建筑工程管理影響因素與對策探究

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建筑工程管理影響因素與對策探究

[摘要]本文將針對建筑工程管理影響因素進行具體分析,同時結合當前建筑工程管理中的常見問題提出針對性的解決措施。

[關鍵詞]建筑工程;管理;影響因素;常見問題;解決措施

1建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素

人為因素可以說是建筑工程管理工作開展過程中所面臨的主要影響因素,無論是施工計劃的制定與開展,還是施工材料的存儲與使用,亦或是施工流程的監督與管理,建筑工程在施工、監督、管理、驗收等一系列過程中的所有活動都要依靠人來完成。因此人為因素是對建筑工程管理工作影響最大的一項因素之一,建筑工程管理工作中如果不能做好對人員的管理,則建筑工程管理內容中的成本、質量、效益、安全等均要受到嚴重影響。而人為因素本身又可以分為人為管理因素、人為安全因素、人為技術因素等多項內容,因此人為因素的復雜性與重要性可見一斑。

1.2材料因素

施工材料作為建筑工程施工開展的基礎,材料本身的質量與性能直接決定了建筑工程的施工質量,同時材料本身的成本與效益也對建筑工程的施工成本與施工效益有直接影響。建筑工程其本身施工質量要求較高、施工流程較為復雜,不同施工環節中所需要用到的施工材料也各不相同,同時不同的施工材料其使用過程中的存儲、使用、技術要求也各不相同,因此材料因素本身也是一項非常復雜且非常重要的因素。建筑工程施工管理過程中必須要做好對施工材料的各項管理,才能確保建筑工程的施工質量與施工效益。可以而說,材料因素是決定建筑工程施工質量、施工成本的基礎因素。

1.3設備因素

由于建筑工程施工內容以及施工技術的復雜性,其施工過程中有太多單獨依靠人力無法完成的技術工作,因此施工設備是建筑工程施工期間必須用到的重要基礎,也是建筑工程施工管理中的一項重要管理內容。而施工設備的質量好壞、參數對錯、使用調整等,均會對建筑工程的施工質量、施工進度造成重要影響。若建筑工程開展期間施工設備未能及時到位,或者施工設備參數調整與工程要求不相符合,則建筑工程的設備使用效益無法得到有效發揮,建筑工程的施工進度自然會被拖延,嚴重者甚至建筑工程的施工質量、施工效益亦會受到嚴重損害。

1.4環境因素

環境因素同樣是建筑工程施工過程中所面臨的一項重要影響因素,同時其概念較為廣泛,建筑工程施工期間的地質環境、氣候環境、管理環境、勞動環境等,均會對建筑工程的施工內容產生重要影響。與建筑工程管理期間的人員因素、設備因素、材料因素相比,環境因素本身是一項較為空泛的概念,但環境因素對建筑工程施工的影響卻是非常實質的。例如氣候環境的劇烈變化,必然會對建筑工程的施工開展造成嚴重影響。

2建筑工程管理的常見問題

由于建筑工程管理過程中其影響因素較為復雜的關系,當前建筑工程管理工作也常見各種問題,例如建筑質量責任關系不夠明確、施工人員專業素質不夠優秀、建筑工程管理制度缺乏有效落實、建筑工程設備材料管理技術不到位等,軍隊建筑工程管理工作的順利開展造成不利影響,也對建筑工程施工質量、成本等諸多指標造成嚴重破壞。例如當前建筑工程施工期間管理人員對施工人員的勞動要求較高,但對施工人員本身的施工質量缺乏嚴肅認真的考核與責任規定,其更加主動施工進度的情況下很容易導致施工質量出現嚴重問題,同時又缺乏相應的施工質量責任追蹤手段,最終出現相互拖累、相互推諉的現象,這也是建筑工程中人為因素、環境因素影響力的重要體現。

3建筑工程管理的解決措施

3.1加強建筑工程監理力度

首先建筑工程管理部門需要在企業內部建立健全的工程質量動態監理制度,針對建筑工程施工期間的質量影響因素進行動態的、持續的監測關注,并針對質量問題采取行之有效的解決措施;其次建筑工程管理部門需要不斷引入先進的網絡通信技術,對建筑工程施工進度、施工質量的變化進行及時探查與掌握,對建筑工程的各項指標數據進行統計、分析、歸納,以此分析當前建筑工程的施工進度變化與質量變化;最后建筑工程管理部門需要配備專業的監理人員,依據建筑工程管理監理制度全程追蹤工程各項影響因素,包括人員、技術、材料、設備、質量等,同時針對建筑工程各個環節的實時信息進行收集、記錄、整理、上報,對建筑工程不同流程的環節質量進行更加實地的掌握與制約。

3.2加強施工人員能力培訓

管理部門應提升施工人員的全面素質,首先聘請專業技術人員對施工人員進行安全知識、專業技能以及責任意識的培訓;其次不斷加強培訓評率,要求管理人員以身作則進入施工現場,嚴格依照施工要求監督管理施工質量;同時要求管理人員嚴格執行崗前三級安全教育,建立持證上崗制度并確保施工人員符合要求后才能上崗;最后管理人員應對員工進行績效考核制度,針對員工的培訓、施工、操作等不同環節進行考核審查,通過獎懲制度確保員工操作,避免人為因素對建筑工程施工質量造成不利影響。

3.3加強建筑工程管理創新

建筑工程管理機構應加強對各項宣傳措施的創新利用,宣傳建筑工程管理的優化理念,潛移默化的提升人們對于安全管理、質量管理、材料管理等各項管理制度的認同感;其次管理人員應不斷反思當前建筑工程管理工作中存在的問題,結合自身情況引進新的建筑工程管理創新理念,改善以往管理工作中存在的問題內容,確保管理制度的實施能夠有效解決當前管理制度存在的諸多不足,同時又能滿足建筑工程的施工管理要求,符合建筑工程的實際管理條件。

4結語

綜上所述,本文針對建筑工程管理中的各項因素因素進行了全面分析,同時結合當前建筑工程管理中存在的問題提出了相應的解決措施。建筑工程管理對建筑工程的重要性毋庸置疑,管理人員必須做好各項管理工作,確保建筑工程質量不會受到不良因素的影響。

參考文獻

[1]葉峰.小議建筑工程管理的影響因素與對策[J].科技創新與應用,2014(13).

[2]張文濤.建筑工程管理的影響因素與對策論述[J].綠色環保建材,2016(9):31-32.

作者:葉志合 單位:東莞市順方裝飾工程有限公司

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