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一、何謂質量控制
質量控制就是使人們確信某一物項或服務的質量滿足規定要求而必須進行的有計劃的系統化的活動。殘酷的現實已經告訴我們，一個企業要想在激烈的市場競爭中生存和發展，僅靠方向性的戰略性選擇是不夠的，還必須依靠良好的“產品質量”，沒有過硬的“產品質量”，企業終將在市場經濟的浪潮中被淘汰。進入90年代以來，質量控制學生已經發生了較大的變化，現代質量工程技術把質量控制劃分為若干階段，在產品開發設計階段的質量控制叫做質量設計。在制造中需要對生產過程進行監測，該階段稱做質量監控階段。而通過抽樣檢驗的方法來控制質量則是傳統的質量控制，被稱之為事后質量控制。在上述的若干階段中，最重要的是質量設計，其次是質量監控，再次是事后質量控制。質量控制是為了達到質量要求所采取的作業技術和活動。其目的在于為了監視過程并排除質量環所有階段中導致不滿意的因素，以此來確保產品質量。無論是零部件產品還是最終產品，它們的質量都可以用質量特性圍繞設計目標值波動的大小來描述。若波動越小則質量水平越高。當每個質量特性值都達到設計目標值，即波動為零，此時該產品的質量達到最高水平。但實際上這是永遠不可能的。所以我們必須進行生產過程質量控制，最大限度地減少波動。對于建筑工程來說，要保證最后的工程項目的質量，則必須加強在建筑施工國政中的質量控制。
二、影響質量的因素
建筑工程項目的質量控制和管理是一項復雜多變的系統管理工程，其特點是牽扯的部門多、環節多等，從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等各個部門和環節都密切相關，每個環節都要各盡其職，才能保證建筑工程項目的質量。影響建筑工程質量的因素主要包括以下的幾個方面：（1）人的素質，這是首要的因素，建筑工程項目的質量控制和有效管理首先是人的因素，其中包括了業主、建設單位、監理公司、施工企業的領導者的理論水平和管理水平；（2）材料質量是保證工程質量的關鍵因素，對于業主來說想要區分材料的質量是否過關，就必須聘請專人幫助鑒定；（3）機械設備是工程質量的保障，通過先進的機械化設備可以明顯保證和提高施工質量，并能夠確保達到施工設計的技術要求和指標；（4）環境因素的影響，這里的環境因素包含了很多的方面，而且環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點；（5）安全因素，這不僅僅關系到業主的利益，同時更關系到參與到施工過程中的施工工人的切身利益。
三、在建筑施工過程中業主對建筑工程項目進行質量管理的主要任務和內容
（一）業主對建筑工程項目進行質量控制的主要任務
工程質量的好壞會對建筑工程承包商的信譽與工程建設項目業主的經濟效益帶來嚴重的影響，同時還可以對出監理工作的好壞做出直觀的反映。所以建筑工程的質量問題是參與工程建設的各方所共同的利益之所在。搞好工程質量控制,是有關各方共同的義不容辭的責任。但是在實際的工作過程中由于各種格樣的原因讓工程承包商與業主對質量控制的人關注點不同。在質量控制的實際工作過程中，業主的主要任務之一就是要以質量控制為紐帶,協調設計、監理、施工單位三者關系,加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。
（二）業主對建筑工程項目進行質量掛了的主要內容
工程建設項目的投資效益要想得到保證，就必須對工程質量進行嚴格的控制。所以質量控制是確保建筑工程質量的重要方法。將質量控制貫穿整個工程的建設過程中是對建筑工程質量進行保證的重要措施。為確保工程質量，業主可按以下內容對工程建設項目進行質量控制：（1）對在建造期和使用期會對質量產生影響的因素進行預測，并以此來做好建設項目的全部規劃；（2）嚴格選擇設計、建筑施工與監理單位，必須選擇具有一定的資質等級、經驗以及信譽合格的設計、施工及監理單位，并簽訂合同，在合同中必須涉及質量條款并明確質量責任；（3）對重大技術方案設計文件、施工組織設計進行嚴格的審定，如果不具備專業的知識可以聘請相應的專家幫助進行審理；（4）在建筑施工階段做好質量控制，例如圖紙會審與技術交底、施工設備、材料、機械供應及施工中的質量控制；（5）對各種質量信息進行及時的反饋，并通過相應的組織與協調手段，進行全面的質量管理。
四、業主對工程的質量控制
（一）業主對相關設計的質量控制方法
設計工作是整個工程建設的基礎，所以及時準確的設計圖紙對于保證工程的質量有著十分重要的意義。而業主對于設計的質量目標要求則是：本著“統一規劃、合理布局、因地制宜、綜合開發、配套建設”的方針，做到合理、經濟、實用、防災、安全這幾方面。而進行質量控制時可以采取以下的措施。根據項目建設要求有關批文、資料，編制出設計大綱或方案競爭文件，組織設計招標或方案競爭，評定設計方案。制定出完善的方案后則是對勘察、設計以及科研單位的資質進行審查，審查通過后于相關單位簽訂合同，并加強對合同實施過程的質量控制。選定相關的單位后則是對相關單位給出的設計方案進行審查，以此來保證項目設計符合設計大綱要求，符合國家有關工程建設的方針政策，符合現行設計規范、標準，符合國情，工藝合理，技術先進，能充分發揮工程項目的社會效益、經濟效益、環境效益。接下來是對設計圖紙進行審核，該過程中包括了以下幾個方面：初步設計圖紙審核，初步設計是決定工程采取何種技術方案；技術設計圖紙審核；技術設計是初步設計方案的具體化；施工圖設計審查。最后是對施工配合和竣工的驗收，配合施工時主要任務有兩個方面：一是當施工過程中發生設計問題是，就解決施工單位、業主提出的質量問題；二是處理設計的變更與預算的修改?？⒐を炇占仁菍κ┕べ|量的最后考核，也是對設計質量的最后審定。
（二）業主對監理過程的質量控制
在項目的建設過程中執行工程監理機制，是一項重要的制度，也表明了我國的項目建設管理方法正在與國際上通用的項目建設管理方法接軌。進行供程項目建設建立的主要目的是為了能夠保證建設項目能夠正確的實施，并對實施工程進行有效控制。為了能夠確保監理單位有能力正確的履行監理合同，業主首先必須對監理單位進行相應的資質審查，選擇具有優秀資質的監理單位。并在此的基礎上制定合理的委托建立內容，并通過這些委托內容飛實施過程的監督控制。業主對監理進行監督控制，其主要的方法就是通過監理月報和到現場進行檢查。監理月報的抓喲內容之一就是反映出對工程建設質量的控制情況。在監理月報中主要包括了：單位工程驗收情況；本期單位工程一次驗收合格率統計，單位工程優良率，分部工程驗收情況，施工試驗情況；質量事故；暫停施工指令；本期工程質量分析(包括產生工程質量問題的原因和質量對策匯總)?，F場監理月報反映的質量情況，通過現場勘察，來督促監理和施工單位對有關質量問題采取相應措施，共同搞好質量控制，達到質量控制的預期目標。
（三）業主對施工過程的質量控制
對施工過程的質量控制，業主主要是通過委托監理進行。而監理的主要依據就是業主與承包商簽訂的工程承包合同。但是在實際的工作中，有一些問題不是監理與施工單位就能夠解決的，有的還需要業主做大量的工作才行。其主要的內容有以下幾個方面：（1）對質量控制流程中會對質量產生影響的因素進行明確；（2）做好質量檢驗工作，落實相關的檢驗方法；（3）做分部工程、隱蔽工程組織驗收工作；（4）審查質量問題(事故)報告，參與質量監理會議。
五、結語
總之，在項目建設的過程中進行質量控制并不僅僅是建筑承包商一方需要進行的，業主也必須參與到其中，只有這樣才能夠讓業主自身的利益不會受到損失，同時也可以為建筑承包商建設很多不必要的開支。