工程造價管理范例

一、目前在工程造價管理中存在的問題

1.制度混亂，工程造價管理不完善。想要對工程造價進行有效的管理，就必須擁有科學合理的管理工作制度和管理流程。在部分企業中，管理制度不健全，管理工作混亂是影響工程造價管理效果的重要原因。管理制度的不健全，會造成各個管理部門職能的混亂，有些項目會出現多次管理的狀況，而有些項目則處于“三不管”的位置，多重管理會造成人力資源的嚴重浪費，而管理缺失則是管理漏洞和諸多問題出現的“始作俑者”。另外，目前政府對于企業的工程造價管理工作也存在干預問題，甚至還有未經充分調查研究的干預行動，對企業自身的管理工作造成極大的困難，同時也會造成管理的混亂和無針對性。

2.管理工作缺乏監督管理，管理制度難以落實。目前，在工程造價管理工作中，缺乏必要的監督管理部門，造成管理工作的疏忽，甚至是管理失職。在激烈的市場競爭壓力和高額經濟利益的驅使和引誘下，在管理中出現的惡性增加造價、人為提高成本，以謀取利益。有些企業對造價管理的監管工作不夠重視，缺乏必要的監管體系和監管機構，沒有專門部門和專業人才負責此事，造成大量的經濟損失，影響施工的順利進行，甚至會影響工程的按時交付使用和企業的信譽。

3.工程造價管理人員缺乏必備的職業素養。要想對工程造價實施有效的管理，想切實的開展工程造價管理工作，就必須擁有合格的管理工作人員。有些企業的工程造價管理人員職業素質較低，缺乏必備的職業知識和技能，對工程造價管理相關的法律法規不夠了解，或對所從事的工程領域的知識沒有一個基本的了解，甚至有些缺乏基本的職業道德。這些都會對工程造價管理工作的開展造成制約，嚴重影響管理力度和效果，進而影響工程的實際進行。

二、進行有效的工程造價管理的方法

1.轉變觀念，放棄陳舊理念，樹立全新的工程造價管理意識。一個工程由始至終都離不開工程造價管理，這項工作可以貫穿可行性評估、決策、設計、施工、質檢、交付使用等階段，可以說它參與了工程建設的全過程。由于工程建設具有流程長、項目多、影響因素復雜、涉及金額高等特點，很難再工程初期就準確估算整個工程的造價。但是并不能因為這樣就放棄或忽視前期的造價，這樣會使工程成本大大超過預期，造成嚴重的浪費，影響企業的經濟效益，甚至有可能導致工程停工或企業倒閉；同時，也不能為了節約成本，盲目壓低施工成本，在材料上以次充好，在流程上能簡則簡，這樣將埋下嚴重的安全隱患，日后發生惡性質量事故的可能性也大大增多。要想對工程造價有一個合理的把握，企業必須樹立全面造價的意識，在工程的全過程中對工程造價進行控制，既不能一味超額，追加造價，也不可盲目儉省，影響質量，合理規劃工程的建設額度，能大大提升工程造價管理工作的效果。

2.建立完整完善的工程造價管理制度。制度是保證一項工作順利開展的基礎，想要對工程造價進行有效管理，就必須簡歷科學完善的工程造價管理制度，以指導、保證工程造價管理的順利進行。工程造價管理制度應參照相關的法律法規和行業規定，使工程造價更加真實、科學、合理、有效，同時應對工程造價管理流程進行優化設計，保證沒有管理盲點，同時也避免應多重管理造成管理混亂和資源浪費，同時通過提高管理效率，間接提高工程效率，保證施工的順利進行和企業的經濟效益。

第一篇：工程造價有效管理

摘要:

結合工作經驗，從項目審批程序、招標工作、企業定額、施工監理、竣工結算等方面，闡述了建筑工程造價管理的方法，分析了造價管理過程中的注意事項，旨在實現工程建設效益的最大化。

關鍵詞:

造價管理，招投標，施工監理，竣工結算

工程造價管理就是對建設工程費用的控制，也就是在項目批復的概(預)算項下，使工程建設合理進行的同時利益達到最大化。在作者的工作實踐中體會到，要想能有效地控制工程造價，必須從以下幾方面進行嚴格有效的管理。

1)嚴格履行建設項目的審批程序。

一、我國電力工程造價管理的管理現狀

1.設計質量不高

當前電力工程設計方面存在質量不高、深度太淺的現象，電力工程造價沒有在控制之內。在長期的計劃經濟下，電力工程投資效益不高，施工企業沒有通過如今的競爭進行選擇。

2.預算指標和定額體系編制不合理

定額和指標沒有與時俱進，滿足不了現代社會的需求，無法適應市場變化。工程中的設備和土地等都缺少信息支持系統，無法進行準確選擇。對電力工程造價無法進行合理預測，或者預測依據不科學。

3.無法正確分析電力工程造價的形成過程

對建國到現在電力工程造價持續上升的原因沒有合理的分析結果，找不到上升的客觀原因，簡單的將原因歸結于主觀因素。對電力工程進行盲目的比較，沒有綜合考慮其他因素，無法得出有效的分析。

1、項目實施前的造價控制

認真做好工程預算或工程招標控制價的編制若建設單位具有技術力量，可以自行編制。但目前主要是借助工程造價咨詢機構來編制。這就需要認真地選擇工程造價咨詢機構，選擇的時候不能以服務費用的高低進行判別，因為服務質量才是關鍵。要選擇資質等級高、具有相應技術力量和項目經驗的咨詢機構。在編制過程要做好及時的溝通，做好暫估價、暫列金額的確定。

2、項目實施過程中工程造價的控制措施

2.1合理安排工程進度工程進度的安排首先要根據施工合同進行，但是由于施工現場條件不確定性因素，工程進度必須及時調整。比如預見未來有暴雨等惡劣天氣，則一定要在保證施工質量的前提下做好有關基礎的開挖、回填，避免在暴雨雨期情況下進行土石方工程的作業。這在某種程度上也是對資源、資金的節約，還可以避免工程事故。

2.2審核優化施工方案在施工優化過程，一定要引入技術經濟分析，而不能只單純進行技術上的優化。通過對比各類技術經濟指標，從而選擇技術先進、經濟合理的方案進行施工。在現代的工程施工過程中，專項施工方案越來越多，對此也應注意進行優化。這需要配置更多懂得施工技術、工程造價的專業人員，逐步更新造價控制理念和手段。

2.3控制好主要材料的價格及使用對大宗材料的價格控制，首先要制定合理的采購計劃，根據情況采取不同的采購方式，從而將價格降低至最低。在施工現場，還需要合理施工，避免材料的浪費，這需要采用優化的施工組織設計，更需要現場管理人員加強對人員的指導。比如做好鋼筋放樣，盡可能最大程度減少邊角剩余鋼筋的數量，而且還要合理利用邊角剩余鋼筋。這些工作看起來雖然瑣碎，但是經年累月后也可以節約很大的投資。

2.4強化索賠管理和簽證管理在工程實踐中，對索賠程序的重視程度不夠，隨意性較大，這也是導致竣工結算糾紛的一個因素。與2008版清單相比，2013版工程量清單計價規范對索賠的規定作了較大補充，在對索賠權利及索賠程序做了規定的基礎上，增加了承包人和發包人可獲得的賠償方式，增加了承包人索賠的期限等規定。對索賠的規定更加明確具體，更具操作性。但由于多種原因而未對可索賠的事項、索賠值的計算作定量規定。這也成為一個在理論上和實踐上都需要深入研究的課題。根據2013版工程量清單計價規范單價計價方式的特點，可以借鑒《〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉試行規定》及FIDIC合同等單價合同范本中索賠事項調整合同價款的方法。在實際索賠中，應依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），結合具體的合同中索賠條款，提出合理的索賠理由和工期、費用索賠，尤其要加強索賠程序的規范性。

第一篇：企業合同管理和工程造價管理融合

摘要：

縱觀我國建筑行業的發展態勢，盡管有過一段時間的低迷，但是總體的態勢良好，而且現階段更多以飛速的狀態發展。全國各地出現了很多的建筑工程以及建筑企業。建筑項目的合同管理與工程造價之間的關系應該是融合的，但是部分建筑項目在處理兩者關系上做的不好，使兩者之間存在著問題。本文主要是探討了兩者的關系，通過哪種方式使合同管理與工程造價之間能夠達到融合。

關鍵詞：

建筑施工；建筑企業；合同管理；工程造價；融合

我國的建筑市場在經濟體制變化下，開放程度加大。可是建筑市場依舊存在著競爭，困擾建筑企業的一個問題就是如何才能在激烈的競爭中生存并且發展。現在很多的建筑企業已經將企業的管理重心放在項目管理上，希望通過有效的管理使項目的成本降低，以保證企業能從項目中獲益。

1在合同簽訂過程中結合工程造價管理提升經濟效益

摘要：

從工程造價行業的發展入手，通過目前的工程造價管理現狀,闡述了工程造價管理存在的問題,并提出了加強造價管理的發展趨勢及對策。

關鍵詞：

工程造價管理；對策；現狀；發展趨勢

因建筑工程項目目前受施工工藝、時間、投資等多個方面因素的重要影響，需要針對個體項目工程的可行性研究階段、設計階段、施工階段、竣工階段及投產運行階段等。在項目工程中，“五算”就是工程造價管理的基本表現形式。從各個階段，分別對項目工程進行分析，編制相應的投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工結算和竣工決算。工程造價的規定等是否合理，關系到整個建筑行業的健康與持續的發展，因此，目前應對工程造價行業進行必要地、有效地、科學地管理與控制是在整個項目投資中的重要環節。

1我國工程造價管理的現狀

隨著我國經濟的高速發展，建設工程項目的發展越來越快，建筑行業已經成為國民經濟的重要產業，我國的工程造價管理也面臨著新的的挑戰。但隨著我國的社會主義市場經濟體制的不斷完善和健康的發展，目前我國現行的工程造價管理制度在一些方面存在著不足，主要表現在以下幾個方面：

摘要：近年來，我國經濟發展迅速，公路建設質量也在不斷提高。我國公路建設最主要的特點就是工期長、投資大、施工工藝復雜和對成本的要求比較高。本文對公路工程成本控制的方面進行分析，旨為研究公路成本控制中的問題和相對應的對策，為我國公路建設作出貢獻。

關鍵詞：公路；工程造價；策略研究

1引言

目前，我國經濟發展迅速，對公路建設也提出了很高的要求。公路建設過程中，最重要的工作之一就是對成本控制管理，這也是控制工程成本最重要的方法。進而，要對公路建設的全過程進程成本管理。

2工程造價應遵循的原則

2.1施工過程實行全面控制的原則

成本的控制要貫穿在工程過程的始終。在工程進行的整個過程中，要對全過程進行全面的成本控制。從工程投標開始到工程的結束，都要進行工程造價的管理。另外對施工考核的綜合指標最主要考核的項目就是對施工成本的考核，所以成本的考核會涉及到參與施工的各個部門，因而要對參與施工的每一名員工進行指導、管理。在公路的建設過程中，每一個員工都要將成本控制這一觀念牢記在心中，清楚自己對工程安全的責任，牢牢的將成本控制這一觀念記在心中。進而實現施工過程工程造價全面控制。

第一篇：BIM建設工程造價管理解析

摘要：

在我國的建筑工程施工中，造價管理經歷了幾十年的發展，而且也在不斷的完善，但是建設工程中造價管理的信息化、精確化的程度還不是特別高，而且水平也達不到預期的標準，這給建設行業工程造價管理的發展帶來了非常消極的影響。BIM技術在建設工程造價管理的數據信息共享、高效率調取方面起著非常重要的作用，并且為建設工程造價管理的發展提供了良好的平臺。本文對BIM在建設工程造價管理中的適用性進行了分析。

關鍵詞：

BIM技術；建設工程；造價管理；適用性；

隨著我國社會經濟體制的不斷發展和完善，我國建筑業中的人力、物力等的費用價格正在持續上漲，再加上我國建設工程的造價管理制度不夠完善、工程造價的信息化程度比較低以及工程造價管理方式比較滯后等，使我國的建設工程造價控制的效果不是十分顯著，對我國的建設工程造價管理的發展產生了巨大的影響。而BIM技術的發展和使用給建設工程造價管理帶來了歷史性的改革，BIM技術的應用使建設工程的造價管理系統實現了信息的共享，從而提高了對項目成本的控制能力。本文對BIM在建設工程造價管理中的適用性進行了分析。

一、BIM技術的基本原理