招商培訓總結范例

本文作者：羅開位 單位：招商銀行總行培訓中心主任兼博士后工作站主任

從上個世紀五十年代到九十年初期，中國金融企業教育培訓的主要特征是學歷教育和師徒制培訓，目的在于使員工迅速掌握一項具體技能，這也是與當時我國金融企業處于起步發展階段相對應的。二十世紀后十年，隨著中國金融企業迅速發展，金融教育教育培訓的主要內容也轉變為普及性的金融專業知識與技能教育培訓。誠然，這種模式在金融企業快速成長期對快速提高員工的專業素養起到了不可忽視的作用，但從企業長遠發展的角度看，這種單一化、同質化的教育培訓模式難以激勵企業創新，難以為企業發展提供持續的“軟件”支持。當我國金融企業逐漸進入成熟發展階段，管理能力超越業務能力，成為推動企業進一步發展的引擎。在這一階段，對管理人員管理能力教育培訓成為了企業培訓的主要任務。因此，隨著中國金融企業繼續快速發展，一些大中型金融機構的教育培訓重點逐步轉向對各級管理骨干的教育培訓。近幾年來，我國金融行業的教育培訓又出現了新的飛躍，即開始向全價值鏈的戰略合作伙伴提供培訓，從而進行知識更新、管理與揚棄，同時獲取和內化更多的外部資源，獲得整合性的競爭優勢。例如，我國一些大型銀行已經開始重視對其全價值鏈客戶開展教育培訓。

對招行銀行來說，我們的教育培訓體系也經歷了這樣一個逐步深化的發展過程。1987~1993年可以看作是基礎教育培訓階段，1993~1999年可以看作是知識技能教育培訓階段。1999年以后，招商銀行開始開展并深化管理教育培訓，而2008年招銀大學正式成立之后，我們開始逐漸系統化地開展全價值鏈教育培訓。縱觀中國企業大學發展歷程，總結企業大學發展的一般規律，同時展望中國金融企業教育培訓的發展趨勢，可以發現，未來中國金融體系教育培訓有五大發展趨勢：從金融產業的視角出發，金融企業教育培訓將從金融教育產業的邊緣走向其中心；從單個企業發展的視角出發，金融企業教育培訓部門將從企業的邊緣部門轉變為中心部門；從培訓組織的視角出發，金融企業的培訓載體將從傳統的企業培訓中心發展為企業大學；從培訓對象的視角出發，金融企業的培訓對象將從內部員工轉變為企業全價值鏈的客戶；從培訓目的的視角出發，金融企業教育培訓將從簡單的或者傳統的培訓，逐步轉變為以契合企業戰略、提升企業業績、推動企業成長為主要目的的教育培訓。第二個問題是跟大家分享招行在企業教育培訓方面的實踐與探索。招商銀行近年主要在以下五個方面進行了探索和變革：

首先，制定明確的教育培訓發展目標和規劃。在深入調研的基礎上，我們制定了招商銀行教育培訓的總體藍圖和目標，并按階段進行分解和細化，從而有步驟地推進招行教育培訓體系的構建。2008年，招行從建立模擬銀行系統起步，使全行的培訓資源可以通過網絡的方式為每個員工共享，這為招行后期導入混合式教育培訓奠定了硬件基礎。同年，我們搭建了招行教育培訓發展的整體框架，并開展了一系列與教育培訓相關的基礎性工作。例如，著手開發教育培訓教材體系，整合行內研究力量，將博士后工作站納入招行培訓中心作為開展深度研究的平臺，并正式成立招銀大學。在完成了上述基礎性工作之后，我們開始尋求招銀大學的變革。我們明確了招銀大學的發展定位，并制定了相應的發展規劃。根據我們的定位，招銀大學應該具有四大功能，即專業化的對內教育培訓功能，品牌價值較高的對外教育培訓功能，領導力探索、工商管理研究與教學功能，銀行發展與組織學習基礎研究功能。為了實現這四大功能，我們對招銀大學的教育培訓實施體系，即師資體系、課程體系、遠程教育體系和組織管理體系進行了總體規劃。根據我們的規劃，招銀大學由本部和若干專業學院組成。本部是一個專業化的研發平臺、知識管理平臺、教育培訓規劃、管理與對外溝通平臺，以及教育培訓的執行載體。各學院由招商銀行相關專業業務條線的培訓力量組成，在招銀大學本部的統一管理下開展專業教育培訓。我們希望在2012年實現這個目標。

第二，構建相對完善的教育培訓實施體系。在借鑒國內外優秀企業教育培訓的基礎上，我們立足于招行實際，構建了包括課程與教材研發、項目設計、師資隊伍培養等在內教學——研發一體化的教育培訓實施體系。在課程與教材研發方面，我們組建了教學研發專業團隊，設立了標準的教材開發流程，保證教材具備較高的科學性、針對性、有效性。到2011年為止，我們將完成100門核心教材、300門核心課程的開發。在師資隊伍組建與培養方面，我們構建了集考核、選拔、培養與實踐為一體的師資隊伍組建體系，用三年時間，即從2008~2010年完成3000余人的內部講師隊伍建設。從講師的選拔機制來看，我們的講師本身必須是行內的業務骨干，同時還要接受嚴格訓練及考核，保障其較高的業務素質、教育素質、以及授課的實踐導向；從講師的培養機制來看，我們的教師培養——教材開發——課程設計共同構成了一個有機的整體。一方面，教師要參與相應課程的設計與教材的開發，教師培養與課程研發同步進行，以此來保障課程、教材開發與講師培養密切結合、高度匹配。另一方面，我們的培訓教師在進行教材研發的過程中，自身也必須接受科學、系統的授課技能訓練，保障其教育培訓水平；從師資隊伍的組成來看，我行的培訓師資以內部兼職教師為主，主要由我行的業務骨干與管理骨干組成，高校專職教師與外部聘任教師作為補充，保障我行師資隊伍的實踐導向，同時注重培訓知識體系的完整性與前瞻性。

第三，不斷更新完善遠程教育培訓體系。未來教育培訓不再以脫產教育培訓為主，遠程教育是未來企業教育培訓的發展方向。因此，我們在遠程教育系統方面有針對性地投入了大量資源。當前，我行遠程教育培訓體系由6大部分組成，分別是：在線學習系統、在線考試系統、遠程視頻系統、模擬銀行系統、培訓信息管理系統，以及知識管理系統。招行的遠程教育培訓體系為全行員工提供了便捷的學習途徑，也為員工自發學習、主動學習提供了技術支持。目前，我行70%左右的培訓項目已通過遠程教育培訓體系實現。未來，我們還將建立覆蓋全價值鏈的遠程教育系統，以此促進知識資源的傳導、共享、學習和應用，進一步挖掘和開發遠程教育培訓體系的功能。

第四，深入探索組織管理模式。企業教育培訓必須具有良好高效的管理運作體系與方法，以此來整合并促使企業教育培訓資源的集約化利用。招商銀行教育培訓管理體系的職能可以從對企業內部和外部兩個角度來把握，即對內統一進行行內培訓資源的統籌、規劃、分配和審批，避免培訓資源的零散化、分散化，提高培訓資源的使用效率；對外作為唯一的培訓接口，統轄各學院、即各專業條線的培訓活動，同時作為企業大學品牌推廣、建立戰略聯盟、并為社會輸送金融人才的統一執行實體，以此來促進招商銀行教育培訓的規?；⒓s化、規范化。#p#分頁標題#e#

一、概述

2012年，市投促局在市委、市政府堅強有力的領導下，秉持“大宣傳、大展示、大招商”理念，以信息建設為抓手，以信息服務為核心，結合社會公眾對政府信息公開工作的實際需要，狠抓文稿質量，加強信息報送，有效促進了對外宣傳、信息化平臺建設、信息公開等工作。

（一）加強領導，健全機制。

我委成立了由市政府副秘書長、市投促局常務副主任同志為組長，紀檢組長同志為副組長，以各科室負責人為成員的委信息公開工作領導小組。設置下屬事業單位信息中心1個、專職信息員3名，全委信息化建設規劃、政務公開信息和歸檔、對外宣傳、送審、報送等具體工作由信息中心實施，建立健全了政務信息公開建設領導體制和管理機制。

（二）完善制度，落實責任。

我局按照市信息辦對政府信息公開工作的要求，結合工作實際，制定并落實了日常工作制度與辦法。一是建立信息保障制度，委機關各科室和信息中心負責信息的編寫，辦公室負責信息的審核，信息中心負責建立信息網絡、上報和。二是建立信息采用通報制度，將各科室信息上報數量，年終通報上報及錄用情況，并將各科室政務信息公開工作納入年終目標考核。三是落實保密審查制度，建立健全政務信息的保密審查機制，由信息員提供信息并審核，辦公室進行專業審查，分管領導復核審查，杜絕泄密事件的發生，保證政務信息及時有效公開。四是接受各方監督，及時處理各類舉報、投訴及群眾來信來訪，認真查實并督促整改，做到事事有答復，件件有落實。五是建立政務信息公開內容報備制度和檔案管理制度，及時收集、整理政務信息公開的文件、資料，認真分類匯總。

（三）拓寬渠道，優化服務。

為貫徹落實省市關于實施產業鏈鏈長制工作相關部署，結合溫泉旅游度假區發展實際，促進優勢產業鏈供應鏈安全穩定發展，現將今年溫泉與高鐵產業鏈工作開展情況總結如下：

一、組織領導

成立了市高鐵新區建設和溫泉項目整合領導小組，制定了高鐵新區建設和溫泉項目整合工作方案，成立專班隊伍，由市委常委統戰部長程劍牽頭抓此項工作，設立領導小組辦公室，下設五個工作組，即溫泉整合工作組，國家級旅游度假區創建申報籌備工作組，產業招商服務工作組，迎賓大道提升工作組，高鐵新區建設工作組。負責落實領導小組工作部署，建立了聯席會議制度，定期會商調度。制定了2020年主要工作任務和責任清單，2020年溫泉重點攻堅項目。

二、建立產業聯盟

龍頭企業

骨干企業

2020年重大攻堅項目

自“十三五”以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局以、一中、二中、三中、四中、五中全會精神以及新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實縣委、縣政府決策部署，堅持穩中求進、改革創新，堅持商務為民、興商富民，增強了商務工作推進經濟持續發展、促進社會和諧穩定的地位和作用，為我縣經濟高質量跨越式發展做出了積極貢獻?，F將“十三五”工作回顧、2020年工作總結和2021工作計劃匯報如下：

今年受肺炎疫情影響，各項工作開展艱難，為完成各項任務指標，我局堅持以同志為核心的黨中央的堅強領導，認真貫徹落實市委、市政府“一手抓疫情防控，一手抓經濟發展工作”的決策部署，全力以赴做好“六穩”工作，落實“六保”任務。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的精心指導下，我局各項任務指標達到了預期目標。

——招商引資工作趕超進度。截止10月底，我縣新簽約3000萬元以上項目31個，固定資產總投資228.4億元。新簽約31個項目中，我縣三大主導產業（即：電子信息、中醫藥、校具）項目19個，占項目總數的61.29%，產業集聚度高，其中：電子信息產業項目10個，校具（教育裝備）產業項目9個。今年1-10月，我縣納入省市系統統計的2000萬元以上項目42個，已完成全年計劃，累計實際進資41.72億元；億元以上項目21個，累計實際進資41億元。各項指標排位均位于全市前列。

 ——社會消費品零售額穩中微降。2020年前三季度累計實現限額以上消費品零售總額260505.3萬元，同比下降0.9%，增速全縣排名第二。按行業分，四大行業中批發業零售額68415.8萬元，同比增長3.5%；零售業銷售額228132.7萬元，同比增長2.0%；住宿業營業額5845.3萬元，同比下降13.4%；餐飲業營業額40204.4萬元，同比下降5.5%。

  ——外資外貿保持強勁。我縣有出口實績的外貿出口企業24家，其中生產型企業18家。2020年，我縣計劃完成外貿出口21960萬美元。1-8月份，實際完成外貿出口22732.2萬美元，完成全年任務的107.01%，同比增長191.58%，全市排名第一。我縣現有外商投資企業10家，外商投資企業來源主要是香港、臺灣等地區。2020年，計劃利用外資4500萬美元。1-9月份，實際利用外資4515萬美元，完成全年任務的100%，，全市排名第一。其中現匯進資70萬美元。

為確保各項商務指標按進度完成和全縣商務經濟健康快速發展，一年來我局主要做了以下工作。

（一）直面疫情，加大防控，企業復工復產有序推動。一是成立領導小組。為切實做好商貿領域疫情防控工作，我局積極行動，周密部署，戰斗在一線，按照"定人定時定崗定責"的要求，成立局肺炎疫情應對領導小組。分派兩個工作組，每天安排專人駐點各大商超、加油站落實商超疫情防控、物資供應和物價穩定工作?，F場督導各商超、加油站一線工作人員必須帶口罩上崗，勤用消毒液洗手。商場超市、加油站均按要求每天在開業前和結束營業后進行2—3次集中消殺。督促各商超、加油站張貼安民告示和承諾書；要求各商家在大門口安排專人宣傳引導消費者戴口罩、加油站對顧客進行登記、此外特別強調各商家要嚴格按要求消毒殺菌和對進入商超購物人員測量體溫。二是加強單位人員信息報送。嚴格執行信息報送制度，要求全體干職工將每日體溫以及有無接觸史如實上報，做好內部防控工作。

一、加快建立現代企業制度，培育具有核心競爭力的市場主體

市場的主體是企業，而企業只有建立起現代企業制度才能迸發出強大的生命力。要以市場為導向，遵循市場規律，推動產權制度改革，深化國有企業改革，促進縣域內民營企業發展，使資本、技術、土地、勞動力等生產要素合理配置、有效組合，建立起產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度。要錨定企業家這種稀缺資源，在教育培訓、人才引進、優化環境和創新機制上下工夫，著力打造一支優秀的企業家隊伍，培育一批具有核心競爭力，支撐作用和帶動作用強的優勢企業。企業改制成功與否的核心和關鍵是產權改制是否徹底，溫州等縣域經濟發展快速的地方，其成功之處都突出表現為通過比較徹底的產權改制，建立起較為完善的現代企業制度。

二、加快培育特色優勢主導產業，構建優勢突出、差異競爭、錯位發展的整體格局

推動縣域經濟發展的關鍵是挖掘縣域資源的稀缺性和體現主導產業的差異化。在縣域經濟發展方式和產業結構調整目標上不能強求一致，要著眼經濟全球化和區域經濟一體化，立足國際國內兩個市場、兩種資源，擴大縣域比較優勢，培育支柱型、財源型產業，推進一批重大項目，在資源優勢中挖掘特色，在地工產品中培育品牌。要大力推進“特色產業縣鄉”建設，堅持一業為主、多元互補，加快經濟結構調整步伐，極力規避縣域產業同構現象。中西部地區的縣市要主動出擊承接東部地區產業轉移，積極引進成長性好、關聯度高、帶動力強的優質企業。要按照各自縣域產業發展規劃，引導民資投向，重點發展現代農業、能源開發、重要原材料、高新技術產業等重點建設項目，提高資源綜合利用效率，防治環境污染，加大節能降耗，提高產品檔次，走縣域新型工業化的道路。要利用西部大開發、振興東北老工業基地、中部崛起和國家主體功能區建設的契機，極力爭取國家和省重點項目和資金支持，加快交通、水利等基礎設施建設，為縣域經濟長遠發展打造堅實的硬環境。

三、尊重市場經濟規律，全力招商引資，借助外力促發展

一方面，要有的放矢招商引資。必須全面掌握縣域資源情況，并且對經濟環境和市場動態有清醒認識，通過深入思考，尋找符合縣域實際的發展方向，從中謀劃生成一批大項目、好項目。招商引資的本質是資本運動，核心是互利共贏，前提是價值交換。要深度開發縣域資源，賦予他們交換的價值。要認真研究發達地區的資本流向和產業轉移動態，做好“無中生有、有中生優”的文章，充分、集約、創新性地利用好縣域資源優勢，精心籌劃招商項目，創新招商方式，提高招商引資的精確性、實效性。另一方面，要憑借人才招商引資。招商引資不僅是軟硬件的博弈，更是人才智力的較量。要把開發人才資源、加強招商隊伍建設作為縣域擴大招商引資、加快經濟發展的一項重要工程來抓。通過外掛、上掛、選送學習、開辦培訓班等方式，提高招商人員專業素質和招商隊伍工作活力，打造一支懂政策、能吃苦、甘奉獻、善攻堅的招商引資隊伍。

四、實施積極有效的財政金融政策，激發縣域經濟發展活力

2020年我局重點工作是：出臺一個方案、服務兩個項目，打造一個服務外貿企業扶持機制，推進電商示范項目服務農村、助力脫貧攻堅。

1.出臺《精準招商工作實施方案》，依托高新區、經開區兩大省級園區和衛城文化產業園為重要承接平臺，全力推進外灘國際中央商務區建設和家家悅冬奧物流商貿產業園建設運營，服務冰雪產業、高端裝備制造業，提升招商此次水平。

2.打造服務外貿企業扶持機制，擬定全區外貿、外資扶持政策，推動全區外貿企業"走出去"戰略，增強開拓國際市場的能力。一是推動外貿企業"走出去"；二是推動商務部門"走出去"，增強對國際市場的研判，吸取國際貿易發展成功經驗，提升商務部門服務外貿企業"走出去"的能力。著力推進龍辰博鰲物流有限公司申請建設保稅物流中心項目。

3.以電子商務進農村示范項目為抓手，在推進農產品上行、農村電商人才培訓、發揮公共服務中心和村級站點作用等方面開展工作，為打通農產品上行"最初一公里"工業品下行"最后一公里"，方便群眾生活、提升生活水平方服務；為打通帶動貧困群眾增收服務。在"一戶一碼1+N扶貧體系"試點的基礎上，總結經驗、完善機制，為全區脫貧攻堅工作發揮更大的助力。并積極爭取二期項目獎補資金。

具體細化分解落實如下：

（一）繼續拓寬思路，做好外資外貿及招商引資工作

1.招商引資方面:一是做好招商引資統計上報工作。二是起草精準招商工作領導小組意見，擬定精準招商領域和重點發展產業，上報精準招商工作情況。三是做好廈門國際投資洽談會、深圳高新技術交流洽談會等經貿和技術洽談會的組織和參加工作。四是做好全區招商引資的考核工作和市對我區招商引資等工作的考核工作。

2020年，市商務局將繼續圍繞市委、市政府安排部署，牢牢把握招商引資工作重點，創新拉動消費升級舉措，積極搭建對外開放平臺，助推我市開放型經濟高質量發展。主要抓好以下幾個方面工作。

一、以招商引資為抓手，推動產業集聚

不斷總結梳理，研究新動向，直面新問題，創新新舉措，實現新跨越，切實維護好來之不易的招商引資良好工作氛圍。一是堅持綠色招商。以新發展理念為遵循，全面落實市委市政府“美好瑞昌”發展戰略目標，打造長江最美岸線，堅決不引進落后產能，著力發展新產業、創造新業態、探索新商業模式，推動“三新”經濟快速增長；堅持生態優先，實行項目準入負面清單制度，全面落實沿江“三個一律不許”，即：長江岸線1公里范國內律不許新上任何化工類項目，5公里范圍內一律不許新建任何重化工園區，非化工園區內一律不許新上任何化工項目；嚴格執行環保、能耗、質量、安全等要求，推動高質量發展，提升綠色發展水平。二是抓好產業招商。以“2+2”產業為重點方向招引項目，加快產業聚集。綠色建材產業發揮亞泥的龍頭效應和中建材集團的名企帶動能力，在加快推進中建材骨料基地建設的同時，力爭以碲化鎘薄膜材料項目為代表的一批高科技新型建材項目落戶中建材新材料產業園。木業家居產業以中林華中木業產業園為平臺，不斷加大在臨沂、佛山等木業產業聚集區的招商推介對接力度，持續引進設備先進、工藝優良、管理規范、環保達標的優質木業家居企業和知名品牌，提升優化木業家居產業質量。繼續堅定不移發展以LED應用為主體的電子電器產業，以落戶的領航照明、信華電器、金萊特等一批行業知名企業為依托，充分發揮其產業帶動力，積極對接走訪有意向的90余家企業，力爭2020年引進LED終端生產及配套企業不少于50家，到2020年底前把我市打造成國內產業鏈完整、規模效益明顯、影響力突出的LED應用產業基地之一；大力推動紡織服裝產業轉型升級，力爭在大企名企引進上取得突破。三是突出科技引領。聚焦我市產業定位，加大科技型企業招引力度，以落戶的院士工作站和研究院為依托，加快與知名高校、科研機構建立長效合作機制，力爭引進國家級學科帶頭人、具有核心自主知識產權的國內外創新人才，通過校地、校企合作，落地更多新型研發機構，不斷衍生孵化科技型企業，培育一批高新技術企業。四是著力靠大聯強。聚焦世界500強、國內500強、民營200強、行業30強，瞄準央企、大型國企、上市公司和知名民企，不斷加強與中國建材、中林集團、中核集團、大唐集團、華潤集團等大型央企及三安光電、木林森、立邦集團等行業名企的溝通對接，通過他們的朋友圈引進更多大而強的“中字頭”、“500強”、行業龍頭企業、知名品牌落戶。五是借力行業組織。借助已經成立的北京瑞昌商會、上海瑞昌商會、福建瑞昌商會資源，推動返鄉創業；加強與廣東商會、佛山商會、天津商會、臨沂物流商會溝通對接，引進一批高質量木業家居企業；同時，與深圳市照明學會、深圳照明與顯示工程行業協會等行業專業機構深化合作，引進更多高質量、科技型項目。六是完善招商機制。繼續堅持以招商團為主體的工作模式，堅持季度調度，保持現有的招商引資工作模式、工作機制、獎勵辦法基本不變；不斷優化考評考核，使其更具科學性，更直觀反映招商工作成果；加強招商信息匯總分析，不放過任何有效信息，重大項目直報市領導，以便快速對接，高位推動；堅持項目簽約前會審，完善市四套班子共同決策、相關職能部門共同參與、項目準入共同議事的招商引資項目審查機制。

二、以消費升級為引領，繁榮商貿物流

繼續做好消費升級三年行動。大力實施“優品”、“興市”、“強商”“旺客”“捷運”行動，激發消費潛力，優化消費結構，促進消費新增長點，促進本地居民消費層次、規模、水平進一步提升。一是市場運行力爭新業績。積極爭取上級部門支持，力促賽湖再就業市場改造完成和農副產品交易中心內的農貿市場順利投入運營；通過現有的在庫限上企業，加大報數力度，提滿增幅，盡力補缺，同時不斷組織企業申報升規入統，力爭全年社會消費品零售總額突破60億元，增幅10%以上；按照“限上企業抓增長、上限企業抓入統、近限企業抓培育、新建企業抓跟蹤”的思路，切實加大限額以上商貿流通企業培育工作力度，力爭2020年新增限額以上商貿企業8家。二是電子商務力爭新發展。全力打造電子商務服務基地，依托林安雙創基地，吸引電商企業入駐，利用基地的“中國網庫”、“淘農村”、“瑞農優選”、“農村e郵”、“瑞商網”、“農村淘寶”等多個電商平臺和實體電商企業，拓展我市工業品、農產品網絡銷售渠道。力爭網絡零售額同比增長30%，占社會消費品零售總額15%。三是物流產業力爭新水平。積極申報“省重點商貿物流園區”，并推廣物流標準化廣泛應用；引導林安物流園申報“省重點商貿物流園區”，爭取獲得評審通過；推廣物流標準化廣泛應用，帶動托盤循環共享，有利于銜接裝卸、物流設備、運輸車輛以及集裝箱的尺寸，進而促進企業的發展。

三、以擴大開放為目標，搭建優良平臺

以外資、外貿、外經工作為抓手，不斷加大對外開放力度，提高開放水平。一是建好開放平臺。密切對接上級口岸部門，力爭早日通過省及國家口岸驗收，正式通關運行。加快白楊火車貨運站建設，夯實進口木材承載裝卸基礎，加強與上級部門溝通對接，積極推動開通“中歐班列”，主動融入“一帶一路”戰略。二是加大外資吸引。切實挖掘我市有外資背景的企業，掌握它們的增資擴產情況，及時了解關注理文化工造紙助劑等新項目進展，助推項目盡快完成審批和外資進資事項；與無疆酒店做好對接，促進投資方2020年繼續增資進資；同時，不斷拓展招商渠道，加強外資項目信息梳理及跟蹤，結合我市產業發展目標，努力引進外資項目落戶，力爭新批一批外商投資企業，現匯進資5500萬美元。三是提升外貿總量。及時落實國家、省、市支持外貿發展的政策，出臺我市支持外貿發展的具體政策和措施，助力企業擴大進出口業務；大力宣傳海關通關便利措施，退稅改革力度，加大宣傳進出口“三同”政策及直航促“三同”、高速費及集卡費補貼等支持政策；支持企業投保短期出口信用險，定期組織對外貿企業進行信保扶持培訓，重點是加大對小微企業的扶持力度，力促我市小微企業中信保全覆蓋；鼓勵企業參加境外展會，開拓海外市場；引導企業開展跨境電商業務，促進我市外貿出口新業態的發展；引進外貿綜合服務公司，整合我市LED產業資源，打造專業出口平臺，促進我市出口企業抱團發展。開展營商環境大走訪活動，發現并解決一批制約企業進出口發展的困難問題，協助企業辦理外貿海關稅務等手續，簡化辦事流程，讓企業少跑路，數據多跑路，全面落實放管服惠企政策。

2019年，電商辦在縣委、縣政府和市商務局的堅強領導下，在各部門的支持配合下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署和重要會議精神，大力發展產業互聯網，推動產業電商化、電商產業化，提高加快電商產銷一體化建設。發揮電商優勢，推進電商扶貧鞏固提升，完善貧困戶利益聯結機制。2019年，電商辦被評為全市五一勞動獎狀，電產業園被評為全市第三批電子商務示范基地，我縣被評為全國電子商務進農村示范縣，成功舉辦了全國消費扶貧現場觀摩暨培訓班。

一、2019工作開展情況

（一）推動產業電商化，發展適合網銷電商扶貧產品。

2019年上半年，電商辦創新發展思路，以電商的要求和運作規律來指導農業生產，改造傳統產業，發展新興產業啟動了電商扶貧薯類產業發展計劃，牽頭起草并以縣政府名義下發了《2019年電商扶貧（薯類）產業發展實施方案》（安府辦字[2019]30號），明確了目標任務和具體工作措施。同時推進標準化管理，實現農業產業和互聯網的完美匹配。

一是推進規?；N植。組織各鄉鎮統一流轉土地、統一供苗、統一品牌、統一標準，成片推進種植基地建設，破解了貧困戶自行種植產業難成規模的難題。

二是推進標準化生產。聘請了一名薯類產業發展顧問和2名專職技術人員，對生產全過程進行規范性技術指導。根據電商企業的要求生產出符合網絡銷售的農產品。

三是推進農業機械及應用。從育苗、翻耕、播種、施肥、打藥、灌溉、收割、分級、分選、打包、發貨全流程，推廣普及新的農業生產機具，提高生產效率，匹配電商訂單的規?；藴驶皶r效性的要求。