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摘要：
隨著我國經濟的不斷發展，醫療單位也取得了階段性的進步，其中口腔醫療也不例外。然而在財務管理方面還存在著一些問題，這些問題的出現在一定程度上影響了口腔醫療單位的發展。本文將從對口腔醫療單位財務管理問題與對策進行簡要分析，希望對口腔醫療單位的財務管理起到一定的積極作用。
關鍵詞：
口腔醫療單位；財務管理；問題；對策
近幾年我國的各行各業都在穩定的發展，口腔醫療單位內部體制也在不停的變化，資金運作方式也和以前有著很大的不同。這對口腔醫療單位有著一定的促進作用，但是也帶來了不良影響，為財務管理增加了難度和挑戰?？谇会t療單位想要取得更大階段的進步就要從財務管理入手，將財務管理中的各項管理措施明確規范，這樣能使財務管理發揮出最大的作用，使口腔醫療單位朝著正確的方向發展。
一、口腔醫療單位財務管理的內涵
口腔醫院雖然是一種服務性的單位，但是盈利也是民營口腔醫療單位運營的核心目的，只有不斷的盈利才能保障民營口腔醫院健康的發展，而財務管理正是口腔醫療單位發展的重要組成部分?？谇会t療單位身上肩負著我國人民群眾的口腔安全責任，這是與其他單位不同的地方。對單位的財務管理更是重中之重?？谇会t療單位都是根據國家有關部門的方針政策來合理的運用資金，并進行統籌規劃，對財務部門進行監督，從而使口腔醫療財務管理的工作順利進行[1]。對口腔醫療單位的發展起著積極的促進作用。
二、現階段口腔醫療單位財務管理存在的問題
(一)口腔醫療單位對財務管理認識度不夠
目前我國的口腔醫療單位沒有對財務管理真正的認識，也沒有明確財務管理都有著什么具體的應用，這就造成了財務人員的思想偏差。部分領導居然認為財務管理只是簡單的管好單位的資金，使每一步收支都有著記錄就可以了，這顯然是對財務管理的認識度不夠[2]。還有一些口腔醫療單位在選擇財務人員的時候，不考慮財務人員的專業素質和工作能力，只選擇和自己關系好的人，因為這樣可以為以后進行不當開支時，做好隱瞞工作。這就使得財務管理工作沒有發揮出應有的作用，反而起到了為部分領導隱瞞不當開支的避風港。使整個財務管理工作陷入了僵局，這也是口腔醫療單位對財務管理認識度不夠造成的后果。
(二)缺乏完善的財務管理制度
在口腔醫療醫院的發展中，大多數都是重視提升醫療水平來以此提升醫院的資金效益，往往忽略了財務管理制度的重要性。在醫院的財務管理中，如果沒有完善的財務管理制度，那對財務管理工作的開展是有很多不利影響的。在實際的工作過程中，遇到的問題都不能按照規章制度來解決。由于醫院的不重視，影響了財務工作人員的積極性，從而降低了工作效率。[3]。
(三)沒有實行財務預算
大部分的口腔醫療單位已經意識到財務管理工作的重要性，但在實際的工作中卻沒有制定科學的財務預算，財務預算是財務管理的基礎，能夠為財務管理工作的順利進行起到積極的促進作用。財務預算可以很好的控制口腔醫療單位的支出，提高資金收益[4]。由于口腔醫院沒有實行財務預算，缺乏對財務管理的監督與控制，使當前的口腔醫療醫院的財務管理中存在很大的漏洞，而這些漏洞在一定基礎上已經制約了口腔醫療單位的發展。
(四)財務人員的綜合素質偏低
目前口腔醫療單位的財務人員那么是和領導關系好的人員，要么就是綜合素質差的人員，這將對財務管理工作的開展起到了制約的作用，財務人員的綜合素質偏低就會在工作中降低工作效率，在一些涉及到專業問題的時候就會不知道怎么解決，這樣的現象如果不能及時解決，整個財務管理部門將不能滿足新時代的要求，成為了影響口腔醫療單位發展的毒瘤。
三、解決口腔醫療單位財務管理問題的對策
(一)轉變財務人員的思想觀念
醫療單位的財務人員的思想觀念的不正確，大都是因為口腔醫療單位沒有對財務人員進行充分的重視，在漸漸的忽略中，財務人員也忘記了自身工作的重要性，所以轉變財務人員的思想觀念勢在必行。在實際的工作中，使財務人員明白自身的價值，要通過科學的手段來完成日常的工作，并學習如何提高資金的利用率。在轉變財務人員思想觀念的同時，也要將工作的重心轉移，在以往的只是單純的記錄進賬向財務管理靠攏[5]。將財務工作逐漸變成管理手段，為口腔醫療單位提高資金收益做出貢獻。
(二)提高財務人員的綜合素質
轉變財務人員的思想觀念是不夠的，與此同時也要注意財務人員的綜合素質，只有在轉變財務人員的思想觀念基礎上提高財務人員的專業水平，雙管齊下，才能將財務管理工作做好。第一步，在挑選財務人員時，要注重應聘人員的專業素養，只挑選那些正規專業畢業的并且成績優異的人員。第二，在財務人員入職之后，組織定期的培訓，使財務人員了解醫院的具體工作流程和具體的工作內容。在這個基礎上在進行專業系統化的培訓，在培訓結束之后在進行專業知識的考核，根據考核的結果去選擇適合他們的職位，這樣才會發揮出最大的作用。對于不能符合要求的人員進行淘汰，使整個財務人員保持緊張感，這樣才會更加的對工作積極努力，對口腔醫療單位的財務管理打下堅實的基礎。
(三)完善口腔醫療單位內部管理制度
在口腔醫療單位的內部管理制度中最基本的就是會計核算制度。在實際的財務管理過程中，根據制度的規定，各司其職，做好本職工作，這樣能防止互相推卸責任的情況出現，在一定程度上對財務人員的工作起到了積極的促進作用[6]。隨著口腔醫療單位的不斷發展，在醫院內部完善內部管理制度是有可行性和必要性的，在不影響醫療單位的正常運行下，又可以對工作人員的工作起到促進作用，一舉兩得。
(四)全面實行預算管理
在口腔醫療單位實行全面預算管理是有著實際意義的，它能夠通過數字來對醫院未來的發展方向做出合理的規劃，同時又能使各個部門按照預算的目標進行工作，避免了不必要的浪費。全面實行預算管理是財務管理的基本依據。為了加強預算的效果，就要對口腔醫療單位的各個部門進行合理的預算，并根據預算的結果在進行全面的預算，這樣能充分的保證預算數據的真實性和可靠性。對未來的每一項業務都做了預算分析，根據業務的重要性進行合理的安排，使每一項業務順利的進行，并控制項目成本使口腔醫療單位的資金達到合理化的利用。在根據口腔醫療單位的具體資金進行科學合理的安排，使每一個活動都不受影響，保證企業全面實行預算管理是正確的決策。
(五)增強資產管理意識，避免固定資產流失
由于口腔醫療單位的特性，需要各種醫療口腔的機器是必不可少的，這些機器都是口腔醫療單位正常運行的基礎，所以對這些固定資產進行保護是勢在必行的。對每一個機器都進行登記，根據機器的使用部門和購進機器的時間進行編號，這樣為日后清點機器提供了便捷的方法。同時口腔醫療單位要對這些固定資產定期或不定期的進行檢查，對機器的數量要了然于心。對機器的使用率也要進行登記，從而更好的分配固定資產，避免資源浪費和某些常用機器數量不足的情況出現。這樣能顯著的提高固定資產的利用率，并提高口腔醫療單位的經濟效益。
四、結語
綜上所述，口腔醫療單位想要快速的發展，是和提高財務管理的工作效率分不開的。只有財務管理在口腔醫療單位中發揮出最大的作用，才能使口腔醫療單位在激烈的行業競爭中立于不敗之地。本文從口腔醫療單位財務管理問題與對策的分析發現，轉變財務人員的思想、提高財務人員的綜合素質、完善單位內部的管理制度、實現全面預算管理和避免固定資產流失是非常重要的，相信將上述的措施具體應用到口腔醫療單位的財務管理中，會取得顯著的成就，為口腔醫療單位的發展起到積極的促進作用。
參考文獻：
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[3]張賽如.財務管理如何與醫改新形勢與時俱進[J].中國市場，2016，18：166+174.
[4]毋靜宜.我國事業單位財務管理工作中存在的主要問題及對策建議[J].對外經貿，2016，06：159-160.
[5]沈麗新.新預算法視角下行政事業單位財務管理問題及對策[J].財經界(學術版)，2016，18：198+346.
[6]王晶晶.信息化環境下行政事業單位財務管理內部控制的若干思考[J].經濟師，2016，12：104-105.
作者:張啟明 單位:陜西瑞泰爾倉口腔醫院有限公司
