高校后勤論文范例

一、建設高校后勤企業文化的重要意義

（一）優秀的高校后勤企業文化有利于提高后勤員工素質

在任何一個企業中，優秀的企業文化都能夠起到調動員工積極性、充分展現員工才能的重要作用。高校后勤企業文化也不例外，因此應高度重視高校后勤企業文化的建設工作，使企業文化真正得到員工的認同和自覺維護。為了達到這樣的目標，就應在企業內部形成人性化的管理理念。應做到肯定員工的價值，尊重員工的付出，聽取員工的意見，力求營造團結奮進、共同進退的人際氛圍，從而使員工的職業修養和道德在無形中不斷提高。同時，也應完善企業規章制度的建設，對企業精神、企業理念等文化因素加以強化，從而形成有效的約束力以保證擁有一支高素質的員工隊伍[1]。

（二）優秀的高校后勤企業文化有利于構建校園精神文明

雖然高校后勤企業在校園中處于相對特殊的位置，但仍然是整個高校不可或缺的一部分。由于高校后勤企業立足于高校這一特定的市場，服務于廣大高校師生，因此在做好其經營管理等企業本職工作的同時，還要擔負著以服務育人的重要職能。這就要求高校后勤企業針對高校市場的實際，制定出包含職業道德、服務意識、追求創新以及競爭與合作理念等優秀的企業文化，并將這一企業文化與校園生活聯系起來，使其成為整個校園的共同價值準則。因此可以說，建設優秀的高校后勤企業文化，有利于實現積極向上的校園氛圍，對推進校園精神文明的建設有著巨大的促進作用。

（三）優秀的高校后勤企業文化有利于增強企業凝聚力

高校后勤企業作為一個共同進退的整體，應該力求使全體人員的努力和奮斗能夠以實現企業的整體利益為目標，并進一步升華為對整個高校、整個社會承擔自己應盡的職責。因此，建設優秀的高校后勤企業文化，可以使企業團結協作、在競爭中保持合作的精神得以發揚，并有助于企業形成良好的集體主義工作氛圍[2]。在這樣的高校后勤企業文化的引導和帶動下，企業的凝聚力會得以極大程度的增強，從而使企業發揮整體運作的優勢，優化內部組織構成，提高工作效率并創造更大的利益，提供更優質的服務。

一、高校后勤實體文化的內涵

由于高校后勤實體是一種新型的產物，因而對于其企業文化的理解也是眾說紛紜，每一種說法都有其自身合理之處，也有相對偏頗之處。通過對于高校后勤實體的全面分析和看待，筆者認為，可以將“高校后勤實體企業文化”理解為高校后勤實體以“三服務(為教學、科研、師生服務)、三育人(管理育人、服務育人、環境育人)”為宗旨，在工作過程中逐漸形成的一種對于高校后勤的行為方式、價值追求等多種元素集合而成的有機整體，它是高校后勤多種精神文化產物的一種融合。在一個事物發展的過程中，文化始終占據著先導的地位和作用。在高校的后勤實體發展中，其企業文化所產生的作用和意義也是不容忽略的，甚至于在某種程度上決定了高校后勤實體的發展水平和發展潛力，同時也對于高校后勤的企業化轉型和改革具有重要的意義。高校后勤實體的企業文化同其所在高校的校園文化是難以分割的，一個學校的校園文化在很大程度上決定了該校的后勤實體文化的走向和發展。

二、構建高校后勤實體企業文化的重要性

(一)有利于增強后勤實體的凝聚力和向心力

作為企業的文化來說，同我國時代精神的大環境是難以分割的，艱苦樸素，創新求實等時代精神都或多或少的對于企業文化的發展和走向產生著影響。企業文化建設就是要實現企業員工個人價值同企業整體價值的高度契合，從而使得整個企業形成向心力，獲得無盡的發展動力。

(二)有利于高校后勤實體企業經營服務理念的凝練

企業的經營服務理念是服務型企業文化中最為關鍵和重要的環節之一，其既是對于服務型企業發展的一種勾畫，也是對于服務型企業具體經營方式的一種謀斷，這并不是一朝一夕就能形成的，而是要在歷史的發展過程中不斷補充和修正，從而最終形成的一種最優選擇。高校后勤實體脫胎于高校，其發展的環境和經營的對象都是高校，因而在其企業文化的發展過程中，應當對于其所生存的高校的校園文化進行深入的理解和認知，在這個基礎上加以提煉和升華，形成自己的企業文化，從而更好地適應該高校后勤實體的生存環境，使自身得到更好的發展。

1、基于Web高校后勤報修系統設計和應用的必要性

隨著時代經濟的飛速發展以及科技的進步，現代化高校在加強校園網就愛你舍的同時，同樣也為高校各級分類信息服務系統的構建帶來了一定的便利，實現信息資源共享的同時，也為高校相關工作的處理提供了先決條件。一般而言，高校后勤信息服務系統主要是高校后勤服務的一種基本的信息處理系統，不僅僅為學校的后勤管理提供一定的便利，同時也實現了高校后勤服務信息的及時、處理和傳輸反饋的過程。高校后勤信息服務系統在校園網的構建中，不僅僅實現了數據資源的共享，將校園網的優勢充分發揮，進而保證信息有著一定的及時性。同時基于Web高校后勤報修系統設計和應用的過程中，同樣也實現了信息的，幫助用戶對其所需要的信息進行找尋，并保證各個服務實體的信息有著一定的完整性，從根本上保證了動態事件的?？偟膩碚f，基于Web高校后勤報修系統設計和應用的過程中，不僅僅將高校后勤報修維修工作量減少，同時也降低了其工作的難度，建立在Web信息系統實現了信息之間的交互，為后勤服務部門的調查管理做出了科學的判斷。因此基于Web高校后勤報修系統設計和應用有著一定的必要性。

2、Web相關技術分析

2.1MVC模式

所謂的MVC主要是一種特殊的軟件架構模式，這種軟件架構模式往往將軟件系統逐漸的分為模型、控制器和視圖三個基本部分。所謂的模型主要是處理業務流程，視圖主要是作為一種用戶交互的界面，控制器主要是對用戶接收的請求加以接收，并將其視圖和模型進行匹配，進而將用戶的請求共同完成。

2.2Struts框架

一般而言，Struts主要是一種相互協作的類、JSP以及servlet標記，進而將MVC設計組成，不僅僅有著較為豐富的標記庫，同時也是一種獨立于該框架的一種實用性的程序類。

第一篇：高校后勤管理工作挑戰及應對策略

一、高校后勤管理的困境

1.校園商業化的困境。

社會的飛速發展，校園主體需求的日益廣泛增長，我國高校已經從原來高貴的“象牙塔”轉換為多方位和開放型的“社區”。越來越多的商業服務活動出現在校園當中，雖然這在一定程度上方便了校園各主體的生活，但同時也給學校后勤管理帶來了新的難題，對校園各主體的教學、學習氛圍和價值觀念也產生了一些負面影響。特別是很多高校引入許多商業機構和網上銷售，與師生日常生活緊密相連，商業宣傳和商品促銷充斥到各個班級、宿舍等子單位中。在這樣的商業氛圍中，一些大學生學習觀念淡化，攀比物質享受，一些教師道德淪喪，功利主義和金錢至上成為他們的價值導向，更嚴重的是部分師生走上違法犯罪的道路。因此，如何處理好這些負面影響是高校后勤管理面臨的首要問題。

2.管理手段的變化。

高校管理體制和后勤社會化改革的不斷深入，原有的以行政領導手段管理為主的后勤管理模式，逐步轉變到以提供后勤服務為主，管理措施以經濟措施為主，并與行政措施、民主管理、思想政治措施相結合，提供有償服務，質和量并重的新后勤服務管理模式上來，新的后勤管理工作不再是簡單的勞動，繁多的日常事務，周到的服務保障，而且是與市場經濟、科學決策、精細管理、信息化發展緊密相關。

3.高校教育信息化進一步發展對高校產生重要影響。

一、新形勢下高校后勤管理的困境

1.校園商業化的困境

社會的不斷發展，師生需求的增長，我國高校已經從原來封閉而單一的院落式教學區域轉換為多方位和開放型的大型區域。越來越多的社會服務網點如雨后春筍般出現在高校校園當中，這在一定程度上方便了師生生活和學習，但同時也給學校帶來了管理上的復雜性和加大了難度，對學生的傳統價值觀念也產生了一些影響。尤其突出的是很多高校都引入許多社會商業機構，與學生日常學習區域和生活區域緊密相連，使得高校校園充斥著各種商業宣傳和商品促銷的氛圍。面對校園商業氛圍，一些高校的大學生開始特別注重物質享受，形成了攀比成風、功利主義和金錢至上的觀念。而這一切都是伴隨著高校后勤管理社會化而產生的。因此，如何處理好因后勤社會化帶來的二元性矛盾是高校后勤管理面臨的首要困境。

2.后勤體制不明確的困境

新形勢下，高校后勤管理逐步朝著社會化發展，這就導致了高校后勤管理中的各種相關資源和經營人員逐漸從學校的行政管理系統中劃分出來，這樣高校后勤管理必然就要進行一系列的改革，用一種新的管理體制進行日常后勤管理工作。很多學校后勤采用了模擬企業的機制進行運轉，有的學校干脆外包給社會企業，有的仍然處于傳統的管理模式之下，但由于各有各的優缺點，使高校后勤體制改革至今還處于探索階段，而且由于這種無定論出現了產權關系劃分不明確、職能以及責任劃分不清晰等現象。因此，這就造成了高校后勤管理中由于體制不明確而產生的產權不清問題，高校后勤管理想要突破首先就要進行體制改革。

3.難以把控成本

社會在發展，經濟在騰飛，近幾年我國的各項生產資本不斷上升，造成了高校后勤管理中人工成本大幅上升，其次日常所需的電、氣、水、煤炭等價格也節節攀升，高校后勤管理成本不斷上漲。與此同時，在高校后勤管理的改革過程中也受到了多方合作局面帶來的壓力。這樣的情況就間接導致了高校后勤管理難以對成本進行精確把控，成本不斷上漲，但是高校后勤的社會效益又沒有明確的認可，導致學校給予后勤的政策和投入也不對稱，部分高校的后勤管理企業（部門）甚至出現了難以為繼的狀況。

1后勤部門的現狀

在資源配置方面：所用的房屋建筑物歸高校所有，大部分的管理人員由高校委派，人員編制歸高校管理，對按規定完成學校一定的后勤工作任務的經費，由學校從預算內經費給予撥款補助。在財務管理方面：執行高?，F有的各項經濟管理制度與辦法，多數高校的后勤部門未進行獨立注冊，財務核算和資金管理，既有一級財務核算也有二級財務核算方式。在服務內容和效益方面：服務群體主要為在校學生和教師，區域主要集中在校園內；在效益上，既要注重經濟效益，同時又要注重社會效益。

2后勤部門經濟責任審計的主要指標

根據黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定（中辦發[2010]32號）和教育部關于做好教育系統經濟責任審計工作的通知（教財[2011]2號），目前各高校對經濟責任內部審計都做了明細規定。筆者所在的學校近期就開展了對后勤部門主要領導經濟責任內部審計，審計主要從財務收支狀況、預算執行情況、與財務收支相關的內部控制的設置和執行情況、往來款項清理情況、職工收入情況、任期個人收入及廉潔自律情況、固定資產管理和使用情況、會計基礎工作情況等8個主要層面指標對后勤部門主要領導干部進行了經濟責任審計。

①財務收支狀況審計。

該部分主要內容包括：會計核算制度是否統一準確；各項財務收入、支出是否真實、合法；各會計要素是否按會計準則或會計制度的要求進行確認、計量和報告；是否專款專用；校撥補助經費是否按規定使用。

②預算執行情況審計。

一、加強高校后勤財務管理

經過幾年的不懈努力，多數高校后勤都建立了比較完備的貨幣資金和貨物資產的內部控制監督機制。但隨著我國教育事業的不斷發展和高校的不斷擴招，高校后勤經濟活動也在不斷擴大。現代化的會計核算、會計電算化手段正被越來越多的高校后勤所采用，貸款機制的引入加劇了高校后勤的財務風險。所有這些對內部控制工作提出了更高的要求，內部控制必須不斷擴大控制內容，強化控制力度，才能有效地保障教育事業的發展。筆者認為，高校后勤應從以下幾個方面強化內部控制管理工作。

(一)制定內部控制制度，提高后勤財務核算質量

目前，高校后勤采用的會計制度不統一，即同一個后勤公司內部有使用事業單位會計制度的，有使用工業、商業、服務業、建筑業等分行業會計制度的，會計制度混亂，不利于財務部門的日常工作。根據國家推行的《企業會計制度》，高校后勤應根據實際情況和管理需求，制定高校的內部控制制度。[2]高校后勤內部控制制度是指后勤組織為保證其經營活動的有效進行，保證資產的安全與完整，防止、發現、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實性、合法性與完整性，而制定和實施的政策與措施。高校后勤是剛剛走入市場的企業，應制定和完善每一步經濟業務的流程，使每個崗位的權責和監督機制規范化、制度化，形成“事事有規定，件件受牽制”的制度化企業，從而提高后勤財務核算質量。

(二)運用會計電算化，加強高校后勤內部控制

高校后勤下屬單位很多，數據繁雜，運用會計電算化能將財會人員從繁雜的數據計算和復核中解脫出來，把更多精力投入到財務監督控制上去。同時，后勤行業跨度大，分布較散，運用網絡化管理能有效地控制內部財務管理，預防各種違法行為的發生。因此電算化系統管理是內部控制制度的重要一環。

(三)明確學校后勤社會化的財務責任

一、高校后勤實體文化的內涵

由于高校后勤實體是一種新型的產物，因而對于其企業文化的理解也是眾說紛紜，每一種說法都有其自身合理之處，也有相對偏頗之處。通過對于高校后勤實體的全面分析和看待，筆者認為，可以將“高校后勤實體企業文化”理解為高校后勤實體以“三服務(為教學、科研、師生服務)、三育人(管理育人、服務育人、環境育人)”為宗旨，在工作過程中逐漸形成的一種對于高校后勤的行為方式、價值追求等多種元素集合而成的有機整體，它是高校后勤多種精神文化產物的一種融合。在一個事物發展的過程中，文化始終占據著先導的地位和作用。在高校的后勤實體發展中，其企業文化所產生的作用和意義也是不容忽略的，甚至于在某種程度上決定了高校后勤實體的發展水平和發展潛力，同時也對于高校后勤的企業化轉型和改革具有重要的意義。高校后勤實體的企業文化同其所在高校的校園文化是難以分割的，一個學校的校園文化在很大程度上決定了該校的后勤實體文化的走向和發展。

二、構建高校后勤實體企業文化的重要性

(一)有利于增強后勤實體的凝聚力和向心力

作為企業的文化來說，同我國時代精神的大環境是難以分割的，艱苦樸素，創新求實等時代精神都或多或少的對于企業文化的發展和走向產生著影響。企業文化建設就是要實現企業員工個人價值同企業整體價值的高度契合，從而使得整個企業形成向心力，獲得無盡的發展動力。

(二)有利于高校后勤實體企業經營服務理念的凝練

企業的經營服務理念是服務型企業文化中最為關鍵和重要的環節之一，其既是對于服務型企業發展的一種勾畫，也是對于服務型企業具體經營方式的一種謀斷，這并不是一朝一夕就能形成的，而是要在歷史的發展過程中不斷補充和修正，從而最終形成的一種最優選擇。高校后勤實體脫胎于高校，其發展的環境和經營的對象都是高校，因而在其企業文化的發展過程中，應當對于其所生存的高校的校園文化進行深入的理解和認知，在這個基礎上加以提煉和升華，形成自己的企業文化，從而更好地適應該高校后勤實體的生存環境，使自身得到更好的發展。