材料工程管理范例

［摘要］本文將針對建筑工程管理的影響因素進行具體分析，同時結合當前建筑工程管理中的常見問題提出針對性的解決措施。

［關鍵詞］建筑工程；管理；影響因素；常見問題；解決措施

1建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素

人為因素可以說是建筑工程管理工作開展過程中所面臨的主要影響因素，無論是施工計劃的制定與開展，還是施工材料的存儲與使用，亦或是施工流程的監督與管理，建筑工程在施工、監督、管理、驗收等一系列過程中的所有活動都要依靠人來完成。因此人為因素是對建筑工程管理工作影響最大的一項因素之一，建筑工程管理工作中如果不能做好對人員的管理，則建筑工程管理內容中的成本、質量、效益、安全等均要受到嚴重影響。而人為因素本身又可以分為人為管理因素、人為安全因素、人為技術因素等多項內容，因此人為因素的復雜性與重要性可見一斑。

1.2材料因素

施工材料作為建筑工程施工開展的基礎，材料本身的質量與性能直接決定了建筑工程的施工質量，同時材料本身的成本與效益也對建筑工程的施工成本與施工效益有直接影響。建筑工程其本身施工質量要求較高、施工流程較為復雜，不同施工環節中所需要用到的施工材料也各不相同，同時不同的施工材料其使用過程中的存儲、使用、技術要求也各不相同，因此材料因素本身也是一項非常復雜且非常重要的因素。建筑工程施工管理過程中必須要做好對施工材料的各項管理，才能確保建筑工程的施工質量與施工效益?？梢远f，材料因素是決定建筑工程施工質量、施工成本的基礎因素。

【摘要】近年來，在我國經濟快速增長的背景下，逐漸加快城市化建設的步伐，使社會中出現了越來越多的建設工程項目。確保這些工程項目的質量，可為我國城市化建設奠定良好基礎?；诖?，論文以工程管理為主要研究內容，通過對工程管理的影響因素進行分析，進而深入探討了工程管理的優化對策。

【關鍵詞】新形勢；工程管理；影響因素

1引言

在改革開放政策實施的30余年當中，我國經濟得到了迅猛增長。人們改變了以往的生活與生產理念，對工程管理提出了更高的要求。但通過對實際的工程管理進行研究可以發現，其通常會受到很多因素的影響，導致工程管理質量不是很高，進而干擾了整個工程項目的建設質量。因此，對新形勢下工程管理的影響因素與對策進行研究具有重要意義。

2新形勢下工程管理的影響因素

2.1管理體系因素

在一項工程建設當中，管理體系具有重要的作用，通過管理體系的約束，可以有效提升工程管理的質量，從而推動整個工程的建設。但在實際當中，大多數建筑單位對工程項目進行建設時，往往缺乏對該內容的重視，未能根據工程建設的需求，建立出科學的工程管理體系，導致整個工程建設當中，建筑單位過度的重視經濟效益，而忽略了對工程質量的控制，常常使工程當中出現各類問題，不僅延長了整個建設的周期，而且還無法達到委托方的要求，對自身、委托方乃至社會都會造成不良影響[1]。

［摘要］隨著我國經濟體系的不斷發展與推進，建筑行業相互之間的競爭也在不斷加劇，能否在激烈的競爭中獨占鰲頭，取決于對于建筑工程施工管理的有效掌控。本文作者根據建筑工程管理多年的實際經驗，對建筑工程管理的影響因素展開了深入的探究和分析，并給出解決問題的相關對策，希望能對建筑行業的發展起到一定的促進作用。

［關鍵詞］建筑工程管理；影響因素；管理策略

引言

建筑工程管理的影響因素是近年來建筑行業普遍重點關注的問題。在當前建筑行業內部競爭逐漸激烈的形勢下，只有追本溯源，做好建筑工程的施工設計方案，才會從激烈的競爭中脫穎而出，成為建筑行業內的中流砥柱。我們應該從實際出發，結合當下形勢，深入研究提高建筑工程管理的有效對策，從而優化建筑行業的結構，保證建筑行業健康穩定的發展。

1建筑工程管理對于建筑行業的重要意義

建筑工程管理是建筑施工方能夠在建筑工程上取得預期收益的重要依據，建筑工程管理一般包括對建筑工程施工工藝流程的管理、建筑結構設計的管理、建筑材料使用的管理和建筑工程成本預算的管理。這就要求施工方有足夠的能力對建筑工程進行管理，保證建筑工程的施工過程能夠滿足建筑工程的具體要求。一旦建筑工程管理出現問題，將會造成工程施工進度的延后，降低建筑施工的質量，甚至會出現工程爛尾的現象。所以建筑工程管理是否科學合理，在建筑行業內擁有重要地位，應當引起施工方的足夠重視。

2建筑工程管理的影響因素

摘要：水利工程管理工作專業性強，直接關系到農作物的種植質量。受以往觀念影響，使水利工程管理中存在諸多問題，增加農作物種植過程中的安全隱患，也不利于農作物產量提升。本文主要分析了水利工程管理中存在的問題，提出具體解決措施，以期為水利工程管理工作提供參考。

關鍵詞：水利工程；管理；解決措施

水利工程項目施工是一項很嚴謹的工作，其操作過程較為復雜，包括考量工期、質量、預算等相關內容。施工單位和項目負責人要結合水利工程管理要求，對整體項目進行科學規劃和組織，使資金、設備、材料等得到充分利用和科學管理，為具體施工管理工作奠定良好基礎，使水利工程管理工作更具針對性和實效性。

1水利工程管理存在的問題

1.1目標管理問題

目標管理在水利工程管理工作中尤為關鍵，其主要存在以下問題：部分管理人員對成本管理工作認識不到位，導致管理過程存在偏差；過于注重形式，質量管理工作不達標；沒有依據合同控制施工進度，計劃方案過于隨意，控制過程不科學；安全施工管理過程缺乏科學性，效果不佳。

1.2材料不達標

摘要：工程管理在石油工程建設中，所占的位置非常重要。每一項工程計劃的實施，都需要工程管理為其鋪墊基礎。與此同時，工程管理也對工程的實施起到促進和監督的積極作用，進而保證工程得以順利地進行。圍繞“新時期石油工程管理的新措施”這一主題，展開探討，重點從石油工程管理的內涵認識、管理的重要措施、管理的重要意義這三個方面進行論述，旨在提高石油工程管理的水平，促進石油工程的順利展開。

關鍵詞：新時期；石油工程；管理措施

1石油工程管理內涵認識

在石油工程的管理過程中，形象工程圖是常見圖標中的一種。在圖標中，如果出現工程的計劃和實際之間存在差異狀況，應及時通知承包者，讓承包者在了解到這一狀況之后對其作出有效的應對策略。在石油工程中，工程施工管理占據著重要的作用。

2石油工程管理的重要措施

在提高企業的經濟效益，以及提高企業發管理水平過程中，其中最重要的手段就是不斷強化石油工程的管理。對工程管理進行強化，有助于提高工程施工的順利進行，進而提升工程的效率，工程效率的提高有助于提升企業在市場經濟市場中的競爭力。那么如何提高石油工程管理？重要的措施有幾點。

2.1建立一支高效的管理隊伍

1石油工程管理概述

石油的工程項目從開始到竣工前，都需要有專業的監理工程師對工程進行詳細全面的分析，為進行實時有效地監控還要制定工程分項的月、旬的工程管理表。采用直觀的并且可以將工程的實際工程與計劃工程形成對比，便于對工程進行有效的管理，常見的圖標有形象工程圖等。如果發現實際工程與計劃工程間存在的差距比較大就要及時告知承包者，承包者應根據實際情況進行分析判斷提出相應的解決措施，并及時將相關資料遞交給監理工程師，監理工程師根據資料對工程工程和進展情況進行評價。如果承包者的施工工程對工程竣工時間造成影響，承包者必須對此計劃進行調整，在整個施工管理過程中，建設施工管理占據著重要的地位。在建項目實際建設時，對已經通過審批的工程工程計劃進行管理制定相應的定期跟蹤的辦法，對工程情況進行勘察是工程管理的主要內容，目的是將實際的工程情況和計劃工程情況進行對比，發現兩者的偏差，對偏差產生的原因進行分析和評估，然后進行科學的組織、正確的知道、合理的協調等制定一系列的能夠有效解決問題的措施或方案，能夠保證工程工程以及其他情況能夠在規定期限和條件下完成。這種管理過程一直延續到項目完工。

2石油工程項目的管理措施

強化工程管理，逐漸成為石油工程建設、增強企業自身管理水平、提高經濟效益的有效手段，除此之外，強化工程管理還可以促進收益企業的高效發展，提高市場競爭力。目前已經成為了石油企業發展的需求，主要措施有以下幾點：

2.1構建高效管理團隊，進行科學管理

要保證石油企業工程管理保持高水平，首先要建立高效的管理團隊，這也是高效管理實現的首要前提和必要條件。在工程管理中應該把項目經理作為工程目標的責任中心，并將工程目標進行科學的分解，把責任落實到人，制定高效實際的獎罰措施，實現對工作成員的激勵。

2.2實現工程的標準化管理

摘要：信息技術的發展為建筑行業帶來了新的發展方式。在建筑工程管理中利用信息技術來實現現代化、高效化的管理，是建筑工程管理未來的發展方向。本文將簡單探討信息技術在建筑工程管理中的應用。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；信息技術；應用

信息技術在建筑工程管理中的應用是建筑行業現代化發展的大方向，信息技術的使用能夠促進工程的管理效率有效提升，降低風險事故的發生幾率。因此，建筑工程管理人員應當明確信息技術的應用優勢，并將信息技術與工程建筑有效融合到一起，形成高效化的建筑工程管理。

1信息技術在建筑工程管理中的應用優勢

1.1有效降低了成本

在傳統的工程管理中，招標環節以及材料采購環節是消耗成本較為嚴重的環節，包括人力成本、時間成本等，在一定程度上影響了管理效率。而在信息技術的使用過程中，可以實現網上招標，同時也可以與原本的材料供應商通過網絡進行材料的采購，在高效的網絡渠道的支持下，建筑工程項目的招標環節、采購環節能夠節省大量的成本，為建筑企業帶來更多的經濟效益[1]。

1.2有效規避了信息風險

摘要:

社會經濟的發展，帶來了我國各項工程不斷增加，建筑業也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關的工程，房屋建筑工程的質量、安全成為人們廣泛關注的問題。在房屋建筑過程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程，直接影響著房屋的質量與使用壽命［1］。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業的經濟效益與整體質量，促進建筑行業更向前一步發展。本文結合作者多年建筑工程的實際經驗，對房屋建筑工程管理與施工管理進行探討，簡述了其所存在問題并提出相應的解決措施。

關鍵詞:

高層建筑;工程管理;施工質量管理;探討

建筑行業的發展關系著我國城市對外的形象與國家的經濟效益與社會效益，加強房屋施工質量與工程管理，保障廣大人民群眾得生命、財產安全，成為國家關注的重點。隨著各大建筑企業競爭日趨激烈，建筑行業不斷增多，城市化建設越來越完善，工程管理與施工質量也隨著建筑工程的增多而逐漸完善。然而，在我國高層建筑中，仍存在著一定的工程管理與施工質量問題，制約著我國建筑行業的發展，對此，本文作者以多年工作經驗出發，對影響建筑工程質量的問題進行探討并給出相應措施，提高工程管理與施工質量，促進我國建筑行業更健康、更快速的發展。

1加強建筑工程施工質量管理的重要意義

隨著社會發展，城市化進程不斷加快，建筑行業也在飛速發展中，對于建筑工程來講，建筑物的質量是建筑的根本，而想要保證建筑物的質量的首要條件是保證施工質量［1］。在現代社會，建筑施工的質量與社會連接越來越緊密，建筑的安全關系著社會的安定，人們的生命財產安全，更關系著建筑行業的信譽、形象與未來發展。工程管理的好壞與施工質量息息相關，因此，建筑工程管理與施工質量成為建筑工程的重要話題。