前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的質量控制手術室護理管理應用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1資料與方法
1.1一般資料
選取該院2012年1月—2012年12月未實施質量控制小組管理模式的護士25人作為對照組，均為女性，年齡在22~37歲，平均年齡（27.6±2.2）歲；選取該院2013年1月—2014年1月實施質量控制小組管理模式的護士25人作為觀察組，女25例，年齡在21~37歲，平均年齡（27.7±2.2）歲。
1.2方法
對照組未實施質量控制小組管理模式，觀察組則實施質量控制小組管理模式，具體如下：①建立質量控制小組：手術室護士必須要有責任心及工作經驗，同時具有法律意識，因此治療控制小組的組長必須具備這些條件。成立5個質量控制小組，每組由1名組長和4名護士組成，由組長負責全面的質量控制，不定期進行抽查，若出現問題及時總結問題并提出處理方案。5個小組分別為管理質量檢查組、消毒隔離組、護理文書組、教學組、五常法組，每個小組必須掌握本組的質量控制標準及指標，每周匯報1次工作，每個月進行1次會議。②明確組內質量控制的內容：管理質量檢查組需進行管理檢測工作，負責落實規章制作的執行情況，崗位的職責落實及工作流程；消毒隔離組需執行無菌操作，檢查無菌物品擺放，對一次性消耗品做月計劃，及時提供無菌物品；護理文書組需檢查護理表格的完整性、正確性及真實性；教學組需落實對實習生、護士的教學計劃，安排繼續教育的內容，提高科室護理人員的技術水平；五常法組需檢查手術室的衛生，手術室的區域劃分，手術器械及藥物的擺放，手術的記錄，不良事件的記錄，麻醉藥物及應急藥物的準備，醫療廢物的處理。③質量控制的措施及質量控制人員的職責，定制質量管理標準，并制成質量控制手冊，通過學習發現問題，組間討論修改，要承擔自身職責，每周不定時地抽查質量檢查及監督工作。
1.3觀察指標
觀察兩組護理不良事件的發生次數，包括手術器械的數量不符、手術物品的準備不全、損壞貴重的設備儀器、急救箱內藥物不全、藥物器械的擺放較亂、藥物出現外漏、漏簽醫囑；兩組護理質量的評分，每個季度進行評分1次，滿分100分，包括五常法組、教學組、護理文書組、消毒隔離組、管理質量檢查組、總體質量平均分。
1.4統計方法
數據采用SPSS17.0軟件進行統計學分析處理。計數資料用率（%）表示，計量資料以均數±標準差（x±s）表示，組間t檢驗，計數資料采用χ2檢驗，P＜0.05為差異有統計學意義。
2結果
2.1兩組護理不良事件
觀察組護理不良事件發生總次數明顯少于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。
2.2兩組護理質量評分
觀察組五常法組、教學組、護理文書組、消毒隔離組、管理質量檢查組、總體質量平均分均高于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。
3討論
臨床護理在當代醫療中占據了越來越重要的位置，同時由于患者自我保護意識，健康意識逐漸提高，因此對臨床護理的要求也在提升。在手術室中則對護理質量的要求相對更高，高質量的臨床護理可以避免護理差錯發生率，并且配合醫師順利完成手術，降低如醫院感染等的發生率，因此提高臨床護理質量對于手術室護理工作具有重要意義。有效的管理方式可提高護理質量。在手術室護理管理中，為了保證高質量的護理，嚴格的質量控制管理不可或缺。該研究所采用的質量控制小組管理模式則是一種側重于護理質量提升的管理方式。小組式質控可以使護理人員和管理人員各司其職，減少質量控制中的錯漏環節，有效分工，減少工作量，提高工作效率，并且可以使相關質量控制措施在督促下獲得執行，有效地提高了護理質量。該研究結果顯示，觀察組五常法組、教學組、護理文書組、消毒隔離組、管理質量檢查組、總體質量平均分均高于對照組，說明質量控制小組管理模式在手術室護理中具有確切的護理質量提升效果，并且觀察組護理不良事件發生總次數明顯少于對照組，說明護理質量提升后，護理差錯發生率得到了降低?；颊咭约白o理工作人員均從中獲得了確切的好處。
作者：李春榮 單位：吉林省結核病醫院手術室
