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摘要：油田地面工程建設質量管理工作對油田企業起著至關重要的作用，然而，當前在這一工作中仍存在諸多問題，嚴重影響了建設工程的質量。因此，本文介紹了油田地面工程建設質量管理工作中的問題，并提出了加強油田地面工程質量管理的有效措施，旨在為以后的相關工作者提供參考。
關鍵詞：油田;地面工程建設;質量管理
油田地面工程建設質量管理工作的有效開展，對推動油田企業的穩健發展有著積極的作用。但是，由于當前我國油田地面建設的施工環節較多，且建設工程通常比較復雜，導致在增加了施工難度的同時，也影響了施工工程的質量。因此，為了保證油田地面工程建設的質量，就必須加強對油田地面工程建設質量的管理工作。
1油田地面工程建設特點
油田地面建設工程是一項連貫的大型建筑工程，具有規模大、時間長和連貫性強的主要特征。在當前我國石油開采發展不斷增強的背景下，石油開采行業所涉及領域包括戈壁、荒漠、大海、沼澤、高原、和山地等地形復雜區域，在這些區域自然環境惡劣，石油開采工作難以持續性推進，相關設備也無法發揮出應有效果，在此情況下，油田地面工程建設質量管理難度不斷上升，尤其是難以把握管理細節，從而影響整體建設質量。油田地面工程建設一般分為施工前準備工作、施工過程中技術控制工作和施工后期質量檢測維護工作，本文從油田地面工程建設的三個階段出發，探索強化油田地面工程建設管理的方法，以此來促進我國石油行業的發展。
2當前油田地面工程建設管理中存在的問題
2.1落后的管理觀念
油田地面工程的施工管理過程中，每個環節都至關重要，甚至會影響到油田的正常作業。但是，在油田地面管理工作進行的過程中，存在疏于對工程的全程監管，使施工環節出現紕漏，從而影響了工程的質量。同時，在施工過程中很多方面的因素，都會影響到工程的施工進度，導致建設方出于對施工進度的壓力和對工程成本的考慮，從而做出輕質量重進度的決策。另外，工程的設備配備方面的一些因素，也對工程質量產生一定影響。
2.2缺乏健全的質量保證制度
健全完善的質量保證制度，可以推進油田地面工程建設質量管理工作的有效落實，從而有效保證了油田地面工程的質量。但是由于當前的質量保證制度還存在一些問題，致使質量保證制度缺乏一定的可行性，導致其在油田地面工程建設質量管理工作中，無法發揮自身應有的效用。加之在推行過程中，如若缺少有效的監管，更加難以保證其在工程建設中的有效落實。
2.3缺乏完善的責任制度
完善的責任制度是保證油田地面工程建設質量的重要前提。但是在實際施工當中，施工方為了節約成本，就會選擇以犧牲工程質量為代價的施工方案，甚至個別施工單位會出現偷工減料的惡劣行徑，這都是導致工程的質量受到影響的重要因素。同時，由于缺乏完善的監督管理制度，所以很難從根本上消除這種現象。加上，由于關于工程的審查制度的不完善，未對施工單位的資質進行嚴格的審查，致使一些技術不過關、設備不齊全、資質較差的施工單位加入到施工工程中來，對工程質量造成了極為惡劣的影響。
3加強油田地面工程質量管理的有效措施
3.1做好施工前的建設管理工作
只有做好油田地面工程的相關準備工作，才能保證工程建設的有序進行。在油田地面工程建設施工開始前，要對施工地點的地址狀況和自然環境要進行實地考察，對其要有詳盡的了解，并將關相關資料進行整理、備案，以便保存以備后期的參考和查閱。方案設計方要根據檔案記錄的具體情況設計出針對性地施工方案，以確保方案的合理性、針對性以及科學性，為工程的有效開展打好基礎。在方案擬定過程中，施工法要多與方案設計方進行交流，在確保關于工程信息的時效性和精準性，有效節約時間的同時，也能提升工程的施工效率。另外，需強工程施工現場的安排與布局，作為施工建設人員的工作區域，油田地面工程施工現場的布置情況決定了施工質量，根據實際情況對施工現場進行科學布置和調整，有效避免施工事故的發展，營造安全和諧的施工環境，首先建設單位需重視施工現場周邊的安保工作，根據國家規定的相關標準進行施工現場的布置工作，要對施工現場實行全程的封閉化管理，嚴格禁止與工程無關人員出入工程現場，預防出現安全事故，防止建材失竊，在這過程中，為了保證施工設備和施工人員的安全性，也要提前做好全面安全管理工作，以保證工程施工的順利進行。另外，施工單位管理人員需結合監管人員，在施工現場周邊建立醒目的安全警示標語，特別是危險區域，需安排人員定期查看，防止意外事故的發生。最后，安全管理人員需定期對施工周邊地區所搭建的臨時建筑物進行仔細檢查，防止臨時用電等因素對施工現場造成安全影響，必須從各個方面保證施工人員的安全。
3.2做好工程監管工作
在質量管理過程中，只有盡快建立完善的監管制度，才能保證監管工作的可以具有具體的操作標準，才能在對管理人員進行有效約束的同時，也為工程的順利進行提供有力的制度保障。工程的監督管理工作主要涉及兩個方面：一是安全監管工作。要加強對高空作業和機械使用等環節的關注，來保證施工過程的安全性，避免發生因違規操作而導致的人員傷亡等問題。二是質量監督工作。工程的質量是工程建設的生命和靈魂所在，是工程建設的核心內容。因此，監管人員要確保在工程施工過程中，每個環節的都是依照國家規定施工標準而進行的，要對施工方的設備配備、施工技術、施工方案進行嚴格的核實與監督。并且，為了保證工程的所有環節都可以受到有效監管，也要對施工過程中容易產生問題的環節進行定期和不定期的抽查，以確保工程質量的可靠性。
3.3強化對工程進度的控制
在施工過程中要避免因為工程的進度緊張，而忽視工程質量問題，盲目加快推進施工工作，從而影響工程質量。因此，管理部門在設定一個科學、可行的工程計劃，在確保施工方按照計劃進行施工的同時，也要對工程進度進行監管，要設立一些應急方案，來應對工程中可能出現的突發狀況[1]。與此同時，也要加強工程各部門和施工單位的聯系，增加溝通的有效性，從而保證各項工作的有效推行。同時，由于工程的施工時間通常都比較長，這就不可避免會出現人員流動的狀況，管理部門要提前協調好這方面工作，避免影響工程進度。
4加強工程驗收工作
工程驗收工作是檢驗工程質量的重要手段。首先，工程在按照國家標準進行驗收的同時，也要兼顧驗收過程的科學性，所以就要聘請專業人員進行驗收，在驗收過程中，要做好工程中各個環節的排摸工作，不要留有驗收死角[2]。一旦在驗收中發現質量問題，就要與相關部門進行溝通，責令其立即處理。在驗收之后，為以備后期的核實查詢，也要對驗收數據進行整理和保存。同時，也要聘請專業人員對工程進行定期的維護工作，以提升建筑工程的使用壽命。最后，由于油田地面工程建設施工較為零碎，有時候會發生臨時變更情況，對工程總進度造成影響，為避免以上情況的發生，需強化對現場簽證的管理，防止現場管理混亂。
5結束語
只有加強對油田地面工程的建設質量管理工作，才能保證油田的正常作業，從而促進石油經濟的發展。因此，管理工作者要提升自身理念，對施工過程進行嚴格的監管，以確保工程質量。
參考文獻
[1]徐平，徐平，張金忠，等.油田工程項目建設風險管理研究[J].沈陽工業大學學報（社會科學版），2016，9（3）：238-245.
[2]畢紅忠.試論如何加強油田地面工程的建設管理[J].化工管理，2017（34）：224-225.
作者:王卓 單位:中石化河南油建工程有限公司