須為財務管理的流程配置足夠的財務崗位，提高財務人員的素質?，F階段，一些婦幼保健院，特別是那些規模較小的婦幼保健院，財務管理中沒有足夠的崗位，財務人員不足，而且由于我國高級財務人員短缺，以及婦幼保健院重視提高醫療技術輕視管理的發展模式，對財務人員的培訓投入較少，導致婦幼保健院中的財務管理人員素質不太高，財務管理手段落后，缺乏信息化管理知識，很多財務管理人員的財務能力較低，依然只會記賬和報銷收費，不懂得財務管理，有些懂得財務管理的財務人員但是缺乏相應的醫務常識，不能夠有效的將財務管理應用于醫療系統財務管理中。
(四)缺乏財務管理相應的考評制度
目前，政府財政部門和醫院本身都沒有建立相應的財政管理考評制度，而隨著經濟的發展，婦幼保健院的規模越來越大，業務的種類越來越多，財務管理也越來越復雜，沒有財政管理考評制度，財政管理很容易出現漏洞，很不利于婦幼保健院財政管理水平的提高。
二、相應的對策
(一)完善財務管理體制
要想提高婦幼保健院財務管理水平，首先必須完善財務管理體制，完善的財務管理體制能夠使財務管理中職責分明，約束財務人員工作。第一，要實施財務回避制度。建立集中核算，統一領導，相互制約的財務崗位職責分離制度，還要避免任人唯親，加強對渉財人員的管理，以減少財政管理制度上的漏洞和降低人為導致的財務漏洞。第二，制定考核、檢查。分析等覆蓋面廣的財務規章制度。落實相關負責人，定時對財務規章制度的執行情況進行檢查或抽查，對于違反規章制度的行為，按照規章制度進行處罰。第三，建立健全的婦幼保健院內部審計制度。根據國家相關的法律、法規和財務制度，加強對內容審計工作的管理，對醫院內部的收入、支出、項目資金的利用等進行審計，從而預防財務風險，及時發現財務管理中存在的問題。第四，實行會計電算化。隨著現代信息化的不斷發展，婦幼保健院的財務管理工作越來越復雜，在醫院的財務管理中實行會計電算化能夠有效的提高財務管理的效率，提高財務管理中的分析和統計能力，婦幼保健院也能夠有效監督和控制財務管理效果。
(二)提高財務管理人員的綜合素質，提高他們的工作要求
財務管理人員的綜合素質直接影響到醫院財務工作的完成度和效率，影響到醫院的經濟效益。因此，婦幼保健院必須采取措施提高財務管理人員的綜合素質，可以加強對財務管理人員的培訓，優化財務崗位和人員的配置，培養出具有高素質、高水平的財務管理團隊，一方面組織財務管理人員進行培訓，掌握現代信息化技術和現代化管理知識以提高他們的工作能力；另一方面，財務管理人員也要自己自主的學習新知識，不斷的豐富自己的知識，提高自己的管理水平。醫院對于財務管理人員也要提高要求，給他們適當的壓力，加強對他們的風險教育，認真對待財政問題，及時向上匯報財政相關的財務信息和重大財務事項，為領導的決策提供依據，還要加強對資金的管理，做好資金的預算和核算工作。
(三)重視財務各項資金成本的核算
資金成本的核算，是財務管理中重要的一個環節。婦幼保健院財務管理人員要重視各項資金成本的核算，這樣有利于節約各個環節中一些不必要的開支，提高資金的利用率，減少財務漏洞。首先，財務管理人員需要了解和掌握婦幼保健院的實際運營情況，然后根據實際情況制定各個科室中相關資金成本預算方案，同時，對各個科室消耗的醫療資源進行記錄，將預算與實際資金成本作對比，再對預算進行調整。其次，加強對財務管理人員成本意識的培養。財務管理人員要對婦幼保健院的資金情況進行清查、核實，以確保各個科室與資金使用情況與實際相符，還要加強對實物資產的管理，以減少實物資產的浪費和流失。
(四)加強對財務管理內部系統的控制
第一，建立或完善資金成本指標體系和成本監控核算體系，控制藥品、材料、設備和各科室醫療資源的成本，最大程度的降低不必要的資金消耗。第二，完善內部的審計制度。重視審計工作，配備專業的審計人員，是審計部門保持去獨立性，從而更好的發揮審計的作用。第三，建立財務管理相應的考評制度。婦幼保健院的財務管理日益復雜，沒有財政管理考評制度，財政管理很容易出現漏洞，建立財務管理相應的考評制度能夠有效的實現對內部財政管理的控制，能夠有效的掌握財務工作人員的不足之處，對于財務工作人員的不規范行為能夠及時發現并給予批評、糾正或處罰。還能夠約束財務管理人員的行為，激勵財務管理人員提升自己的管理水平，對于能力低下的財務管理人員可以及時的淘汰。
三、結束語
總而言之，婦幼保健院的財務管理作為醫院管理工作的重要組成部分，財務管理水平在很大程度上影響著醫院整體的管理水平，要提高整個醫院的管理水平，就必須針對目前財務管理中存在的問題，采取有效的措施予以解決。通過完善財務管理制度、提高財務管理人員的綜合素質等多方面出發，來提高財務管理的水平，從而提高醫院的整體管理水平，提高經濟效益，促進自身的長遠發展。
作者：吳曉銘 單位：四川省邛崍市婦幼保健院