精細化管理在高速公路工程監理中實踐

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精細化管理在高速公路工程監理中實踐

近年來,隨著我國經濟社會的迅速發展,各行各業都呈現出了喜人的變化,尤其是公路交通事業,邁入了發展的快車道。但同時,在高速的發展狀態下,也暴露了一些矛盾和問題。這其中,關于高速公路工程監理工作方面較為明顯。作為一項非常繁重復雜又重要程度較高的工程,高速公路工程建設要同時兼顧質量和施工單位的效益實現。因此,在建設過程中注重工程的精細化管理是提升建設單位效益,同時又能保證工程施工質量的最有力措施。本文通過對精細化管理模式在高速公路工程監理中運用的必要性及具體措施進行論述,以期為高速公路工程質效的雙提升奠定基礎。當前,隨著我國道路交通事業的蓬勃發展,高速公路工程建設任務也較之以往繁重了許多。與此同時,日益增加的工程建設量催生了新式的項目管理方式。為進一步提升高速公路建設的質量監管水平,提升高速公路工程質量,在建設過程中實施工程監理的精細化管理模式就十分必要。高速公路工程監理的精細化管理模式是保證工程質量穩定、工程實施進度提升、工程效益增加的有力舉措。因此,要抓住關鍵環節,優化施工工藝,保證施工安全,推動項目建設的科學化管理水平,實現質速提升、質效并重、管建統一,打造高速公路建設的良心工程。

一、精細化管理的內涵及特點

1-精細化管理的內涵

高速公路工程監理中的精細化管理主要是指針對工程的準確定位,工程監理中的合理分工,以及各項責任措施的細化和考核內容的量化等。所謂精準的定位,就是在高速公路工程建設的過程中,要做到對每個部門的職能職責有清晰的界限和區分,使得建設過程中能夠確保各個部門的運轉有效合理、分配得當;合理的分工,是指每個部門之間對于各自的職能和權限有清楚的認知,并且能夠相互配合,共同促進高速公路工程建設的順利進行。責任細化則是指各個部門和業務小組對各自承擔的責任有定量化的明確,這能最大限度地保證相互間的配合得力,運行高效;考核量化是指針對各個部門各個業務小組進行考核時要準確定量,最大限度地保證考核結果公正科學。

2-精細化管理的特點

精細化管理的特點,概括為四個字,即精、準、細、嚴。精是指管理上精益求精,力求達到最優的管理效果;準是指在施工過程中要確保施工方案及信息選擇的準確性,并且在有效分析的基礎上,有效提升建設中各項工程數據的準確性;細是指在工程建設中要追求細致,特別是要做到對于工程施工的各個環節確保細致準確;嚴是指各項工程施工標準的制定要嚴格,同時制度和標準等的實施也要嚴格。

3-精細化管理應該避免的誤區

一是避免陷入“煩瑣管理”。精細化管理不是單純地將簡單的問題復雜化,而是要將復雜的問題簡單化。在高速公路工程施工監理過程中,工程建設的環節繁復、涉及面廣,因此精細化管理一定要結合實際,不能超過執行的限度,如果無法執行,再完美、周密都沒有實際意義。二是避免把精細化管理當作管理制度、流程的不斷細化,在高速公路工程建設中,精細化管理應該精確到理念、對象、手段、過程等各個方面,它們是一個有機的整體,相輔相成,不可割裂。

二、高速公路工程建設監理中實行精細化管理的作用

某種角度說,一個地區道路交通的發展代表了這個地區的發達程度,同時,也是帶動這個地區經濟社會發展的重要指標。近年來,我國對于公路交通建設給予了相當程度的關注和重視,也有了一定的成績。但是,取得成績的同時也要看到,發展與矛盾通常是并存的,尤其道路工程事故頻發,給相關建設施工單位都敲響了警鐘。因此,要在高速公路工程施工過程中做好監理工作的精細化管理。就其作用發揮來說,主要有以下幾點:

1-提高工程施工質量

高速公路工程建設施工監理中,實行精細化管理最首要的作用就是提升工程質量。開展精細化監理,對于監理單位而言,更加便于其明確自身所承擔的職責,同時能夠按照相關的規定和施工進度對于工程監理流程進行監督和完善,并協助工程施工單位解決工程建設中容易出現的問題。而從施工單位的角度出發,只有不斷提升工程建設過程中的技術水平和精細化程度,才能夠達到監理單位要求的標準,確保高速公路施工質量有大幅度的提升。

2-加快工程施工效率

在高速公路工程建設過程中實施精細化監理,提升工程質量不是唯一的作用。精細化監理能夠幫助工程施工方在工程建設過程中找到操作不科學、流程不完善,從而導致施工效率低下的弊端。在施工過程當中,通過監理的精細化管理,做到在保證施工質量不下降的同時,提高工程施工效率,盡最大可能縮短建設工期,為工程施工減少投入,最大限度地獲取經濟效益。

3-凈化工程監理市場

精細化監理還有另一個非常重要的作用,即是工程監理市場發展更加完備。目前,與高速公路工程建設火熱的現狀相區別的是,工程監理市場由于發展還不夠完善,導致作用發揮不夠明顯。尤其是一些地區的工程監理還沒有嚴格的執行和落實。因此,通過精細化監理的實施,能夠盡最大可能地完善施工監理市場,將那些資質、監理水平等不符合相關規定、無法跟上時代要求的建立企業淘汰出去,凈化工程監理市場,確保工程監理能夠有效發揮作用。

三、高速公路工程監理的精細化管理的實施策略

1-工程進度方面的精細化管理

精細化管理模式在高速公路工程監理中最重要的應用,就是工程進度和工程質量的精細化管理。就工程進度的精細化管理來說,首先,可以通過圖文并茂式的監理報告,將工程項目的各項進展情況以更加直觀和簡明的形式表現出來,方便閱讀者了解項目的實際進展。因為,在一項工程的建設施工當中,項目的計劃完成情況以及實際的完成情況是進度控制中最重要的部分,因此,進行精細化的工程進度的監理,可以隨時準確掌握這些信息,為施工進度的調整提供依據。同時,工程進度的精細化監理還可以幫助施工方更直觀地了解項目計劃進展情況與實際進展情況之間的差別的原因,找出影響施工進度的因素,以及提供相應的解決策略??偠灾?,施工進度的精細化監理可以幫助施工方更加精確地掌握施工進度及影響因素,為下一步的施工提供依據。

2-工程施工質量的精細化監理

項目施工質量的精細化監理,主要包括施工現場的精細化監理、旁站監理、巡視監理以及驗收監理幾個方面。首先,施工現場監理通常是工程項目施工監理中最重要的部分。包括施工現場及施工過程監理兩部分。例如,科學地選擇工程施工的具體地點,合理布置原料及施工器械等的放置地點,對于施工過程中可能會遇到的所有的施工器械的型號、規格和數量等。尤其是高速公路工程建設的監理,更要做到精細化,比如橋梁和路基工程的工藝和流程等。其次,旁站監理。對于高速公路的施工,在重點施工環節和位置,需要有專門的施工監理人員隨工程進行實時的監督,以確保主體結構的建設管理,以及施工機械設備等的管理得當。再次,巡視監理。巡視監理主要是指監理單位和人員要對施工工程進度、工程質量以及安全性等進行及時的監理工作。因此,施工單位在建設過程中要嚴格按照相關的標準和計劃進行施工,要對施工進度、施工質量以及施工安全性進行嚴格的管理,確保工程進展順利。第四,驗收監理。驗收監理主要是指要對施工過程中涉及的質檢文件各類注意事項進行核查。項目竣工后,項目監理人員要嚴格按照竣工標準進行相關的驗收,確保每個施工的環節和工序符合規定和要求。

3-工程施工成本的精細化監理

高速公路工程施工成本的精細化監理也是工程監理的非常重要的部分。在進行高速公路項目建設的過程中,要遵循成本最小化原則及動態管理原則。成本最小化原則,即在項目工程施工過程中,要科學、合理地進行項目施工的成本控制,包括在施工開始之前對項目成本進行初步的計算,以及對于每個施工環節的成本預算進行控制,保證施工質量的前提下,將成本控制在最小化水平。動態管理原則是指在施工過程中,因為建筑原材料、施工工期等的不確定性,因此,施工過程的成本控制是一個動態的管理過程,因此,要在工程實施過程中充分考慮項目各項成本的動態變化情況及變化因素,并且能夠及時作出調節,以達到控制成本的目的。

四、結語

綜上所述,對于高速公路工程建設進行精細化監理具有十分重要的意義。在施工過程中,為了保證工程施工質量,要對工程施工現場、施工進度、工程的成本控制等方面進行全面的、細致的精細化監理,最大限度地保證高速公路建設事業持續發展。

作者:肖奇杰 單位:西安華興工程管理有限公司

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