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1.1水利水電工程施工成本控制的特點
一般來說水利水電工程施工承包合同中的成本主要包括兩部分:施工成本和經營管理費用,這兩者當中施工成本所占的比例比經營管理費用大的多,大約為總成本的70%,因此施工成本控制就成了工程項目管理的主要工作。由于水利水電項目大都具施工周期長、投資成本大、技術復雜、施工人員眾多、施工環境惡劣等特點,其施工過程具有很大的不確定性,因此很難建立一套標準化的成本控制體系,這就在一定程度上增加了水利水電工程施工成本控制的難度,不利于相關工作的進行。
1.2提高水利水電工程施工成本控制水平的重要性
提高水利水電工程施工成本控制的水平,有利于降低工程的施工成本,為企業贏得更大的利潤空間。加強對施工過程的成本控制,還能提高施工的工作效率,督促承建單位及時處理施工過程中出現的問題,大膽的進行改革創新,從而也能使工程的質量得到更大的保證。只有不斷的提高成本控制的水平,企業一直保有競爭力,才能不斷的提高自身的知名度,這對其今后的發展是十分重要的。
2施工成本的一般性控制步驟
2.1制定工程施工的成本計劃
工程施工成本控制的首要工作是根據項目的實際情況制定一個大致的成本計劃,對項目施工過程的主要環節做出成本預估。合理科學的成本計劃將使后續的工作更有目的性,有利于施工過程中的監督管理。施工成本計劃的制定是成本控制的關鍵,其質量的高低直接決定著施工成本控制的質量和工作效率。
2.2對施工過程進行跟蹤記錄
在工程的施工過程中,管理人員應該對項目實施工程中的一些內容進行詳細的記錄,記錄的內容應該包括人工、材料和施工設備的使用情況,以及施工過程中出現的問題等。管理人員要對記錄的數據的真實性負責,只有有了真實的數據,后面的數據分析工作才有意義。在記錄數據的同時管理人員還能對施工人員的工作進行監督,這能提升施工人員的責任心,督促他們更加認真的工作。
2.3對記錄的內容及時進行處理和分析
采用科學的統計方法對記錄的內容進行加工處理,使其更加形象化,更加具有針對性。對記錄的數據進行分析和處理,有利于及時發現施工階段出現的問題,發現是在哪些環節的成本超出了預估值。更重要的是要對超支的原因進行深入的研究,以及該如何應對。最后,數據處理人員應該撰寫一份詳細施工過程中的成本分析報告,對該階段的施工情況進行分析和總結。
2.4根據分析報告的內容,及時對施工過程進行調整
在得到數據處理報告后,管理人員的對施工過程中出現的問題應該有了初步的了解,對出現超支的原因應該更加清楚。計劃趕不上變化,當問題出現之后應該及時的采取合理的措施,根據工程施工的實際情況,對成本計劃進行調整或者對施工方式做出調整??偠灾磺卸家獜膶嶋H出發,一定不能死守原有的成本計劃不變,那樣只會使存在的問題變得更加嚴重,更不利于后面工作的進行。
3水利水電工程施工成本控制途徑分析
3.1優化水利水電工程的施工方案
制定合理科學的施工方案,能從根源上控制項目的施工成本。工程的施工方案與項目的施工進度和質量密切相關,其對工程的施工成本直接產生著影響。所以在工程施工的前期,就應該對施工現場進行考察,深入的了解現場的施工環境以及各種對施工產生影響的潛在因素。然后根據項目的實際情況,進行施工階段的準備工作,讓相關的設備提前到位,并提前組織施工人員,這有利于提升后續工作的工作效率。對施工方案不斷進行優化,確立一個適合工程實際情況的施工方案,能提高施工工作的效率,最大限度的降低施工成本。
3.2加強監督管理,嚴禁浪費現象
浪費現象在當前的水利水電工程的施工過程當中十分嚴重,這極大的增加了工程建設的施工成本,但是只有采取合理的措施這種現象完全是可以杜絕的。在項目的施工過程中,應該加強監督管理,不定時的對各個施工環節進行抽查,對發現的浪費現象要嚴格查處,對相關的負責人要進行批評教育甚至還可以進行處罰。采取這些措施的目的就是督促施工人員養成節約的習慣,盡量減少施工環節的材料浪費,同時還能在監督的過程中增加與施工人員的交流機會,及時發現施工中出現的問題,這也有利于提高施工的工作效率,減少時間的浪費。
3.3加強質量管理,嚴格控制返工率
質量成本是指項目為保證和提高產品質量所花費的費用和由于質量問題所造成的損失費用之和。質量問題看似項目的施工成本沒有過大的關系,可實質上來說其對水利水電工程施工成本的影響是巨大的,例如在是施工的過程中,如果出現質量問題就必定要返工,一旦返工就必定會造成施工材料的浪費,增加了材料的成本,而且還會增加額外的人工費用和設備的使用費。這些費用產生的根本原因就是質量不過關,因此在施工的過程中應該嚴把質量關,加強對質量的監督管理,盡早發現問題并及時處理問題,是降低質量問題帶來損失的最有效途徑。
3.4實施責任成本控制
責任成本控制的主要任務是將每一個施工環節的責任都細化到個人,這樣才能在實際的支出超過預算值時,對相關的責任人采取相應的處罰,才能提高解決問題的效率。實施責任成本制度的主要目的并不是為了處罰施工人員,而是為了對各種成本行為進行有效的約束,提高施工成本控制的工作效率,也有利于督促施工人員去積極探索降低施工成本的有效方法。正所謂法不責眾,只有當責任細分到個人之后,施工人員才能清楚的意識到自己身上的壓力,才能知道施工成本控制也是與自身利益息息相關的一件事情。
3.5學習先進的施工技術和管理技術,提高生產效率
與西方的一些發達國家相比,我國的水利水電工程的建設起步較晚,還缺乏相關的經驗和技術,在當前的工程施工成本控制當中也存在著各種各樣的問題。要想盡快解決這些問題,應努力學習國外先進的施工技術和管理技術,最大限度的提高施工的工作效率,這才有利于降低工程的施工成本。
4結語
只有盡可能的降低施工的成本,才能為施工企業贏得更大的利潤空間,才能促進我國水利水電事業的快速發展。
作者:陳建新 單位:惠州市水電建筑工程有限公司