油氣集輸安全生產管理措施分析

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油氣集輸安全生產管理措施分析

摘要:稠油生產過程中,需要采取最佳的降粘措施,才能獲得最佳的油氣產量。對稠油集輸的工藝技術措施進行研究,降低油氣集輸中的各種能量消耗,安全平穩地完成油氣水三相分離的任務,獲得高質量的油品外輸,完成油田生產的產能指標。

關鍵詞:油氣集輸;安全生產;管理;措施

引言

石油和天然氣屬于危險物質,在油田油氣集輸生產過程中,嚴格執行安全操作規程,建立安全監督管理機制,杜絕各種違規行為的出現。實施科學的安全生產管理體系,保證油氣集輸生產的安全,達到安全環保的質量標準。滿足油田油氣集輸生產的技術標準,生產出更多合格的產品外輸。

1稠油的油氣集輸工藝技術措施

稠油生產過程中,需要采取各種降粘技術措施,盡可能降低稠油的粘度,提高液流的速度,為油氣的順利集輸創造有利的條件。稠油熱采的技術措施,包括摻稀油降粘開采技術措施,通過稀油的摻入,降低油井出油的粘度,通過泵輸系統,使其順利完成油氣水三相分離的過程,通過優化油氣集輸的工藝技術措施,實現油氣分離和油水分離。利用注蒸汽開采技術措施,提高儲層的溫度,降低稠油的粘度,提高稠油井的產能。也可以利用蒸汽吞吐的采油模式,將熱的蒸汽注入到儲層中,實施燜井操作,恢復油井的液面,進而提高油井的生產能力。促使油流進入集輸系統后,能夠正常的輸送,借助于化學破乳脫水的作用,將原油中的游離水和乳化水脫除,促使外輸原油的含水達到標準的規定。油氣集輸生產的過程是將油井的產物進行收集、計量、初加工和輸送的過程,實現油氣水三相的分離,通過對油氣集輸工藝流程的優化,降低油流的摩擦阻力損失,充分利用油流本身所具有的能量,降低泵輸的能量消耗。結合油田的自然條件及油流的特點,設計最佳的油氣集輸工藝流程,結合高效的油氣集輸處理設備,實現油氣水的分離處理效果。并經過油氣的輸送處理,使其達到用戶所在區域,給油田生產企業創造最佳的經濟效益。

2油氣集輸安全生產管理措施

采取預防為主的措施,保證油氣集輸生產的安全。建立HSE管理體系,保障油氣集輸生產達到健康、安全、環保的質量標準。

2.1油氣集輸生產的安全禁令

為了保證油氣集輸生產的安全,實施禁令管理,約束崗位員工的安全操作行為,杜絕人為安全事故的出現。禁止在油氣集輸生產現場吸煙,飲酒,對酒后上崗的員工予以處罰,避免發生人身傷害事故,影響到油氣集輸生產的順利進行。高空作業必須系上安全帶,防止發生高空墜落事故。禁止不具備執業資格的人員,從事相關的操作項目,如電氣焊的操作,必須具有電氣焊操作合格證書的人員進行。避免違反安全操作規程進行壓力容器、鍋爐等的操作,動火作業必須經過審批,并結合嚴密的應急處理措施,避免發生火災、爆炸事故,影響到油氣集輸的正常進行。嚴禁在油氣集輸處理站場隨意排放油氣資源,引起環境污染,給人類生存的環境帶來危害。禁止五級以上大風天,下雪天氣上罐作業,杜絕違章指揮和違章操作行為的出現,嚴格執行安全操作規程,才能保證油氣集輸生產的安全。并禁止改變工藝流程和工藝生產條件,對油氣集輸生產過程的革新改造,必須經過技能鑒定部門的審核鑒定,滿足油田油氣集輸生產的技術要求,方可使用,否則會影響到油氣集輸生產的安全系數,給油田生產帶來安全隱患。

2.2油氣集輸安全生產管理措施

分析影響油氣集輸安全的因素,采取最佳的處理措施,保證油氣集輸的安全。結合稠油油田生產的特點,建立完善的安全生產管理規章制度,避免發生嚴重的安全事故,導致人身的傷害及財產的損失。油氣集輸生產中的安全隱患的排查和治理是非常必要的,由于油氣集輸工藝流程設計的缺陷,存在技術上的安全隱患問題。如果管線的承壓能力不能滿足流體的需要,極易導致管線泄漏事故的發生,給油氣集輸系統帶來損失。從事油氣集輸工作的員工的專業素質不能滿足生產的需要,無法自行解決影響到油氣集輸安全的問題,對設備的故障判斷不到位,引發嚴重的故障,導致設備停運,影響到油氣集輸流程的順暢,給油田的油氣集輸生產帶來危害。對油氣集輸設備的安全隱患檢查不夠,如輸送泵機組存在嚴重的漏失問題,嚴重影響到泵效,引起輸送的油品的排量和壓力不能滿足下一站的要求,影響到油氣集輸處理的效率。由于供液能力不足,導致下站的泵抽空,引起泵的汽蝕,嚴重的情況甚至導致離心泵報廢,增加了油氣集輸生產的成本。油氣集輸站場內的員工的安全意識淡薄,沒有重視安全風險管理措施。對油氣集輸站場的安全風險的識別不夠,不能正確地控制安全風險源,引發嚴重的安全風險事故。應急處理措施不當,缺乏日常的安全風險演練,一旦發生安全事故,損失巨大。缺乏安全監督管理體系,對油氣集輸站場的操作隨意,存在嚴重的安全隱患問題,不能及時得到治理。加強對油氣集輸站場員工的安全教育和培訓,提高安全操作的能力。通過對事故案例的分析,總結安全事故的經驗,經常性地員工進行安全風險演練,并使其掌握安全事故應急處理預案,避免發生嚴重的安全事故,給油田油氣集輸生產帶來經濟損失。培養員工的責任心,建立安全生產考核機制,對嚴重違反安全操作的行為予以處罰,引起員工的重視。提高安全技術的應用效果,通過自動化系統的投入,建立油氣集輸生產的自控系統,借助于電子計算機技術及網絡技術的應用,將油氣集輸站場的生產運行狀況,通過中控計算機系統監管起來,通過遠程的監控管理,實時采集油氣集輸生產現場的數據資料,分析和處理應急事故,保證油氣集輸生產的安全。

2.3油氣集輸安全生產管理措施的優化

結合稠油油田的特點,對稠油生產進行優化,選擇最佳的油氣集輸處理工藝流程,對油氣集輸工藝技術進行研究,實施高效的油氣水三相分離技術,并結合管道的熱化學脫水和電化學脫水的過程,將油氣水三相進行分離,獲得合格的油品外輸。對含油污水進行深度污水處理,得到合格的污水達到注入水的水質指標后,注入到油層中,實施水驅的開發。合理控制油田油氣集輸的成本,采取節能降耗的技術措施,降低油氣集輸系統的能量消耗,保證油氣集輸系統安全平穩運行,達到預期的處理效果。對油氣集輸系統的安全生產管理措施進行優化,采取體系管理模式,借助于HSE體系管理程序,實施PDCA循環,對油氣集輸生產中的安全隱患問題,進行排查質量,并通過安全生產檢查制度,對油氣集輸生產工序中的各種問題進行檢查驗收,對出現的問題,追蹤整改,直至安全隱患解除,才能恢復油氣集輸系統的正常運行狀態。建立完善的HSE體系管理文件,并設置專職的體系管理人員,深入到稠油油藏生產現場,對油氣集輸生產過程中的安全隱患問題,進行現場的監督檢查,杜絕各種人為安全事故的發生,提高了油氣集輸系統的安全系數,降低了安全事故的發生率。實施標準化的管理模式,對油氣集輸系統的地面站,設計標準的油氣集輸處理工藝流程,對油氣集輸設備進行優化,選擇和應用高效節能的設備,加強對生產工藝和設備的管理,避免發生安全事故。建立安全風險管理機制,促使油氣集輸崗位員工重視安全風險管理,會識別本崗位的安全風險,合理控制安全風險源,定期進行安全大檢查,對檢查中存在的問題,予以建檔留存,并責令整改,對整改請進行檢查,直至問題得到解決。對油氣集輸各個環節的安全風險進行管理,杜絕發生安全風險事故。通過解決人員的安全操作問題,對設備的維護保養措施的應用,降低設備的安全隱患的概率。同時對油氣集輸生產的工藝進行優化,不斷研究和開發油氣集輸處理的新工藝技術措施,降低油氣集輸系統的安全風險系數,保證稠油油田油氣集輸生產的順利實施。

3結論

通過對油氣集輸安全生產管理措施的研究,提高油氣集輸處理全過程的安全系數,保證油田油氣水的分離處理,達到最佳的狀態,獲得更多的油氣產量,促進油田高效運行,達到預期的生產效率指標。對油氣集輸生產中的安全隱患問題進行處理,建立安全風險管理體系,結合HSE體系管理措施,提高油氣集輸生產現場的安全性。通過高效的自動化的管理體系,提高油氣集輸生產的自控能力,應用人工智能管理的模式,對油氣集輸生產區域進行實時監控管理,通過遠程控制的措施,杜絕發生嚴重的安全事故,保證油氣集輸生產達到預期的生產效率,促進稠油油田生產的健康發展。

參考文獻

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作者:王喜樂 王洪江 陳虎 單位:中石化西北油田分公司塔河采油二廠

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