前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的特大型井下銅礦山采選工程管理，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
建筑工程的質量問題通常不是單一因素引起的，而且一般具有較長的潛伏期不容易及時發現，會危及到人民的生命財產安全，由此看來，確保建筑工程的質量是建設項目的重中之重。不斷加強對建設項目的質量管理，是保證工程質量的重要途徑，更是每個建設者所必備的素質。
一、工程概況
該銅礦采選項目是國家級的礦產資源保障項目之一，由某特大型礦業集團進行投資建設，該項目的投資預算為65億元，其中包括5.75億元的利息以及5500萬元的鋪底流動資金。該項目主要涉及到地下采礦、選礦、尾礦設施及輔助設施等階段的建設施工。
二、工程質量管理思路和方法
1.建立質量管理保證體系
為保證工程的施工質量，一方面離不開政府的監督，一方面還需要建設主體單位嚴格落實相關責任，根據行業標準或者國家規范建立配套的質量管理體系、保證體系以及有效的監督體系。
2.組建高效共贏的項目管理團隊
該項目由董事會直接管理項目部，并獨立運營管理，由108名高素質的專業技術人才組成，對后勤、各專業工程技術進行有效的管理。項目部共設有9個部門，分別是辦公室、人力資源部、財務部、招標及預結算管理部、工程部、采供部、設計設備管理部、黨群工作部、紀檢監察部。
3.建立健全工程質量保證體系
工程建設的每個部門都要合理設置領導班子，特別是最核心的施工單位，領導班子的素質決定了質量保證體系的質量。必須要求將設計、圖紙、設備材料、施工檢查等各個環節落實到實處，符合質量保證體系的相關要求。
4.強化施工全過程的質量監督管理
進一步加強政府職能，充分發揮其監督管理的效能，盡可能做到對質量監督全面、全方位的管理。根據工程的實體部分建設為依據，將整個項目分為三個階段來進行質量管理，分別是施工前階段、施工過程階段以及竣工驗收階段。在進行管理時，要堅持事前、事中、事后監督相結合的原則，對全過程進行質量監督。
5.落實全面質量管理，實施PDCA循環
嚴格落實“全面質量管理”的系統管理模式。美國質量管理專家戴明博士把這種全過程管理的模式分為四個階段。在建筑行業經常被使用的PDCA循環，也是從建設管理的實踐中不斷檢查不斷進行改善的一個循環過程。
三、健全工程質量管理制度
1.施工圖審查制度
該環節是由上級建設主管部門認定的機構，根據國家的相關法律、法規以及行業標準等，對施工單位的施工圖進行一系列審查的過程。主要的審查內容有結構是否滿足安全性的要求、是否滿足相關的強制性標準、是否按照規范要求執行等。
2.工程質量監督制度
當前在建筑行業最普及的是工程質量監督管理制度。根據該制度的要求，政府各有關部門為責任主體，建設單位在施工前要及時報建，相關部門完善相應的審批手續，施工過程由相關主管部門以及監理單位共同配合監督，實現全過程的監督管理工作。
3.工程質量檢測制度
如果有些材料或者構配件需要進行進一步的檢查，則應該聯合監理一起將其送至具備資質的機構進行相關功能的檢測。檢測機構檢測完成后還需要出具相應的檢測報告向施工單位告知，并加蓋公章確定其法律效力。檢測報告遞交給監理部門進行信息確認后，再由施工方保存歸檔。
4.工程項目檢查驗收制度
該制度主要包括：隱蔽工程檢查驗收制度、檢驗批及分部分項工程檢查驗收制度、單位工程驗收制度、工程項目預驗收制度、工程項目竣工驗收制度等。
四、加強施工過程質量控制
1.加強對“見證取樣送檢”的管理
在施工過程中一旦發現有疑似結構不安全或者使用功能不達標的材料、配件等，都要進行“見證取樣送檢”，以此來保障工程的質量。在取樣時還要遵循《監理規范》中對取樣頻率和數量的相關標準，并如實填寫材料或構配件的相關信息及用途等，檢測合格之后方可用到施工中。
2.加強設備、材料報驗管理
另外對施工過程中用到的大型機電設備要做到更加嚴格的監管，無論是招標還是采購環節都要做到高標準嚴要求；另外對使用到的甲供材料、鋼構件等需要進一步的檢驗。對涉及到的設備、材料等都要嚴格落實其報檢程序，確保每類產品的質量都能滿足施工的需求。
3.加強施工作業自檢、專檢
施工單位必須建立自檢、專檢的制度，要做到：（1）作業人員施工結束后必須進行自檢；（2）工序交接、人員轉換時應當有人員進行相應的交接檢查；（3）必須配備專職人員進行相關的質量檢驗。通過了專職人員的檢驗之后，向監理工程師提出進一步的復核和確認，在施工質量得到認可后，繼續下一環節的施工。
4.加強巡視、平行檢驗及旁站管理
對施工過程中的一般部位或者普通工序，監理人員可以選擇定期巡視與平行檢驗相結合的方式對施工質量進行檢查。對一些重要工序或者容易出現隱患的部位以及功能性要求比較高的施工過程，則需要監理人員到現場專門監督，并如實記錄作業情況。監理人員尤其要注重對鋼筋隱蔽工程的檢查驗收，仔細檢查縱向受力鋼筋的連接工藝、連接方式等方面是否滿足相關的標準。對縱向受力鋼筋的要求是，搭接接頭的截面積小于四分之一，最小搭接長度要滿足下表的相關規定。
5.合理控制混凝土配合比
在施工過程中還要嚴格控制拌合材料粒徑級配、含泥量以及硅的水灰比、砂率、攪拌時間等因素的影響，并接受施工方和監理方相關人員的審查，主要是檢測其性能、配合比等指標是否符合有關標準的規定。（1）按照施工中對混凝土的坍落度要求，結合所用集料的相關特征，確定適宜的用水量。（2）按照對混凝土和易性的要求，利用實驗得出理論的砂率。如果缺少充足的實驗條件，還可以結合集料的種類、規格和用水量等信息，確定較為合適的砂率。（3）機械攪拌時間的長短基本是由攪拌機的性能來決定的，通常情況下會超過分鐘。攪拌配料前還要按照攪拌機的使用說明以及相關的工藝要求來進行。
6.設計優化創新
該項目在經過了不斷的設計、研究、完善后，確定采用自然崩落法的采礦技術，這種技術具有投資少、采礦能力大、安全系數高等優勢，更是成為了低品位厚大礦體特大型地下礦山進行高效施工的典型案例。本項目從建設前期的勘探階段，就在采礦、選礦以及設備選型等方面進行了技術上的攻堅克難，經過了30多項實驗研究取得了大量的成果，包括實用新型專利7項、發明專利1項，軟件著作權5項，80余篇；另外邀請國際上的知名專家進行技術分析，并外出考察學習，多種措施并舉，不斷對設計進行優化完善。
7.施工精心組織、安全、環保、質量、進度、投資全面受控
該項目進行扁平化管理，項目指揮部的管理人員參與到各部門以及施工環節，共同開展質量管理工作，確保能夠對施工過程的每個環節進行質量控制。成立相應的安全環保機構，明確三方的職責；工程建設會議也將安全環保管理納入其中，確保安全第一、保護環境的理念；形成隱患排查治理班組、項目部、監理、指揮部的四級閉環管理體系；依據“四不、兩直”的要求，采取日常巡查、專項檢查、領導帶班檢查與不定期抽查及月底綜合檢查相結合的方式，全面排查隱患并及時整改。
8.堅持綠色發展理念，秉承“智能、安全、環保”
礦山項目的建設也需要保護青山綠水，這也是新時代的號召。因此，項目從事前準備階段開始就在打造低耗高能、安全環保的數字化、智能化的現代大型礦山項目，不僅保護生態環境，還保障了人民的生命安全，促進當地經濟的繁榮。該項目有效利用高端智能設備，并采取先進的技術，從地質勘探、選礦、采礦、生產建設等環節做到智能化的控制，也使得該工藝成為國內最先進、最高效的控制模式。
五、結語
本文結合實際案例，研究了銅礦采選工程中質量管理方面的重點內容，希望使工程質量達到最優狀態，也推動了建設過程中各項工作的有序進行，管理人員、施工人員的能力得到顯著提升，也加強了其團隊合作精神。
作者:徐繼劉 單位:中國銅業有限公司