工作管理范例

一、從嚴管理與愛護學生相結合

從嚴管理就是嚴格執行學生管理的各項規章制度，嚴格實施規范化的管理，這是提高辦學質量的重要措施，也是我們的一慣做法。但是在班級管理工作中僅有“嚴”是不夠的，還應有“愛”。嚴中有愛，愛中有嚴，嚴愛結合，弛張有度，實現班級管理工作的良性互動。如果說從嚴管理是管好班級的前提條件，那么，熱愛學生是管好班級的基礎。例如，2010年我班有這樣一位男生，家庭富裕，不愛學習，紀律性較差。對老師的批評無動于衷，還振振有詞地認為自己反正不是讀書的料，用不著花那么多力氣，家里有的是錢，將來日子不用愁，學不學都無所謂，大有破礶子破摔的意味。面對這樣的學生，我首先嚴厲地批評了他的錯誤做法和錯誤觀念，卻嚴而有愛，設法親近他，愛護他，多次找他談話，并引導他。經過推心置腹的交談，這位學生感受到了老師愛的力量，從而改變了學習態度，開始對學習產生了興趣。后來成為遵守紀律、勤學上進的“三好”學生。

二、全面教育與個別教育相結合

面向全體學生，這是教育管理的任務和宗旨。在班級管理工作中，對每一個學生都應平等對待，一視同仁，既要愛護優秀生，又要愛護中等生，更要關愛后進生。面對不同層次的學生，在日常的管理工作中，教師既要全面考慮，又要重點突破，重點是抓“兩頭”，促“中間”。一頭是積極培養優秀生，充分發揮他們的聰明才智，使他們成為班級管理的得力助手。另一頭是做好后進生的轉化工作，運用一把鑰匙開一把鎖的方法，分析他們的缺點，抓住“病根”，因材施教，對癥“下藥”。找出他們的“閃光點”，對他們熱情關懷，循循善誘，因勢利導，揚長避短，持之以恒地進行教育，在關愛過程中感化他們，促使他們嚴格要求自己，爭取更大的進步。

三、正面教育與側面教育相結合

在班級管理工作中，要堅持以正面教育為主，側面教育為輔的原則。所謂正面教育就是樹立正面形象，如先進人物、優秀生等形象，引導學生向他們學習，向他們看齊。所謂側面教育就是對個別學生進行有針對性的教育。一方面，對品學兼優的學生，或者在文藝、體育、繪畫、書法、演講、手工制作等方面有特長的學生，要大力表揚和獎勵，熱情培養他們，促使他們全面發展，對學習上或生活上有困難的學生，要伸出友誼之手，為他們排憂解難，順利完成學業。另一方面，對無心上學，學習較差、紀律較差的后進生，就要用正面教育與側面教育相結合的方法，促進他們改正缺點，脫離后進行列。如：2012年我班的學困生小伊，上課不專心，不是搞小動作就是喜歡講話，常常惹得全班同學哄堂大笑，各科任教師反應很大。為了解決這一問題，我找他談心。他很坦率地對我說：“老師，我不是故意的，我沒有辦法管住自己”?？磥硭傅腻e誤是無意識的。針對這一情況，我經常在放學后單獨把他留下來，讓他靜靜地看書、做作業，并從旁督促輔導，有意識地培養他的學習自覺性，并為他樹立學習的榜樣，如身殘志堅的張海迪，獲諾貝爾獎的居里夫人等名人名家供他學習。同時用生活中一些不遵守紀律造成嚴重后果的側面實例教育他，堅持一段時間后，他果然有所改變，在上課時他開始有意識地控制自己，基本上不再講話了，學習也不斷進步。

四、學校教育與家庭教育相結合

一、辦公室負責工作

1.按照“每月一調度、每月一分析、每月一通報”的制度，調度全區安全生產專項整治三年行動動員部署情況，協調督促牽頭單位組織開展排查整治工作，推動安全生產“十大攻堅”活動全面落地

2.根據要求和時間節點，及時收集、整理并上報《年鑒》相關信息交區黨史辦和地方志研究室

3.結合主題黨日活動，做好相關工作

4.完成其他日常工作

二、非煤礦山股負責工作

1.做好“五一”期間非煤礦山安全督查工作

一、醫院科研管理工作的內涵及方針

1.醫院科研管理工作的內涵

科研是高附加值和高推動力的體現，在醫療領域尤為明顯。高科技設備、新藥及材料從價格到作用都體現了科研的價值。醫院科研管理工作旨在綜合、集中并充分利用科研資源、技術設備、經費，通過優化組合，達到高效利用目的。一方面充分利用各種科技資源，推進醫院人員素質和技術能力的提高；另一方面利用科學高效的科研管理方法最大化的使用科研資源，提高科研創新能力，為科技生產力保駕護航。

2.醫院科研管理工作的方針

醫院科研管理應該遵循“以醫療為主線，用科研助推實踐，用實踐優化科研，用管理和人才推進科研”的方針。將醫療實踐作為科研的源頭，通過歸納總結提出理論，開發科研命題，既解決實踐問題，又充分利用科研資源?？蒲谐晒催^來提高醫務人員技術水平，推進新技術、新產品的開發，科學的管理過程及方式將極大提高科研成果轉化的效率。

二、醫院科研管理工作目前存在的問題

1.醫院科研管理人才及經費短缺

【摘要】隨著近年來人們物質生活水平的快速提高，疾控中心對于藥械的需求不斷增加，同時市場的選擇性也越來越多。為了確保采購的品質達到規定要求，必須要科學合理的展開采購工作，并加強對該項工作的管理?；诖耍疚闹饕獙λ幮挡少徆ぷ鞯南嚓P管理模式進行分析，希望可以為相關領域提供一些參考意見。

【關鍵詞】藥械；采購工作；管理模式

由于近年來我國加大了對疾病預防控制力度，使得試劑和檢測儀器管理工作逐漸趨于系統化和科學化。而加強對藥械的管理，最重要的就是要確保產品質量，必須要從源頭處著手，嚴格落實采購工作。只有加強對采購工作的科學管理，才可以確保藥械產品的質量，并使其得到有效的利用。

1關于分管主任的管理

因為分管主任可以對整個藥械科下達直接的管理要求，使其更加便于對藥械進行監管。作為管理者，必須要有專業的業務能力和過硬的知識素養，對各類試劑、檢測儀器和市場營銷等不同領域的知識均需要有一定的了解和掌握。這就需要分管主任堅持長期學習，從而進一步增強自身的能力和素養。對于疾控中心的藥械科而言，其最主要的工作內容就是購置試劑和檢測儀器，在此過程中，分管主任需要進行全過程的實施監管，保障整個采購工作的有序化、規范化進行。按照我國的法律要求，分管主任需要結合疾控中心的實際情況制定出科學合理的藥械采購標準和相關機制，使得采購人員有據可依、有利于采購工作的落實。同時還需要對采購渠道進行嚴格的監管，了解相關政策和優惠，還有藥械的實際應用情況、庫存量、投入資金等。另外，分管主任需要對自己的時間進行科學有效的分配，以便于對藥械科工作中遇到的難題和其他時間進行及時妥善的處理，避免出現檢測事故。針對供貨方來說，分管主任也需要對其進行充分的了解，考察其在業界的信譽度是否真實，如果出現糾紛問題必須要及時和供應商進行聯系處理。

2關于藥械科科長的管理

藥械科科長涉及到的工作內容也比較復雜，要求其對多方面知識均有充分的了解和掌握，包括：信息技術、法律法規、專業檢測知識、管理工作等等。在藥械采購管理中，藥械科科長主要在價格商談、采購方案制定、具體的采購渠道等方面發揮作用，并且可以將實際工作情況、進展等及時詳細的報告給分管主任，使得管理人員可以對藥械的具體應用、庫存量、需要采購的產品型號數量等有著全面的了解和掌握，以便于科學合理的制定當月的采購方案，既滿足檢驗試劑的各項需求，又避免造成藥械浪費。

一、2019年工作開展情況

（一）恪盡職守，牢牢把住安全生產基本面。一是抓安全生產巡查促責任落實。在順利完成今年市對縣四輪安全生產巡查迎檢工作的同時，縣安委辦抽選了13個部門24名干部組成6個巡查組對17個鄉鎮和7個重點部門的的安全生產巡查，巡查發現問題共92項，并全部整改。通過安全生產巡查，推進鄉鎮屬地領導責任、部門監管責任和企業主體責任有效落實。二是抓重點領域整治促風險管控。聚焦全縣安全生產工作重點部位和薄弱環節，組織開展消防安全、?；?、道路交通、城鄉危舊房、地質災害、建筑施工、旅游安全、城市安全等八大攻堅戰，有效防范事故發生。今年全縣共排查各類隱患12485項，完成整改12276項，整改率98.32%。查處生產安全違法行為31起，行政處罰11起，行政拘留20人，收繳罰款12.5萬元。三是抓校地合作項目促服務提升。與浙江安防職業技術學院簽訂戰略合作協議書，共同開展應急管理領域三年行動計劃,共建文成應急管理與安全生產人才培養基地，在兩個工業重鎮（巨嶼鎮、百丈?鎮）建立安全生產技術服務驛站，組織30多名安全生產專業的教師與學生團隊已進駐園區開展安全生產隱患排查和安全知識宣傳服務，受到園區企業的好評。

（二）快速反應，提升應急救援能力。全年共舉辦消防、自然災害、衛生急救等應急演練48次，有效提高了應對處置突發事件的能力。組織協調參與了?口兒童落水搜救和巖門大峽谷營救被困17名驢友事件等搶險救援行動13次。加強督查，有效控制森林火災發生，全年共發生森林火警火災62起，同比下降28%，我局培育的雷霆救援隊列入全省100家重點社會救援組織。

（三）防減并重，全面提升防災減災水平。牽頭對突發事件總體應急預案和自然災害類、安全生產類專項應急預案進行修編，協調有關部門和單位對38項專項預案、部門預案進行修編。投入400余萬元新建成通過驗收避災安置場所21個。提前完成省、市避災安置場所規范建設任務74個，目前可投入使用的避災安置場所327個，可容納避災安置人員34500人。正在翻建一個600平方米縣級搶險救援物資倉庫，采購127種500萬元的救災及搶險物資的儲備（其中300萬物資已到位，200萬元物資正在采購中）。對行政村調整后的村防洪形勢圖進行更新，按照“網格化、清單式”管理和定格、定人、定責的要求，落實了3560名防汛防臺責任人。

（四）廣泛宣傳，提升干部群眾安全意識。以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，深入開展全國第十八個安全生產月和“安全生產萬里行”以及防災減災日宣傳等各類安全宣傳活動；舉辦“文成講壇”－應急管理專題，邀請專家給縣委理論中心組成員，各鄉鎮、部門、重點企業主要負責人和分管負責人共200余人上《提升突發事件應急處置能力》課；在農村文化禮堂開展安全生產文藝節目演出32場次；聯合26個部門在縣時代廣場開展安全知識現場咨詢日活動，深入宣傳安全生產、交通安全、衛生安全、防汛減災安全等方面的知識，指導全縣各鄉鎮同步開展了安全生產月現場咨詢日活動，營造濃厚的安全生產氛圍。組織參加全市安全生產“七進七賽”活動，獲得二等獎2項，三等獎3項、優秀獎2項。

二、2020年工作思路

縣應急管理工作以新時代中國特色社會主義思想和黨的四中全會精神為指導，在縣委縣政府的堅強領導下，健全完善安全生產責任制，加強安全隱患排查整治，提升事故防控能力，加快應急管理體系、應急能力現代化建設步伐，為全縣經濟社會良好有序發展保駕護航。

摘要:隨著社會經濟的快速發展，人們越來越關注企業財務管理工作的水平和質量，并逐漸開始結合精細化管理的概念開展工作。開展會計精細化管理是提升企業財務管理水平的主要途徑，通過對企業的運營情況進行分析，以最少的成本實現企業利益最大化。因此，本文根據財務會計工作精細化管理的主要內容，提出來財務會計工作精細化管理的有效策略。

關鍵詞:財務會計;精細化管理;分析

會計精細化管理對于企業的發展而言，有著重要的意義和作用。通過將管理內容劃分得更加細致、精細化，考核方式、人才培養精細化等。針對企業的整個財務工作過程進行監督和管理，從而實現企業的可持續性發展。同時，財務精細化管理可以結合信息技術開展工作，不僅避免了人工操作的錯誤，還提升了工作效率。

一、財務會計工作精細化管理的主要內容

在傳統的會計制度下，企業財務管理方法比較陳舊落后，只能夠進行簡單的賬務處理，導致企業的管理工作缺乏靈活性。隨著新會計制度的不斷推進，新的企業財務管理模式迎來了“改革的春天”，新的會計制度與以往的會計制度相比之下，新會計制度更加的標準化、細致化、透明化，更加符合現代化財務管理要求，也促使企業工作更加的高效科學。其次，精細化管理概念的提出，對財務的每個工作環節進行監督和管理，進而提升企業的管理水平，促進企業經濟效益的提升。隨著新會計制度的不斷實施，精細化管理，對我國企業的財務管理提出了更高的要求，讓企業財務管理面臨著新的挑戰和困難，在新形勢下，企業應該加強財務管理，盡最大的努力去維護公司的利益，依法管理，力求企業效益最大化，為新會計制度的順利實施奠定基礎保障。為了保持與國際財務報告準則持續全面趨同，企業的財務管理更應該嚴格按照相關的法律法規進行管理，利用現代化信息手段進行資金的管理和運用，為從上到下的財務管理體系提供了基本保障工作，根據本單位實際情況，統一財務管理流程，增強財務人員基礎工作，有效地保障了企業財務人員的核算管理的準確性，嚴格按照財務制度的有關規定，做好財務人員的基礎整理工作，建立健全的賬單記錄。

二、財務會計工作精細化管理的有效策略

(一)完善會計精細化管理制度

【摘要】在機關工作中，文秘工作與檔案管理工作是相輔相成、相互促進的兩項工作。本文著重分析了文秘工作與檔案管理工作在銜接中存在的問題，并提出了解決對策。

【關鍵詞】文秘工作；檔案管理

文秘工作是文書和秘書工作的總稱，在機關辦公室工作中具有不可或缺的地位，承擔了各類來文、來電的收發、傳閱及大量的文字材料撰寫等工作，這些文件和材料使用完畢，都要經過分類、整理、立卷等程序，移交給檔案部門集中統一管理，是文秘檔案的重要來源?，F階段我國很多單位，尤其是事業單位，還是文件和檔案分離管理的體制，導致文秘工作與檔案管理工作銜接不暢，影響了檔案管理工作的質量和效率。

一、文秘工作與檔案管理工作的關系

文件的歸宿是檔案，檔案的前身是文件，文件和檔案是同一事物不同階段的稱謂而已，沒有文件的形成和積累，檔案工作也就無從談起。文件的分類、整理、立卷是文秘工作的最后程序，但卻是檔案管理的最初程序，前期的文件管理，包括文件的歸檔率、完整率、準確率決定了后續檔案管理工作的質量。可以說，文秘工作與檔案管理工作是前后相繼、相互銜接的，既是緊密聯系的、有相互交叉的部分，又是相互獨立的、有各自獨特的工作部分。

二、文秘工作與檔案管理工作在銜接中存在的問題

（一）文檔分開管理體制存在弊端?，F階段，多數機關實行的是文檔分開管理體制，文秘工作和檔案管理工作是兩個相對獨立的系統，分別運行。在文件辦結之前，檔案管理部門是無法直接對文件的形成、處理等進行指導、跟蹤、監督等介入干預措施的。文件是否符合歸檔要求，檔案管理部門是無法控制的，只能被動接收，客觀上導致文秘工作與檔案管理工作銜接不緊密，工作連續性得不到保障。

摘要：

藥學部承擔著醫院內主要藥事管理工作，為醫院各項醫療活動提供技術支持及藥事服務，是醫院重要組成部門。在醫改逐步深化的新形勢下，藥學部職能轉向臨床藥學發展，在醫院管理工作中的作用悄然改變。本次研究基于醫院藥學部工作實際，針對藥學部藥事管理在醫院管理工作中的作用進行了分析，探討了優化藥學部藥事管理的對策，旨在提升藥學部管理水平，促進醫院管理工作高效發展。

關鍵詞：

藥學部;藥事管理;醫院管理;作用

藥學部是醫院的重點服務及支持性科室之一，藥事管理工作遏制醫院藥物濫用、加強合理用藥管理，是臨床用藥安全的守護者。在當前醫藥衛生體制改革機遇下，如何強化藥學部藥事管理促進醫院管理水平提升是研究的重點。為此，本文結合醫院藥學部管理的現狀，對藥學部藥事管理在醫院管理工作中的作用重點分析，并思索藥學部藥事管理的優化策略。

1藥學部藥事管理在醫院管理工作中的作用

1.1藥學部藥事管理水平直接影響醫院管理水平：