建筑工程管理信息技術應用

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建筑工程管理信息技術應用

摘要:信息技術的發展為建筑行業帶來了新的發展方式。在建筑工程管理中利用信息技術來實現現代化、高效化的管理,是建筑工程管理未來的發展方向。本文將簡單探討信息技術在建筑工程管理中的應用

關鍵詞:建筑工程;工程管理;信息技術;應用

信息技術在建筑工程管理中的應用是建筑行業現代化發展的大方向,信息技術的使用能夠促進工程的管理效率有效提升,降低風險事故的發生幾率。因此,建筑工程管理人員應當明確信息技術的應用優勢,并將信息技術與工程建筑有效融合到一起,形成高效化的建筑工程管理。

1信息技術在建筑工程管理中的應用優勢

1.1有效降低了成本

在傳統的工程管理中,招標環節以及材料采購環節是消耗成本較為嚴重的環節,包括人力成本、時間成本等,在一定程度上影響了管理效率。而在信息技術的使用過程中,可以實現網上招標,同時也可以與原本的材料供應商通過網絡進行材料的采購,在高效的網絡渠道的支持下,建筑工程項目的招標環節、采購環節能夠節省大量的成本,為建筑企業帶來更多的經濟效益[1]。

1.2有效規避了信息風險

在傳統的建筑工程管理過程中,“信息孤島”的現象越來越常見,這些信息若是不能夠被有效反饋和利用,則會成為“失效”的信息,對建筑工程帶來一定的影響。而信息化管理技術的應用,將信息的傳播、共享等效率有效提升,能夠實現部門與部門之間信息的快速交流和共享,有效規避了信息傳播過程中產生的風險,同時也保證了信息的質量,比如:企業內部交流群、論壇等。

1.3有效提高了管理效率

在傳統的管理模式中,由于管理方式不具備現代化特色,且跟不上時展的需求,導致管理效率非常低下,阻礙了建筑工程的進度,甚至對微小的環節管理不善,導致工程質量出現問題。而在信息技術的支持下,很多管理工作的效率都得到了一定提升,如:監控系統的建立、信息交流系統的建立、財務管理系統的建立、物資管理系統的建立等,基本上建筑工程管理項目相關流程都實現了精細化管理,有效提升了管理效率,進而為建筑企業的決策提供了更加精準的參考數據。

2信息技術在建筑工程管理中的應用

2.1在材料及設備管理中的應用

信息技術在材料及設備管理中的應用,為建筑工程管理提供了較可靠的支持。①在材料管理中的應用。信息技術可以對材料進行有效的編制,通過網絡的形式來對采購計劃、資金分配、材料管理等進行合理的管理和管控,同時對項目進行過程中材料的使用情況進行相應的信息和數據的收集,為后期的財務核算提供可靠的數據支持。②在設備管理中的應用。在對設備的管理過程中,可以依靠信息技術來對設備的采購計劃進行合理的定制,且在設備的使用過程中,有效改善了傳統人工錄入信息的方式,通過計算機來實現數據的宏觀統計,以便站在全局的角度來對設備的使用情況進行管控。此外,在對設備進行檢修時,可以通過信息系統來為檢修工作提供參考數據,以便能夠及時發現設備中存在的老化、損壞等質量問題[2]。如圖1所示,該圖所展示的是材料管理的主流程圖,在該圖片中可以清楚看到,在材料管理的過程中,進度管理、合同管理以及財務管理等各個環節的管理工作都是需要相互配合而展開的,且在材料采購的過程中需要有計算機信息技術作為支撐,由此可見,無論是在哪個環節的管理中,信息技術都起到一定的促進性作用。

2.2在施工質量管理中的應用

對施工質量的管理可以分為幾個不同的方面,信息技術在施工質量管理中的應用為質量提供了保障。①對施工管理人員提出了更高要求。施工管理人員的綜合素質對施工質量有著直接影響,而信息技術的使用要求施工管理人員具有一定的計算機操作能力、信息收集能力等,因此,在實際應用過程中,為了保證施工的質量,通常會對已有的管理人員進行定期培訓,提高其綜合操作能力;對于新引進的人才,通常會要求其具備較高的計算機操作能力和管理理論知識。②在信息技術的支持下,可以對施工的每個細小環節做到遠程控制和管理,找到施工過程中存在的問題,及時分析其原因,采取相應的解決措施,避免人為因素導致施工質量出現問題。③質量的管理離不開制度的約束,在信息技術的支持下,獎懲制度也逐漸向著信息化方向發展,將施工前期、中期、后期員工的表現進行統一管理,并根據統計的結果來進行綜合評定,使員工能夠及時意識到工作的重要性,以便為提高員工綜合能力提供參考[3]。

2.3在建筑工程進度管理中的應用

進度的管理與成本控制、施工周期有著直接的關系,因此,為了能夠讓進度保持在合理的范圍內,應當通過信息技術來為其提供參考。①制定項目施工進度計劃。制定項目施工進度計劃,可以通過總系統、子系統等對項目進行合理的分界,對不同的階段制定合理的階段性進度管理計劃,比如:根據工程的具體情況對人力的分配、材料、設備資源等進行合理的分配和管理,并將分配的結果錄入到總系統內,展開施工進度的宏觀管理,保證施工進度的合理性。②信息技術可以對施工進度、材料設備、質量等方面有機結合到一起,形成一個較為完善的網絡管理平臺,從而對項目整體進行系統、動態的管理[4]。比如:現階段較為常見的BIM技術,該技術的使用能夠對建筑施工工程進行完善的管理,對施工現場進行管理、對數字化構件進行加工、對場地布置進行合理監控、為交付環節提供3D可視化資料等,能夠有效去除人工方式所帶來的不便。

3結束語

總之,信息技術在建筑工程管理中的應用,不僅減輕了管理人員的工作量,同時也保證了建筑工程的管理質量和施工質量,在很大程度上提高了管理效率。以此,為了能夠促進建筑工程管理與信息技術的有效融合,相關企業應當致力于信息技術的開發和使用,保證建筑質量的同時促進建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1]戴永健.淺析建筑工程管理中信息技術的應用[J].中國高新技術企業,2017(12):85~86.

[2]劉超.淺析建筑工程管理中信息技術的應用[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017(02):61~62.

[3]李會俠,谷盛昌.信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].建材與裝飾,2016(27):145~146.

[4]李?,馬鑫.探討信息技術在建筑工程管理中如何應用[J].價值工程,2016,35(12):38~41.

作者:陶勇國 單位:南昌市第二建筑工程公司

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